Дипломная работа на тему "Совершенствование управления конкурентоспособностью продукции предприятия в экономическом механизме менеджмента на примере ООО «ИСТ-Колыма» | МТИ"

Работа на тему: Совершенствование управления конкурентоспособностью продукции предприятия в экономическом механизме менеджмента на примере ООО «ИСТ-Колыма»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования
« МОСКОВСКИЙ ОТКРЫТЫЙ ИНСТИТУТ»

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: «Совершенствование управления конкурентоспособностью продукции предприятия в экономическом механизме менеджмента на примере ООО «ИСТ-Колыма»
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью продукции предприятия в экономическом механизме менеджмента.
1.1. Сущность и значение управления конкурентоспособностью продукции предприятия как инструмента менеджмента
1.2. Основные направления управления конкурентоспособностью продукции предприятия
1.3. Подходы к оценке эффективности управления конкурентоспособностью продукции предприятия
Глава 2 . Анализ конкурентоспособности продукции в экономической системе менеджмента ООО «ИСТ-Колыма»
2.1. Общая характеристика деятельности
2.2. Оценка показателей эффективности менеджмента
2.3. Анализ конкурентоспособности продукции предприятия
Глава 3. Разработка мероприятий управления конкурентоспособностью продукции ООО «ИСТ-Колыма»
3.1. Мероприятия управления конкурентоспособностью продукции
3.2. Внедрение мероприятий управления конкурентоспособностью продукции
3.3. Оценка эффективности мероприятий управления конкурентоспособностью продукции
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении обоснована актуальность выбранной темы, сформулированы цели и задачи работы, описан объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 изучена основная и дополнительная литература по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо уточнить сущность и значение управления конкурентоспособностью продукции предприятия как инструмента менеджмента
В параграфе 1.2 необходимо определить основные направления управления конкурентоспособностью продукции предприятия
В параграфе 1.3 необходимо обосновать подходы к оценке эффективности управления конкурентоспособностью продукции предприятия
Глава 2 должна выполняться на данных хозяйственной деятельности ООО «ИСТ-Колыма», а также данных внешней и внутренней среды данной организации
В параграфе 2.1 необходимо дать общую характеристику деятельности
В параграфе 2.2 необходимо дать оценку показателей эффективности менеджмента
В параграфе 2.3 необходимо проанализировать конкурентоспособность организации
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия по управлению конкурентоспособностью ООО «ИСТ-Колыма»
В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия по управлению конкурентоспособностью предприятия
В параграфе 3.2 необходимо разработать план внедрения предлагаемых мероприятий
В параграфе 3.3 необходимо оценить эффективность предлагаемых мероприятий
В заключении отражены основные положения выпускной квалификационной работы и сформулированы общие выводы.
В приложение вынесен вспомогательный материал, в рамках проводимого исследования.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Белявский И.К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2014. - с.86.
2. Благоев В. Маркетинг в определениях и примерах: Пер. с болг. - СПб.: Два+Три, 2016. – с.56.
3. Васильев Г.А. Основы маркетинга: учеб. пособие / Г.А. Васильев, Н.Д. Эриашвили, Н.А. Нагапетьянц и др.; под ред. проф. Г.А. Васильева. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.– С. 79.
4. Ведров Е.С., Петухов Д.В., Алексеев А.Н. Маркетинговые исследования. Часть 2:. – М.: МИЭМП, 2016.
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента: курс лекций. – М.: Знание, 2016. - 384 с.
6. Виханский О.С. Менеджмент -М.: Экономистъ, 2015.-527 c.
7. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 499
8. Герчикова И.Н. Менеджмент. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. – с.112.
9. Глазунов А.В. Постоянное улучшение. Подходы, методы и приемы. // Методы менеджмента качества, 2014, №2.
10. Глухов В. В.. Менеджмент - СПб.: Питер, 2014. - 600 с.
11. Грязнова А.Г., Джиджолия А.Ф. Основы менеджмента: учебное пособие. – М.: 2014.
12. Гудушаури Г. В., Литвак Б. Г. Управление современным предприятием.- М.: ЭКМОС, 2014.
13. Диксон П. Р. Управление маркетингом: Пер. с англ. - М.: БИНОМ, 2015. – С. 94.
14. Дмитриев А.А. Система формирования спроса и стимулирования сбыта. – М.: Лаборатория Книги, 2010 – 84с.
15. Дубровин И.А. Маркетинговые коммуникации: Учебник. М.: Дашков и К, 2012. – 578 с.
16. Егоров Ю. Н., Варкута С. А. Планирование на предприятии. М.: Инфра, 2011. – 176 с.
17. Жуков Е.Т. Маркетинговая политика продвижения продукции. – М.: Лаборатория Книги, 2010.-144с.
18. Зайцева О.А. Основы менеджмента – М:Центр, 2012. – 312 с.
19. Зуб. А. Т. Стратегический менеджмент. – М.: Велби, 2014, - с.56.
20. Ивлев В.А., Попова Т.В. Реорганизация деятельности предприятий: от структурной к процессной организации. М.: Научтехлитиздат, 2014.
Дополнительная литература:
1. Изменения в системах управления в 21-ом веке. // Брошюра «Все о качестве. Зарубежный опыт», 2014, № 28.
2. Касселз Э. Выбор стратегии: Учеб. пособие. Кн. 5/Пер. с англ.– Жуковский: МИМ ЛИНК, 2014–с.24.
3. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент: Анализ, планирование, внедрение, контроль – СПб.: Питер, 2014. - 464 с.
4. Лавлюк К. Маркетинг услуг: персонал, технология, стратегия. – М. : Вильямс, 2014. – 1008 с.
5. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. – Спб.: Наука, 2014. – с. 50.
6. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга — СПб: Питер, 210. — 320 с.
7. Максименко Г. Б. Менеджмент. - М. : Дашков и К°, 2016. - 363 с.
8. Международный маркетинг: Учеб. пособие / Н.И.Перцовский, И.А.Спиридонов, С.В.Барсукова; Под ред. Н.И.Перцовского - -М.: Высшая школа, 2014. – с. 44.
9. Огарков А.А. Управление организацией: учебник - М.: Эксмо, 2015.
10. Панов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 414 с.
11. Полукаров В.Л. Основы менеджмента: учебное пособие/ В.Л.Полукаров. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2014.
12. Портер М. Международная конкуренция: Пер с англ. / Под ред. и с предисловием Протас В.Ф. М. Издательство: ЮНИТИ, 2014. – 516 с.
13. Портер, Майкл Э. Конкуренция: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2015.
14. Практикум по теории управления /Под ред. Ю. В. Васильев [и др.]. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 303 с
15. Синько В. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия //Стандарты и качество – 2015, №4. – С. 48-51.
16. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. – М.:
«Тандем», 2014.
17. Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой 21 декабря 2001 г., одобрен Советом Федераций 26 декабря 2001 г.// Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
18. Фахтудинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.:Дело, 2013. –448 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 8
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью продукции предприятия в экономическом механизме менеджмента. 12
1.1. Сущность и значение управления конкурентоспособностью продукции предприятия как инструмента менеджмента 12
1.2. Основные направления управления конкурентоспособностью продукции предприятия 22
1.3. Подходы к оценке эффективности управления конкурентоспособностью продукции предприятия 30
Глава 2 . Анализ конкурентоспособности продукции в экономической системе менеджмента ООО «ИСТ-Колыма» 38
2.1. Общая характеристика деятельности 38
2.2. Оценка показателей эффективности менеджмента 50
2.3. Анализ конкурентоспособности продукции предприятия 55
Глава 3. Разработка мероприятий управления конкурентоспособностью продукции ООО «ИСТ-Колыма» 65
3.1. Мероприятия управления конкурентоспособностью продукции 65
3.2. Внедрение мероприятий управления конкурентоспособностью продукции 72
3.3. Оценка эффективности мероприятий управления конкурентоспособностью продукции 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 89
ПРИЛОЖЕНИЯ 92

ВВЕДЕНИЕ
Существенную роль в экономической системе любого государства играет предприятие, так как позволяет произвести блага для граждан этого государства, с помощью которого они удовлетворяют свои потребности. Чем больше будет предприятий, которые предлагают схожие товары и услуги, тем в большей степени будет между ними конкуренция, то есть соперничество за покупателя, который обеспечивает им доход. Поэтому для любого предприятия становится важным повышать свою конкурентоспособность, так как она позволит получить больший доход за счет удовлетворения потребностей покупателей в товарах и услугах.
Детально разработанный план повышения конкурентоспособности предприятия позволит предприятию иметь руководство к действию и улучшению своего положения на рынке в борьбе за потребителя.
Актуальность разработки проекта повышения конкурентоспособности ООО "ИСТ-Колыма" обусловлена тем, что в данный момент указанная компания теряет свои позиции на рынке ввиду повышения количества конкурентов на рынке и для дальнейшего движения необходимо выработать такую стратегию, которая бы позволила обеспечить ей устойчивые конкурентные преимущества.
Цель исследования: провести стратегическую диагностику внешней среды и разработать проект повышения конкурентоспособности ООО " ИСТ- Колыма ".
Задачи исследования:
- уточнить сущность и значение управления конкурентоспособностью продукции предприятия как инструмента менеджмента;
- определить основные направления управления конкурентоспособностью продукции предприятия;
- обосновать подходы к оценке эффективности управления конкурентоспособностью продукции предприятия
- дать общую характеристику деятельности ООО "ИСТ-Колыма";
- дать оценку показателей эффективности менеджмента ООО "ИСТ- Колыма";
- проанализировать конкурентоспособность ООО "ИСТ-Колыма";
- разработать мероприятия по управлению конкурентоспособностью ООО «ИСТ-Колыма» ООО "ИСТ-Колыма";
- разработать план внедрения предлагаемых мероприятий;
- оценить эффективность предлагаемых мероприятий. Структура работы включает:
- введение, в котором обоснована актуальность выбранной темы, сформулированы цели и задачи работы, описан объект, предмет и информационную базу исследования;
- первую главу, которая посвящена описанию основных теоретических аспектов по управлению конкурентоспособностью предприятия, для чего уточнены сущность и значение управления конкурентоспособностью продукции предприятия как инструмента менеджмента; определены основные направления управления конкурентоспособностью продукции предприятия; обоснованы подходы к оценке эффективности управления конкурентоспособностью продукции предприятия;
- вторая глава выполнялась на основе данных ООО «ИСТ-Колыма» предусматривала общую характеристику деятельности данного предприятия, оценку показателей эффективности менеджмента данного предприятия; анализ конкурентоспособности ООО «ИСТ-Колыма»;
- третья глава предусматривала разработку мероприятий по управлению конкурентоспособностью ООО «ИСТ-Колыма», план их внедрения и оценку эффективности;
- в заключении отражены основные положения выпускной квалификационной работы и сформулированы общие выводы;
- в приложение вынесен вспомогательный материал, в рамках проводимого исследования
Объектом исследования выступает ООО "ИСТ-Колыма", являющееся организацией, которая оказывает услуги по строительству дорог.
Предмет исследования: конкурентоспособность ООО "ИСТ-Колыма".
Методы и инструменты исследования. Для анализа текущей ситуации внутри компании и выявления управленческой проблемы планируется использовать следующие инструменты и методики: конкурентная стратегия М. Портера, PEST-анализ, SWOT-анализ.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что разработанный проект повышения конкурентоспособности ООО "ИСТ- Колыма" обеспечит:
- повышение конкурентоспособности предприятия в условиях постоянного повышения требований к качеству услуг;
- расширение рынка услуг компании и разработку новых видов услуг;
- оптимизацию и реструктуризацию бизнес процессов оказания услуг в компании.
Реализация результатов работы. Результатом данной работы будет являться проект повышения конкурентоспособности ООО "ИСТ-Колыма" с максимальной эффективностью и минимизацией рисков при ее внедрении на практике.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что исследуются вопросы конкурентоспособности предприятия, которое занимается дорожным строительством.
Теоретическая значимость работы заключается в том, что рассматриваются вопросы конкурентоспособности с точки зрения менеджмента и повышения его эффективности.
Информационной базой выполнения работы послужили данные о результатах хозяйственной деятельности ООО «ИСТ-Колыма» за 2016-2018 годы.
Методы исследования, которые использовались в работе включают:
- методы экономического анализа и статистики: анализ динамики, структуры показателей, коэффициентов;
- методы анализа конкурентоспособности: ПЭСТ-анализ, анализ 5 сил конкуренции по М. Портеру, СВОТ-анализ.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (в 2х частях) (в ред. от 05.02.2007 № 13 - ФЗ): федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51
– ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1994. -№ 32. - Ст. 3301; Российская газета. – 2007. – № 28.
2. Официальный сайт ООО «Миллениум Групп».
3. Алексеев Н. Организационное проектирование в фирме // Консультант директора, №17, 2015. – С. 34-39.
4. Белявский И.К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2014. - с.86.
5. Благоев В. Маркетинг в определениях и примерах: Пер. с болг. - СПб.: Два+Три, 2016. – с.56.
6. Васильев Г.А. Основы маркетинга: учеб. пособие / Г.А. Васильев, Н.Д. Эриашвили, Н.А. Нагапетьянц и др.; под ред. проф. Г.А. Васильева. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.– С. 79.
7. Ведров Е.С., Петухов Д.В., Алексеев А.Н. Маркетинговые исследования. Часть 2:. – М.: МИЭМП, 2016.
8. Веснин В.Р. Основы менеджмента: курс лекций. – М.: Знание, 2016. - 384 с.
9. Виханский О.С. Менеджмент -М.: Экономистъ, 2015.-527 c.
10. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 499
11. Герчикова И.Н. Менеджмент. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. – с.112.
12. Глазунов А.В. Постоянное улучшение. Подходы, методы и приемы. // Методы менеджмента качества, 2014, №2.
13. Глухов В. В.. Менеджмент - СПб.: Питер, 2014. - 600 с.
14. Грязнова А.Г., Джиджолия А.Ф. Основы менеджмента: учебное пособие. – М.: 2014.
15. Гудушаури Г. В., Литвак Б. Г. Управление современным предприятием.- М.: ЭКМОС, 2014.
16. Диксон П. Р. Управление маркетингом: Пер. с англ. - М.: БИНОМ, 2015. – С. 94.
17. Дмитриев А.А. Система формирования спроса и стимулирования сбыта. – М.: Лаборатория Книги, 2010 – 84с.
18. Дубровин И.А. Маркетинговые коммуникации: Учебник. М.: Дашков и К, 2012. – 578 с.
19. Егоров Ю. Н., Варкута С. А. Планирование на предприятии. М.: Инфра, 2011. – 176 с.
20. Жуков Е.Т. Маркетинговая политика продвижения продукции. – М.: Лаборатория Книги, 2010.-144с.
21. Зайцева О.А. Основы менеджмента – М:Центр, 2012. – 312 с.
22. Зуб. А. Т. Стратегический менеджмент. – М.: Велби, 2014, - с.56.
23. Ивлев В.А., Попова Т.В. Реорганизация деятельности предприятий: от структурной к процессной организации. М.: Научтехлитиздат, 2014.
24. Изменения в системах управления в 21-ом веке. // Брошюра «Все о качестве. Зарубежный опыт», 2014, № 28.
25. Касселз Э. Выбор стратегии: Учеб. пособие. Кн. 5/Пер. с англ.– Жуковский: МИМ ЛИНК, 2014–с.24.
26. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент: Анализ, планирование, внедрение, контроль – СПб.: Питер, 2014. - 464 с.
27. Лавлюк К. Маркетинг услуг: персонал, технология, стратегия. – М. : Вильямс, 2014. – 1008 с.
28. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. – Спб.: Наука, 2014. – с. 50.