Дипломная работа на тему "Стратегический менеджмент как процесс эффективного менеджмента ООО «Агроторг» - Синергия [ID 64299]"
0
Эта работа представлена в следующих категориях:
Работа на тему: Стратегический менеджмент как процесс эффективного менеджмента ООО «Агроторг»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324
Демо работы
Описание работы
Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования«Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
КОНЦЕПЦИЯ
выпускной квалификационной работы – магистерской диссертации
1. Тема магистерской диссертации Стратегический менеджмент как процесс эффективного менеджмента ООО Агроторг
2. Исходные данные по магистерской диссертации
Научные и практические исследования в области стратегического менеджмента
3. Обоснование актуальности темы магистерской диссертации
Современные рыночные условия требуют от компаний эффективных стратегических решений для обеспечения устойчивого развития и конкурентоспособности. В условиях динамичного изменения бизнес-среды, высокой конкуренции и необходимости адаптации к новым экономическим вызовам стратегический менеджмент становится ключевым инструментом управления. ООО "Агроторг", как одна из ведущих компаний на рынке, сталкивается с вызовами, связанными с повышением эффективности бизнес-процессов, оптимизацией ресурсного потенциала и выбором стратегического направления развития.
Исследование вопросов стратегического менеджмента в контексте ООО "Агроторг" позволит выявить наиболее актуальные проблемы в управлении компанией, предложить эффективные методы их решения и разработать рекомендации по повышению эффективности стратегического управления. Это особенно важно для обеспечения долгосрочного роста, повышения прибыльности и конкурентных преимуществ организации. Данная тема актуальна как с практической, так и с научной точки зрения, поскольку позволяет сочетать теоретические основы стратегического менеджмента с их практическим применением в условиях конкретного предприятия.
4. Цель исследования
Разработка эффективной стратегии управления ООО "Агроторг" для повышения конкурентоспособности и оптимизации бизнес-процессов
5. Задачи исследования
1. Анализ теоретических основ стратегического менеджмента и его роли в управлении организацией.
2. Изучение текущего состояния менеджмента в ООО "Агроторг".
3. Оценка эффективности существующих стратегий управления.
4. Разработка рекомендаций по повышению эффективности стратегического менеджмента.
5. Обоснование предложенных стратегий на основе экономического и организационного анализа.
6. Организация, результаты деятельности которой использованы в магистерской диссертации в качестве объекта исследования ООО «Агроторг»
7. Предполагаемые методы исследования
Анализ литературы и теоретических источников.
Методы статистического анализа.
Сравнительный анализ стратегий управления.
SWOT-анализ.
Экспертное интервью с представителями компании.
8. Ожидаемые основные результаты исследования
1. Обоснование наиболее эффективной стратегии управления ООО "Агроторг".
2. Разработка методических рекомендаций по повышению эффективности стратегического менеджмента.
3. Оптимизация бизнес-процессов компании с учетом стратегического подхода.
9. Содержание разделов магистерской диссертации (наименование глав и параграфов)
1. Теоретические основы стратегического менеджмента
1.1. Понятие и сущность стратегического менеджмента
1.2. Основные концепции и подходы к стратегическому управлению
1.3. Методы анализа и оценки стратегий
2. Анализ стратегического менеджмента в ООО "Агроторг"
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ текущего состояния менеджмента
2.3. Выявление проблем и недостатков в управлении
3. Разработка стратегии эффективного управления ООО "Агроторг"
3.1. Обоснование предложенных стратегий
3.2. Экономическая и организационная эффективность предложенных стратегий
3.3. Внедрение стратегии и прогнозирование её влияния на деятельность компании
10. Перечень приложений к магистерской диссертации
1. Статистические данные по деятельности ООО "Агроторг".
2. Графики и таблицы, иллюстрирующие анализ и выводы.
3. Протоколы интервью с экспертами.
4. Разработанные рекомендации и планы внедрения стратегии.
Дата утверждения концепции: «____»_____________ 20___ г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1. Теоретические основы стратегического менеджмента 8
1.1. Понятие и сущность стратегического менеджмента 8
1.2. Основные концепции и подходы к стратегическому управлению 11
1.3. Методы анализа и оценки стратегий 14
2. Анализ стратегического менеджмента в ООО "Агроторг" 25
2.1. Общая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ текущего состояния менеджмента 35
2.3. Выявление проблем и недостатков в управлении 74
3 Разработка стратегии эффективного управления ООО "Агроторг" 81
3.1. Обоснование предложенных стратегий 81
3.2. Экономическая и организационная эффективность предложенных стратегий 100
3.3. Внедрение стратегии и прогнозирование её влияния на деятельность компании 105
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 112
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 118
ПРИЛОЖЕНИЯ 125
ВВЕДЕНИЕ
В условиях динамичного развития рыночной экономики и высокой конкуренции предприятия вынуждены уделять особое внимание стратегическому управлению. Эффективный стратегический менеджмент позволяет компании не только адаптироваться к изменениям внешней среды, но и формировать устойчивые конкурентные преимущества. ООО «Агроторг» – крупная торговая организация, деятельность которой направлена на развитие розничной торговли. В современных условиях компания сталкивается с необходимостью постоянного совершенствования управленческих процессов и стратегического планирования для поддержания своей рыночной позиции.
Актуальность. Современные рыночные условия требуют от компаний эффективных стратегических решений для обеспечения устойчивого развития и конкурентоспособности. В условиях динамичного изменения бизнес-среды, высокой конкуренции и необходимости адаптации к новым экономическим вызовам стратегический менеджмент становится ключевым инструментом управления. ООО "Агроторг", как одна из ведущих компаний на рынке, сталкивается с вызовами, связанными с повышением эффективности бизнес-процессов, оптимизацией ресурсного потенциала и выбором стратегического направления развития.
Исследование вопросов стратегического менеджмента в контексте ООО "Агроторг" позволит выявить наиболее актуальные проблемы в управлении компанией, предложить эффективные методы их решения и разработать рекомендации по повышению эффективности стратегического управления. Это особенно важно для обеспечения долгосрочного роста, повышения прибыльности и конкурентных преимуществ организации. Данная тема актуальна как с практической, так и с научной точки зрения, поскольку позволяет сочетать теоретические основы стратегического менеджмента с их практическим применением в условиях конкретного предприятия.
Предмет исследования – методы и инструменты стратегического менеджмента, направленные на повышение конкурентоспособности и оптимизацию бизнес-процессов компании.
Объектом исследования является процесс стратегического управления в ООО «Агроторг».
Цель исследования: разработка эффективной стратегии управления ООО "Агроторг" для повышения конкурентоспособности и оптимизации бизнес-процессов
Задачи исследования
1. Анализ теоретических основ стратегического менеджмента и его роли в управлении организацией.
2. Изучение текущего состояния менеджмента в ООО "Агроторг".
3. Оценка эффективности существующих стратегий управления.
4. Разработка рекомендаций по повышению эффективности стратегического менеджмента.
5. Обоснование предложенных стратегий на основе экономического и организационного анализа.
Теоретическая значимость исследования заключается в обобщении и систематизации научных подходов к стратегическому менеджменту, а также в изучении его роли в управлении организацией. В работе рассматриваются концепции стратегического управления, разработанные ведущими учеными, такими как И. Ансофф, М. Портер, Г. Минцберг, Д. Нортон и Р. Каплан. Исследование дополняет существующие теоретические знания анализом современных инструментов стратегического менеджмента, применимых в сфере розничной торговли. Результаты работы могут быть использованы для дальнейшего изучения стратегического управления предприятиями в условиях динамичной рыночной среды.
Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций по повышению эффективности стратегического управления ООО «Агроторг». Предложенные стратегии могут быть внедрены в управленческую деятельность компании для повышения её конкурентоспособности, оптимизации бизнес-процессов и обеспечения устойчивого развития. Выводы и рекомендации могут быть полезны не только для ООО «Агроторг», но и для других организаций розничной торговли, заинтересованных в совершенствовании стратегического управления.
Структура ВКР включает введение, основную часть, состоящую из трех глав, заключение, список использованных источников и приложения. Первая глава посвящена теоретическим основам стратегического менеджмента и его роли в управлении организацией. Вторая глава представляет анализ текущего состояния стратегического менеджмента в ООО «Агроторг», а также оценку эффективности существующих стратегий управления. В третьей главе разрабатываются рекомендации по повышению эффективности стратегического управления, а также обосновываются предложенные стратегии с учетом экономического и организационного анализа.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный Закон от 28 декабря 2009 года №381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» (в посл. ред.)
2. Закон Российской Федерации «О защите прав потребителей» № 2300-1 от 07.02.1992 года // Российская газета. – 1992. – № 65.
3. Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 51304-2009 «Услуги торговли».
4. Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ 51773-2009 «Классификация предприятий торговли»
5. Абрамов В.С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Функциональные стратегии: учебник / В. С. Абрамов. – М: Юрайт, 2019. – 246 с
6. Акперов И. Г. Организация стратегического маркетинга в торговле: инновационный аспект // Практический маркетинг. 2019. № 7 (245). С. 26–29.
7. Ансофф И. Стратегическое управление / И.Ансофф. – М.: Экономика, 1989. – 303 с.
8. Асадов, В. В. К вопросу управления маркетинговой деятельностью торговой организации / В. В. Асадов, Л. П. Федорова, С. Ю. Асадова // Современная наука: прогнозы, факты, тенденции развития : Сборник материалов XVI Международной научно-практической конференции, Чебоксары, 31 января 2023 года. – Чебоксары: Чебоксарский кооперативный институт (филиал) автономной некоммерческой образовательной организации высшего образования Центросоюза Российской Федерации «Российский университет кооперации», 2023. – С. 31-36
9. Багиев, Г. Л. Комплекс маркетинга в процессе формирования и цифровизации метапространственных образований / Г. Л. Багиев, М. Б. Яненко, М. Е. Яненко // Проблемы современной экономики. – 2023. – № 2(86). – С. 120-125.
10. Баланов, А. Н. Цифровизация в розничной и оптовой торговле. Разработка, интеграция и внедрение технологических решений : учебное пособие для вузов / А. Н. Баланов. – Санкт-Петербург : Лань, 2024. – 452 с. – ISBN 978-5-507-49391-3.
11. Боброва, О. С. Организация коммерческой деятельности : учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. С. Боброва, С. И. Цыбуков, И. А. Бобров. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 382 с. — ISBN 978-5-534-15346-0.
12. Васильев, С. В. Комплекс маркетинга при реализации проекта / С. В. Васильев // Торговля и рынок. – 2021. – № 3-1(59). – С. 73-78.
13. Гаврилов, Л. П. Инновационные технологии в коммерции и бизнесе : учебник для вузов / Л. П. Гаврилов. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 372 с.
14. Герасименко Г.П. Управленческий, финансовый и инвестиционный анализ / Г.П. Герасименко. – М.: Инфра, 2018. – 490с.
15. Голубков Е. П. Стратегический менеджмент: учебник и практикум / Е. П. Голубков. – М: Изд. Юрайт, 2019. – 290 с.
16. Голубков, Е. П. Маркетинг для профессионалов: практический курс : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Е. П. Голубков. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 474 с.
17. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг: Учеб. пособие / Пер. с нем. А.M. Макарова; Под ред. И.С. Минко. – М.: Высш. шк., 2015.–255с.
18. Дорман, В. Н. Основы коммерческой деятельности : учебное пособие для среднего профессионального образования / В. Н. Дорман ; под научной редакцией Н. Р. Кельчевской. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 103 с. – ISBN 978-5-534-16835-8.
19. Егоршин, А. П. Эффективный маркетинг организации : учебник для вузов / А. П. Егоршин. − 2-е изд., доп. и перераб. − Нижний Новгород : НИЭМ, 2020. − 302 с.
20. Жукова, Т. Н. Управление и организация маркетинговой деятельности : учебное пособие / Т.Н. Жукова. — Москва : ИНФРА-М, 2021. — 197 с.
21. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент: учебник и практикум / А. Т. Зуб. – М: Изд. Юрайт, 2019. – 375 с.
22. Иванова И. А. Менеджмент: учебник и практикум / И. А. Иванова, А. М. Сергеев. – М.: Изд. Юрайт, 2020. – 305 с.
23. Карпова, С. В. Маркетинговый анализ. Теория и практика : учебное пособие для вузов / С. В. Карпова, С. В. Мхитарян, В. Н. Русин ; под общей редакцией С. В. Карповой. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 181 с.
24. Ким, С. А. Маркетинг : учебник / С. А. Ким. − 5-е изд., стер. − Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2023. − 258 с.
25. Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка / И.В. Корнеева, В.Е. Хруцкий – М.: Финансы и статистика, 2019. – 343 с.
26. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Ф. Котлер, Г. Армстронг. – Спб.: Издат. дом «Вильямс», 2016. –1056 с.
27. Котлер, Ф. Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер : учебное пособие / Ф. Котлер [и др.]. − 10-е изд. − Москва : Альпина Паблишер, 2021. − 211 с.
28. Кривенко, Е. И. Управление эффективностью деятельности организации на основе совершенствования маркетингового инструментария / Е. И. Кривенко, Е. С. Стряпчих, Д. Р. Бартенев // Science Time. – 2023. – № 2(109). – С. 38-40.
29. Кузьмина, Е. Е. Комплексный анализ хозяйственной деятельности : учебник и практикум для среднего профессионального образования / Е. Е. Кузьмина, Л. П. Кузьмина. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 514 с.
30. Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг: учебник/ Ж.Ж. Ламбен.– СПБ: Наука, 2016. – 487с.
31. Левкин, Г. Г. Коммерческая деятельность : учебник и практикум для среднего профессионального образования / Г. Г. Левкин, О. А. Никифоров. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 265 с. —ISBN 978-5-534-17372-7.
32. Литвак Б. Г. Стратегический менеджмент: учебник / Б. Г. Литвак. – М: Изд. Юрайт, 2019. – 507 с.
33. Магомедов, А. М. Экономика организации : учебник для среднего профессионального образования / А. М. Магомедов. — 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 286 с. – ISBN 978-5-534-16984-3.
34. Малюк В.И. Стратегический менеджмент: учебник / В. И. Малюк. – М.: Юрайт, 2020. – 361 с.
35. Мардас А. Н. Стратегический менеджмент : учебник и практикум / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев. – М.: Изд. Юрайт, 2020. – 176 с.
36. Мишуткина, М. Ю. Модель «Продукт -рынок» (матрица Ансоффа) / М. Ю. Мишуткина // Профессия, что всем даёт начало: роль педагога в современном образовании : СБОРНИК МАТЕРИАЛОВ, Челябинск, 31 января – 08 2023 года. – Челябинск: Издательство ЗАО «Библиотека А. Миллера», 2023. – С. 233-234
37. Моисеева, Н. К. Международный маркетинг и бизнес : учебное пособие / Н. К. Моисеева. − Москва : КУРС, НИЦ ИНФРА-М, 2019. − 272 с.
38. Нагапетьянц Н. А. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности [Текст] / Н.А. Нагапетьянц. – М.: Вузовский учебник, 2019. – 272 с.
39. Ноздрева, Р. Б., Цыгичко, Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. − М.: Финансы и статистика, 2022. – 304 с.
40. Основы коммерческой деятельности : учебник для среднего профессионального образования / И. М. Синяева, О. Н. Жильцова, С. В. Земляк, В. В. Синяев.– Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 394 с. — (Профессиональное образование). – ISBN 978-5-534-16956-0.
41. Отварухина Н.С. Стратегический менеджмент: учебник и практикум / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. – М: Изд. Юрайт, 2019. – 336 с.
42. Памбухчиянц, О. В. Организация коммерческой деятельности : учебник / О. В. Памбухчиянц. - 7е изд. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2023. - 266 с. - ISBN 978-5-394-05272-9.
43. Пименов Ю.С. Использование интернет в системе маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. – 2019. – № 1. – С. 2-5.
44. Попов С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение – цели – изменения: учебник / С. А. Попов. – М: Изд. Юрайт, 2019. – 447 с.
45. Портер М. Конкурентная стратегия. – Альпина Бизнес Букс, Москва, 2005. – 190 с.
46. Прокофьева Т. А. Системный анализ в менеджменте : учебник для вузов / Т. А. Прокофьева, В. В. Челноков. – М.: Юрайт, 2020. – 313 с.
47. Пунин Е.М. Маркетинг, менеджмент, ценообразование на предприятии / Е.М. Пунин – М.: Международные отношения, 2019. – 165 с.
48. Ревякин, В. Н. Графические методы матрицы БКГ и матрицы Портера при оценке качества продукции / В. Н. Ревякин // Альманах научных работ молодых ученых Университета ИТМО : материалы Пятьдесят первой (LI) научной и учебно-методической конференции Университета ИТМО, Санкт-Петербург, 02–05 февраля 2022 года. Том 3. Часть 2. – Санкт-Петербург: федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет ИТМО», 2022. – С. 127-129.
49. Сидоров М. Н. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / М. Н. Сидоров. – М.: Изд. Юрайт, 2020. – 158 с.
50. Скобкин С.С. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / С. С. Скобкин. – М.: Изд. Юрайт, 2020. – 442 с.
51. Стельмашенко, Е. В. Оценка эффективности маркетинговой деятельности: методологический аспект / Е. В. Стельмашенко, А. Р. Голда // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. – 2019. – № 8. – С. 98-102.
52. Стратегическое управление: Учебник. / О.С.Виханский. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 1998. — 296 с.
53. Тебекин А. В. Стратегический менеджмент : учебник / А. В. Тебекин. – М.: Изд. Юрайт, 2019. – 333 с.
54. Технологии продаж, деловых переговоров и презентаций : учеб. метод, пособие / JI. И. Архипова, В. А. Пархименко, Е. А. Олехнович. Минск : БГУИР, 2018. - 128 с.
55. Томпсон А.А., Стринклед А.Дж. Стратегический менеджмент: Пер. с англ. – М.: «Банки и биржи», 2016. – 576 с.
56. Уткин Э.А. Маркетинг: учебник / Под. Ред. проф Э.А. Уткина – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». – М.: ЭКМОС, 2015. – 320 с.
57. Черноморченко, С. И. Планирование и проектирование организаций : учебник / С. И. Черноморченко. – М.: Юрайт, 2020. – 221 с.
58. Шаповалов В.А. Маркетинговый анализ / В.А. Шаповалов – Ростов н/Д: Феникс, 2019. – 156 с.
59. Вествуд Дж. Маркетинговый центр Санкт-Петербургского государственного университета. – [Электронный ресурс].
60. Глоссарий. «Маркетинговый план». – [Электронный ресурс].
61. Ломакин С. Что такое маркетинговый план? – [Электронный ресурс].
62. Маркетинговый план: основные понятия и примеры. – [Электронный ресурс].
63. Мамедова Д. Глоссарий. План маркетинга. – [Электронный ресурс].
64. Официальный сайт ООО «АГРОТОРГ».