Онлайн тесты на тему "Совершенствование системы управления трудовыми ресурсами предприятия (на примере ООО «Газпром трансгаз Югорск») - Синергия [ID 68443]"
0
Эта работа представлена в следующих категориях:
Работа на тему: Совершенствование системы управления трудовыми ресурсами предприятия (на примере ООО «Газпром трансгаз Югорск»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324
Демо работы
Описание работы
ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКАЯ АКАДЕМИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»Факультет Экономики, управления и права
Кафедра Экономики и управления
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ (БАКАЛАВРСКАЯ) РАБОТА
направление подготовки 38.03.02 Менеджмент
на тему:
Совершенствование системы управления трудовыми ресурсами предприятия (на примере ООО «Газпром трансгаз Югорск»)
Допускается к защите
Заведующий кафедрой
(фамилия, имя, отчество, подпись)
«____» _____________ 20__ г.
Выполнил студент:
(фамилия, имя, отчество, подпись)
Группа
Руководитель:
(фамилия, имя, отчество, подпись)
Москва – 2026 г.
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Сущность, значение и роль управления трудовыми ресурсами предприятия 6
1.2. Методика анализа использования трудовых ресурсов предприятия 13
1.3. Подходы и методы оценки системы управления трудовыми ресурсами 17
2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ЮГОРСК» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 20
2.2. Оценка системы управления персоналом предприятия 23
2.3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 28
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ В ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ЮГОРСК» 36
3.1. Предложения по совершенствованию кадровой политики и системы управления персоналом на предприятии 36
3.2. Ожидаемый эффект от предложенных мероприятий 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ 59
ПРИЛОЖЕНИЯ 62
ВВЕДЕНИЕ
В современной системе управления любой организации, такой момент ее деятельности, как управление трудовыми ресурсами представляет собой особый вид управления, который требует выполнения специфических функций и наличия особых качеств у сотрудников кадровой службы.
Управление трудовыми ресурсами требует творческого подхода, индивидуализации и учета долгосрочной перспективы при принятии решений. Вообще трудовые ресурсы или персонал – это главный и решающий фактор производственной работы, главная производительная сила общества. Они создают и организуют именно необходимые средства производства, постоянно их совершенствуют. Именно вопросы, связанные с оценкой эффективности использования трудовых ресурсов на предприятиях и стали темой представленного исследования.
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена необходимостью совершенствования использования трудовых ресурсов на любом современном предприятии для достижения такого состояния персонала, при котором производительность труда будет максимальной, чувство единения со своей организацией будут превалировать над всеми остальными моментами. Такой цели можно достичь только с помощью управления трудовыми ресурсами предприятия с предварительным анализом, что особенно актуально для нефтедобывающих предприятий, одно из которых и будет рассмотрено в данной работе.
Цель выпускной квалификационной работы – провести анализ теоретических и прикладных аспектов управления трудовыми ресурсами и разработать рекомендации, направленные на ее совершенствование.
Объект исследования – ООО «Газпром трансгаз Югорск»
Предмет исследования – направления совершенствования системы управления трудовыми ресурсами.
Задачи исследования:
– рассмотреть понятие трудовых ресурсов и их роль в деятельности предприятия;
– исследовать показатели использования трудовых ресурсов, задачи оценки эффективности и источники информации;
– осуществить выбор методики оценки эффективности использования трудовых ресурсов предприятия;
– провести оценки эффективности, состояния и использования трудовых ресурсов и разработать приоритетные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
Основой исследования являются нормативно-правовые акты, регламентирующие трудовую деятельность на предприятиях, например, Конституция РФ, Трудовой Кодекс РФ, Федеральные законы, постановления Правительства РФ, ХМАО-Югры и другие подзаконные и локальные нормативные акты, касающиеся трудовых ресурсов.
Указанные источники позволят всесторонне проанализировать существующие правила современного использования трудовых ресурсов в части применения форм и методов и наметить основные направления совершенствования эффективности использования трудовых ресурсов.
В работе применялись несколько методов исследования. Анализ, в основе которого лежало рассмотрение элементов исследуемой системы современного использования трудовых ресурсов, который позволил выявить особенности применения форм и методов работы с трудовыми ресурсами на нефтедобывающих предприятиях применительно к рассматриваемому в работе ООО «Газпром трансгаз Югорск». Синтез (обобщение) применялся при формировании предложений по совершенствованию существующих в системе использования трудовых ресурсов форм и методов работы на современном этапе. Сравнение применялось для выявления соответствия между требованиями нормативных актов и реальной организации работы с трудовыми ресурсами рассматриваемого ООО «Газпром трансгаз Югорск». Статистический анализ и графические методы, использовались при исследовании применяемых форм и методов работы с трудовыми ресурсами в рассматриваемом ООО «Газпром трансгаз Югорск».
Степень и уровень разработанности проблемы исследования рассмотрены в трудах отечественных и зарубежных ученых и практиков в области проведения оценки эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
Теоретическая значимость исследования заключается в том, что в работе изложены особенности оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии и основные методы управления ими, признаваемые наиболее эффективными.
Практическая значимость работы заключается в том, что использование грамотной оценки эффективности использования трудовых ресурсов позволяет принимать обоснованные решения в области кадрового менеджмента в различного рода организациях всех форм собственности, реализация основных ее положений и выводов осуществляется через систему управления и контроля кадровой работы.
Структура работы соответствует поставленной цели и задачам. Работа состоит из введения, основной части, содержащей три главы, включающих в себя 8 параграфов, заключения, списка источников информации и приложений.
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (ред. от 06.10.2022 № 1-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ, 04.08.2014, № 31, ст. 4398.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 25.11.2025) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, № 32, ст. 3301.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 29.09.2025) // Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, № 1 (ч. 1), ст. 3.
4. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 15.12.2025) «О бухгалтерском учете» // Собрание законодательства РФ, 12.12.2011, № 50, ст. 7344.
5. Акулич, В.А. Исследуем трудовые ресурсы / В.А Акулич // Финансовый директор. – 2024. – № 5. – С.33 – 45.
6. Барков, С.А. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / ответственные редакторы С. А. Барков, В. И. Зубков. – Москва : Издательство Инфра-М, 2025. – 427 с.
7. Гончарова, Н.В. Управление трудовыми ресурсами.
8. Горелов, Н.А. Управление человеческими ресурсами: стратегии и инновации : учебник и практикум для вузов / под редакцией Н. А. Горелова. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 309 с
9. Жумалиева, А. К. Инновационная модель управления трудовыми ресурсами организации / А. К. Жумалиева // Молодой ученый. – 2024. – № 2 (292). – С. 266-268.
10. Кибанов, А.Я. Управление трудовыми ресурсами [Текст]: учебник / А.Я. Кибанов. – Москва : Инфра-М, 2023. – 284 с.
11. Козлов, А.А. Управление трудовыми ресурсами промышленных предприятий в условиях трансформации экономики / А.А. Козлов. – Брест: Изд-во БрГУ, 2022. – 156 с.
12. Кошкина, И.Г. Трудовые ресурсы: проблемы и перспективы их эффективного использования / И.Г. Кошкина, О.Г. Клепикова, Н.В. Леонова, А.Ю. Гусев // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. – 2025. – № 9. – С. 209-217.
13. Круглов, Д.В. Управление социально-трудовыми отношениями : учебник для вузов / Д. В. Круглов, О. С. Резникова, И. В. Цыганкова. – Москва : Издательство Юрайт, 2023. – 201 с.
14. Лапшова, О.А. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / под общей редакцией О. А. Лапшовой. – Москва : Издательство Юрайт, 2025. – 406 с.
15. Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / А. А. Литвинюк. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 269 с.
16. Лобанова, Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / Т. Н. Лобанова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2025. – 553 с.
17. Максимцев, И.А. Управление человеческими ресурсами : учебник для вузов / под редакцией И. А. Максимцева, Н. А. Горелова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2025. – 467 с.
18. Пряжников, Н.С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / Н. С. Пряжников. – Москва : Издательство Юрайт, 2025. – 365 с.
19. Роджер, Б. Коэффициенты расчета текучести кадров / Б. Роджер. – Москва : Пропаганда, 2023. – 70 с.
20. Сербулов, Ю.С. Управление распределением и потенциалом трудовых ресурсов организации / Ю.С. Сербулов – Воронеж: ВГЛТУ им. Г.Ф. Морозова, 2024. – 191 с.
21. Соломанидина, Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 323 с.
22. Сотников, Н.З. Бенчмаркинг человеческих ресурсов (hr-бенчмаркинг) : учебник для вузов / Н. З. Сотников, С. И. Сотникова. – Москва : Издательство Юрайт, 2023. – 242 с.
23. Торрингтон, Д. Управление человеческими ресурсами / Д. Торрингтон. – М.: ДиС, 2023. – 150 с.
24. Трудовые ресурсы: что такое, виды, признаки, оценка, потенциал.
25. Трудовые ресурсы в управлении персоналом: сущность и значение.
26. Управление трудовыми ресурсами - что это такое простыми словами | глоссарий IF.
27. Управление трудовыми ресурсами: как организовать труд персонала?
28. Управление трудовыми ресурсами проекта - Статьи об управлении проектами - BIPULSE.
29. Официальный сайт ООО «Газпром трансгаз Югорск».
30. Официальный сайт Росстата.
31. Официальный сайт Агентства занятости SuperJob.