Дипломная работа на тему "Синергия | Мотивация и стимулирование труда работников предприятия (на примере ПАО «Завод ТехноМаш»)"

Работа на тему: Мотивация и стимулирование труда работников предприятия (на примере ПАО «Завод ТехноМаш»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ Мотивация и стимулирование труда работников предприятия (на примере ПАО «Завод ТехноМаш»)

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
1. Тема ВКР:Мотивация и стимулирование труда работников предприятия (на примере ПАО «Завод ТехноМаш»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации и стимулирования труда работников предприятия
1.1. Понятие и сущность мотивации и стимулирования труда работников
1.2. Основные теории мотивации и стимулирования труда работников
1.3. Описание основных форм и методов стимулирования эффективной деятельности работников предприятия
Глава 2. Состояние мотивации и стимулирования труда работников ПАО «Завод ТехноМаш»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников
Глава 3. Совершенствование мотивации и стимулирования труда работников ПАО
«Завод ТехноМаш»
3.1. Предложения по совершенствованию мотивации и стимулирования труда работников
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников Приложение
3. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении необходимо обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цель и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания Главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1. необходимо исследовать основные понятия и сущность мотивации и стимулирования труда работников. В параграфе 1.2. рассмотреть основные теории мотивации и стимулирования труда работников. В параграфе 1.3. описать основные формы и методы стимулирования эффективной деятельности работников предприятия.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основе данных объекта исследования следует проанализировать состояние мотивации и стимулирования труда работников ПАО «Завод ТехноМаш». В параграфе 2.1. дать организационно-экономическую характеристику предприятия. В параграфе 2.2. провести анализ системы мотивации и стимулирования труда работников
В Главе 3 необходимо разработать предложения по совершенствованию мотивации и стимулирования труда работников ПАО «Завод ТехноМаш». Для этого в параграфе 3.1 сформулировать мероприятия по с совершенствованию мотивации и стимулирования труда работников, в параграфе 3.2. провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
В Заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В Приложение выносятся расчетные и аналитические таблицы, копии финансово- экономической документации по объекту исследования за выбранные для анализа периоды времени, схемы и рисунки.
4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
Ребров, А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии : учеб. пособие / А.В. Ребров. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 346 с.
Бабкина, О.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие / Байдаков А.Н., Черникова Л.И., Кенина Д.С. — М.:СтГАУ - "Агрус", 2017. — 116 с.
Дополнительная литература:
Ловчева, М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 524 с.
Крюкова, Е. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Минева О К., Арутюнян С.А.и др. — М.: Альфа-М:НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 272 с.

Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации и стимулирования труда работников предприятия 7
1.1. Понятие и сущность мотивации и стимулирования труда работников 7
1.2. Основные теории мотивации и стимулирования труда работников 15
1.3. Описание основных форм и методов стимулирования эффективной деятельности работников предприятия 18
Глава 2. Состояние мотивации и стимулирования труда работников ПАО
«Завод ТехноМаш» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 27
2.2. Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников 40
Глава 3. Совершенствование мотивации и стимулирования труда работников ПАО «Завод ТехноМаш» 60
3.1. Предложения по совершенствованию мотивации и стимулирования труда работников 60
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 69
Заключение 75
Список использованных источников 78
Приложение 81

Введение
В каждой компании должна быть определена ценность конкретных должностей, а подход к мотивации персонала должен быть взаимосвязан со всеми системами управления – финансово-экономической, системой управленческого учета, проектного управления и управления персоналом.
Как показывает практика, в крупных компаниях мотивация персонала, построенная на основе ключевых показателей деятельности, является наиболее эффективной и позволяет руководителю сделать управление более прозрачным, особенно при высокой самостоятельности подразделений.
Актуальность исследования. Для собственника любой компании важно, какой вклад вносит каждый сотрудник в достижение стратегических целей компании. Не секрет, эффективность работы специалиста напрямую зависит от условий и стимулов, которые предлагает работодатель.
Производительность труда, численность персонала и затраты на персонал
– показатели, которые позволяют управлять производством. По мере роста предприятия увеличивается зона ответственности, связанная с мотивацией и управлением эффективностью.
Цель исследования заключается в разработке предложений по совершенствованию мотивации и стимулирования труда работников ПАО
«Завод ТехноМаш».
В связи с поставленной целью, были определены следующие задачи исследования:
1) изучить теоретические основы управления мотивацией персонала предприятия;
2) проанализировать особенности мотивации персонала ПАО «Завод ТехноМаш»;
3) разработать мероприятия по совершенствованию мотивации и стимулированию труда сотрудников ПАО «Завод ТехноМаш»;
4) определить эффективность мероприятий по совершенствованию мотивации и стимулированию труда сотрудников ПАО «Завод ТехноМаш».
Объект исследования – ПАО «Завод ТехноМаш».
Предмет исследования – процесс мотивации и стимулирования труда персонала ПАО «Завод ТехноМаш».
В работе использовались следующие методы исследования: анализ данных, метод обобщения, статистический, монографический, сравнительный анализ, методы опроса и экспертных оценок.
Информационной базой для проведения исследования мотивации в ПАО
«Завод ТехноМаш» стали данные предприятия (включая управленческую отчетность), а также положение о премировании и положения по отделам.
Степень изученности материала. Изучением анализа мотивации персонала занимаются многие специалисты, авторы научных статей и учебных пособий, но, тем не менее, данная тема изучена недостаточно. В качестве ведущих специалистов по изучению темы исследования следует выделить Воронину Э.М., Десслер Г., Никифорову Г.С., Попова Д. и др.
Структура исследования включает введение, три главы основной части, заключение, список использованных источников и приложения.
Практическая значимость работы определяется применением предложенной системы мероприятий по повышению уровня мотивации и стимулирования труда персонала в компании ПАО «Завод ТехноМаш».

Список использованных источников
1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.02.2018)
Специальная и учебная литература
2. Арсеньев, Ю.Н. Управление персоналом: Модели управления / Ю.Н. Арсеньев – М.: Юнити, 2017. – 287 с.
3. Аширов, Д.А. Управление персоналом / Д.А. Аширов .- М.: МИЭИ, 2015. - 193 с.
4. Большаков, А.С. Менеджмент / А.С. Большаков. – СПб.: Питер, 2016. – 283 с.
5. Борисова, Е.А. Управление персоналом для современных руководителей / Е.А. Борисова. – СПб.: Питер, 2015. – 445 с.
6. Вершигора, Е.Е. Менеджмент / Е.Е. Вершигора. – М.: ИНФРА-М, 2017. - 404 с.
7. Веснин, В. Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. – М.: Триада, ЛТД, 2015.– 326 с.
8. Винокуров, М. А. Экономика труда / М.А. Винокуров. – СПб.: Питер, 2016.– 436 с.
9. Воронина, Э.М. Менеджмент предприятия и организации / Э.М. Воронина. - М.: МИЭИ, 2014. - 184 с.
10. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник / И.Н. Герчикова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2016. - 501 с.
11. Гибсон, Джеймс. Л. Организации: поведение, структура, процессы / Д. Гибсон. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 495 с.
12. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер. — М.: Бином, 2015. – 466 с.
13. Доскова, Л.С. Управление персоналом / Л.С. Доскова - М.: ВЛАДОС, 2016.– 356 с.
14. Егоршин, А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов / А.П. Егоршин.
– 4-е изд., испр. - Н.Новгород: НИМБ, 2013. – 721 с.
15. Зайцева Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева. - М.: Форум, 2015. - 336 с.
16. Здравомыслов, А.Г. Потребности. Интересы. Ценности / А.Г. Здравомыслов. - М.: Приор, 2014. – 458 с.
17. Зущина, Г.М. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал общества / Г.М. Зущина. – М.: Инфра-М, 2015. – 499 с.
18. Комиссарова, Т.А. Управление человеческими ресурсами / Т.А. Комисарова. – М.: Дело, 2016. – 496 с.
19. Лапыгин, Ю.Н. Мотивация экономической деятельности в условиях Российской реформы / Ю.Н. Лапыгин.- М.: Наука, 2016. – 169 с.
20. Лютенс, Ф. Организационное поведение / Ф. Лютенс. – М.: ИНФРА М, 2017. – 261 с.
21. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов. – М.: Наука, 2015. – 199 с.
22. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов. – М., 2015. – 412 с.
23. Основы управления персоналом/ Под ред. Б. М. Генкина. – М.: Высшая школа, 2016. – 290 с.
24. Попова, И.М. Стимулирование трудовой деятельности как способ управления / И.М. Попова – М.: Наука, 2017. – 303 с.
25. Ричи, Ш. Управление мотивацией: Учеб. пособие для вузов / Ш. Ричи. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 399 с.
26. Сидоренко, Е.В. Мотивационный менеджмент / Е.В. Сидоренко. – С-Пб.: Питер, 2015. - 447 с.
27. Слуцкий, Г.В. Управление социальным развитием персонала предприятия: Учебное пособие / Г.В. Слуцкий.- М.: ГАУ, 2015. – 377 с.
28. Сотникова, С. И. Управление карьерой: Учебное пособие / С.И. Сотникова.- М.: Инфра-М, 2016. - 408 с.
29. Тейлор, Ф.У. Менеджмент / Ф.У. Тейлор. – М.: Контроллинг, 2012. – 589 с.
30. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ, 2017. -560 с.
31. Управление человеческими ресурсами / Под ред. М.Пула, М.Уорнера. – СПб.: Питер, 2016. - 378 с.
32. Шапиро, С.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие / С.А. Шапиро, В.А. Шахова. - М.: Вершина, 2014. – 455 с.
33. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2013. – 221 с.
34. Энкельман, Н.Б. Власть мотивации. Харизма. Личность. Успех / Н.Б. Энкельман. – М.: Наука, 2015. – 393 с.