Отчёт по практике на тему "Технологическая (проектно-технологическая) практика | П | В | Производственная практика, 6 семестр - Синергия [ID 70117]"

Технологическая (проектно-технологическая) практика | П.В | Производственная практика, 6 семестр
Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Специальность профиль/ специализация: Управление проектами
Работа выполнена на зачет.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Управление проектами

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
Технологическая (проектно-технологическая) практика
6 семестр
обучающегося группы

Место прохождения практики: Публичное акционерное общество «Ростелеком»
Срок прохождения практики: с «___» __________ 202__ г. по «__» _________202__ г.

Содержание индивидуального задания на практику № п/п
Практические кейсы-задачи

Кейс-задача 1. Вы участвуете в проекте в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
Определите цель проекта и критерии его успеха
Определите заинтересованные стороны проекта
Определите предпосылки для реализации проекта

Кейс-задача 2. Вы участвуете в проекте в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
Определите не менее 5 требований заинтересованных сторон к Вашему проекту
Определите категории и приоритеты для каждого из требований заинтересованных сторон
Опишите полномочия руководителя проекта

Кейс-задача 3. Вы участвуете в проекте в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
Определите отношение требований заинтересованных сторон к элементам иерархической структуры проекта
Опишите критерии приемки (минимум 3 критерия на каждое требование заинтересованной стороны) требований заинтересованных сторон проекта
Идентифицируйте всех участников проекта и опишите их влияние на проект

Кейс-задача 4. Вы участвуете в проекте в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
Опишите состав входящей информации, которая Вам потребуется для разработки Устава проекта
Определите факторы внутренней и внешней среды проекта и проанализируйте их влияние на Ваш проект

Кейс-задача 5. Вы участвуете в проекте в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
Какие активы процессов организации, в которой Вы работаете или проходите практику задействованы в Вашем проекте
Какие инструменты применялись для разработки устава Вашего проекта
Опишите процесс выбора экспертов, задействованных в группе процессов инициации в Вашем проекте