Онлайн тесты на тему "Стратегический менеджмент, тест 1-6 итоговый и компетентностный тест - 6 семестр | Синергия [ID 60912]"

Тестовое задание на тему: Стратегический менеджмент, тест 1-6 итоговый и компетентностный тест - 6 семестр
Тест набрал 90 баллов, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

Тест 1

Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, называется …
К признакам стратегического управления относят …
Физические лица или организации, имеющие определенные интересы, права или требования относительно организации или ее свойств, удовлетворяющих потребностям или ожиданиям заинтересованных сторон, – это …
Установите соответствие между формулировками трех основных вопросов стратегического менеджмента и их содержанием:
Расставьте в хронологической последовательности концепции действий менеджмента по мере нарастания нестабильности внешней среды, используя подход И. Ансоффа:


Тест 2

Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется … организации
Миссия организации – это …
По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии должна отражать … (укажите 3 варианта ответа)
К свойствам, которыми должна обладать стратегия организации относят: … (укажите 3 варианта ответа)
Понятие «миссия организации» можно охарактеризовать, как … (укажите 2 варианта ответа)
Из определения А. Томпсона и А. Стрикленда следует, что план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей, – это … организации
Установите соответствие между заинтересованными группами и их ожиданиями, которые определяют постановку целей организации:
Расположите правила стратегического управления в порядке от наиболее общих и глобальных к текущим и оперативным, используя подход И. Ансоффа:

Тест 3

Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, это – …
Критические факторы успеха (КФУ) – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в …
Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, в стратегическом менеджменте называют …
Результатом проведенного стратегического анализа является …
К основным видам деятельности организации по созданию стоимости, по мнению М. Портера, относят … (укажите 2 варианта ответа)
Установите соответствие между полями SWOT-матрицы и возможными направлениями формирования стратегии:
Расставьте в правильном порядке этапы общего алгоритма стратегического анализа:
Отраслевой конкурентный анализ связан с другими видами стратегического анализа.
Какие виды стратегического анализа снабжают информацией отраслевой конкурентный анализ? Какая это информация?

Тест 4

Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется …
Стратегия, которая ставит задачей укрепить рыночные позиции организации, сделать ее конкурентоспособной, успешно реагировать на изменения рыночной ситуации, называется…
К функциональным стратегиям организации, направленным на управление отдельными функциями бизнеса, относят маркетинговую, … стратегии (укажите 2 варианта ответа)
Стратегия … интеграции заключается в увеличении принадлежащего организации участка в цепочке преобразования сырья в конечную продукцию
Установите соответствие между классификационными признаками и типами стратегий организации:
Расположите компоненты стратегической пирамиды многопрофильной компании в правильной иерархической последовательности (снизу вверх):
В рамках портфельного управления корпорации по матрице Бостонской консалтинговой группы было установлено, что бизнес-единица оказалась в сегменте «Дойная корова».
Какая стратегия в отношении данной бизнес-единицы целесообразна? Почему?

Тест 5

В тоннах, штуках, киловатт-часах измеряются … плановые показатели
Вид планирования, который сосредоточен только на решении текущих проблем, без учета прошлых данных и будущих планов, называется … планированием
Регулярный процесс моделирования желаемого будущего организации, преобразование этого видения в систему целей и задач и последовательность действий по их достижению – это …
Характеристики стратегического планирования в управлении организациями включают: …… (укажите 3 варианта ответа)
Комплексное описание долгосрочной концепции бизнеса, определяющее ключевые цели, направления и действия, необходимые для устойчивого развития компании – это …
г) Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим …
Соотнесите показатели, используемые в стратегическом плане до 2030 года, с их типом по времени и роли:
Определите правильную последовательность действий в рамках стратегического планирования:

Тест 6

Элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей, называется … стратегии
Полное или частичное изменение организационной структуры является … действием в процессе реализации стратегии предприятия
Реализация стратегии требует определенных затрат, что должно …
Совокупность взаимосвязанных проектов, реализующих один или несколько стратегических приоритетов развития организации, – это …
… – получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонений и анализ причин, вызывающих такие отклонения, а также их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии
Установите соответствие между причинами сопротивления изменениям со стороны сотрудников и реакцией на изменения (на основе подходов Дж. Коттера и Ф. Шлезингера):
Расставьте этапы корректировки стратегии в хронологической последовательности:

Итоговый тест

Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды, – это …
Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, в стратегическом менеджменте – это стратегическая зона …
Сопоставьте формулировки трех основных вопросов стратегического менеджмента с их содержанием:
Установите последовательность этапов процесса стратегического управления в хронологическом порядке:
Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются …
По мнению А. В. Райченко, фундаментальный эшелон миссии определяет организационную культуру, … (укажите 3 варианта ответа)
… организации – это утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение, систему ценностей, принципы работы, уникальность, подразумевающее постоянное развитие в краткосрочной и долгосрочной перспективе
Расположите в хронологической последовательности задачи стратегического менеджмента, используя подход А. А. Томпсона и А. Дж. Стрикленда:
Результатом анализа внутренней среды фирмы должно ставиться …
Состояние внутренней среды организации исследуется в нескольких сегментах SWOT-матрицы: …
Анализ макроокружения организации (внешней среды косвенного воздействия) включает в себя анализ … (укажите 3 варианта ответа)
В стратегическом менеджменте объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется …
Ключевые факторы успеха имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в …
Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется …
Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется … интеграцией
Расположите стратегические модели развития фирмы в хронологической последовательности, соответствующей прохождению этапов жизненного цикла:
Стратегическое планирование в отличие от оперативно-тактического обладает особенностями: … (укажите 2 варианта ответа)
К обязательным свойствам стратегической альтернативы относят: … (укажите 3 варианта ответа)
Этапы стратегического планирования включают: … (укажите 3 варианта ответа)
Совокупность взаимосвязанных проектов, реализующих один или несколько стратегических приоритетов развития – это…
Установите соответствие между принципами группировки показателей стратегического планирования и их показателями:
Чтобы вовлечь персонала в процесс реализации стратегических организационных изменений, необходимо: … (укажите 2 варианта ответа)
К числу основных областей стратегических изменений относят: … (укажите 3 варианта ответа)
… организации – это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации

Компетентностный тест

Подходы к управлению организациями развивались от бюджетирования к стратегическому менеджменту.
Какой подход предполагал, что будущее предсказуемо и повторяет прошлые события? Поясните ответ
Проектирование миссии может осуществляться с применением технологии бизнес-инжиниринга как определение позиции в трехмерной системе координат.
О какой из координат данной модели и почему идет речь, когда говорят о ресурсах, организационной структуре, компетенциях сотрудников?
Удачная формулировка миссии должна содержать определенные компоненты, в частности «Продукты и услуги».
На какой вопрос и почему отвечает компонента миссии «Продукты и услуги»?
Экспортно-импортное предприятие, торгующее черными металлами, не знает точных результатов своей деятельности, так как работает через офшор и испытывает затруднения при сопоставлении данных одной национальной финансовой отчетности с другой. По этой причине руководство предприятия не понимает, что нужно изменить в официальном балансе, чтобы получить дополнительный банковский кредит, который нужен для крупных закупок ввиду близящихся изменений конъюнктуры. Время идет, кредита нет, следующая такая возможность может не представиться. Между тем прогнозная финансовая отчетность и ее анализ достаточно легко подсказали бы, что надо изменить в учете для достижения договоренности с кредиторами.
Какой тип стратегий необходимо использовать для решения проблемы в этом примере? Ответ обоснуйте.
Для управления портфельной стратегией в условиях растущего рынка организация может воспользоваться портфельной матрицей И. Ансоффа.
Какую стратегию следует порекомендовать компании, предлагающей потребителям старый товар на новом рынке?
Стратегические цели организации – идеальное предвосхищение результатов деятельности организации в стратегической перспективе.
Приведите пример классификации целей по функциональным областям.