Онлайн тесты на тему "Стратегический менеджмент, итоговый и компетентностный тест - 6 семестр | МТИ (МОИ) [ID 59152]"

Тестовое задание на тему: Стратегический менеджмент, итоговый и компетентностный тест - 6 семестр
Тест набрал 93 баллов, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

Итоговый тест

При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным, по мнению И. Ансоффа, является управление на основе …
Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации в качестве …
Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, в стратегическом менеджменте – это стратегическая зона …
Установите соответствие между специфическими школами стратегического менеджмента и пониманием сущности стратегического управления этими школами:
Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются …
По мнению А. В. Райченко, фундаментальный эшелон миссии определяет организационную культуру, … (укажите 3 варианта ответа)
… организации – это принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью, направленная на укрепление текущей или достижение новой рыночной позиции, обеспечивающей удовлетворение клиентов
Матрица «Рост – Доля рынка» предназначена для …
Состояние внутренней среды организации исследуется в нескольких сегментах SWOT-матрицы: …
Анализ макроокружения организации (внешней среды косвенного воздействия) включает в себя анализ … (укажите 3 варианта ответа)
В стратегическом менеджменте объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется …
Модель «граней алмаза» Г. Ливитта, модель «Шесть ячеек» М. Вайсборда, модель 7S McKinsey являются наиболее известными методами анализа … организации
Установите соответствие между отраслями экономики и их критическими факторами успеха:
Ключевые факторы успеха имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в …
Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется …
Базовая стратегия … – это стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение активов организации и рост объемов инвестиций

Расположите стратегии поведения в конкурентной среде по мере уменьшения их доли на рынке (на основе «стратегического квадрата» Э. Райса и Дж. Траута):
Этапы стратегического планирования включают: … (укажите 3 варианта ответа)
Совокупность взаимосвязанных проектов, реализующих один или несколько стратегических приоритетов развития – это…
Сопоставьте показатели, используемые в стратегическом плане до 2030 г., который разрабатывает ПАО «Вымпел» в 2025 г., с их типом показателей по времени и роли:
Расположите разделы стратегического плана в логической последовательности:
Стратегические изменения, соответствующие изменениям внешней конкурентной среды, – это …
К числу основных областей стратегических изменений относят: … (укажите 3 варианта ответа)
… организации – это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации
Развитием функции контроля в направлении его соединения с другими функциями и все более полной его ориентации на предупреждение отклонений, а не последующую их ликвидацию, является …

Компетентностный тест

Подходы к управлению организациями развивались от бюджетирования к стратегическому менеджменту.
Какой подход предполагал, что будущее предсказуемо и повторяет прошлые события? Поясните ответ
Проектирование миссии может осуществляться с применением технологии бизнес-инжиниринга как определение позиции в трехмерной системе координат.
О какой из координат данной модели и почему идет речь, когда говорят о ресурсах, организационной структуре, компетенциях сотрудников?
Удачная формулировка миссии должна содержать определенные компоненты, в частности «Продукты и услуги».
На какой вопрос и почему отвечает компонента миссии «Продукты и услуги»?
Экспортно-импортное предприятие, торгующее черными металлами, не знает точных результатов своей деятельности, так как работает через офшор и испытывает затруднения при сопоставлении данных одной национальной финансовой отчетности с другой. По этой причине руководство предприятия не понимает, что нужно изменить в официальном балансе, чтобы получить дополнительный банковский кредит, который нужен для крупных закупок ввиду близящихся изменений конъюнктуры. Время идет, кредита нет, следующая такая возможность может не представиться. Между тем прогнозная финансовая отчетность и ее анализ достаточно легко подсказали бы, что надо изменить в учете для достижения договоренности с кредиторами.
Какой тип стратегий необходимо использовать для решения проблемы в этом примере? Ответ обоснуйте.
Для управления портфельной стратегией в условиях растущего рынка организация может воспользоваться портфельной матрицей И. Ансоффа.
Какую стратегию следует порекомендовать компании, предлагающей потребителям старый товар на новом рынке?
Стратегические цели организации – идеальное предвосхищение результатов деятельности организации в стратегической перспективе.
Приведите пример классификации целей по функциональным областям.
Для менеджера-стратега сотрудники являются основой организации.
Какой подход к мотивации персонала использует менеджер-стратег в рамках реализации строатегии?