Отчёт по практике на тему "Технологическая (проектно-технологическая) практика | П | В |, 6 семестр - Синергия [ID 67643]"

Технологическая (проектно-технологическая) практика | П.В |, 6 семестр
Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Специальность профиль/ специализация: Менеджмент в здравоохранении
Работа выполнена на зачет.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Медицинский факультет

Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Менеджмент в здравоохранении
Форма обучения: заочная

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
(вид практики)
Технологическая (проектно-технологическая) практика
(тип практики)
6 семестр
обучающегося группы

Место прохождения практики: ООО «Клиника Звёздная»
Срок прохождения практики: с «2» марта 2026 г. по «13» апреля 2026 г.

Содержание индивидуального задания на практику:
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики, технологической (проектно-технологической) практики.

2.1. Кейс-1.
Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли его администратора. Руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта. В качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие.
Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
- Определите не менее 5 требований заинтересованных сторон к Вашему проекту.
- Определите категории и приоритеты для каждого из требований заинтересованных сторон.
- Опишите полномочия руководителя проекта.

2.2. Кейс-2.
Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли его планировщика. Руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления подготовить отчет по анализу процессов планирования проекта. В качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие.
Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
- Что является продуктом Вашего проекта?
- Определите последовательность операций проекта.
- Оцените состав ресурсов для каждой из операций проекта.

2.3. Кейс-2.
Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли помощника руководителя. Руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления подготовить отчет по анализу процессов исполнения проекта. В качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие.
Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
- Опишите критерии выбора членов команды проекта.
- Опишите этапы процесса отбора членов команды проекта.

2.4. Кейс-3.
Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли его администратора. Руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления подготовить отчет по анализу процессов мониторинга и контроля проекта. В качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие.
Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
- Определите вехи проекта.
- Выявите основные изменения в проекте, каким образом происходит контроль их выполнения.
- Проведите выявление новых рисков и анализ, отслеживание и мониторинг существующих рисков проекта с целью подтверждения того, что все риски выявлены, об их статусе сообщено, и соответствующие планы реагирования исполняются.

2.5. Кейс-4.
Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли его администратора. Руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления подготовить отчет по анализу процессов мониторинга и контроля проекта. В качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие.
Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
- Какие методики контроля качества проекта применяются в Вашем проекте? Продемонстрируйте применение одной из методик.
- Опишите процессы контроля закупок в проекте.
- Дайте прогноз по освоению стоимости проекта.

2.6. Кейс-5.
Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли его методолога. Руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления подготовить отчет по анализу процессов завершения проекта. В качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие.
Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
- Опишите процесс приемки продукта проекта.
- Опишите процесс обновления активов организации.

3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4. Оформление отчета о прохождении практики.
5. Защита отчета по практике.

Обучающийся индивидуальное задание получил: