Дипломная работа на тему "Разработка проекта совершенствования системы управления персоналом в организации | Синергия [ID 53857]"

Работа на тему: Разработка проекта совершенствования системы управления персоналом в организации
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Разработка проекта совершенствования системы управления персоналом в организации»

Москва 2018

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В
ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Роль человеческого капитала в деятельности современной организации 6
1.2. Характеристика внутрифирменной системы HR-менеджмента 13
1.3 Зарубежный опыт управления персоналом организации 22
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ВАЙЛДБЕРРИЗ» 36
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика компании 36
2.2 Оценка кадрового потенциала организации 38
2.3 Практика управления персоналом в организации 43
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ВАЙЛДБЕРРИЗ» 49
3.1 Разработка предложений по совершенствованию системы
управления персоналом организации 49
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 62
ПРИЛОЖЕНИЯ 66

ВВЕДЕНИЕ
Организация является сложным механизмом, костяком жизненного потенциала которого выступает организационная структура, а именно то чего ради люди становятся членами организации, как формируются и развиваются между ними отношения, какие стабильные принципы и нормы деятельности и жизни компании ими разделяются, что, согласно их мнения, плохо, а что хорошо, и многие иные аспекты из ценностных норм и отношений. Все вышеназванное не просто отличает одну компанию от иной, однако и заметно предусматривает успех работы и выживания компании на долгосрочную перспективу.
Носителями организационной структуры выступают люди. Но в организациях с устоявшейся сформировавшейся организационной структурой она определенным образом отделяется от людей и выступает как атрибут организации, ее некоторой частью, которая оказывает активное действие на членов компании, модифицирует их поведение согласно ценностям и нормам, которые формируют ее основу.
Все организации, которые существуют, являются уникальными. Каждая из них обладает собственной историей, организационной структурой, видами коммуникаций, процедурами и системами постановки и решения задач, внутриорганизационные мифы и ритуалы, в своей общности и формируют уникальную культуру. Большая часть организационных культур исторически обладали скорее характером неявным, однако в последний период времени преобладает тенденция признания их роли и влияния. В настоящее время открыто обсуждается тип более предпочтительной внутренней среды для организации. Наиболее часто выступают необходимыми и важными понятия такие как философия компании и развитие организационной культуры.
Отличительной чертой сегодняшнего дня является постоянное изменение условий деятельности российских предприятий, обусловленное многими факторами – от внесения корректировок в законодательные акты до изменения конъюнктуры, спровоцированной кризисом. Компании сталкиваются с тем, что эти изменения становятся постоянным фактором, который необходимо учитывать, несмотря на то, что некоторые из них являются непредсказуемыми. В таких, порой экстремальных условиях деятельности особое значение для стабильной работы любого предприятия имеет правильно выстроенная и организованная система управлением персоналом.
Современный этап инновационного экономического развития, которому характерен рост конкуренции, стал причиной качественного изменения роли людей в компании, трансформации их в основной фактор успешного развития. Сегодня навыки и знания, опыт и предприимчивость сотрудников являются все более значимым стратегическим ресурсом любой компании. Это выдвигает необходимость постоянного развития трудового коллектива, позволяющего успешно достигать не просто высоких экономических результатов, но также формирует благоприятный климат среди персонала, увеличивает заинтересованность работников в труде.
Цель исследования – разработка проекта совершенствования системы управления персоналом организации на примере Интернет-магазин
«Вайлдберриз».
Для успешного достижения вышеуказанной цели требуется решение определенных задач:
? изучить и исследовать основы теории управления персоналом в компании;
? выполнить анализ системы управления персоналом организации ООО «Вайлдберриз»;
? подготовить предложения по усовершенствованию системы управления персоналом организации.
Объект исследования - ООО «Вайлдберриз».
Предмет исследования - организации HR-менеджмента в интернет магазине.
Информационными источниками по теме выпускной квалификационной работы являются труды российских и зарубежных авторов по исследованию
вопросов кадрового менеджмента организации, таких как Эдгар Шейн, Рассел Акофф, К. Камерон, Р. Куинн и др.
Методами исследования являлись сравнительный анализ, факторный анализ, структуризация, моделирование, метод аналогий, экспертно- аналитический метод, графический метод.
Практическая значимость сформулированных в третьей главе рекомендаций автора готовится к внедрению в ООО «Вайлдберриз».
Теоретическая значимость работы заключается в проведенном сравнительном анализе понятийно-категорийного аппарата управления персоналом, углубление знаний по проблеме управления персоналом в интернет-магазине.

Список использованной литературы
1. Андреев А.Ф. Основы кадрового менеджмента / А.Ф.Андреев, Н.В. Гришина, С.Г. Лапатина. - М.: «Юрайт», 2016. – 353 с.
2. Бизюкова И. В. Кадры управления: оценка и подбор: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2017. – 450 с.
3. Борисова Е. Критерии оценки персонала. Рецепт для тех, кому некогда / Персонал-Макс - 2015. - №3. – С5-6.
4. Васькин А.А. Оценка менеджеров: учебно-практическое пособие / А.А.Васькин. – М.: Спутник +, 2016. - 238 с.
5. Веснин В. Р. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ТК Велби, Проспект, 2017. – 407 с.
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В.Р.Венин. – М.: Юрист, 2017. - 496 с.
7. Гупалов В.К. Управление рабочим временем / В.К.Гупалов. - М.: «Финансы и статистика», 2016. – 428 с.
8. Диана Мак Ноттон, Дональд Дж. Карисон, Клайтон Дитц Кадры современных организаций, М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2016. – 548 с.
9. Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. Учебное пособие / И.Б.Дуракова, А.Я.Кибанов - М.: ИНФРА-М, 2016. – 276 с.
10. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник. – 3-е изд. – Новгород: Нимб, 2016. – 427 с.
11. Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия / Е.Ф.Жуков. - М.: «ЮНИТИ», 2016. – 288 с.
12. Журавлев П. В., Карташов С. А., Маусов Н. Н. Персонал. Словарь понятий и определений. – М.: Экзамен, 2017. – 317 с.
13. Зайкина К.А., Юнусбаева В.Ф. Формальные и неформальные методы управления персоналом как способ повышения производительности в коллективе [Электронный ресурс]: Электронное научно-практическое издание «Экономика и социум» Выпуск № 2(11) (апрель-июнь, 2014) / [Электронный ресурс]
14. Зайкина К.А. Современное управление персоналом: зарубежный опыт // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. XX междунар. студ. науч.-практ. конф. № 5(20).
15. Иванцевич Дж. Человеческие ресурсы управления / Дж.Иванцевич, А.А.Лобанов. – М.: Дело, 2017. – 128 с.
16. Кибанов А. Я. Составляющие организационно-экономического механизма формирования системы управления персоналом организации // Научно- методический электронный журнал «Концепт». – 2013. – Т. 3. – с. 2896–2900 17.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я.Кибанов. - М.:
ИНФРА-М, 2017. - 302 с.
18. Королевский М. И. Поиск и набор персонала. – М.: Бизнес-школа «Интел- Синтез», 2017. – 296 с.
19. Кравченко К.А. Поиск и отбор персонала: История и современность. // Управление персоналом. –2016. - №12. - с.39-41.
20. Кузнецова Н.В. Оценка потребности персонале // Справочник по управлению персоналом. – 2017. - №6. – с.15-35.
21. Магура М.И. Поиск и отбор персонала / М.И.Магура. - М.: ЗАО «Бизнес- школа «Интел-Синтез», 2016. – 316 с.
22. Магура М.И. Современные персонал-технологии / М.И.Магура, М.Б.Курбатова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2016. -375 с.
23. Майзель В. А., Степаненко Е. П. Адаптация зарубежных HR-технологий в российской практике управления персоналом на примере крюинговой компании // Молодой ученый. - 2016. - №9. - С. 639-644
24. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, обучение, оценка. – М., 2016. – 339 с.
25. Плешин Ю.И. Управление персоналом: учебное пособие / Ю.И.Плешин. – СПб: Питер, 2016. – 218 с.
26. Пошерстник Н. В., Мейксин М.С. Кадры предприятия. – СПб.: «Изд. дом Герда», 2017. – 296 с.
27. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М: Аспект Пресс, 2016. – 359 с.
28. Саакян А. М, Зайцев А. П., Лашманова О. Н. Управление персоналом в организации. - СПб.: Питер, 2017. – 505 с.
29. Самоукина Н.В. Искусство управления персоналом организации, М.: Русская Деловая Литература, 2017. – 560 с.
30. Смирнов Б. М. Кадровые нововведения в управлении персоналом. – М.: Варяг, 2016. – 267 с.
31. Таланова А.В., Лымарева О.А. Современная российская модель управления персоналом: особенности применения зарубежного опыта // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2013. № 12 [Электронный ресурс]
32. Технологии кадрового менеджмента: учебно-практическое пособие / Под ред. И.В. Мишуровой. – М.: ИКЦ «Март», 2017. - 274 с
33. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. – М.:
«HRC», «Книжный мир», 2017. - 240 с.
34. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учеб. - практ. Пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2017. - 272 с.
35. Управление персоналом / Под общей ред. А.О.Турчинова. – М.: Изд. РАГС, 2016. – 321 с.
36. Управление персоналом в организации под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 275 с.
37. Управление персоналом под общей ред. А. С. Турчинова. – М.: Изд. РАГС, 2016. – 321 с.
38. Управление персоналом под ред. К. И. Сербиновского, С. И. Самыгина. – М.: Приор,2016. – 381 с.
39. Управление персоналом под ред. С. И. Самыгина. – Ростов н/Д.: Феникс, 2016. – 298 с.
40. Управление персоналом предприятия / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. – М.: ЮНИТИ: Единство, 2017. – 343с.
41. Управление персоналом: учебник для вузов под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2017. – 467 с.
42. Холодкова К.С. Анализ подходов к определению сущности организационно- экономического механизма управления // Современные научные исследования и инновации. - 2016. - № 5 [Электронный ресурс].
43. Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. – М.: Прогресс-Универс, 2017. – 315 с.
44. Чижов Н.А. Персонал предприятия: технология управления и развития, М.: Изд. центр «Анкил», 2016. – 275 с.
45. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно- практическое пособие. Издание 3-е, перераб. и доп./ С.В. Шекшня. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2017. – 318 с.
46. Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Изд. 2-е, изм. и доп. / В.И.Шкатула. - М.: Изд. группа ИНФРА-М – НОРМА, 2017. - 561