Дипломная работа на тему "ТЮМГУ | Разработка программы антикризисного развития металлургической компании"

Работа на тему: Разработка программы антикризисного развития металлургической компании
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Кафедра менеджмента и бизнеса

РЕКОМЕНДОВАНО К ЗАЩИТЕ В ГЭ

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
бакалаврская работа
РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ АНТИКРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ

38.03.02 Менеджмент
Профиль «Общий и функциональный менеджмент»

Тюмень 2023

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММЫ АНТИКРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. ПОНЯТИЕ И СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ АНТИКРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ 7
1.2. АЛГОРИТМ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММЫ АНТИКРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ 13
1.3. МЕТОДЫ ДИАГНОСТИКИ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 22
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ПРОГРАММЫ АНТИКРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ ПАО «ЧЕЛЯБИНСКИЙ
ТРУБОПРОКАТНЫЙ ЗАВОД»… 33
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 33
2.2. ДИАГНОСТИКА КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ ПАО «ЧЕЛЯБИНСКИЙ ТРУБОПРОКАТНЫЙ ЗАВОД» 39
2.3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ПРОГРАММЫ АНТИКРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ ПАО «ЧЕЛЯБИНСКИЙ ТРУБОПРОКАТНЫЙ ЗАВОД»… 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 67
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. СТРУКТУРНО-ДИНАМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ БУХГАЛТЕРСКОГО БАЛАНСА ПАО «ЧТПЗ» НА КОНЕЦ ГОДА 74
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. АНАЛИЗ ДИНАМИКИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПАО «ЧТПЗ» НА КОНЕЦ ГОДА 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПАО
«ЧТПЗ»… 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ БАЛАНСА ПАО «ЧТПЗ»
НА КОНЕЦ ГОДА 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. SWOT-АНАЛИЗ ПАО «ЧЕЛЯБИНСКИЙ ТРУБОПРОКАТНЫЙ ЗАВОД» ЗА 2021 ГОД 79

ВВЕДЕНИЕ
Успешная деятельность каждого бизнеса находится в зависимости от единого строя обстоятельств: финансовых условий, сферы работы, стиля фирмы, работников, но, безусловно, наибольшей значимостью обладают принимаемые управленческие решения. В особенности немаловажным является результативное руководство производственными предприятиями в обстоятельствах неустойчивой экономики, когда появляется необходимость в увеличении производительности изготовления, а также конкурентоспособности продукции и услуг. В подобной ситуации менеджерам следует не только лишь грамотно установить уровень потребностей предприятия в сырье, материалах, денежных средствах, основных средствах, но и предусматривать вероятные трудности, берущие начало с неустойчивого дохода денег от потребителей либо уменьшения спроса на изготавливаемую продукцию, и заканчивающиеся отказами банков в предоставлении заемных средств или задержками поставщиками доставок требующихся материалов. Таким образом, руководству компании следует предусматривать, а также, по возможности, предсказывать вероятные отрицательные условия, сглаживать их воздействие на работу компании.
Цель работы – теоретическое обоснование и разработка практических рекомендаций по формированию программы антикризисного развития металлургической компании ПАО «Челябинский трубопрокатный завод».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
? систематизировать теоретические аспекты разработки программы антикризисного развития предприятия;
? составить общую характеристику и проанализировать основные показатели деятельности ПАО «Челябинский трубопрокатный завод»;
? провести диагностику кризисного состояния и перспектив развития ПАО «Челябинский трубопрокатный завод»;
? разработать рекомендации по формированию программы антикризисного развития ПАО «Челябинский трубопрокатный завод».
Объект исследования – ПАО «Челябинский трубопрокатный завод».
Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ) – один из крупнейших производителей стальных труб в России. Потребителями продукции ЧТПЗ являются компании нефтегазового и энергетического комплексов, машиностроения, строительной индустрии, сельского хозяйства и других отраслей промышленности. Среди клиентов ? крупнейшие российские нефтегазовые компании: «Газпром», «Транснефть», «Роснефть»,
«Сургутнефтегаз», «Лукойл», «Татнефть» и другие.
Предмет исследования – процесс разработки программы антикризисного развития предприятия.
В ходе работы применялись труды таких авторов, как М. М. Алексеева, Б. Г. Литвак, Т. В. Теплова, Э. М. Коротков, А. Б. Крутик, А. И. Муравьев, Н. М. Крейнина, Е. В. Негашев и многие другие. Данные авторы рассматривают особенности программы антикризисного развития в российских предприятиях, а также формулируют ее основные положения и принципы реализации.
Методами достижения поставленной цели являются: анализ и синтез, индукция и дедукция, моделирование, системный подход, индексный метод, метод сравнения.
Информационной базой являются интернет-источники (официальный сайт компании, статьи по теме работы), печатные издания и бухгалтерская отчетность ПАО «Челябинский трубопрокатный завод».
Работа состоит из введения, основной части, включающей две главы, заключения, в котором подводятся итоги работы, и библиографического списка. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты разработки программы антикризисного развития, в частности: основные понятия антикризисного развития и программы антикризисного развития, принципы,
алгоритм разработки и методы диагностики кризисного состояния.
Во второй главе составляется общая характеристика и анализируются основные показатели деятельности металлургической компании, проводится диагностика кризисного состояния и перспектив развития ПАО «Челябинский трубопрокатный завод» и предлагаются рекомендации по формированию программы антикризисного развития.
В процессе подготовки выпускной квалификационной работы, обучающейся были использованы средства и методы физической культуры и спорта для поддержания должного уровня физической подготовленности, который способствовал высокой умственной и физической работоспособности. В режим рабочего дня были включены разные формы организации занятий физической культурой (физкультпаузы, физкультминутки) для профилактики переутомления, а также появления хронических заболеваний и нормализации деятельности важных систем организма.
При подготовке выпускной квалификационной работы автором создавались и поддерживались безопасные условия жизнедеятельности, которые учитывали возможность возникновения чрезвычайных ситуаций.
В ходе подготовки выпускной квалификационной работы, обучающейся были использованы приемы самоорганизации и саморазвития, а также методы тайм-менеджмента.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Авдошина З. А. Антикризисное управление: сущность диагностика, методики. Статья / З. А. Авдошина. – Москва, 2016. // Библиотека управления
«Корпоративный менеджмент»: сайт.
2. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: учебно- методическое пособие / М. М. Алексеева. – Москва: Издательство Глория, 2007.
– 245 с.
3. Александров Г. А. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: учебно-практическое пособие / Г. А. Александров. – Москва: БЕК, 2002. – 532 с.
4. Анализ рынка труб большого диаметра в России (с базой импорта- экспорта) // Маркетинговые исследования рынка Discovery research group: сайт.
5. Антикризисное управление промышленным производством регионов России в условиях санкций // Научная электронная библиотека: сайт.
6. Антикризисное управление: сущность и методы: журнал «Генеральный директор» – практическое издание для руководителей: сайт.
7. Асадова С. И. Основные российские модели прогнозирования банкротства юрлица, их специфика и практическое использование / С. И. Асадова, Е. Б. Алейникова. – Москва, 2019. // Персональная юридическая помощь ZakonGuru: сайт.
8. Багдасарян Л. А. Антикризисное управление: практическая работа
«Прогнозирование вероятности банкротства и составление антикризисной программы предприятия»: учебно-методическое пособие / Л. А. Багдасарян. – Красноярск: СФУ, 2019. – 21 с.
9. Балабанов И. Т. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник для ВУЗов / И. Т. Балабанов, Т. Б. Крылова. – Москва: Перспектива, 2020. – 656 с.
10. Батьковский, М.А. Анализ финансового состояния предприятия и внутренние механизмы его оздоровления / М. А. Батьковский, И. В. Булава, И. Н. Мингалиев. – Москва: ИНФА-М, 2019. – №31. – 25 с.
11. Богатырева О. В. Реализация стратегического подхода к финансовому оздоровлению кризисных предприятий в современной экономике России // Экономический анализ: теория и практика, 2008. – №19. – 63 с.
12. Бухгалтерская отчетность ПАО Челябинский трубопрокатный завод 2018: сайт.
13. Бухгалтерская отчетность ПАО Челябинский трубопрокатный завод 2019: сайт.
14. Бухгалтерская отчетность ПАО Челябинский трубопрокатный завод 2020: сайт.
15. Ващук Д. О. Современные модели прогнозирования банкротства корпораций / Д. О. Ващук, Е. Д. Миловская. – Санкт-Петербург, 2016. – С. 245-
251. // Общетематический электронный журнал NovaInfo: сайт.
16. Воронцова А. И. Основные подходы к оценке признаков несостоятельности (банкротства) организации в современных условиях / А. И. Воронцова. – 2014. Т. 18. № 1. – С. 21-26.
17. Галицкий А. С. Как определить перспективы роста компании? / А. С. Галицкий. – Москва, 2021. // Сообщество трейдеров Smart-Lab: сайт.
18. Дукмасова Н. В. Экономическая эффективность внедрения системы экологического менеджмента на промышленных предприятиях / Н. В. Дукмасова. – Екатеринбург, 2015. – 214 с. // Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина: сайт.
19. Жданов В. А. Модели прогнозирования банкротства предприятия (MDA-модели) / В. А. Жданов. – Москва, 2017. // Школа Инвестиционной оценки проектов, акций, бизнеса: сайт.
20. История и информация о компании ЧТПЗ // Горно-металлургический профсоюз России: сайт.
21. Как снизить процент по кредиту в Сбербанке // Финансовый маркетплейс Сравни: сайт.
22. Качкова О. Е. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / О. Е. Качкова. – Москва: КНОРУС, 2017. – 360 с.
23. Коротков Э. М. Антикризисное управление: учебник для вузов / Э. М. Коротков. – Москва: Юрайт, 2023. – 406 с.
24. Крейнина Н. М. Финансовое состояние предприятия: методы оценки: учебное пособие / Н. М. Крейнина. – Москва: ДИС, 2017. – 222 с.
25. Крутик А. Б. Антикризисный менеджмент. Превентивные методы управления: учебное пособие / А. Б. Крутик, А. И. Муравьев. – Москва: ИЦ Академия, 2018. – 224 с.
26. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: учебник. 3-е изд., испр. / Б. Г. Литвак. – Москва: Дело, 2002. – 392 с.
27. Лукасевич, И. Я. Финансовый менеджмент: учебник и практикум для вузов. – 4-е изд., перераб. и доп. / И. Я. Лукасевич. – Москва: Юрайт, 2023. – 680 с.
28. Минаков С. А. Здоровьесбережение как образ жизни современного
студента / С. А. Минаков, Н. И. Панжинская // Форум здоровья: сайт.
29. Негашев Е. В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: учебное пособие / Е. В. Негашев. – Москва: Высшая школа, 2017. – 192 с.
30. Обзор Челябинского трубопрокатного завода (ЧТПЗ) // Платформа для просмотра и создания контента Дзен: сайт.
31. Об утверждении Методических рекомендаций по составлению плана (программы) финансового оздоровления : приказ Минпромэнерго РФ от № 57, Минэкономразвития РФ № 134 от 25.04.2007 // КонсультантПлюс: надежная правовая поддержка: сайт.
32. Об утверждении Порядка определения стоимости чистых активов : приказ Минфина России от 28.08.2014, № 84н : ред. от 27.11.2020 // КонсультантПлюс: надежная правовая поддержка: сайт.
33. Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа : постановление Правительства РФ от 25.06.2003, № 367 // КонсультантПлюс: надежная правовая поддержка: сайт.
34. Опекунов А. Н. Антикризисный финансовый менеджмент: учебное пособие / А. Н. Опекунов, И Б. Кондрашов. – Пенза: Издательство ПГУ, 2022. – 114 с.
35. О предприятии // Челябинский трубопрокатный завод: сайт.
36. Организация АО «ЧТПЗ» // List-Org: сайт.
37. Отчетность организации АО «ЧТПЗ» // List-Org: сайт.
38. Оценка действующей организационной структуры управления ОАО
«ЧТПЗ» // Студенческая онлайн-библиотека StudBooks: сайт.
39. Плужникова В. Г. Антикризисное управление: учебное пособие / В. Г. Плужников, С. А. Шикина. – Челябинск: Южно-Уральский государственный университет, 2016. – 112 с.
40. Поляк Г. Б. Финансы организаций: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, направлению подготовки
«Финансы и кредит» / Г. Б. Поляк, А. П. Пантелеев, С. П. Колчин. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 399 с.
41. Попов Р. А. Антикризисное управление: учебник / Р. А. Попов. – Москва: Высшая школа, 2005. – 429 с.
42. Программа реструктуризации кредитов // Официальный сайт СберБанк.
43. Разработка антикризисной программы на предприятии // Vuzlit: архив студенческих работ: сайт.
44. СберФакторинг – что это, факторинговая платформа, преимущества факторинга // Информационная платформа Банки.ру: сайт.
45. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой: учебное пособие / А. П. Градов, Б. И. Кузин, С. Б. Сулоева [и др.]. – Санкт-Петербург: СпецЛит, 1996. – 510 с.
46. Теплова Т. В. Финансовые решения: стратегия и тактика: учебное пособие / Т. В. Теплова. – Москва: Издательство Магистр, 1998. – 264 с.
47. Услуга факторинга от банка ВТБ: нюансы использования в бизнесе // Информационный портал о банковском обслуживании в России РКО Банкинг: сайт. –
48. Факторинг без регресса для среднего и крупного бизнеса // Официальный сайт Райффайзен банк.
49. Факторинг высоких достижений: совместный проект НКР и Ассоциации факторинговых компаний // Федеральный информационно- аналитический журнал о розничной торговле Точка продаж: сайт. –
50. Худякова Т. В. Модель Альтмана оценки вероятности банкротства (Z- счет): формулы, показатели, критерии, примеры / Т. В. Худякова. – Москва, 2019.
// Школа бизнеса и инвестиций InvestOlymp: сайт.
51. Челябинский трубопрокатный завод // ПКФ «Уральская Трубопромышленная компания»: сайт.
52. Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ) // Портал выбора технологий и поставщиков TADviser: сайт.
53. Шестакова Е. В. План разработки антикризисных программ. Статья / Е. В. Шестакова. – Москва, 2015. // Журнал «Планово-экономический отдел»: сайт.