Дипломная работа на тему "Совершенствование системы мотивации труда на предприятии в МП «Горсвет» | Синергия"

Работа на тему: Совершенствование системы мотивации труда на предприятии в МП «Горсвет».
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки:

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование системы мотивации труда на предприятии в МП «Горсвет»

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования на современном этапе 5
1.1. Понятие и сущность системы мотивации и стимулирования 5
1.2. Теории мотивации, их суть и значение 9
1.3. Современные виды и формы стимулирования персонала 14
ГЛАВА 2. Оценка сложившейся системы мотивации и стимулирования труда работников в МП «Горсвет» 26
2.1. Организационно – экономическая характеристика
предприятия 26
2.2. Анализ существующей системы стимулирования труда
персонала 32
2.3. Анализ системы мотивирующих факторов труда на
предприятии 47
ГЛАВА 3. Совершенствование системы мотивации труда на
предприятии в МП «Горсвет» 56
3.1. Преимущества и недостатки сложившейся системы мотивации
и стимулирования труда 56
3.2. Разработка плана мероприятий по улучшению мотивации и
стимулирования труда работников предприятия 61
3.3. Ожидаемая эффективность предполагаемых мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 77
ПРИЛОЖЕНИЯ 82

ВВЕДЕНИЕ
Отсутствие разработанной системы мотивации и стимулирования качественного и эффективного труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности предприятия, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе.
Детально разработанная система мотивации и стимулирования эффективности и качества труда позволит мобилизовать трудовые потенциалы, создание необходимой заинтересованности работников в росте индивидуальных результатов, проявлению творческого потенциала, повышению уровня их компетентности и повышения качества выполняемых работ.
Система мотивации и стимулирования, встроенная в общий хозяйственный механизм, дает дополнительную возможность влиять на конкурентность предприятия. Повышение квалификационного уровня работников усложняет содержание и условия их труда, результативность оценивается по все большему числу параметров. Образованность, которая поднимает человека на более высокий уровень видения и понимания работы предприятия. Уменьшается интервал в целях и задачах между работником и предприятием. Повышение качества рабочей силы повышает качество труда, а оно, в свою очередь, выражается в высоком качестве произведенной продукции. Все больше осознается важность созданного товара, что именно от их труда зависит как свое, так и будущее предприятия.
При эффективном уровне труда в производство вовлечены минимально необходимые объёмы материальной и энергетической составляющих.
Проявление творческого потенциала, инициативности у рабочих в рационализаторских предложениях, предприимчивости у руководителей и специалистов создает предпосылки для нововведений в живом и овеществленном труде, что на каждом этапе производства создает условия
для повышения эффективности и достижения экономии.
Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы заключается в исключительно важной проблеме стимулирования деятельности персонала современного предприятия.
Объектом исследования является Муниципальное предприятие города Благовещенска «Горсвет», предметом – система мотивации и стимулирования работников предприятия.
Целью написания выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования. Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
? изучить теоретические аспекты мотивации и стимулирования
? рассмотреть производственно – экономическую деятельность предприятия;
? оценить состояние мотивации и стимулирования на предприятии;
? выявить недостатки сложившейся системы мотивации и стимулирования;
? разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стимулирования;
? оценить экономический эффект от внедрения предполагаемых мероприятий.
В процессе исследования применились такие методы, как: описание, сравнение, анкетирование, наблюдение, моделирование, расчётно- конструктивный метод.
При написании выпускной квалификационной работы использовались следующие источники информации: учебники, учебные пособия, научная и справочная литература, издания периодической печати. При анализе предприятия источником информации послужили данные внутренней отчётности предприятия по формирования фонда оплаты труда и материального стимулирования за 2013-2015 гг., положение об оплате труда,

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Багирова, И.Х. Мотивация персонала в условиях кризиса / И.Х. Багирова // Вестник ТомскГУ. 2015. №4. C. 83-88.
2. Балашов, Ю.К. Мотивациями стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования / Ю.К. Балашов, А.Г. Коваль // Кадры предприятия. 2013. № 6. C. 34-42.
3. Научная библиотека диссертаций и авторефератов disserCat
4. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. М.: Юристъ, 2014. 496 с.
5. Волгин, Н.А. Заработная плата – цена труда или рабочей силы ? / Н.А. Волгин // Человек и труд. 2014. №9. С. 66-69.
6. Гапонова, О.С. Направления использования отечественного и зарубежного опыта мотивации персонала организаций / О.С. Гапонова // Вестник НижГУ. 2013. №1. С. 277-283.
7. Генкин, Б.М. Эффективность труда и качество жизни / Б.М. Генкин. СПб: СПбГИЭА, 2016. 384 с.
8. Герчиков, В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях / В.И. Герчиков // ЭКО. 2016. №6. С. 103-112.
9. Губарев, Р.В. Анализ современных теорий мотивации и стимулирования труда / Р.В. Губарев // Вестник УГУЭС. 2014. №1. С. 239- 246.
10. Дряхлов, Н. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США / Н. Дряхлов, Е. Куприянов // Проблемы теории и практики управления. 2013. № 2. С. 12–16.
11. Дмитриева, О. Пока мы учимся, мы развиваемся / О. Дмитриева, В. Стовбунов // Служба кадров. 2015. № 8. С.16-19.
12. Дудинский, Д.И. 30 способов манипуляции и управления людьми / Д.И. Дудинский. Мн.: Харвест, 2015. 96 с.
13. Евплова, Е.В. К вопросу о материальной и нематериальной мотивации / Е.В. Евплова // Перспективы науки и образования. 2013. №2. С. 104-108.
14. Журавлев, П.В., Кулапов, М.Н., Сухарев, С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников. М.: Монография. Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 2014. 232 с.
15. Иваненко, Л.В. Роль мотивации и стимулирования в управлении деловой карьерой персонала / Л.В. Иваненко, А.А. Когдин // Основы экономики, управления и права. 2015. №5. С. 73-76.
16. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин. СПб: Питер, 2015. 512 с.
17. Когдин, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом / А.А. Когдин // Основы экономики, управления и права. 2012. №4. С. 80-83.
18. Колбасов, И. Диагностический метод аудита в сфере управления человеческими ресурсами как средство повышения эффективности организации / И. Колбасов // Управление персоналом. 2014. № 10. С.24-29.
19. Коптева, К.В. Возможности применения системы KPI для мотивации персонала / К.В. Коптева // Основы экономики, управления и права. 2014. №4. С. 128-131.
20. Корзенко, Н.И. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала / Н.И. Корзенко, М.Е. Зобнина // Вестник Челябинского государственного университета. 2012. №4. С. 66-69.
21. Корзенко, Н.И. Стимулирование и мотивация труда в организации/ Н.И. Корзенко, А.С. Хорева // // Вестник Челябинского государственного университета. 2015. №1. С. 127-128.
22. Круглов, С.В. Трудовая мотивация в системе социального управления. Среда обитания и физическое развитие личности: Сб. науч. тр. Саратов: СГСЭУ, 2006. с. 90–95 (0,3 п. л.).
23. Кузнецова, Е.А. Демотивация персонала: причины, факторы, методы устранения / Е.А. Кузнецова // Современные исследования социальных систем. 2012. №11. С. 15-26.
24. Ладейщикова, А.А. Теоретические аспекты построения системы мотивации персонала в российских организациях / А.А. Ладейщикова, С.В. Ким // Science Time. 2015. №6. С. 282-288.
25. Маклакова, Е.А. Трудовая мотивация работников в современных условиях / Е.А. Маклакова, В.Н. Скворцов // Весник ЛенГУ. 2013. №6. С. 54- 68.
26. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 2015. 672 с.
27. Мозговой, А.И. Мотивация персонала на основе системы показателей / А.И. Мозговой // Интернет-журнал Науковедение. 2014. №5. С. 1-15.
28. Ньюстром, Дж. В. Организационное поведение: Поведение человека на рабочем месте / Дж. В. Ньюстром, К. Дэвис. СПб: Питер, 2015. 448 с.
29. Озерникова, Т.Г. Методика диагностики трудовой мотивации персонала организации / Т.Г. Озерникова // Мотивация и оплата труда. 2013.
№ 4. С.28-32.
30. Пестрикова Е.И. Способы удержания профессионалов в компании
/ Е.И. Пестрикова // Справочник по управлению персоналом. 2014. №7. С. 8.
31. Научная библиотека диссертаций и авторефератов disserCat
32. Плотникова, И.В. Формирование позитивной мотивации персонала в компании / И.В. Плотникова, Л.А. Редько, А.С. Усачёва // Современные проблемы науки и образования. 2012. №6. С. 6-12.
33. Прошкин, Б. О прямой мотивации труда / Б. Прошкин // Управление персоналом. 2014. № 9. С.17-19.
34. Пугачев, В.П. Руководство персоналом организации / В.П. Пугачев. М.: Аспект Пресс, 2014. 279 с.
35. Пырьев, Е.А. Эмоциональные отношения в структуре мотивации человека / Е.А. Пырьев // Известия РГПУ им. А.И. Герцена. 2013. №155. С. 53-61.
36. Скрипникова, Г.В. Трудовая мотивация и её влияние на качество жизни работников / Г.В. Скрипникова, Г.С. Ширманова // Вестник КемГУ. 2014. №3. С. 248-252.
37. Современный бизнес: Учебник в 2 т. Т.1.: Пер. с англ. /Д. Дж. Речмен, М.Х. Мескон, К.Л. Боуви, Дж.В. Тилл. М.: Республика, 2016. 431 с.
38. Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом / В.А. Спивак. СПб: Питер, 2015. 416 с.
39. Травин, В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин, В.А. Дятлов. М.: Дело, 2015. 336 с.
40. Травин, В.В. Мотивация и стимулирование персонала / В.В. Травин // Служба кадров. 2010. № 9. С.71-74.
41. Трофимов, Н.С. Современное управление персоналом организации
/ Н.С. Трофимов. СПб.: Канди, 2015. 298 с.
42. Труфанова, Т.А. Проблема управления мотивацией труда в современных организациях / Т.А. Труфанова, А.П. Воеводина // Социально- экономические явления и процессы. 2013. №6. С. 138-144.
43. Чепурко, Г.В. Мотивация работников на предприятии / Г.В. Чепурко, А.А. Пелипенко // KANT. 2013. №1. С. 8-11.
44. Чернушкин, Г.В., Мы действуем динамично и при этом думаем / Г.В. Чернушкин //Управление персоналом. 2015. № 12. С. 6-11.
45. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам / В.И. Шкатулла. М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2014. 527 с.
46. Шекшня, С.В. Как эффективно управлять свободными людьми. Коучинг / С.В. Шекшня. М.: Альпина Паблишер, 2016. 206 с.