Дипломная работа на тему "Стратегическое управление как фактор развития малого предприятия (на примере ООО «Фигаро сервис») - Синергия [ID 67086]"

Работа на тему: Стратегическое управление как фактор развития малого предприятия
(на примере ООО «Фигаро сервис»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ФИГАРО СЕРВИС»)

Москва 2020

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1. Понятие и сущность стратегии в теории менеджмента 8
1.2. Виды стратегий и факторы, влияющие на выбор модели стратегии фирмы 12
1.3. Общая характеристика стратегического управления 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ФИГАРО СЕРВИС» 35
2.1. Общая характеристика ООО «Фигаро Сервис» 35
2.2. Анализ внутренней и внешней среды ООО «Фигаро Сервис» 46
2.3. Анализ стратегии управления малого предприятия 53
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО «ФИГАРО СЕРВИС» 61
3.1. Разработка проекта стратегии рекламной кампании малого предприятия 61
3.2. Экономическое обоснование разработанных предложений 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78

ВВЕДЕНИЕ
Суть стратегического управления заключается в том, что в организации, существует четко организованное комплексное стратегическое планирование, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для достижения целей фирмы и создание управленческих механизмов реализации этой стратегии через систему планов.
Настоятельной становится проблема стратегического планирования и управления предприятием во всей их сложности и противоречивости, особенно, если речь идет об адаптации идей применительно к российским условиям.
Актуальность выбранной темы объясняется так же и интересом менеджеров и собственников к повышению эффективности управления своими компаниями, а практическая значимость определяется возможностью использования полученных выводов и представленных рекомендаций в деятельности коммерческой организации.
Практический опыт показывает, что развитие рыночных отношений обуславливает необходимость изменения этого положения, перехода к стратегическому управлению.
Главное отличие рыночной экономики заключается в том, что она работает не на заданиях, спускаемых сверху, а на спросе потребителей и в соответствии с влиянием внешней и внутренней среды на деятельность предприятий. Идеология стратегического управления существенно отличается от идеологии планового производства. Стратегическое управление решает более сложные задачи выбора перспективных видов бизнеса при неясной в информационном плане будущей конъюнктуры рынка и политики по отношению к тем видам бизнеса, которые успешны сегодня, но которые могут потерять свои приоритеты в будущем в связи с изменениями в общественных потребностях и потребительских приоритетах. Эти изменения имеют тенденцию нарастания, и в последние годы многие предприятия функционируют в условиях стратегических неожиданностей, потери контроля над внешней средой, замедления темпов роста и ограниченности ресурсов.
Определившаяся проблема не находит адекватного разрешения в научной литературе. Многие исследователи опираются на работы западных специалистов, не адаптированных к условиям России, которая идет своим путем к рыночной экономике. При этом в их работах стратегическое управление характеризуется либо явным акцентом на оперативном и тактическом управлениях, либо делаются попытки раскрыть отдельные функции стратегического управления и сформировать инструменты его реализации.
Следовательно, на сегодняшний день актуально рассмотрение вопроса стратегического управления и современных видов стратегий.
Проблемам стратегического управления посвящены труды известных зарубежных ученых И. Ансоффа, Р. Акоффа, П.Ф. Друкера, М. Мескона, Г. Минцберга, М. Портера, А.Дж. Стрикленда, А. А. Томсона, М. Эддоуса и др., а также российских исследователей Л.И. Абалкина, А.И. Анчишкина, М.И. Круглова, Н.Ф. Пермичева, С.С. Шаталина и др.
В их трудах рассматриваются концепции различных стратегий, функций стратегического управления, выбора конкурентных стратегий. Однако не затрагиваются такие проблемы как разработка и моделирование механизмов выбора стратегий и их реализации, а если и затрагиваются, то косвенно в связи с исследованиями авторами других аспектов стратегического менеджмента.
Свой вклад в область аналитического обеспечения стратегического управления применительно к российским условиям внесли отечественные исследователи: С.Н. Абдуллина, И.В. Алексеева, Б.Т. Кузнецов, В.А. Винокуров, А.П. Градов, П.В. Забелин, Н.К. Моисеева, В.Н. Родионова, Е.С.Рольбина и др. Значительный вклад в изучение проблемы стратегического управления предприятием, особенно в рыночных условиях внес известный российский исследователь Р.А. Фатхутдинов.
Однако в большинстве этих работ основной акцент при изучении системы управления предприятиями делается на оперативном и текущем управлении и специфике их использования на микроуровне.
Методологические и теоретические основы выпускной квалификационной работы - труды отечественных и зарубежных ученых, исследующих методические вопросы стратегического анализа.
Цель выпускной квалификационной работы -- изучение теоретических и практических аспектов стратегического управления предприятием.
Для достижения данной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
- определены понятие и сущность стратегии в теории менеджмента;
- рассмотрены виды стратегий и факторы, влияющие на выбор модели стратегии фирмы;
- дана общая характеристика стратегического управления;
- проведен анализ существующей стратегии управления организации ООО «Фигаро Сервис»;
- разработан проект стратегии развития ООО «Фигаро Сервис»;
- вынесены предложения по совершенствованию управления в рамках разрабатываемой стратегии;
- дано экономическое обоснование разработанных предложений.
Объект выпускной квалификационной работы -- малое предприятие ООО «Фигаро Сервис».
Предмет выпускной квалификационной работы -- стратегическое управление малым предприятием.
Теоретико-методологическая базой выпускной квалификационной работы являются научные труды ведущих ученых, таких как, Абалкина Л.И., Ансоффа И., Виханского О.С., Пермичева Н.Ф.
Эмпирическую базу выпускной квалификационной работы составили законы РФ.
Научная новизна выпускной квалификационной работы состоит в разработке конкретной рекламной стратегии предприятия.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы - полученные результаты могут быть рекомендованы в практику малых предприятий.
Структура работы. Работа состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка литературы, приложений.
В первой главе рассматриваются теоретические основы стратегического управления организации. Дается понятие и определяется сущность стратегии в теории менеджмента. Приводятся виды стратегий и рассматриваются факторы, влияющие на выбор модели стратегии предприятия. Дается общая характеристика стратегического управления.
Во второй главе проводится анализ существующей стратегии управления организации ООО «Фигаро Сервис». Дается общая характеристика предприятия. Проводится анализ внутренней и внешней среды предприятия, а также анализируется стратегия управления предприятием.
В третьей главе выпускной квалификационной работы разрабатывается модель стратегического управления ООО «Фигаро Сервис». Разрабатывается проект стратегии развития. Приводятся предложения по совершенствованию управления в рамках разрабатываемой стратегии, а также дается экономическое обоснование разработанных предложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Законодательные акты
1. Гражданский кодекс. Части 1,2,3 (с изменениями и дополнениями) от 03.06.2019г.).
2. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 14 января 1998 года № 14-ФЗ.
Учебники, монографии, диссертации
3. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. и авт. предисл. Л. И. Евенко. -- М.: Экономика, 2006. -- 256 с.
4. М. Портер Международная конкуренция / Пер. с англ. -- М.: Международные отношения, 1993.
5. Афанасьев, М.П. Маркетинг: стратегия и тактика развития фирмы / М.П. Афанасьев -- М.: Издательский центр «Книга», 2009. -- 304 с.
6. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики: учебник. -- М.: Кнорус, 2007. -- 736 с.
7. Виханский О.С. Стртегическое управление: Учебник. -- 2-е изд., перераб. и доп. -- М.: Гардарики, 2009. -- 296 с.
8. ГапоненкоА.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учеб. -- М.: Омега-Л, 2007. -- 289 с.
9. Герчикова, М.А. Практический менеджмент / М.А. Герчикова - М.: ИНФРА-М, 2010. -- 250 с.
10. Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации. -- М., 2009. -- 189 с.
11. Дюков И. Стратегия развития бизнеса. Практический подход. -- СПб.: Питер, 2008. -- 142 с.
12. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник -- М.: «ЮРИСТЪ», 2010. -- 279 с.
13. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: учеб. -- 2-е изд., перераб. и доп. -- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. -- 432 с.
14. Зубкова А.Г. Стратегический менеджмент: учеб. для студ. Учреждений сред.проф.образвания. -- М.: Издательский центр «Академия», 2011. -- 240 с.
15. Как побеждать на рынке: Учебник / Р.Б. Ноздрева. -- М.: ЮНИТИ, 2008. -- 213 с.
16. Лазурко, Н.В. Основы организации маркетинговой деятельности на предприятии / Н.В. Лазурко -- М.: Владос, 2006. - 272 с.
17. Менеджмент: учебник / Б.З. Зельдович. -- М.: Издательство «Экзамен», 2007. -- 387 с.
18. Практический маркетинг: Учебник / А. Смит, Френк Дж. Жуковский. -- МЦДО ЛИНК, 2009. -- 498 с.
19. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление: Учебник / Н.К. Моисеева, Ю.П. Анискин. -- М.: Внешторгиздат, 2009. -- 357 с.
20. Стратегическое планирование / Под ред. Э. А. Уткина. -- М.: ЭКМОС, 2008. -- 265 с.
21. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Л.Г Зайцева, М.И. Соколовой. -- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. -- 621 с.
22. Управление организацией: Учебник / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатина. -- М.: ИНФРА-М, 2010. -- 453 с.
23. Управление фирмой: Учебник / Э.А. Уткин. -- М.: Акалис, 2007. -- 412 с.
24. Фатхудинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. -- М.: Дело, 2007. -- 448 с.
25. Царев В. В. Внутрифирменное планирование: Учебник для вузов. -- СПб.: ПИТЕР, 2006. -- 197 с.
26. Глумаков В.Н., Максимцов М.М., Малышев Н.И. Стратегический менеджмент: Практикум. -- М.: Вузовский учебник, 2007. -- 128 с.
27. Горемыкин В.А., Нестеров Н.В. Стратегическое развитие предприятия: Учеб. пособие. -- М.: «Дашков и К^о^», 2008. -- 305 с.
28. Градов, А.П. Организационная структура и функции службы маркетинга предприятия: Учебное пособие / А.П. Градов -- СПб.: ИК «Невский проспект», 2006. -- 92 с.
29. Забелин П.В., Моисеева Н.К. основы стратегического управления: Учеб. пособие. -- М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2008. -- 195 с.
30. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: учебное пособие. -- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. -- 623 с.
31. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. -- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. -- 387 с.
32. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. -- М.: ИНФРА-М, 2008. -- 199 с.
33. Панов А.И. Стратегический менеджмент. -- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. -- 303 с.
34. Семенов А.К. Стратегический менеджмент, Практикум. -- М.: ИНФРА-М, 2009. -- 145 с.
35. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / Б.Т. Кузнецов. -- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. -- 296 с.
36. Турусин Ю.Д., Ляпина С.Ю, Шаламова Н.Г. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. -- М.: ИНФРА-М, 2009. -- 312 с.
Специализированные периодические издания
37. Голубков, Е.П. Маркетинг как концепция рыночного управления / Е.П. Голубков // Маркетинг в России и за рубежом. -- 2009. - № 2. - С.95-113.
38. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях // Вопросы экономики. - 2011. - № 5. -- С. 13-18.
39. Ромат, Е.В. К вопросу об оценке эффективности рекламы // Маркетинг и реклама. -- 2010. - № 53. -- С.48-49.
40. Шкардун, В. А. Оценка готовности предприятия к реализации маркетинговой стратегии // Маркетинг. -- 2008. - № 3. -- С.23-26.