Дипломная работа на тему "Совершенствование управления конкурентоспособностью агентства недвижимости ООО «Жилфонд» | Синергия [ID 42749]"

Работа на тему: Совершенствование управления конкурентоспособностью агентства недвижимости ООО «Жилфонд»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ТЕМА: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ ООО «ЖИЛФОНД»

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование управления конкурентоспособностью агентства недвижимости ООО «Жилфонд»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации
1.1. Основные понятия конкурентоспособности организации
1.2. Методы анализа и оценки конкурентоспособности организации
1.3. Особенности формирования конкурентной среды в России
Глава 2. Совершенствование конкурентоспособности агентства недвижимости ООО «Жилфонд»
2.1. Организационно-экономическая характеристика агентства
2.2. Анализ конкурентоспособности агентства
2.3. Анализ управления конкурентоспособностью агентства
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности
3.1. Выбор направления повышения конкурентоспособности
3.2. Расчет эффективности внедряемых мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть основные понятия конкурентоспособности организации.
В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть методы анализа и оценки конкурентоспособности организации.
В параграфе 1.3 необходимо изучить особенности формирования конкурентной среды в России.
Глава 2 описывает совершенствование конкурентоспособности агентства недвижимости ООО «Жилфонд».
В параграфе 2.1 необходимо рассмотреть организационно-экономическую характеристику агентства.
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ конкурентоспособности агентства.
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ управления конкурентоспособностью агентства.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия по улучшению конкурентоспособности агентства недвижимости.
В параграфе 3.1 необходимо выбрать направление повышения конкурентоспособности. В параграфе 3.2 необходимо рассчитать эффективность внедряемых мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносится SWOT – анализ и данные о финансовых результатах организации.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
Дополнительная литература:

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Основные понятия конкурентоспособности организации 8
1.2.Методы анализа и оценки конкурентоспособности организации 18
1.3 Особенности формирования конкурентной среды в России 29
ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ «ООО «ЖИЛФОНД» 35
2.1 Организационно-экономическая характеристика агентства недвижимости 35
2.2 Анализ конкурентоспособности агентства недвижимости 42
2.3. Совершенствование управления конкурентоспособностью 48
агентства недвижимости АН «ООО «Жилфонд» 48
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 54
3.1 Выбор направления повышения конкурентоспособности 54
3.2 Расчет эффективности внедряемых мероприятий 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
ПРИЛОЖЕНИЯ 75

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. В наше время проблема конкурентоспособности находится в центре экономической политике государства. Разработка конкурентного преобладания над конкурентом становится важным трендом государства и его органов по обеспечению конкурентоспособности национальной экономики.
Более того, рост конкурентоспособности распространяется на все иерархические уровни: продукты (товары и услуги), предприятия, промышленность, региона и страны в целом, но особое значение имеет конкурентоспособность компаний в области недвижимости. Как важнейшая часть в экономике, начиная, с подъема значение сферы услуг для социально- экономического развития общества в наше время становится мировой тенденцией. За малый промежуток времени на рынке недвижимости появляется большое количество частных компаний, которые начали удовлетворять потребности русских граждан, особенно по качеству риэлтерских услуг и дали начало для формирования многих общих отраслей.
Поэтому формирование преимуществ для риэлтерских компаний имеет особое значение. Невзирая на множество причин, которые воздействуют на конкурентоспособность компании по недвижимости, и все-таки основной причиной остается способность предоставлять конкурентоспособные услуги и создавать условия для продвижения на рынок.
Для российских агентств недвижимости цель повышения конкурентоспособности предоставляемых услуг становится все значительнее, поскольку неблагоприятный исход мирового финансового кризиса значительно усугубил их позиции на внутреннем и внешнем рынках. Недостаточное качество обслуживания и высокие издержки не дозволяют многим сервисным компаниям положительно решить эту проблему.
В данной ситуации, чтобы обеспечить эффективную конкуренцию, компании должны не только обновлять технологии и технологическое
оборудование, но и исследовать внутренний и внешний рынки, проводить маркетинговые исследования, раскрывать свои возможности, находить слабые стороны конкурентов, но и оказывать управляющее влияние на собственную конкурентоспособность и определять ее основные направления.
В области недвижимости четкая система управления еще не разработана. Многие теоретические и практические вопросы, связанные с индустрией недвижимости, до сих пор не разработаны из-за неполного исследования нескольких фундаментальных вопросов, связанных с теорией и практикой функционирования экономической литературе.
Объектом исследования является агентство недвижимости «Жилфонд».
Предметом исследования являются экономические и организационные отношения, которые появляются в процессе работы агентства недвижимости.
Целью исследования является создание предложений по улучшению управления конкурентоспособностью агентства недвижимости «Жилфонд». Во взаимосоответствии с целью, в работе решались следующие задачи исследования:
– рассмотреть основные принципы конкурентоспособности организации;
– узнать способы анализа и оценки конкурентоспособности организации;
– выделить свойства создания конкурентной среды в России;
– дать организационно-экономическую характеристику агентства недвижимости;
– выполнить анализ конкурентных преимуществ агентства недвижимости;
– создать и экономически продумать фундаментальные предложения по улучшению руководства конкурентоспособностью агентства недвижимости.
Теоретическо-методологическая база исследования. Задачам оценки и анализа руководства конкурентоспособностью организации предоставлено большое внимание в трудах отечественных и зарубежных ученых.
Исследование управления конкурентоспособностью организации приводят в своих работах Г.Л. Азоев [5], В.Л. Белоусов [9], С.Ю. Бударь [10], Е.И. Власова [13], А.А. Воронов [15], Т.Н. Гоголева [18], Ю.Я. Еленева [23], П.С. Завялов [26], В.И. Захарченко [27], В.В. Криворотов [32], И.М. Лифиц [36], Е.И. Мазилкина [38], Э.В. Минько [42], А.А. Петросян [49], P.A. Фатхутдинов [58] и другие.
Задачи экономики и управления недвижимостью исследовали И.А. Бузова [11], В.А. Горемыкин [21], П.Г. Грабовый [22], А.Б. Крутик [33] и другие.
Эмпирической базой исследования стали законодательные и нормативные акты, правительственные файлы, которые относятся к развитию предпринимательской функции, авторские результаты исследований, фактические данные предприятия недвижимости, которые собраны и обработаны автором и данные практических процедур.
Методы исследования: анализ, синтез, методы системного, сравнительного, статистического, факторного анализа.
Апробация исследования. Эту работу можно предоставить руководителю «Жилфонд» как предложение по улучшению управления конкурентоспособностью агентства недвижимости. Данная работа имеет практическую ценность и рекомендована для апробации в агентство недвижимости «Жилфонд».
Практическая значимость исследования. Представленная в данной работе информация и возникшие выводы могут быть применены в планировании лекционных курсов и проведении семинарских занятий по управлению конкурентоспособностью организации.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
2. Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс РФ
3. Российская Федерация. Законы. Земельный кодекс РФ
4. Российская Федерация. Законы. Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации федеральный закон РФ от 30 декабря 2004 г. № 214 – ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 2004. – № 27. – Ст. 2711.
5. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г.Л. Азоев. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2012. – 20 с.
6. Александров H.H. Конкуренция и конкурентоспособность: содержание понятий и история их становления / H.H. Александров. – Изд-во: Н. Новгород, 2014. – 67 с.
7. Антипов Ю. Инновационная деятельность как фактор конкурентоспособности фирмы / Ю. Антипов // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2016. – № 3 (89). – С. 13.
8. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и тактика развития фирмы / М.П. Афанасьев. – М.: Академический проект, 2015. – 11 с.
9. Белоусов В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы / В.Л. Белоусов// Маркетинг в России и за рубежом. – 2015. – №5(25). – С. 17.
10. Бударь С.Ю. Управление конкурентоспособностью строительных организаций / С.Ю. Бударь. – Изд-во: Ростов н/Д., 2012. – 76 с.
11. Бузова И.А. Управление недвижимым имуществом / И.А. Бузова. – СПб: Форум, 2015. – 47 с.
12. Васильева З.А. Иерархия понятий конкурентоспособности объектов рынка / З.А. Васильева // Маркетинг в России и за рубежом. – 2016. – № 2(52). – С. 83.
13. Власова Е.И. Управление конкурентоспособностью брендов: монография / Е.И. Власова. – Изд-во: Екатеринбург, 2015. – 90 с.
14. Воронов А.А. Моделирование конкурентоспособности продукции / А.А. Воронов // Стандарты и качество. – 2014. – № 11. – С. 47.
15. Воронов A.A. Современная конкуренция: особенности и перспективы развития / А.А. Воронов. – Изд-во: Краснодар, 2012. – 38 с.
16. Воронов А. Конкуренция в ХХІ веке / А. Воронов // Маркетинг. – 2015. – № 5. – С. 16.
17. Гараев И.М. Анализ понятий конкуренция и конкурентоспособность
/ И.М. Гараев. – Изд-во: Камск, 2013. – 58 c.
18. Гоголева Т.Н. Конкуренция: сущность, закономерность, регулирование / Т.Н. Гоголева. – Изд-во: Воронеж, 2014. – 21 с.
19. Головачев А.С. Методические основы конкурентоспособности предприятий / А.С. Головачев // Экономика и управление. – 2015. – №10. – С.8.
20. Головачев А.С. Конкурентоспособность организации / А.С. Головачев. – Аспект-Пресс, 2012. – 32 c.
21. Горемыкин В.А. Экономика недвижимости / В.А. Горемыкин. – М.: Велби, 2014. – 88 с.
22. Грабовый П.Г. Экономика и управление недвижимостью / П.Г. Грабовый. – Изд-во: Смоленск, 2012. – 28 с.
23. Еленева Ю.Я. Современные подходы к оценке и управлению конкурентоспособностью предприятий / Ю.Я. Еленева // Современное управление. – 2013. – №7. – С. 7.
24. Жариков В.Д. Конкурентный статус предприятия: качество, эффективность / В.Д. Жариков // Математические и инструментальные методы экономического анализа: управление качеством: сб. науч. трудов. – Изд-во: Тамбов, 2012. – 30 с.
25. Завьялов П.С. Конкурентоспособность и маркетинг / П.С. Завьялов // Российский экономический журнал. – 2013. – №12. – С.55.
26. Завьялов П.С. Проблемы международной конкурентоспособности товаропроизводителей / П.С. Завялов // Маркетинг. – 2016. – № 2. – С. 32.
27. Захарченко В.И. Оценка и анализ конкурентоспособности предприятий / В.И. Захарченко // Машиностроитель. – 2012. – № 11. – С.17.
28. Зиннуров У.Г. Проблемы оценки конкурентоспособности товаропроизводителей / У.Г. Зиннуров // Экономика и управление. – 2015. – № 4. – С. 27.
29. Квасникова В.В. Конкурентоспособность товаров и организаций / В.В. Квасникова. – Инфра-М, 2013. – 19 c.
30. Конина Н.Ю. Конкурентоспособность фирмы в глобальном мире / Н.Ю. Конина. – М.: Проспект, 2012. – 68 c.
31. Котков В.В. Управление конкурентоспособностью предприятия промышленности / В.В. Котков. – СПб.: ГИЭУ, 2014. – 51 с.
32. Криворотов В.В. Конкурентоспособность предприятия: источники формирования, оценка, пути повышения / В.В. Криворотов. – Изд-во:
Екатеринбург, 2016. – 77 с.
33. Крутик А.Б. Экономика недвижимости / А.Б. Крутик. – СПб: Лань, 2012. – 80 с.
34. Крючков Д.В. Конкурентоспособность товаров и услуг / Д.В. Крючков. –М.: КолосС, 2016. – 15 с.
35. Литвиненко В.С. Методы обеспечения конкурентоспособности продукции / В.С. Литвиненко // Стандарт и качество. – 2013. – № 8. – С. 23.
36. Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг / И.М. Лифиц. – Юрайт, 2013. – 48 c.
37. Лоскутов Р.Ю. Конкурентоспособность и экономическая устойчивость предприятия / Р.Ю. Лоскутов. – Изд-во: Саратов, 2012. – 27 с.
39. Макалов Г.Ф. Система обеспечения конкурентоспособности предприятия / Г.Ф. Макалов. – Изд-во: Тольятти, 2015. – 11 с.
40. Максимова И.С. Оценка конкурентоспособности предприятия / И.С. Максимова // Маркетинг. – 2013. – № 3. – С. 77.
41. Мансуров Р.Е. Об экономической сущности понятий
«конкурентоспособность предприятия» и «управление конкурентоспособностью предприятия» / Р.Е. Мансуров // Маркетинг в России и за рубежом. – 2013. – № 4. – С. 19.
42. Минько Э.В. Качество и конкурентоспособность / Э.В. Минько. – СПб: Питер, 2014. – 68 с.
43. Моисеева Н.К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление / Н.К. Моисеева. – М.: Итем, 2015. – 63 с.
44. Нежевенко Е.А. Взаимодействие конкурентоспособности и образовательного потенциала машиностроительного предприятия /
Е.А. Нежевенко. – Изд-во: Челябинск, 2013. – 27 с.
45. Новоселов А.С. Конкурентоспособность и стратегические направления развития региона / А.С. Новоселов. – Изд-во: Новосибирск, 2012. – 52 с.
46. Островский Г. Конкурентоспособность предприятия как объект управления / Г. Островский // Консультант директора. – 2014. – № 20. – С. 34.
47. Павлов В.А. Конкурентоспособность предприятий и конкурентная среда / В.А. Павлов. – М.: РИО МАОК, 2013. – 41 с.
48. Парамонова Т.Н. Конкурентоспособность предприятий розничной торговли / Т.Н. Парамонова. – М.: КНОРУС, 2013. – 68 с.
49. Петросян A.A. Подходы к анализу конкурентоспособности предприятий / А.А. Петросян. – Изд-во МГУ, 2012. – 71 с.
50. Портер М. Конкуренция / М. Портер. – М.: Вильямс, 2013. – 49 с.
51. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. – М.: Альпина, 2014. – 52 с.
52. Рыбаков И.П. Качество и конкурентоспособность при рыночных соотношениях / И.П. Рыбаков // Стандарты и качество. – 2013. – № 12. – С. 43.
54. Самодуров Д.О. Стратегическое управление конкурентоспособности предприятия на основе комплексной оценки его потенциала: автореф. дис. ...
канд. экон. наук / Д.О. Самодуров. – СПб.: Форум, 2014. – 18 с.
55. Синько В.И. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия / В.И. Синько // Стандарты и качество. – 2015. – № 4. – С. 59.
56. Тарануха Ю.В. Конкуренция и конкурентные стратегии / Ю.В. Тарахуха. – М.: Дело и сервис, 2012. – 73 с.
58. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации / P.A. Фатхутдинов. – М.: Эксмо, 2012. – 44 с.
59. Философова Т.Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность/ Т.Г. Философова. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 29 c.
60. Хамел Г. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня/ Г. Хамел. – М.: Олимп-Бизнес, 2012. – 83 с.
61. Царев В.В. Оценка конкурентоспособности предприятий / В.В. Царев. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 79 с.
62. Чайникова Л.Н. Конкурентоспособность предприятия / Л.Н. Чайникова. – Изд-во: Тамбов, 2015. – 19 с.
63. Ченчевич С.Г. Теоретические аспекты повышения конкурентоспособности предприятия / С.Г. Ченчевич. – Изд-во: Екатеринбург, 2014. – 60 с.
64. Шилова Е.В. Методика оценки эффективности системы управления конкурентоспособностью / Е.В. Шилова // Научное обозрение: экономика и право. – 2012. – № 4. – С. 26.
65. Шоул Дж. Первоклассный сервис как конкурентное преимущество / Дж. Шоул. – М.: Альпина, 2016. – 58 с.
66. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика / А.Ю. Юданов. – М.: Акалис, 2016. – 72 с.
68. Баринов В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. – № 6.
69. Блинов А.О., Захаров В.Я. Имидж организации как фактор ее конкурентоспособности // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – № 4.
70. Захаров А.Н. Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы, оценки и механизмы увеличения // Бизнес и банки. – 2004.– № 1–2.
71. Миронов М.Г. Ваша конкурентоспособность. – М.: АльфаПресс, 2004.
72. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: Экономика, стратегия, управление: Учебник. – М.: ИнфраМ, 2000.
73. Васильева З.А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка // Маркетинг в России и за рубежом. – 2006. – № 2.
74. Данилов И.П. Проблемы конкурентоспособности электротехнической продукции. – М.: Пресссервис, 1997.
75. Рубин Ю.В., Шустов В.В. Конкуренция: реалии и перспективы. – М.: Знание, 1990.
76. Мазилкина Е.И., Паничкина Т.Г. Управление конкурентоспособностью. – М.: ОмегаЛ, 2007.
77. Зайцев Н.Л. Экономика организации. – М.: ИнфраМ, 2000.