Дипломная работа на тему "Технология формирования кадрового резерва современной организации (на примере организации ООО "Модный дом") | Синергия [ID 45350]"

Работа на тему: Технология формирования кадрового резерва современной организации (на примере организации ООО "Модный дом")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕР- ГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Технология формирования кадрового резерва современной организации (на примере организации ООО "Модный дом")

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Технология формирования кадрового резерва современной организации (на примере организации ООО "Модный дом")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы изучения формирования кадрового резерва в организации
1.1. Понятие кадрового резерва, принципы его формирования 1.2.Технологии формирования кадрового резерва
1.3 Этапы формирования кадрового резерва
Глава 2. Технология формирования резерва кадров в ООО «Мод- ный дом»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Модный дом»
2.2. Анализ состава и структуры кадров ООО «Модный дом»
2.3. Этапы и методы работы кадровым резервом ООО «Модный дом»
Глава 3. Совершенствование технологии формирования кадрового резерва в ООО «Модный дом»
3.1. Направления повышения эффективности формирования кадрового резерва
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение Список литературы Приложение

Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет, информационную базу и методы исследования
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо изучить сущность, понятие, структуру и факторы формирования кадрового резерва
В параграфе 1.2 необходимо отразить современные технологии формирования кадрового резерва
В параграфе 1.3 необходимо раскрыть этапы формирования кадрового резерв
Глава 2 должна отражать детальный существующей технологии формирования резерва кадров в ООО «Модный дом»
В параграфе 2.1 необходимо представить результаты анализа организационной структуры, видов деятельности и экономических показателей деятельности ООО «Модный дом»
В параграфе 2.2 необходимо изучить динамику состава и структуры кадров (за 3-5 лет), определить особенности организации кадровой работы ООО «Модный дом»
В параграфе 2.3 необходимо выявить проблемы применения существующей технологии формирования резерва кадров в ООО «Модный дом
В Главе 3 необходимо разработать конкретные мероприятия по совершенствованию технологии формирования кадрового резерва в ООО «Модный дом»
В параграфе 3.1 необходимо разработать пути (меры) по улучшению технологии фор- мирования кадрового резерва в ООО «Модный дом»
В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся объемные таблицы, рисунки, отражающие динамику основ- ных показателей

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Селезнева, Е. В. Психология управления: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. В. Селезнева. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 373 с. — (Серия : Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-8378-4.
2. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для академического бакалавриата / О. А. Лапшова [и др.] ; под общ. ред. О. А. Лапшовой. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 406 с. — (Серия : Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-8761-4.
.
Дополнительная литература:
1. Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для академического бакалавриата / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 249 с. — (Серия : Университеты России). — ISBN 978-5-534-00547-9.
2. Исаева, О. М. Управление персоналом : учебник и практикум для СПО / О. М. Иса- ева, Е. А. Припорова. — 2-е изд. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 244 с. — (Серия : Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-02722-8.
3. Колесников, А. В. Корпоративная культура : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. В. Колесников. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 167 с.
— (Серия : Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-02520-0.
4. Мещерякова, А. В. Психологическая работа с кадровым резервом в правоохранительных органах РФ : учебник и практикум для вузов / А. В. Мещерякова. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 247 с. — (Серия : Университеты России). — ISBN 978-5-9916-8990-8.
5. Психология управления персоналом : учебник для академического бакалавриата / Е. И. Рогов [и др.] ; под общ. ред. Е. И. Рогова. — М. : Издательство Юрайт, 2018.
— 350 с. — (Серия : Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-03827-9.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
Глава 1. Теоретические основы изучения формирования кадрового резерва в организации 9
1.1. Понятие кадрового резерва, принципы его формирования 9
1.2. Технологии формирования кадрового резерва 12
1.3. Этапы формирования кадрового резерва 17
Выводы по главе 1 21
Глава 2. Технология формирования резерва кадров в ООО «Модный
дом» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Модный дом» 23
2.2. Анализ состава и структуры кадров в ООО «Модный дом» 35
2.3. Этапы и методы работы с кадровым резервом ООО «Модный дом» 43
Выводы по главе 2 49
Глава 3. Совершенствование технологии формирования кадрового ре-
зерва в ООО «Модный дом» 51
3.1 Направления повышения эффективности формирования кадрового ре- зерва 51
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 59
Выводы по главе 3 65
Заключение 67
Список используемых источников 70

ВВЕДЕНИЕ
В современных компаниях внимательно относятся к развитию карьеры работников. Но есть группа должностей, которым следует уделять повышен- ное внимание. Это должности высших руководителей.
Важнейший фактор успеха в конкурентной борьбе – выявление и под- готовка будущих руководителей. Поэтому в организациях особое внимание уделяют подготовке работников для занятия должностей руководителей.
Выявление, подготовка и работа с такими сотрудниками – сложный процесс, который включает в себя много этапов и требует постоянного внимания со стороны следующих лиц: высшее руководство, специалистов по профессиональному развитию, руководителей подразделений. Но значимая роль в данном процессе отводится сотрудникам кадровой службы. Кадровые органы активно заняты поисками в области системы формирования и работы с кадровым резервом организации. От того насколько эффективно будет функционировать эта система, во многом будет зависеть успешная деятель- ность всей организации.
Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы заключается в том, что способность выявлять и успешно готовить на руководящие должности потенциальных руководителей является сегодня важней- шим условием успешного функционирования и развития организации. По- этому такое направление деятельности, как совершенствование системы со- здания и управления кадровым резервом организации является актуальным и способствует уровню эффективности управления персоналом в организации.
Для того чтобы определить какими методами нужно проводить работу с кадровым резервом, необходимо исходить из потребностей в резерве кад- ров организации.
Цель данной выпускной квалификационной работы – разработка направлений и мероприятий по совершенствованию технологии формирования кадрового резерва.
В соответствии с целью работы были поставлены следующие задачи:
- раскрыть понятие и сущность кадрового резерва;
- охарактеризовать принципы и этапы формирования кадрового резерва
- рассмотреть технологии формирования кадрового резерва;
- изучить основные методы исследования формирования кадрового резерва;
- дать общую характеристику ООО «Модный дом»;
- проанализировать финансово-хозяйственную деятельность организации;
- подвергнуть анализу систему управления организации;
-провести анализ системы управления персоналом ООО «Модный
- проанализировать работу с кадровым резервом;
- выявить проблемы применения существующей технологии формирования резерва кадров в ООО «Модный дом»
- разработать рекомендации по совершенствованию технологий формирования кадрового резерва в ООО «Модный дом»;
- предложить мероприятия по совершенствованию технологий формирования кадрового резерва в ООО «Модный дом»;
- оценить социальную и экономическую эффективность проектных мероприятий в организации.
Объектом выпускной квалификационной работы является ООО «Модный дом».
Предмет данной работы – процесс совершенствования технологий формирования кадрового резерва в организации.
Проблемы формирования кадрового резерва в организациях постоянно привлекают внимание специалистов. Вопросами методологии управления персоналом занимались многие ученые.
Тематика данной выпускной квалификационной работы была освещена в ряде научных работ, авторами которых являются: А.Н. Аверин, Т.Ю. База-
ров, О.А. Горленко, О.М. Исаева, А.Я. Кибанов, А.В. Колесников, Е.И. Рогов, С.А.Шапиро и др.
Информационной базой для данной выпускной квалификационной ра- боты служит финансовая и статистическая отчетность ООО «Модный дом» в период с 2016 по 2018 года.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трёх глав, выводов по каждой главе, заключения и списка использованных источников.
Основу первой главы данной работы составляют теоретические аспекты изучения формирования кадрового резерва в организации.
Во второй главе выпускной квалификационной работы представлены общая характеристика ООО «Модный дом», ее финансовое состояние, анализ организационной структуры, анализ системы управления персоналом, анализ подсистемы организации кадровой работы в ООО «Модный дом».
В третьей главе разработаны рекомендации и приведены мероприятия по совершенствованию технологий формирования и работы с кадровым резервом ООО «Модный дом».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голо- совании 12 декабря 1993 г.) // Российская газета, 25 декабря 1993 г.
2. Федеральный Закон от 27 мая 2003г. №58-ФЗ «О системе госуда ственной службы в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. 2003. № 22. ст. 2062.
3. Указ Президента РФ "О первоочередных мерах по организации си- стемы государственной службы в Российской Федерации" от 3 июня 1993 г.
4. Указ Президента Российской Федерации от 25 августа 2008 г. № 1252 «О комиссии при Президенте Российской Федерации по формированию и подготовке резерва управленческих кадров // Собрание законодательства РФ. 2008. «35. ст. 4010
5. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования ко- манды: учебное пособие для вузов/ В.В. Авдеев. – М.: Финансы и статистика, 2014 – 385 с.
6. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. Пер. с англ. – М.: Инфра-М, 2012 – 327 с.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник/ Т.Ю. Базаров. – М.:ЮНИТИ, 2012. – 224 с.
8. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник/ под ред. В.Р. Веснина. – М.: КНОРУС, 2016
9. Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для академического бакалавриата / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. И доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018 — 249 с. — (Серия : Университеты России).
10. Дворман М. Роль HR-службы в развитии персонала компании/ М. Дворман// Управление развитием персонала. – 2012. - №3. – с.29-38
11. Дейнека А. В. Управление персоналом: Учебник / А. В. Дейнека. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. — 292 с.
12. Журавлев П.В. Технология управления персоналом: настольная книга менеджера/ П.В. Журавлев, С.В. Карташов и др.. – М.: Экзамен, 2014 – 576 с.
13. Зайцева Т.В. Управление персоналом/ Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб – М.: ИНФРА-М, 2013 – 336 с.
14. Исаева, О. М. Управление персоналом : учебник и практикум для СПО / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. — 2-е изд. — М. : Издательство Юрайт, 2018 — 244 с.
15. Каштанова Е. Положение о деловой карьере/ Е. Каштанова// Кадровик. Кадровое делопроизводство. – 2015. - №7. – с.20
16. Кибанов А.Я., Каштанова Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным про- движением и кадровым резервом: учебно-практическое пособие/ под ред. А.Я. Кибанова. – Москва: Проспект, 2014. – 57 с.
17. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов./ А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Экзамен, 2015. – с.232
18. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие/ А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.:КНОРУС, 2013. – 368 с.
19. Ковалев С.В. Управление качеством работы персонала: Учебно- практическое пособие/ С.В. Ковалев. – М.: Альфа-Пресс, 2012. – 384 с.
20. Комарова И. Кадровый резерв: готовим впрок? [Электронный ре- сурс]// Кадровик.ру, 2013. - №6
21. Константиновская И. Лучших специалистов воспитываем са- ми[Электронный ресурс]// HR-Лига. – 2012
22. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы: Практическое руководство/ Ю.А. Лукаш. – М.: Финпресс, 2016. – 208
23. Магура М.И. Организация обучения персонала компании/ М.И. Магура, М.Б. Курбатова – М.: Интел-Синтез, 2014. – 192 с.
24. Минченкова О.Ю. Подготовка кадрового резерва: два проверенных способа [Электронный ресурс]// HRM.RU. – 2017
25. Минченкова О.Ю. Управление персоналом: система бюджетирования: учебное пособие/ О.Ю. Минченкова, Н.В. Федорова. – М.: КНОРУС, 2013. – 364 с.
26. Михайлик Л. Проект «Внутреннее обучение» [Электронный ре- сурс]// HR-Лига. – 2013
27. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: учебник/ Ю.Г. Одегов. – М.: Академический проект, 2015. – 1088 с.
28. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г, Аленько С.Н., Мерко А.И.Мотивация персонала: Учебное пособие. Практические задания (практикум). – М.:Издательство «Альфа-Пресс», 2015-640 с.
29. Орлова О. KPI сотрудника [Электронный ресурс]// HRMAXI- MUM.RU. – 2013
30. Психология управления персоналом : учебник для академического бакалавриата / Е. И. Рогов [и др.] ; под общ. ред. Е. И. Рогова. — М. : Издательство Юрайт, 2018 — 350 с. — (Серия : Бакалавр. Академический курс).
31. Резник С.Д. Управление личной карьерой: учебное пособие для ву- зов/ С.Д. Резник. – М.: Лотос, 2014. – с. 429
32. Селезнева, Е. В. Психология управления: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. В. Селезнева. — М. : Издательство Юрайт, 2018 —373 с. — (Серия : Бакалавр. Академический курс).
33. Сотникова С.И. Управление карьерой: учебное пособие для вузов/ С.И. Сотникова. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 438 с.
34. Травин В.В. Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров/ В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2016. – 176 с.
35. Туманова О. Оценка персонала как составная часть оценки бизнеса/ О. Туманова// Управление человеческим потенциалом. – 2012. - №2. – с.21-30
36. Управление персоналом организации: учебник/ под ред. А.Я. Киба- нова. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 638 с.
37. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для академического бакалавриата / О. А. Лапшова [и др.] ; под общ. ред. О.
А. Лапшовой. — М. : Издательство Юрайт, 2018 — 406 с. — (Серия : Бака- лавр. Академический курс).
38. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных орга- низациях: экспресс-курс/ С.А. Шапиро, С.А. Шатаева. – М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2015. – с. 400
39. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. Изд. 5-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес- школа «Интел-Синтез», 2012. — 368 с.
40. Шотин М. Формирование кадрового резерва и новые технологии/ М. Шотин// Управление человеческим потенциалом. – 2013. - №1. – с.48-56