Дипломная работа на тему "Совершенствование системы управления персоналом в учреждении здравоохранения (на примере ГБУЗ "ДГП 61 ДЗМ Филиал № 2") | МТИ (МОИ) [ID 53090]"

Работа на тему: Совершенствование системы управления персоналом в учреждении здравоохранения (на примере ГБУЗ "ДГП 61 ДЗМ Филиал № 2")
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

Негосударственное образовательное учреждение высшего образования
Московский технологический институт

Факультет: Экономики и менеджмента Кафедра: Менеджмента Направление: Менеджмент
Профиль: Управление человеческими ресурсами

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: «Совершенствование системы управления персоналом в учреждении здравоохранения (на примере ГБУЗ "ДГП 61 ДЗМ Филиал № 2")

Москва 2018 г.

Содержание
Введение 3
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты управления персоналом организации 6
1.1 Управление персоналом организации: понятие, сущность, задачи 6
1.2 Система управления персоналом: содержание, цели, функции, методы и технологии 8
1.3. Место и роль мотивации и стимулирования трудовой деятельности в системе управления персоналом 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГБУЗ
«ДГП 61 ДЗМ ФИЛИАЛ № 2» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика ГБУЗ «ДГП 61 ДЗМ Филиал № 2» 23
2.2 Анализ системы управления персоналом в ГБУЗ «ДГП 61 ДЗМ Филиал № 2» 30
2.3 Особенности системы управления персоналом в учреждении здравоохранения 41
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УЧРЕЖДЕНИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ 47
3.1 Разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом в учреждении здравоохранения 47
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ 84

Введение
В современных условиях персонал – это основа развития современной организации. Персонал современных организации это определенная категория людей, чей мощный потенциал превратился в весьма влиятельный ресурс развития. В современном мире характеризующимся процессами глобализации и острой конкуренции, постоянно и быстро меняющихся технологий кредитных услуг и управления – устойчивое преимущество организации заключается в ее способности, возможности и умении эффективно осуществлять деятельностью своего персонала. Современная российская, как и любая другая организация, имеет свою стратегию развития, в которую очень часто не вписывается система работы с персоналом, либо ей уделяется слишком мало внимания. В то время как, управление персоналом является важной функцией любой организации, поскольку в центре этой деятельности всегда находятся кадры. Когда организации действительно управляет деятельностью свих служащих, вся его система деятельность ощущает эффект от управления. Основной целью управления персоналом в современных организациях является обеспечение эффективности управленческой деятельности в таких направлениях как планирование потребности в персонале выполнения служебных обязанностей, найма и подготовки сотрудников, оплата их труда, мотивация и премирование, оценка результатов деятельности, кадровая безопасностью, а также в умении разрешать конфликты и поддерживать здоровый климат в коллективе организации. Российские медицинские организации сегодня сталкиваются с необходимостью создания внутренней инфраструктуры и сервисной базы, основанной на управленческой команде опытных и надежных сотрудников.
В выпускной квалификационной работе будет рассмотрена система управления персоналом и пути её совершенствования. В практической части будут рассмотрены показатели деятельности детской поликлиники, а также будет проведен анализ на основе полученных результатов с целью совершенствования.
Объектом исследования является ГБУЗ «ДГП 61 ДЗМ Филиал № 2»
Предметом исследования является процесс совершенствования системы управления персоналом.
Целью выпускной квалификационной работы является:
Анализ системы управления персоналом и разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом в учреждении здравоохранения
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи: Раскрыть теоретические основы управления персоналом организации;
Дать содержательную характеристику системы управления персоналом;
Выявить место и роль мотивации и стимулирования трудовой деятельности в системе управления персоналом;
Провести анализ и выявить особенности системы управления труда в учреждении здравоохранения на примере ГБУЗ "ДГП 61 ДЗМ Филиал № 2";
Разработать предложения по совершенствованию системы управления персоналом в учреждении здравоохранения ГБУЗ "ДГП 61 ДЗМ Филиал № 2"».
Во введении формулируется актуальность темы, цель и задачи, объект, структура и содержание работы. В первой главе проведен литературный анализ на основе периодической и специальной литературы, изучены основные понятия в рамках темы выпускной квалификационной работы, рассмотрена система управления персоналом. Во второй главе исследована система управления персоналом в медицинском учреждении и выявлены особенности, связанные со спецификой деятельности учреждения. В третьей главе представлены предложения по совершенствованию системы управления персоналом и проведена оценка их эффективности.
При проведении экономико-управленческого анализа организации использовался комплексный и системный подход. При написании выпускной квалификационной работы использовались разные методы и методики: факторный (количественный) и матричный анализ, социально- психологическое тестирование, метод наблюдения и другие.
Выпускная квалификационная работа выполнена на основе нормативной, научной и периодической литературы по менеджменту и управлению персонала следующих авторов: Герчиков В.Н, Шекшня С.В. и других, а также электронных журналов «Корпоративный менеджмент»,
«Управление персоналом».