Дипломная работа на тему "Анализ и совершенствование корпоративной культуры компании на примере ИП Сидоров С Н - Синергия [ID 66683]"

Работа на тему: Анализ и совершенствование корпоративной культуры компании на примере ИП Сидоров С.Н.
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ИП СИДОРОВ С.Н.

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
Тема ВКР: Анализ и совершенствование корпоративной культуры компании на примере ИП Сидоров С.Н.

Структура ВКР:
Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования корпоративной культуры современных организаций
1.1. Определение и виды корпоративной культуры
1.2. Факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры
1.3. Методологические аспекты формирования корпоративной культуры организации
Глава 2. Анализ эффективности системы управления персоналом ИП Сидоров С.Н.
2.1. Краткая характеристика организации
2.2. Социально-экономическое состояние организации
2.3. Анализ состояния корпоративной культуры организации
Глава 3. Направления совершенствования корпоративной культуры ИП Сидоров С.Н.
3.1. Мероприятия по совершенствованию корпоративной культуры организации
3.2. Экономическая эффективность разработанных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть определение и виды корпоративной культуры.
В параграфе 1.2 необходимо определить состав факторов, влияющих на формирование корпоративной культуры.
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть методологические аспекты формирования корпоративной культуры организации.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных Отчета о финансовых результатах конкретного предприятия необходимо провести анализ динамики финансовых результатов на предприятии.
В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, изучить основные направления работы с персоналом, изучить основные задачи управления персоналом.
В параграфе 2.2 необходимо рассмотреть динамику финансовых результатов исследуемого предприятия.
В параграфе 2.3 необходимо анализировать состояния корпоративной культуры организации.
В Главе 3 необходимо на основании выводов, сделанных о предприятии выработать и сформулировать предложения направленные, на совершенствование корпоративной культуры организации.
В параграфе 3.1 необходимо рассмотреть мероприятия по улучшению корпоративной культуры в организации.
В параграфе 3.2 необходимо рассмотреть экономическую эффективность мероприятий на предприятии.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся методики, анкеты, положения и отчёты о финансовых результатах объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг; пер. И. Малкова. - СПб.: Питер, 2017. - 848 с.
2. Арапов А.В. Формирование корпоративной культуры и ее значение для управления компанией // Экономика, предпринимательство и право. - 2018. - № 1 (18). - c. 26-30.
3. Акимова Т.А. Теория организации. Издательство Российского Университета дружбы народов -- М.: Инфра-М, 2017. - 440 c.
4. Аксакова Н.В. Организационная культура корпоративных стандартов: понятие, структура, особенности // Управление персоналом. - 2018. - №13. - С. 53 - 56.
5. Баранова И.П. Организационное поведение. Монография. -- М.: Академия, 2016. - 168 c.
6. Баженова В.В. Управление персоналом с использованием мотивационного потенциала его возрастной структуры //В.В.Баженова, Н.В.Шипулина, 2016. - №13. - С. 48-49.
7. Богатырев М. Организационная культура предприятия// Проблемы теории и практики управления. - 2017. - №1. -- С. 30 -- 35.
8. Бортникова Т.В., Долженко Р.А. Организационная культура как основа системы управления трудовой мотивацией персонала // Экономика и управление. - 2018. - №4. - С. 57 - 60.
9. Бочаров С.А. Подходы к управлению организационной культурой и их основные противоречия // Экономические науки. -- 2016. -- №2. -- С. 30 -- 35.
10. Буторина О.В., Фукалова Ю.С. Культура предпринимательства: сущность и составляющие // Российское предпринимательство. - 2017. - № 24 (222). c. 57-62.
Дополнительная литература:
1. Замедлина Е. А. Организационная культура. М.: РИОР, 2016. - 128 c.
2. Иванникова Н.Н., Лурье Д.А. Организационная культура. М.: Окей-книга, 2017. - 128 c.
3. Иванова Е.А., Шишикина Л.В. Корпоративное управление. - М.: Феникс, 2016. - 256 c.
4. Кабкова Е.Н. Шпаргалка по теории организации. -- М.: Аллель, 2017. - 746 c.
5. Козлов В. В. Корпоративная культура. -- М.:.Альфа-Пресс, 2018. - 304 c.

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования корпоративной культуры современных организаций
1.1. Определение и виды корпоративной культуры
1.2. Факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры
1.3. Методологические аспекты формирования корпоративной культуры организации
Глава 2. Анализ эффективности системы управления персоналом ИП Сидоров С.Н.
2.1. Краткая характеристика организации
2.2. Социально-экономическое состояние организации
2.3. Анализ состояния корпоративной культуры организации
Глава 3. Направления совершенствования корпоративной культуры ИП Сидоров С.Н.
3.1. Мероприятия по совершенствованию корпоративной культуры организации
3.2. Экономическая эффективность разработанных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Введение
Каждая организация сталкивается с необходимостью формирования собственного имиджа - определения своих целей и ценностей, стратегии качества предоставляемых продуктов и услуг, цивилизованных правил поведения и моральных принципов сотрудников, поддержания высокой репутации компании в мире бизнеса. Все это, называемое корпоративной культурой, является задачей, без которой невозможно добиться эффективной работы компаний. Это, прежде всего, список проблем, которые составляют основу убеждений и ценностей руководства организации. Корпоративная культура связана с широкой концептуальной основой, включающей убеждения людей, их отношения друг с другом и с внешней средой.
В организации, для которой характерен благоприятный морально-психологический климат, сотрудники могут предполагать, что ее лидеры действительно доверяют людям, а успех организации заключается в их отношении к сотрудникам. Такие ранее подтвержденные ценности, как жесткая дисциплина, послушание, иерархия, карьера, власть, централизация, результат любой ценой, уходят в прошлое. Их заменяют другие ценности, такие как самоопределение, участие, команда, ориентация на потребности клиентов, раскрытие личности, творческий подход, децентрализация, компетентность.
Корпоративная культура существует в любой компании -- с момента появления организации и до самого конца -- вне зависимости от того, создается специальная служба для работы с ней или нет. Грамотное же управление корпоративной культурой оказывает самое положительное влияние на бизнес компании. В частности, оно позволяет сокращать расходы, причем не только на подбор персонала, но и, например, на внешний PR: сотрудники, являющиеся проводниками философии компании во внешний мир, снимают часть функций с департамента, занимающегося PR-политикой организации.
Разработка корпоративной культуры является особо актуальной проблемой именно для современной российской действительности, это необходимостью играть по общепринятым правилам для привлечения международных инвестиций. Практика показывает, что инвесторы более склонны инвестировать в корпорации, которые действуют открыто, принципы работы которых изложены в корпоративных кодексах. В связи с этим, в той или иной степени, подавляющее большинство международных кодексов базируется на рекомендациях Организации экономического сотрудничества и развития. Таким образом, происходит интеграция российских фирм в мировое бизнес-сообщество.
В условиях кризиса, когда нарастает неопределенность, актуальными становятся вопросы внутрифирменного поведения сотрудников. Корпоративный кодекс помогает уменьшить «хаос» и неопределенность в рабочем процессе. Многие крупные мировые компании в условиях кризиса вносят изменения в свои корпоративные кодексы для лучшей адаптации фирмы к кризисным явлениям.
В отечественной литературе изучением проблем корпоративной культуры занимались такие авторы как Р.Л. Кричевский, В.В. Томилов, В.В. Козлов, В.А. Спивак, О.С. Виханский, А.И. Наумов А.И., М.В. Локтионова, В.Н. Садовский, Г.П. Щедровицкий, В.Г. Казарян, И.В. Блауберг, Э.Г. Юдин, А.И. Уемов, из зарубежных К. Черчман, М. Джексон, В Ульрих, Р. Чекланд, Г. Хофстеде, М. Армстронг и другие. Несмотря на значительное количество трудов, посвященных проблемам корпоративной культуры, необходимо отметить недостаточный объем в научной литературе методологических основ разработки корпоративного кодекса современной российской коммерческой организации.
Объект исследования -- корпоративная культура организации.
Предмет исследования - механизм совершенствования корпоративной культуры ИП Сидоров С.Н.
Цель исследования - анализ состояния и разработка направлений совершенствования корпоративной культуры ИП Сидоров С.Н.
Задачи исследования:
1. раскрыть сущность и факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры;
2. рассмотреть методологические аспекты формирования корпоративной культуры организации;
3. провести анализ состояния корпоративной культуры ИП Сидоров С.Н.;
4. разработать направления совершенствования корпоративной культуры ИП Сидоров С.Н.
В работе будут рассмотрены такие вопросы:
1. Определение и виды корпоративной культуры;
2. Факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры;
3. Характеристика и социально-экономическое состояние организации;
4. Экономическая эффективность разработанных мероприятий;
Информационной основой для написания работы послужили: законодательные акты РФ, нормативно-правовая литература, научные публикации, учебники и учебные пособия, первичная документация предприятия.

Список использованных источников
1. Конституция Российской Федерации принята всенародным голосованием 12.12.1993) с учетом поправок, внесенных Законами Российской Федерации о поправках к Конституции Российской Федерации от 30.12.2008 № 6-ФКЗ и от 30.12.2008 №7-ФКЗ
2. Трудовой кодекс Российской Федерации принят 30.12.2001г. № 197-МЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2008) (действующая редакция от 06.04.2015)
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1 от 30.11.2009 №51-ФЗ (действующая редакция от 06.04.2015)
4. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг; пер. И. Малкова. - СПб.: Питер, 2017. - 848 с.
5. Арапов А.В. Формирование корпоративной культуры и ее значение для управления компанией // Экономика, предпринимательство и право. - 2018. - № 1 (18). - c. 26-30.
6. Акимова Т.А. Теория организации. Издательство Российского Университета дружбы народов -- М.: Инфра-М, 2017. - 440 c.
7. Аксакова Н.В. Организационная культура корпоративных стандартов: понятие, структура, особенности // Управление персоналом. - 2018. - №13. - С. 53 - 56.
8. Баранова И.П. Организационное поведение. Монография. -- М.: Академия, 2016. - 168 c.
9. Баженова В.В. Управление персоналом с использованием мотивационного потенциала его возрастной структуры //В.В.Баженова, Н.В.Шипулина, 2016. - №13. - С. 48-49.
10. Богатырев М. Организационная культура предприятия// Проблемы теории и практики управления. - 2017. - №1. -- С. 30 -- 35.
11. Бортникова Т.В., Долженко Р.А. Организационная культура как основа системы управления трудовой мотивацией персонала // Экономика и управление. - 2018. - №4. - С. 57 - 60.
12. Бочаров С.А. Подходы к управлению организационной культурой и их основные противоречия // Экономические науки. -- 2016. -- №2. -- С. 30 -- 35.
13. Буторина О.В., Фукалова Ю.С. Культура предпринимательства: сущность и составляющие // Российское предпринимательство. - 2017. - № 24 (222). c. 57-62.
14. Василенко С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом / С.В.Василенко -- М.: Дашков и К, 2016. -- 136 с.
15. Горфинкель В.Я., Торопцов В.С., Швандар В.А. Коммуникации и корпоративное управление. - М.: Юнити-Дана, 2018. -- 128 с.
16. Замедлина Е. А. Организационная культура. М.: РИОР, 2016. - 128 c.
17. Иванникова Н.Н., Лурье Д.А. Организационная культура. М.: Окей-книга, 2017. - 128 c.
18. Иванова Е.А., Шишикина Л.В. Корпоративное управление. - М.: Феникс, 2016. - 256 c.
19. Кабкова Е.Н. Шпаргалка по теории организации. -- М.: Аллель, 2017. - 746 c.
20. Козлов В. В. Корпоративная культура. -- М.:.Альфа-Пресс, 2018. - 304 c.
21. Колесников А.В. Корпоративная культура современных организаций. Курс лекций. -- М.:Альфа-Пресс, 2017. - 448 c.
22. Коротков, Э.М., Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков, И.Ю. Солдатова. - М.: Дашков и К, 2017. - 272c.
23. Коргова, М.А. Менеджмент: краткий курс: учеб. пособие / М.А. Коргова. - Ростов н/Д: Феникс, 2016. - 378c.
24. Лапина Т.А. Корпоративная Культура: Учебно-Методическое Пособие. - СПб.: Питер, 2016. - 635 c.
25. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и К, 2017. - 344c.
26. Невская Л.В. Карьерный рост как взаимная ответственность сотрудников и организации // Российское предпринимательство. - 2019. - № 20 (218). - c. 73-78.
27. Никуленко Т.Г. Организационное поведение. Монография. -- М.: Академия, 2017. - 416 c.
28. Макарченко М.А. Организационная культура в информационно-коммуникационной системе предприятия // Экономика и экологический менеджмент. - 2018. - №1. - С. 3 - 11.
29. Мильнер Б. Концепция организационных изменений в современных компаниях // Проблемы теории и практики управления. - 2017. - №1. -- С. 30 -- 35.
30. Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура. Монография. -- М.: Академия, 2016. - 871 c.
31. Попов С. Г. Организационное поведение. Монография. -- М.: Академия, 2017. С.114
32. Полищук Е.В. Влияние корпоративной культуры на повышение эффективности деятельности предприятия / Е.В. Полищук // Молодой ученый. - 2017. - №3. - С. 183-185.
33. Резник С.Д., Игошина И.А., Шестернина О.И. Организационное поведение. -- М.: Инфра-М, 2016. - 320 c.
34. Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина. - М.: Академцентр, 2016. - 240c.
35. Сергеев А.М. Организационное поведение. Монография. -- М.: Академия, 2017. - 288 c.
36. Смирнова И.А. Корпоративная культура организации. Психолого-акмеологические основы формирования и развития. -- СПб.: Питер, 2016. - 194 c.
37. Спивак В.А. Организационное поведение. Конспект лекций. -- М.: Юрайт, 2017. - 208 c.
38. Спивак В.А. Корпоративная культура: теория и практика. - М.: Питер, 2017. С. 345
39. Фомичева Е. С. Шпаргалка по теории организации. Монография. -- М.: ЭКОЛИТ, 2016. - 487 c.
40. Харланова Л.А. Организационная культура и общие функционально-управленческие проблемы планирования и контроля // Экономика. Налоги. Право. - 2017. - №6. - С. 128 - 136.
41. Хореев А.И., Совик Л.Е., Агеева И.В. Организационная культура и контроллинг // Российское предпринимательство. - 2016. - №2-1. - С. 48 - 54.
42. Холодов О.А. Организация труда в системе внутрихозяйственных экономических отношений // Холодов О.А.- Управление персоналом, 2017. - №5. - С. 52-56.
43. Шапиро С. А. Организационное поведение. -- М.: КноРус, 2017. - 352 c.
44. Шишлова Е.Э. Развитие организации. Социально-психологический аспект. -- М.: Проспект, 2016. - 224 c.
45. Шейн Э. Организационная культура и лидерство / Пер. с англ. Под ред. В.А. Спивака. -- СПб: Питер, 2016. -- 336 с.