Отчёт по практике на тему "Технологическая (проектно-технологическая) практика, 7 семестр - Синергия [ID 65599]"

Технологическая (проектно-технологическая) практика, 7 семестр
Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Специальность профиль/ специализация: Менеджмент в машиностроении
Работа выполнена на зачет.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмента

Направление подготовки / специальность: 38.03.02 Менеджмент.
Профиль / специализация: Менеджмент в машиностроении
Форма обучения: заочная.

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
(вид практики)
Технологическая (проектно-технологическая) практика
(тип практики)
обучающегося группы

Место прохождения практики: Акционерное общество «Автоваз»
Срок прохождения практики: с «__» _________ 20__ г. по «__» _________ 20__ г.

Содержание индивидуального задания на практику:

№ п/п Виды работ
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам
__________________________________________________________________________________________________________________
(вид практики, тип практики)

2.1. Кейс-задача № 1
Описание ситуации: С позиции менеджера департамента производства организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с различными подразделениями машиностроительного предприятия и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания: Воспользовавшись информацией, собранной в ходе прохождения практики о подразделении (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе, дайте ответы на следующие вопросы:
• Разработайте производственную стратегию организации.
• Какие этапы составляют процесс реализации узловых воздействий на ресурсопотоки?

2.2. Кейс-задача № 2
Описание ситуации: С позиции менеджера департамента производства организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с различными подразделениями машиностроительного предприятия и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания: Воспользовавшись информацией, собранной в ходе прохождения практики о подразделении (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе, дайте ответы на следующие вопросы:
• Постройте коммуникационную схему производственного департамента.
• Какие факторы влияют на выбор инструментария управляющих воздействий на финансовые потоки в производстве?

2.3. Кейс-задача № 3
Описание ситуации: С позиции менеджера департамента производства организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с различными подразделениями машиностроительного предприятия и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания: Воспользовавшись информацией, собранной в ходе прохождения практики о подразделении (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе, дайте ответы на следующие вопросы:
• Что должен представлять собой современный менеджер по производству и каким образом можно сертифицировать его уровень квалификации?
• Какие элементы образуют внутреннюю структуру узла пересечения ресурсопотоков и как можно классифицировать эти узлы?

2.4. Кейс-задача № 4
Описание ситуации: С позиции менеджера департамента производства организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с различными подразделениями машиностроительного предприятия и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания: Воспользовавшись информацией, собранной в ходе прохождения практики о подразделении (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе, дайте ответы на следующие вопросы:
• Как используется принцип централизации/децентрализации при формировании производственных организационных структур?
• В чем сущность концепции узловых воздействий при управлении ресурсопотоками?

2.5. Кейс-задача № 5
Описание ситуации: С позиции менеджера департамента производства организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с различными подразделениями машиностроительного предприятия и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания: Воспользовавшись информацией, собранной в ходе прохождения практики о подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе, дайте ответы на следующие вопросы:
• В чем состоит процесс интегрированного оперативного планирования?
• В чем состоят особенности управления финансовыми потоками на разных этапах производственного процесса?

2.6. Кейс-задача № 6
Описание ситуации: С позиции менеджера департамента производства организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с различными подразделениями машиностроительного предприятия и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания: Воспользовавшись информацией, собранной в ходе прохождения практики о подразделении (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе, дайте ответы на следующие вопросы:
• В чем заключаются организационные аспекты производственного менеджмента?
• В чем заключаются подходы к управлению финансовыми потоками и требования к их параметрам в производственной системе?

3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4. Оформление отчета о прохождении практики.
5. Защита отчета по практике.

Обучающийся индивидуальное задание получил