Дипломная работа на тему "Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО «Сити-Строй») | Синергия [ID 54373]"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО «Сити-Строй»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление 38.03.02 - Менеджмент Кафедра

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА- БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему: ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО«СИТИ-СТРОЙ»)

Москва- 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО «Сити-Строй»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала организации
1.1. Понятие и роль мотивации в управлении персоналом организации
1.2. Методы мотивации персонала
1.3. Современные технологии мотивации персонала организации Выводы по главе 1
Глава 2.Анализ технологий мотивации персонала ООО «Сити-Строй»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Сити-Строй»
2.2. Анализ кадрового состава ООО «Сити-Строй»
2.3. Оценка методов и технологий мотивации персонала организации Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО
«Сити-Строй»
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО «Сити-Строй»
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования, а также представить методы исследования и практическую значимость ВКР.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие и роль мотивации в управлении персоналом организации. В параграфе 1.2 подробно изучить мотивации персонала организации. В параграфе 1.3 описать современные технологии мотивации персонала организации.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 на основании описанных
в главе 1 методик провести анализ кадрового состава организации. В параграфе 2.3 провести оценку методов и технологий мотивации персонала, используемых в организации. По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование методов и технологий мотивации персонала организации. В параграфе 3.1 разработать рекомендации по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО «Сити-Строй». В параграфе 3.2 оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, а также другие материалы, иллюстрирующие деятельность ООО
«Сити-Строй», применяемые в исследовании.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 695 с.
2. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
3. Егоршин А.П. Основы управление персоналом: Учебное пособие. - М.: ИНФРА- М, 2017. – 352 с.
4. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017 – 681с.
Дополнительная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: учебник - 14-е изд., стер. – М.: Академия, 2017. - 314 с.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп.– М.: Юнити- Дана, 2015 – 510 с.
4. .Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1. Понятие и роль мотивации в управлении персоналом организации 8
1.2. Методы мотивации персонала 16
1.3. Современные технологии мотивации персонала организации 25
Выводы по главе 1 299
ГЛАВА 2.АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО
«СИТИ-СТРОЙ» 311
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Сити-Строй.» 311
2.2. Анализ кадрового состава организации 388
2.3. Анализ методов и технологий мотивации персонала ООО «Сити- Строй» 45
Выводы по главе 2 501
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «СИТИ-СТРОЙ» 523
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО «Сити-Строй» 523
3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций 591
Выводы по главе 3 634
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 656
Список использованной литературы 70
Приложение 1 756

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования: На сегодняшнем этапе развития экономики персонал можно рассматривать как движущую производительную силу, потенциал предприятия. Состоялось изменение парадигмы управления персоналом и взгляд на роль работника на производстве. Если раньше персонал рассматривался как расходы, то сейчас — как ресурс и объект инвестирования. Со сменой роли персонала в деятельности предприятия изменяется роль и функции мотивации труда, а также управления мотивацией персонала. Но в основе системы мотивации труда остаются потребности и цели персонала, которые являются одной из системообразующих функций предприятия.
Подсистема мотивации играет важную роль в системе управления персоналом. Эффективная система мотивации позволяет максимально использовать потенциал каждого работника и вместе с тем достичь целей организации. В идеале мотивация трудовой деятельности должна осуществляться с учетом индивидуальных особенностей каждого работника, а также с учетом стратегических задач организации. Это позволит выстроить такую систему воздействия, которая будет корректировать поведение сотрудников в нужном направлении в соответствии с поставленными задачами.
Проблема мотивации персонала является одной из сложнейших в теории и практике науки управления. В условиях экономического кризиса данная проблема приобретает особое значение. Кризисные явления в экономике, сокращение объемов производства снижают трудовую активность населения, способствуют проявлениям кризиса в социально- трудовой сфере. Сокращение затрат на персонал со стороны работодателей, увеличение напряженности на рынке труда приводят к превращению труда из средства самовыражения, самореализации в средство выживания. В то же
время мотивация персонала является важным фактором эффективности управления организацией, способствует наращиванию конкурентных преимуществ и усилению положения организации на рынке.
Актуальность темы исследования заключается в том, что технологии мотивации персонала являются важным элементом в системе управления организацией основой ее конкурентоспособности.
Объектом исследования является ООО «СитиСтрой».
Предметом исследования выпускной квалификационной работы являются технологии мотивации персонала ООО «СитиСтрой».
Цель выпускной квалификационной работы - разработка мероприятий по совершенствованию технологии мотивации персонала организации.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
? рассмотреть понятие и роль мотивации персонала в управлении персоналом организации;
? изучить методы мотивации персонала организации;
? изучить современные технологии мотивации персонала организации;
? проанализировать кадровый состав ООО «СитиСтрой»;
? оценить методы и технологии мотивации персонала ООО «СитиСтрой»;
? разработать рекомендации по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО «СитиСтрой»;
? оценить эффективность предложенных рекомендаций.
Методической основой исследования явились следующие общенаучные методы: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод обобщения, метод сравнения показателей, а также методы экономического анализа, методы социологических исследований: метод наблюдения, анкетирования.
Теоретической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления персоналом, а также
мотивации таких авторов как Тонян М.Н., КутоваяА.А., Кибанов А.Я., Колосова Р.П., Маслова В.М., Хасанова А.Ш., Квон Г.М., Мухаметзянова Ф.Г., Мякушкин Д.Е. и другие.
Информационной базой работы послужили материалы ООО
«СитиСтрой», такие как устав, отчёты, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы периодических изданий и сайтов интернет.
Практическая значимость ВКР заключается в том, что полученные экспериментальные данные и представленные рекомендации, направленные на совершенствование технологии мотивации, могут быть использованы в практической деятельности ООО «СитиСтрой» для повышения эффективности системы управления персоналом.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абелин Е.Н. Персонал и их работа. / Е.Н. Абелин – М.: Дашков и К 2013. – С.16.
2. Алексеенко Л.Ф. Индустриальная психология: Учебник / Л. Алексеенко. – СПб.:Питер, 2012. – С.28.
3. Альнер Р.Т. Системные подходы в организациях / Р.Т. АльнерМ.: Дашков и К2012. – 21-С.22.
4. Альчик М.В. Анализируем и даем оценку мотивации в организациях / М.В. Альчик. – М.: Экономисть, 2017. – С.104.
5. Арбач, М.Э Методические указания об оценивании профессий на предприятии. –М.: Экономика, 2014. – С.22.
6. Арухин Е.В Как стимулировать и мотивировать труд. - город:Юнити – Дана, 2014. – С.306.
7. Аченский Р.Л. Психология менеджеров / Р.Л. Аченский. – М., Делор, 2013. С.253.
8. Баяскаланова Т.А., Вырупаева Т.В. Экономическое управление организацией: учебное пособие / Иркутский государственный технический университет. – Иркутск,Изд-во ИТР 2013. – 215 с.
9. Верхоглазенко В.И. Система мотивации персонала. – М.: Книжный мир, 2017. – С.23 – 34.
10. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2013. – 528 с.
11. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков. - М.:ИНФРА-М, 2012. 250 с.
12. Дафт Р. Менеджмент : пер. с англ. / Р. Дафт. – СПб. : Питер, 2016.
– 864 с. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учеб. пособие / А. П. Егоршин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2013. - 378 с.
13. Ильин Е. Мотивация и мотивы / Е. Ильин. – СПб. : Питер, 2012. –
14. Кадровая безопасность компании: учебное пособие/ Т.О. Соломандина – М.: Дашков и К2014. с.546.
15. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом : учебник / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2013. – 304 с.
16. Ключевые моменты соц. управляемости: теория: Учебник. п./ А.С. Аборин. – М.: Экономика, 2017. – С.23.
17. Куприянов С.В. Менеджмент: учеб.пособие / С. В. Куприянов, А. А. Шаповалов, Ю. Н. Божков. - Белгород: Изд-во БГТУ, 2013. 447 с.
18. Лебер А.И., Осипова И.М., Наумова Т.А. Экономика предприятия: учебное пособие / Иркутский национальный исследовательский технический университет. – Иркутск, Изд-во ИТР2015. – 182 с.
19. Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник. – М.: Юрайт, 2014 -398 с.
20. Марман Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации; Гуманитарный центр –М.: Дело, 2013 -184 с.
21. Матраева Л.В., Михайлин Д.Л., Шпилина Т.М. Политика доходов и организация оплаты труда. - Курск, Университетская книга. 2016. 257 с.
22. Мескон М.Х. Основы менеджмента : пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2014. – 720 с.
23. Михайлина Г.И., Матраева Л.В., Беляк А.В., Михайлин Д.Л. Управление персоналом - М.: Дашков и К, 2016. 450 с.
24. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Б.М. Генкин. - 2-е изд. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016.
- 352 с.
25. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник/ О.К. Минева, С.А. Арутюнян, Е.А. Белик –М.: Дашков и К, 2015. с.8
26. Мотивация трудовой деятельности персонала. Соломанидина Т.О, Соломанидин Т.В.– М.: Издательство ЮЗГУ2014. с.11
27. Озерникова Т.Г. Управление трудовой мотивацией : учеб. пособие / Т.Г. Озерникова. – Иркутск : Изд-во БГУЭП, 2018. – 345 с.
28. Парабеллум А., Белановский А., Мрочковский Н. Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников; - СПб.: Питер 2014. -240 с
29. Пряжников Н.С. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие для студентов высших учебных заведений. – М.: ИНФРА-М, 2014. – С.115 – 117.
30. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затрат: учебник – М.: ИНФРА-М,– 2014.– 224 с.
31. Соломанидина Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Организационное поведение»,
«Мотивация персонала» / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИ- ТИ-ДАНА, 2015. – 312 с.
32. Цыпленкова М.В. Основы менеджмента: учеб. пособие / М. В. Цыпленкова, И.В. Моисеенко, Н.В. Гуремина, Ю.А. Бондарь. - М.: Издат. дом Акад. естествознания, 2013. 129 с.
33. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала: учебник.
– М.: Директ-Медиа, 2012. – 247 с.
34. Шаховой В.А. Мотивация трудовой деятельности : учеб. пособие/ В.А. Шаховой, С.А. Шапиро. – 4-е изд. – М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2015.– 425 с.
35. Бондалетова Н.Ф., Чижанькова И.В.. Направления и особенности развития рынка лизинга в России и за рубежом. // Социальная политика и социология. 2015. Т. 14. № 4 (111). С. 31-46.
36. Булатов В.В., Кобцева О.Н. Процесс мотивирования как неотъемлемый элемент эффективного управления // Экономика и управление: актуальные вопросы теории и практики Материалы III международной научно - практической конференции, 2016. – С. 57 - 61.
37. Варданян И. Предложения по совершенствованию системы нематериального стимулирования / И. Варданян // Управление персоналом. – 2015. – № 4. С. 78- 84
38. Гладышева А. В., Горбунова О. Н. Современные теоретические подходы к дефиниции «Кадровый потенциал предприятия» // Социально- экономические явления и процессы. - 2013. - № 6. С. 257-264
39. Димонова Н.В Способы мотивации трудовой деятельности/ Н.В. Димонова // Человек в трудовой деятельности. – 2014. С. 95-100.
40. Кириллов А.В. Социально-психологические проблемы управления инновациями и пути их преодоления. // Человеческий капитал. 2014. №12 (36). С. 99-101.
41. Кириллов А.В. Технологии управления персоналом и конъюнктура. // Социальная политика и социология. 2014. № 4 (105). С. 173- 184.
42. Кириллов А.В. Управление инновационной деятельностью на современном этапе развития России. // Материалы Афанасьевских чтений. 2014. № 1. С. 139-143.
43. Кобозева Е.М., Коломыц О.Н. Инновационно-ориентированные мотивационные стратегии управления персоналом // Научная дискуссия: вопросы экономики и управления. 2016. № 4-1 (48). С. 109-113.
44. Кондранина М.А., Иванова И. Г. Актуальные аспекты современного инструментария управления предприятием // Современная наука: проблемы и пути их решения. Сборник материалов Международной научно - практической конференции. Западно - Сибирский научный центр; Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева. г. Кемерово, 2015. – С.412 - 415
45. Кочарян Я.А., Черникова В.Е. Использование нестандартных подходов к стимулированию труда работников // В сборнике: Сборник лучших научных работ молодых ученых Кубанского государственного технологического университета, отмеченных наградами на конкурсах в 3-х частях. Краснодар, 2016. С. 64-66
46. Кочарян Я.А., Черникова В.Е. Применение нестандартных методов мотивации персонала предприятия // В сборнике: Управление инновациями в современной науке сборник статей Международной научно- практической конференции. 2016. С. 147-149.
47. Кудрявцева О. В. Теоретические подходы к определениям
«Трудовой потенциал человека», «Трудовые ресурсы», «Рабочая сила» 2012.- № 1. С. 24-31
48. Минасян С.С. Мотивация персонала / С.С. Минасян // Молодой ученый. – 2014. – № 1. С. 147-154
49. Мязитова И. Р. Финансовые и кадровые ресурсы ОПК как институциональной структуры экономики России // Российское предпринимательство. - 2013. - № 12. - С. 48–57.
50. Орлова Е. Меняется рыночная среда, и персонал должен всегда ей соответствовать // Управление персоналом. - 2013. - № 17. С. 58-61
51. Тинькова Е.В., Тиньков С.А., Сорокин В.И. Сущность и значение управления человеческими ресурсами в рамках формирования кадровой стратегии. Известия ЮЗГУ Серия «Экономика». «Социология».
«Менеджмент». Курск. Издательство ЮЗГУ, 2016. - № 2 (19) - С. 159
52. Тинькова Е.В., Тиньков С.А., Сорокин В.И. Характеристика методов управления человеческими ресурсами в рамках формирования кадровой стратегии развития организации. Известия Юго-Западного государственного университета: Курск: Из-во ЮЗГУ, 2016. - № 2(65). - С. 145-152.
53. Тонян М.Н., Кутовая А.А. Европейская модель управления / Тонян М.Н., Кутовая А.А. // Международная научно - практическая конференция «Интеграционные процессы в науке в современных условиях» в 2016 году. Сборник статей международной научно - практической
конференции «Интеграционные процессы в науке в современных условиях», 2016. Часть 1, С. 96 - 97
54. Тютюнник Я.Б., Кобцева О.Н. Основные подходы к определению социального обслуживания населения в РФ. В сборнике: Экономика и управление: актуальные вопросы теории и практики Материалы научно - практической конференции . 2015. С. 259 - 262.
55. Формы и методы мотивации персонала организаций сферы услуг
/ Жернова Е.А., Никонова Я.И. // В сборнике: Теоретические и практические аспекты экономических наук: Сборник статей Между- народной научно- практической конференции. Аэтерна. 2014. С. 49-52.
56. Черникова В.Е. Символический менеджмент как средство управления персоналом с помощью организационной культуры // Экономика и предпринимательство. 2016. № 12-4 (77-4). С. 357-359.
57. Формирование мотивации. [Электронный ресурс]