Дипломная работа на тему "Стратегическое развитие организации на примере ПАО Сбербанк России | Синергия"

Работа на тему: Стратегическое развитие организации на примере ПАО Сбербанк России
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.04.02. «Менеджмент» Магистерская программа: «Стратегический менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ПАО СБЕРБАНК РОССИИ

Москва 2019

КОНЦЕПЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
1. Тема ВКР Стратегическое развитие организации на примере ПАО Сбербанк России
Утверждена приказом по Университету № от « » 20 г.
2. Срок сдачи магистрантом законченной ВКР «05»Августа 2019 г.
3. Исходные данные по ВКР
Учебная и периодическая литература по теме
исследования, Интернет-ресурсы, законодательные и нормативно-правовые акты,
отчетность предприятия
Основная литература.
1) Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2018. — 375 с.
2) Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение - цели - изменения : учеб.-практ. пособие / С. А. Попов. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 447 с.
Дополнительная литература.
1) Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / B. Д.Маркова, С.А.Кузнецова. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 287 c.
2) Молчанова, О. П. Стратегический менеджмент некоммерческих организаций :
учебник для бакалавриата и магистратуры / О. П. Молчанова. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 261 с.
3) Отварухина, Н. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 336 с.
4. Обоснование актуальности темы: В современных экономических условиях эффективность деятельности организации напрямую связана с выбранной стратегией развития. Организации, уделяющие тщательное внимание проблемам стратегии, являются более конкурентоспособными и устойчивыми к изменениям внешнего окружения, что является особенно актуальным в современных экономических условиях.
5. Цель исследования разработать направления совершенствования стратегии развития ПАО Сбербанк России
6. Задачи исследования
6.1 определить теоретические основы стратегического развития организации;
6.2 провести анализ стратегии развития ПАО Сбербанк России;
6.3 разработать мероприятия по совершенствованию стратегии развития ПАО Сбербанк России.
7. Организация, результаты деятельности которой использованы в ВКР в качестве объекта исследования ПАО Сбербанк России
8. Предполагаемые методы исследования
В работе использовались метод сравнительного анализа, горизонтальный и вертикальный анализ, индукция, дедукция, а также ряд других методов, содержание которых подробнее представлено в диссертационном исследовании.
9. Ожидаемые основные результаты исследования
В результате исследования выработан комплекс мероприятий по совершенствованию стратегии развития ПАО Сбербанк России.
Практическая значимость работы состоит в возможности применения полученных выводов и рекомендаций в практике, которые могут быть использованы организацией для совершенствования применяемой системы анализа и выбора стратегии развития организации, что благоприятно скажется на результатах деятельности предприятия.
10. Содержание разделов ВКР (наименование глав)
Глава 1. Теоретические основы стратегического развития организации
Глава 2. Анализ стратегии развития ПАО Сбербанк России
Глава 3. Направления совершенствования стратегии развития ПАО Сбербанк России
11. Перечень приложений к ВКР
Перечень функциональных стратегий предприятия
Сегментация юридических лиц – потребителей ПАО «Сбербанка» Анализ факторов внешней среды
Дата утверждения концепции «01» августа 2019г.

Содержание
Введение…………………………………..………..………..…………… 6
Глава 1. Теоретические основы стратегического развития
организации……………………………………………………………….. 9
1.1. Понятие и значение стратегии развития организации………… 9
1.2. Виды стратегий развития организации: их достоинства и
недостатки 12
1.3. Методы разработки стратегии развития организации………… 18
Глава 2. Анализ стратегии развития ПАО Сбербанк России…………. 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО
Сбербанк России……………………………………………………… 26
2.2. Особенности стратегии развития ПАО Сбербанк России…… 31
Глава 3. Направления совершенствования стратегии развития ПАО
Сбербанк России………………………………………………………….. 49
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии
развития ПАО Сбербанк России…………………………………… 49
3.2. Разработка мероприятий совершенствования стратегии
развития ПАО Сбербанк России и их экономическая оценка…… 57
Заключение………..………..………..………..………..………..……….. 65
Список использованной литературы………..………..………..……….. 67
Приложения………..………..………..………..………..………..………. 74

Введение
Актуальность исследования. В современных экономических условиях эффективность деятельности организации напрямую связана с выбранной и скорректированной стратегией. Организации, уделяющие тщательное внимание проблемам стратегии, являются более конкурентоспособными и устойчивыми к изменениям внешнего окружения.
Из-за постоянного увеличения конкуренции и быстрого изменения условий окружающей среды многие компании ощутили необходимость уделять повышенное внимание не только внутреннему устройству компании, но и долгосрочной стратегии развития организации, которая позволила бы приспосабливаться к изменениям в окружении в кратчайшие сроки. Анализ и оценки состояния организации, а также стратегия её развития является одним из наиболее важных факторов для успешного существования компании на рынке.
Высокая степень неопределенности состояния и направлений изменения внешней среды и усиление влияния ее на результаты деятельности, возникновение новых запросов и изменении позиций потребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, изменение роли малого предпринимательства, и другие причины привели к необходимости разработки предприятиями стратегии – целевых долгосрочных программ своего поведения в условиях рынка. Понятие “стратегия” в отрасли управления предприятием как социально-экономической системой подразумевает долговременный комплексный план действий управления соответствующим коллективом, направленный на достижение миссии организации. Стратегия компании
считается основой стратегического планирования, с помощью которой на предприятии решается комплекс проблем, связанных с целенаправленной переориентацией выпуска продукции новейшей номенклатуры и ассортимента, использованием новейших технологий, развитием маркетинга, совершенствованием структуры управления, своевременной и высококачественной подготовкой и переподготовкой сотрудников. В прошлом многие организации имели возможность удачно работать, обращая внимание в основном на каждодневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности применения ресурсов в текущей деятельности.
Сейчас у большинства предприятий появились частные собственники, и на первый план выходит задача эффективного управления этими предприятиями. Более того, на части этих предприятий уже налажено оперативное управление, но собственники понимают, что предприятия могут работать более эффективно, а эту задачу практически невозможно решить на оперативном уровне. Без продуманной стратегии обойтись будет сложно. Таким образом, благодаря учету всех особенности внешней и внутренней среды, определение четкого стратегического направления развития предприятия позволяет выжить в конкурентной борьбе.
Цель исследования – разработать направления совершенствования стратегии развития ПАО Сбербанк России.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих
задач:
- определить теоретические основы стратегического развития организации;
- провести анализ стратегии развития ПАО Сбербанк России;
- разработать мероприятия по совершенствованию стратегии развития ПАО Сбербанк России.
Объектом исследования является ПАО Сбербанк России.
Предметом исследования выступает стратегия развития ПАО Сбербанк России.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляет изучение положений, опубликованных во множестве трудов российских ученых. Перечислим лишь некоторых из них: Б.А. Астафьев, Л.Е. Басовский, О.С. Виханский, В.Н. Глумаков, Ю.Н. Лапыгин, М.М. Максимцов, Ю.А. Маленков и др.
При написании работы были использованы следующие методы: метод сравнительного анализа, горизонтальный и вертикальный анализ, индукция, дедукция, а также ряд других методов, содержание которых подробнее представлено в диссертационном исследовании.
Научная новизна исследования заключается в выборе наиболее эффективной стратегии развития организации с учетом существующих условий конкурентной среды и особенностей деятельности организации, выбранной в качестве объекта исследования.
Гипотеза исследования – разработанные в ходе исследования рекомендации по стратегическому развитию ПАО Сбербанк России будут наиболее эффективны для данной компании с учетом ее особенностей.
Основная значимость работы заключается в том, что разработанные рекомендации предназначены, прежде всего, для использования в организациях в целях повышения эффективности стратегического планирования. Практические результаты, выводы и рекомендации могут быть применены отделами стратегического управления предприятий и организаций.
Практическая значимость работы состоит в возможности применения полученных выводов и рекомендаций в практике, которые могут быть использованы организацией для совершенствования применяемой системы анализа и выбора стратегии развития организации, что благоприятно скажется на результатах деятельности предприятия.

Список использованной литературы
1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под ред. В. С. Абрамова. — М. : Издательство Юрайт, 2019. – 270 с.
2. Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. — 3-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 239 с.
3. Акмаева, Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент : учебник / Р. И. Акмаева. - Москва : Финансы и статистика, 2007. - 208 с.
4. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: учебник / А.В. Александрова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2012. - 320 с.
5. Андреев, В.И. Саморазвитие менеджера / В.И. Андреев. - М.: Дело, 2014. - 275 с.
6. Аниськова, О. Л. Разработка стратегии деятельности предприятия торговли : учебник / О. Л. Аниськова. - Москва : Папирус Про, 2011. - 232с
7. Анкона, Д. Команды прорыва. Источники инноваций и лидерства в отрасли : учебное пособие / Д. Анкона. - Москва : ГревцовПаблишер, 2014. - 336 с.
8. Аньшин, В.М. Исследование методологии и факторов ценностно ориентированного управления стратегиями в российских компаниях / В. М. Аньшин. - Москва : Папирус Про, 2011. - 144с.
9. Аширов, Д. А. Управление персоналом : учебное пособие / Д. А. Аширов. - М. : Проспект, 2016. - 250 с.
10. Бакирова, Г. Х. Психология развития и мотивации персонала : учебное пособие / Г. Х. Бакирова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 205с.
11. Балашов, А.П. Основы менеджмента: учебное пособие / А.П. Балашов. - М. : ИНФРА-М, 2011. - 288 с.
12. Беляева, С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами : учебник / С. А. Беляев. - Москва : Папирус Про, 2010. - 84-87с.
13. Беляевский, И.К Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие / И. К. Беляевский. - Москва : СПб, 2012 - 341с
14. Бетанова, И. Роль HR в управлении проектами : Справочник по управлению персоналом / И. Бетанова. - Мсоква : СПб, 2011. - 174с.
15. Боровских, О.Н. Особенности построения системы управления проектами в организациях : учебное пособие / О. Н. Боровских. - Москва : Инфра-М, 2011. - 14-22с.
16. Брэддик, У. Менеджмент в организации : учебное пособие / У. Брэддик. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 344 с.
17. Варнавский, В.Г. Мировой кризис и рынок инфраструктурных проектов : учебник / В. Г. Варнавский. - М.:СПб, 2010 - 38-64с.
18. Вердиева, Ю.Н. Менеджмент: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по спец. 080503.65 "Антикризисное управление" / Ю.Н.Вердиева; Дальневост. федер. ун-т, Шк. экономики и менеджмента. - [2-е изд. перераб. и доп.]. - Владивосток: ДВФУ, 2012. - 311 с.
19. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р.Веснин. - М.: Проспект, 2013. - 320 с.
20. Гапоненко А.Л. Менеджмент : учебник для прикладного бакалавриата / А. Л. Гапоненко [и др.] ; под общ. ред. А. Л. Гапоненко. — М.
: Издательство Юрайт, 2019. — 398 с.
21. Гапоненко, А. Л. Менеджмент : учебник и практикум для СПО / А. Л. Гапоненко ; отв. ред. А. Л. Гапоненко. — М. : Издательство Юрайт, 2019.
— 396 с
22. Герчиков, В. И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании : учебное пособие / В. И. Герчиков. - М. : ИНФРА-М, 2015 – 209 с.
23. Глущенко, А. В. Стратегический учет : учебник и практикум для бакалавриата, специалитета и магистратуры / А. В. Глущенко, И. В. Яркова.
— М. : Издательство Юрайт, 2018. — 240 с.
24. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. П. Голубков. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 290 с.
25. Данько, Т.П., Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т.П. Данько - М.: ИНФРА-М, 2014. - 416 c.
26. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. - Спб.: Питер, 2012. - 863 с.
27. Дойль, П. Маркетинговое управление и стратегии : учебник / П. Дойль. - СПб : Питер, 2012. - 117с
28. Дорофеев, В. Д. Менеджмент : учебное пособие / В. Д. Дорофеев - М. : ИНФРА-М, 2015. - 207 с.
29. Елиферов, В. Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление : учебник / В. Г. Елиферов - М. : ИНФРА-М, 2016. - 230с.
30. Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент / Л. Г. Зайцев - М.: Экономистъ, 2014. - 416 с.
31. Зуб, А. Т. Антикризисное управление организацией : учебное пособие / А. Т. Зуб - М. : ИД "ФОРУМ", ИНФРА-М, 2018. -240с.
32. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. — 4-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 375 с.
33. Информационный портал малого и среднего бизнеса РФ [Электронный ресурс]
34. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. - Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. - 452 с.
35. Калаков, Н.И. Методология прогностического исследования в глобалистике. (На материале анализа прогнозирования социально- образовательных процессов): учеб. пособие для вузов / Н.И.Калаков. - М.: Академ. проект: Культура, 2010. - 746 c.
36. Карпов, В. Н. Маркетинг: [учебник] / В. Н. Карпов. - М.: Дело и Сервис, 2012. - 358с.
37. Котлер, Филип. Маркетинг менеджмент = Marketing Management / Ф. Котлер, К. Л. Келлер ; [пер. с англ. С. Жильцова, М. Жильцова, Д. Раевской ; науч. ред. А. М. Немчин, В. А. Дуболазов]. - 12-е изд. - Москва [и др.] : Питер, 2012. - 658 с.
38. Красильников, С. А. Менеджмент. Управление холдингом : учеб. пособие для бакалавриата и магистратуры / С. А. Красильников, А. С. Красильников ; под ред. С. А. Красильникова. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 169 с.
39. Кузнецов, А. А. Процессное управление проектами на предприятии: учебник / Менеджмент сегодня. - 2011. - N 4. - С. 206-212.
40. Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент : учебник для бакалавров/ Б. Г. Литвак. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 507 с.
41. Ляско, А.К. Стратегический менеджмент : современный учебник /
A. К. Ляско. - М.: ИД Дело АНХ, 2013. - 488 c
42. Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. И. Малюк. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 361 с.
43. Мардас, А. Н. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев.
— 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 176 с.
44. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент : понятия, концепции, инструменты принятия решений: справочное пособие / В.Д. Маркова - М.: ИНФРА-М, 2012. - 320 c.
45. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / B. Д.Маркова, С.А.Кузнецова. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 287 c.
46. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон [пер. с англ. О.И. Медведь]. - М.: Вильямс, 2012. - 672 c.
47. Молчанова, О. П. Стратегический менеджмент некоммерческих организаций : учебник для бакалавриата и магистратуры / О. П. Молчанова.
— М. : Издательство Юрайт, 2019. — 261 с.
48. Нехланова, А.М. Стратегический менеджмент в АПК: учеб. пособие для студ., обуч. по направлению подгот. "Экономика и упр. на предприятии АПК" / А.М.Нехланова Ассоц. "Агрообразование". - М.: КолосС, 2012. - 311 c.
49. Отварухина, Н. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 336 с.
50. Персод, Н.Л. Проектное управление как элемент эффективной корпоративной системы: учебник / Н. Персод, М.:СПб - 2014.-194с.
51. Пигалов, В. Секреты успешного управления проектной командой: учебник / В. Пигалов, М.: Инфра-М - 2014. - 145с.
52. Половцева, Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник / В. П. Половцева, М.: ИНФРА-М, 2012. - 248 с.
53. Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение - цели - изменения : учеб.-практ. пособие / С. А. Попов. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 447 с.
54. Попов, С. А. Стратегический менеджмент: актуальный курс : учебник для бакалавриата и магистратуры / С. А. Попов. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 463
55. Рахманова, М.С. Инновационный стратегический анализ вуза на основании теории заинтересованных сторон: монография / М.С.Рахманова Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2011. - 213 с.
56. Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина. - М.: Академцентр, 2013. - 240 c.
57. Романов, Е.В. Стратегический менеджмент: учебник / Е.В. Романов.
- М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 160 c.
58. Романова, М. В. Управление стратегией компании : учебное пособие / М. В. Романова, М.: : ИНФРА-М , 2010. - 253 с.
59. Сидоров, М. Н. Стратегический менеджмент : учебник для СПО / М. Н. Сидоров. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 158 с.
60. Скобкин, С. С. Стратегический менеджмент в индустрии гостеприимства и туризма : учебник для вузов / С. С. Скобкин. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 442 с.
61. Сорокин, А.С. Объективная оценка эффективности проектного управления в организации: взгляд изнутри / А.С. Сорокин, Москва: Менеджмент сегодня. - 2014. 150-158с.
62. Тамбовцев, В. Л. Стратегическая теория фирмы: состояние и возможное развитие : Российский журнал менеджмента / В. Л. Тамбовцев, СПБ. :ИНФРА-М, 2010, 159-205с.
63. Тебекин, А. В. Стратегический менеджмент : учебник для СПО / А. В. Тебекин. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 333 с.
64. Тебекин, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2012. - 320 c.
65. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. - М.: Вильямс, 2013. - 928 c.
66. Фрейдина, Е. В. Исследование систем управления : учебник / Е. В. Фрейдина. - М.:ОМЕГА-Л, 2012. - 368с.
67. Фролов, Ю. В. Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов : учеб. пособие для
бакалавриата и магистратуры / Ю. В. Фролов, Р. В. Серышев ; под ред. Ю. В. Фролова. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 154 с.
68. Фунтов, В. Н. Основы управления проектами в компании : учебное пособие по дисциплине, специализации, специальности "Менеджмент организации" / В.Н. Фунтов - М. - СПб. [и др.] : Питер , 2011. - 394 с.
69. Хруцкий, В.Е. Современный маркетинг. - М.: ФиС, 2015. – 347 с.
70. Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент : учебник / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев. - М.: КноРус, 2013. - 320 с.
71. Шилков, В.И. Стратегический менеджмент : учебник / В.И. Шилков. - М.: Форум, 2013. - 304 с.
72. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент : учебник для академического бакалавриата / М. Б. Шифрин. — 3-е изд., испр. и доп. — М.
: Издательство Юрайт, 2018. — 321 с.
73. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент / М.Б. Шифрин. - СПб.: Питер, 2010. - 240 с.
74. Юрьева, Т.В. Управление проектами и приоритетными программами / Т. В. Юрьева // Экономический анализ. - 2012.- № 36. - С. 23- 29.
75. Официальный сайт ПАО Сбербанк России