Дипломная работа на тему "Совершенствование управления персоналом в органах местного самоуправления (на примере Администрации муниципального образования г | Азов Ростовской области) | Синергия"

Работа на тему: Совершенствование управления персоналом в органах местного самоуправления (на примере Администрации муниципального образования г. Азов Ростовской области)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление 38.03.02 Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
На тему: Совершенствование управления персоналом в органах местного самоуправления (на примере Администрации муниципального образования г. Азов Ростовской области)

МОСКВА 2019 г.

ЗАДАНИЕ
ПО ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЕ
1. Тема работы: Совершенствование управления персоналом в органах местного самоуправления (на примере Администрации муниципального образования г. Азов Ростовской области)
2. Срок сдачи студентом законченной работы
3. Исходные данные по работе: данные статистических обзоров, информация в свободном доступе, периодическая печать
4. Содержание расчетно-пояснительной записки

Введение
ГЛАВА 1. Теоретические основы управления персоналом в современных условиях ГЛАВА 2. Анализ системы управления персоналом в организации
ГЛАВА 3. Основные направления совершенствования системы управления персоналом в органах местного самоуправления
Заключение, список использованной литературы
5. Перечень графического материала: результаты анализа, представленные в табличном и графическом формате
6. Дата выдачи задания

Содержание
Введение………………………………………………………………………. 4
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в современных
условиях ……………………………………………………………………… 8
1.1. Персонал организации как объект управления……………………… 8
1.2. Характеристика принципов и методов управления персоналом…… 13
1.3. Оценка эффективности управления персоналом…………………….. 18
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в организации ……. 23
2.1. Социально-экономическая характеристика организации……………. 23
2.2. Организация системы кадровой работы в администрации
муниципального образования город Азов ………………………………… 28
2.3. Анализ системы управления персоналом МО «город Азов»………... 37
Глава 3. Основные направления совершенствования системы
управления персоналом в органах местного самоуправления ………….. 49
3.1. Рекомендации по проведению подбора, конкурсного отбора и расстановки кадров на муниципальную службу администрации МО
«город Азов»………………………………………………………………… 49
3.2. Рекомендации по оценке персонала администрации МО «город
Азов»………………………………………………………………………… 56
Заключение……………………………………………………………… 64
Список использованной литературы………………………………………. 67
Приложение………………………………………………………………….. 73

Введение
Актуальность темы определяется активными процессами, происходящими в муниципальной службе в Российской Федерации.
Важной движущей силой укрепления государственности является создание профессионально подготовленного кадрового состава государственной и муниципальной службы. Высокопрофессиональный персонал муниципальной службы - действенный инструмент эффективной реализации задач и функций органов местной власти. Для того, чтобы решить обозначенные задачи требуется внедрение эффективных кадровых технологий, поиск и выработка новых подходов, позволяющих, не только нормативно оформить эти действенные механизмы и кадровые технологии, но и обеспечить эффективное управление кадрами муниципальной службы. Вот почему необходимо развивать процедуры назначения на должность муниципальной службы по результатам конкурсных процедур; содействовать профессионально
- должностному росту муниципальных служащих; пополнять и привлекать кадровый резерв для замещения вакантных должностей муниципальной службы. Значимыми элементами работы с кадрами являются:
- оценка результатов профессиональной служебной деятельности служащих через процедуру аттестации и квалификационный экзамен;
- кадровое обеспечение муниципальной службы.
Управление персоналом является составной частью муниципального управления. Деятельность муниципальных служащих нацеливается на:
- планомерное достижение задач муниципального управления;
- приобретение высоких конечных результатов при низких затратах всех ресурсов;
- создание положительного морально-психологического климата, стимулов и условий труда, определяющих его высокую привлекательность и удовлетворение трудом всех служащих.
В этой связи формирование эффе?тивной ?адровой полити?и му?иципального образова?ия и соверше?ствование системы управления персоналом в орга?ах местного самоуправления приобретают особую а?туальность.
Общие методологические проблемы формирования кадровой политики, муниципального управления нашли в работах В.И. Аннен?ова, Н.Н. Барчана, А.В. Моисеева, Б.И. Киселева. Разработ?а системы управления кадрами муниципальной службы освещены в работах Ю.В. Астахова, В.В. Вол?ова, В.Д. Граждана, В.А. Пызина, О.В. Соловьев и других исследователей. В тоже время вопросы формирования кадровой политики именно ?а уровне органов местного самоуправления муниципального образования изучены явно недостаточно, что выдвигает необходимость практической проработки всего процесса управления персоналом в органах местного самоуправления.
Объектом выпускной квалификационной работы является состояние муниципального менеджмента и кадровой политики в муниципальном образовании города Азов Ростовской области.
Предметом исследования являются составляющие кадровой политики, оказывающие воздействие на управление персоналом в органах местного самоуправления.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке модели совершенствования системы управления персоналом в органах местного самоуправления.
Достижение поставленной цели обуславливает необходимость последовательного решения следующих задач:
1. Дать определение понятию «кадровой политики в органах местного самоуправления», определить основные цели и обозначить первоочередные задачи, стоящие перед органами местного самоуправления для осуществления единой системной кадровой политики.
2. Обобщить и систематизировать теоретические подходы ? рассмотрению системы управления персоналом в органах местного самоуправления.
3. Проанализировать состояние муниципального менеджмента муниципальных образований.
4. Разработать методику проведения оценки муниципальных служащих с учетом процесса непрерывного повышения квалификации и системы работы с кадрами муниципальной службы.
Методико-теоретическая база исследования опирается на материалистическую позиции и положения диалектики. В работе использовались такие методы как: анализ и синтез, системный подход, логический метод, метод статистической обработки информации, анкетирование.
Информационными ресурсами при написании выпускной квалификационной послужили: работы отечественных и зарубежных учёных в области экономики, управления, кадрового менеджмента; законы, программы, концепции, касающиеся вопросов местного самоуправления, муниципальной службы и кадровой политики; материалы научно-практических конференций,; социологических исследований, а также информация из статистических сборников, мониторинга деятельности органов местного самоуправления, законодательные и аналитические документы Ростовской области.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы.
Во введении обосновывается актуальность темы работы, характеризуется степень разработанности проблемы, формируются цели и задачи, определяются объект, предмет и методология исследования.
В первой главе раскрыта сущность основных понятий системы управления персоналом, рассмотрены методы управления персоналом, подходы к оценке эффективности управления персоналом в государственной кадровой политике.
Во второй главе представлен обзор состояния кадровой работы в администрации города Азова, проведен анализ структуры управления персоналом.
В третьей главе исследуются проблемы управления персоналом в органах местного самоуправления, предлагаются пути совершенствования системы управления персоналом на основе оценки муниципальных служащих.
В заключении сформулированы теоретические положения, выводы и предложения по повышению эффективности системы управления персоналом в органах местного самоуправления.

Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993. [Электронный ресурс] Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
2. Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197- ФЗ. [Электронный ресурс] Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
3. О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон от 27.07.2004 №79-ФЗ. [Электронный ресурс] Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
4. О муниципальной службе в Российской Федерации: Федеральный закон от 02.03.2007 №25 - ФЗ. [Электронный ресурс] Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
5. О системе государственной службы Российской Федерации: Федеральный закон от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ. [Электронный ресурс] Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
6. О персональных данных: Федеральный закон от 27.07.2006 № 152-ФЗ. [Электронный ресурс] Доступ из справ.-правовой системы
«Консультант Плюс».
7. О федеральной государственной информационной системе
«Единая информационная система управления кадровым составом государственной гражданской службы Российской Федерации»: Постановление Правительства РФ от 03.03.2017 №256. [Электронный ресурс] Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
Об утверждении федеральной программы «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров (2010 - 2021 годы)»:
Распоряжение Правительства РФ от 22.04.2010 №636-р. [Электронный ресурс] Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
8. Об утверждении формы справки о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера и внесении изменений в некоторые акты Президента Российской Федерации: Указ Президента РФ № № 460 от 23 июня 2014 г. [Электронный ресурс] Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
9. О федеральных кадровых резервах федеральных государственных органов, руководство деятельностью которых осуществляет Президент Российской Федерации (вместе с «Положением о формировании федеральных кадровых резервов федеральных государственных органов, руководство деятельностью которых осуществляет Президент Российской Федерации»): Указ Президента РФ от 13.12.2012 №1653. [Электронный ресурс] Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
10. Об оптимизации численности федеральных государственных гражданских служащих и работников федеральных государственных органов: Указ Президента РФ от 31.12.2010 №1657. [Электронный ресурс] Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
11. Об утверждении Положения об Управлении Президента Российской Федерации по вопросам государственной службы и кадров: Указ Президента РФ от 04.12.2009 №1382. [Электронный ресурс] Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
12. Об утверждении Правил установления и выплаты ежемесячной доплаты к пенсии лицам, замещавшим государственные должности Российской Федерации, и признании утратившими силу некоторых актов Правительства Российской Федерации: Постановление Правительства РФ от 03.06.2017 №678. [Электронный ресурс] Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
13. О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации: Указ Президента РФ от 01.02.2005 №110. [Электронный ресурс] Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
14. О порядке сдачи квалификационного экзамена государственными гражданскими служащими Российской Федерации и оценки их знаний, навыков и умений (профессионального уровня): Указ Президента РФ от 01.02.2005 №111.[Электронный ресурс] Доступ из справ.-правовой системы
«Консультант Плюс».
15. О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации: Указ Президента РФ от 01.02.2005 №112. [Электронный ресурс] Доступ из справ.-правовой системы
«Консультант Плюс».
16. О порядке присвоения и сохранения классных чинов государственной гражданской службы Российской Федерации федеральным государственным гражданским служащим: Указ Президента РФ от 01.02.2005
№113. [Электронный ресурс] Доступ из справ.-правовой системы
«Консультант Плюс».
17. О муниципальной службе в Ростовской области: Областной закон Ростовской области от 09.10.2007 №786-ЗС (принят ЗС РО 18.09.2007). [Электронный ресурс] Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
18. О внедрении в практику обучения государственных и муниципальных служащих области информационно-образовательного Интернет-портала: Решение коллегии Администрации Ростовской области от 28.07.2008 №41. [Электронный ресурс] Доступ из справ.-правовой системы
«Консультант Плюс».
19. Аширов Д. А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. - М.: ТК Велби, Проспект, 2017. - 432 c.
20. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Академия, 2017. - 224 c.
21. Глухов В.В., Медников М.Д. Математические модели менеджмента: Учебное пособие / В.В. Глухов, М.Д. Медников– М.: Лань, 2018. – 500 с.
22. Давыденко И.Г., Алешин В.А., Зотова А.И. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие / И.Г. Давыденко, В.А. Алешин, А.И. Зотова– М.: Кнорус, 2016. – 376 с.
23. Илюшечкина М. А. Правовые основы формирования кадрового резерва на государственной гражданской службе // Молодой ученый. — 2018.
— №3. — С. 121-123.
24. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 304 c.
25. Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. Корпоративные финансы и учет. Понятия, алгоритмы, показатели: Учебное пособие / В.В. Ковалев, Вит. В. Ковалев– М.: Проспект, 2018. – 992 с.
26. Котлер, Келлер Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс – СПб.: Питер, 2016, 480 с.
27. Ламбен Жан-Жак, Шулинг Изабель, Касерес Рубен Чумпитас Менеджмент, ориентированный на рынок – СПб.: Питер, 2017. –928 с.
28. Мелихов Ю. Е. Управление персоналом. Портфель надежных технологий / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и Ко, 2018. - 344 c.
29. Мишурова И. В. Управление мотивацией персонала / И.В. Мишурова. - М.: Феникс, МарТ, 2018. - 272 c.
30. Нечитайло А.И., Нечитайло И.А. Экономика предприятия: Учебник для бакалавров / А.И. Нечитайло, И.А. Нечитайло– М.: Феникс, 2016, 415 с.
31. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата/ Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2019. – 467с.
32. Одегов Ю.Г. Управление человеческими ресурсами. Учебник / Ю.Г. Одегов. - М.: КноРус, 2018. - 985 c.
33. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 440 с.
34. Растова Ю.И., Фирсова С.А. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие/ Ю.И. Растова, С.А. Фирсова – М.: Кнорус, 2017. – 172 с.
35. Томпсон-мл., Питереф, Гэмбл Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества – М.: Вильямс, 2016. – 800 с.
36. Управление персоналом организации / Дейнека А.В. - М.:Дашков и К, 2017. - 288 с.
37. Управление персоналом в России: история и современность : монография. Кн. 1 / под ред. А.Я. Кибанова. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 240 с.
38. Управление персоналом организации: современные технологии: учебник / С.И. Сотникова, Е.В. Маслов, Н.Н. Абакумова, Ю.А. Масалова, В.П. Осипов ; под ред. С.И. Сотниковой. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 513 с.
39. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., доп. и перераб. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 695 с.
40. Фёдорова, Н. В. Управление персоналом. Учебник / Н.В. Фёдорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2018. - 224 c.
41. Формирование, развитие и коучинг эмоциональной компетентности в управлении персоналом организации: монография / О.Л. Чуланова. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 217 с.
42. Филатова Т.В., Орехова Н.П., Брусов П.Н. Современные корпоративные финансы: Учебное пособие для бакалавров / Т.В. Филатова, Н.П. Орехова, П.Н. Брусов– М.: Кнорус, 2017. –338 с.
43. Шохин Е.И., Гермогентова М.Н., Хотинская Г.И. Корпоративные финансы (для бакалавров): Учебник – М.: Кнорус, 2016. – 318 с.