Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Совершенствование системы стимулирования труда персонала"

Работа на тему: Совершенствование системы стимулирования труда персонала.
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации: 60+% по антиплагиат.вуз.

Описание работы

Тема выпускной квалификационной работы выбрана не случайно. В современных условиях рыночных отношений, где успех организации зависит от ее способности продавать товары и услуги, строительство эффективной системы стимулирования труда становится особенно важным.
Хорошо разработанные и реализованные методы стимулирования позволяют компаниям эффективно использовать свои трудовые ресурсы и получать максимальную прибыль.
Система стимулирования труда включает в себя различные методы и приемы, которые направлены на мотивацию персонала к работе [49, с.218]. Она должна определять цели организации, виды материального и нематериального стимулирования, систему оценки и сроки выплат вознаграждения.
Главная цель создания такой системы - мотивировать персонал на эффективное выполнение задач компании. Только работники, которые осознают цели организации и стремятся к их достижению, смогут достичь высоких результатов.
Однако следует отметить, что компенсационный пакет, состоящий только из должностного оклада, далеко не является самой эффективной моделью стимулирования. Руководителю необходимо использовать все инструменты мотивации, чтобы соответствовать интересам организации на каждом этапе ее развития.
Современные организации все больше осознают необходимость использования не только материальных, но и нематериальных методов стимулирования труда персонала. Однако, при подавляющем использовании материальных стимулов, работники, достигнув определенного уровня, начинают терять интерес к работе.
Для этого руководители приходят к выводу о необходимости удовлетворения нематериальных потребностей работников, таких как признание и адекватная оценка работы, интересная и творческая деятельность, а также высокая степень ответственности.
Предметом выбрана система стимулирования труда персонала. Объектом исследования – Общество с ограниченной ответственностью «Алмар» (далее «Алмар»).
Цель исследования: Разработка рекомендаций по совершенствованию системы стимулирования труда персонала ООО "Алмар".
Задачи исследования:
- Изучить теоретические основы стимулирования труда персонала.
- Изучить современное состояние системы управления персоналом ООО "Алмар".
- Произвести оценку актуального состояния системы стимулирования труда персонала ООО "Алмар".
- Разработать комплекс мероприятий по совершенствованию системы стимулирования труда персонала ООО "Алмар" и оценить их социально-экономическую эффективность.