Дипломная работа на тему "Технология мотивации персонала в современной организации ООО «Торговый дом Алма» | | Синергия"

Работа на тему: Технология мотивации персонала в современной организации ООО «Торговый дом Алма».
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент (М) – 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ТЕХНОЛОГИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМ ЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ АЛМА»

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: Технология мотивации персонала в современной организации ООО «Торговый дом Алма».
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией персонала организации
1.1. Сущность мотивации и управления персоналом организации….. 1.2. Методы управления мотивированием персонала
1.3. Подходы к формированию системы стимулирования труда
Глава 2. Анализ управления мотивацией труда работников в ООО «Торговый дом Алма»
2.1. Общая характеристика ООО «Торговый дом Алма»
2.2. Анализ мотивационной деятельности в ООО «Торговый дом Алма»..
2.3. Анализ проблем в управлении мотивацией работников ООО «Торговый дом Алма»
Глава 3. Совершенствование системы управления мотивацией труда работников ООО «торговый дом Алма»
3.1. Предложения по проблемам управления мотивацией труда работников ООО «Торговый дом Алма»
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
При написании главы 1 необходимо рассмотреть теоретические основы управления мотивацией труда. В пункте 1.1. раскрыть понятие мотивации и основных составляющих ее элементов. В пункте 1.2. следует рассмотреть методы управления персоналом предприятия. В пункте 1.3. следует изучить основные подходы управления современной организацией.
Глава 2 должна быть посвящена анализу системы управления мотивацией труда работников ООО «Торговый дом Алма». В пункте 2.1. необходимо дать общую характеристику компании ООО «Торговый дом Алма». В пункте 2.2. следует провести анализ мотивационной деятельности в О ОО «Торговый дом Алма». В пункте 2.3. нужно провести анализ проблем в управлении мотивацией работников ООО «Торговый дом Алма» и выявить основные проблемы в управлении мотивацией в данной компании
Главе 3 должна быть посвящена совершенствованию системы управления мотивацией работников ООО «Торговый дом Алма» по устранению выявленных проблем. В пункте 3.1. рекомендуется внести предложения по совершенствованию системы управления мотивацией труда работников ООО «Торговый дом Алма». В пункте 3.2. следует дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Аллин О. Н., Сальникова Н. И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. - М.: Генезис, 2014. - 248 c.
2. Ануфриева И. Ю . Управление персоналом : кадровые стратегия и политика, маркетинг персонала, мотивация и стимулирование труда, адаптация и развитие персонала, антикризисное управление персоналом : практикум / И. Ю . Ануфриева ; Алтайский гос. ун -т.
– Барнаул : Изд-во Алтайского гос. ун-та, 2014. – 97 с.
3. Бакирова Г. Х. Психология развития и мотивации персонала. - М.: Ю нити-Дана, 2013. - 439 c.
4. Варенов, А. В. Мотивация персонала. Игра или работа / А.В. Варенов, С.Ю . Исаев. - М.: Речь, 2017. - 160 c.
5. Генкин Б. М. Мотивация и организация эффективной работы : (теория и практика) [монография] / Б. М. Генкин. – М. : Норма : Инфра-М, 2011. – 351 с. : ил.
6. Жданкин, Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ. Учебно -практическое пособие
/ Н.А. Жданкин. - М.: Дело и сервис (ДиС), 2016. - 409 c.
7. Королевский М. И. Поиск и отбор персонала – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2015. – С. 112
8. Курс для высшего управленческого персонала. - М.: Экономика, 2015. - 808 c.
9. Максвелл Джон. Мотивация решает все. – М.: Попурри, 2013. - 160 c
Дополнительная литература:
1. Ландсберг, М. Дао мотивации. Вдохновляй себя и других / М. Ландсберг. - М.: Олимп- Бизнес, 2018. - 728 c.
2. Максвелл Джон. Мотивация решает все. – М.: Попурри, 2013. - 160 c
3. Мотивация персонала / Ю .Г. Одегов и др. - М.: Альфа-пресс, 2015. - 640 c.
4. Орлова, Е. В. Мотивация персонала. Денежная и иная (проблемы документального оформления, учета, налогообложения) / Е.В. Орлова. - М.: Библиотечка "Российской Газеты", 2015. - 176 c.
5. Панфилова, А. П. Игротехнический менеджмент. Интерактивные технологии для обучения и организационного развития персонала / А.П. Панфилова. - М.: ИВЭСЭП, Знание, 2016. - 536 c.
6. Сиван, Бриджитт Аттестация персонала - путь к взаимопониманию (на спирали) /
Бриджитт Сиван. - М.: Претекст, 2015. - 616 c.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ
ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1. Сущность мотивации и управления персоналом организации 9
1.2. Методы управления мотивированием персонала 14
1.3. Подходы к формированию системы стимулирования труда 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ТРУДА РАБОТНИКОВ В ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ АЛ М А» 32
2.1. Общая характеристика ООО «Торговый дом Алма» 32
2.2. Анализ мотивационной деятельности в ООО «Торговый дом Алма» 42
2.3. Анализ проблем в управлении мотивацией работников ООО «Торговый дом Алма» 47
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМ Ы УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ТРУДА РАБОТНИКОВ ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ АЛМА» 53
3.1. Предложения по проблемам управления мотивацией труда работников ООО «Торговый дом Алма» 53
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 63

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. В данное время все большее число руководителей организации понимают, что мотивированный сотрудник работает гораздо более результативно и обеспечивает организацию гораздо большей прибылью, чем немотивированный. Мотивированный персонал является залогом эффективной работы и движения организации для реализации ее стратегии и стабилизации более прочного положения на рынке. Поэтому мотивация персонала является актуальной темой, которая не уменьшается, несмотря на большое внимание ведущих специалистов.
В настоящее время идут активные поиски новых методов управления деятельностью человека. Этот процесс опирается на анализ и переоценку сложившихся представлений о стимулированиях к труду и опирается на современные наработки отечественных и зарубежных специалистов в сфере мотивации труда.
Важность внедрения эффективной системы мотивации сотрудников в организации определена тем, что это позволит не только удержать специалистов, но и ориентировать их на успешное решение стоящих перед ними задач. Необходимо помнить о том, что система мотивации должна не только стимулировать сотрудников к эффективной работе, но и быть экономически оправданной. В современное время трудно найти организацию, не имеющей системы мотивации труда своих сотрудников и не каждая компания может похвастаться эффективной системой мотивации персонала.
Главным фактором успеха организаций, работающих на современном рынке товаров и услуг, являются ее сотрудники. В первую очередь та ких грамотных и нужных сотрудников необходимо найти, а это, как известно каждому руководителю, не так просто. После того как такой сотрудник найден, начинаются другие проблемы, в основном это проблемы, связанные с отсутствием мотивации сотрудника к трудовой деятельности. Отсутствие
мотивации порождает нежелание работать, а впоследствии и желание вообще поменять работу.
Объективное и всестороннее изучение мотивации труда персонала организации заключается в том, что на основе полученных знаний можно повысить эффективность труда сотрудников компаний, способствуя их развитию, достижению собственных целей, что и определило актуальность темы исследования.
В связи с изложенным, направлением данной выпускной квалификационной работы была выбрана тема « Технология мотивации персонала в современной организации ООО «Торговый дом Алма ».
Цель выпускной квалификационной работы – изучение и анализ методов управления мотивацией персонала организации.
Основные задачи исследования:
? раскрыть понятие мотивации и основных сост авляющих ее элементов;
? рассмотреть современные методы управления мотивацией труда;
? изучить основные подходы управления мотивацией труда работников организации;
? провести анализ управления мотивацией труда сотрудников предприятия ООО «Торговый дом Алма»;
? выявить проблемы в управлении мотивацией труда работников ООО «Торговый дом Алма»;
? предложить мероприятия по совершенствованию управления мотивацией труда работников ООО «Торговый дом Алма»;
? дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является персонал ООО «Торговый дом Алма».
Предмет исследования - процесс управления мотивацией труда в
организации ООО «Торговый дом Алма».
Степень разработанности проблемы.
К числу современных ученых, внесших весомый вклад в изучение этих вопросов можно отнести Б. М. Генкина, В. И. Герчикова, Ю. Г. Одегова, О. С. Виханский, А. Я. Кибанова, С. А. Ш апиро и ряд других ученых и специалистов. Структура работы определена целью и задачами, поставленными и решенными в процессе исследования. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, списка использованной литературы и
заключения.
При написании работы были использованы научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала.
Исходной базой анализа управления мотивацией труда на ООО
«Торговый дом Алма» послужила документация предприятия: должностные инструкции, положение о премировании труда работников, приказы и распоряжения руководства, данные управленческого учета. Для анализа экономических показателей деятельности предприятия была использована отчетность ООО «Торговый дом Алма» за 2015 - 2017 годы.
Практическая значимость работы заключается в том, что полученные результаты, выводы и предложения доведены до уровня конкретных рекомендаций, позволяющих совершенствовать методы мотивации персонала в организации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации // СПС «КонсультантПлюс» -
2. Гражданский кодекс Российской Федерации // СПС «КонсультантПлюс» - 2018г.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации // СПС «КонсультантПлюс» -2018г.
4. Аллин О. Н., Сальникова Н. И. Кадры для эффективного бизнеса Подбор и мотивация персонала. - М.: Генезис, 2014. - 248 c.
5. Аллин, О. Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала / О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. - М.: Генезис, 2017. - 248 c.
6. Ануфриева И. Ю. Управление персоналом : кадровые стратегия и политика, маркетинг персонала, мотивация и стимулирование труда, адаптация и развитие персонала, антикризисное управление персоналом : практикум / И. Ю. Ануфриева ; Алтайский гос. ун-т. – Барнаул : Изд-во Алтайского гос. ун-та, 2014. – 97 с. : табл.
7. Аптер, Майкл За пределами черт личности. Реверсивная теория мотивации / Майкл Аптер. - М.: Медиа, 2016. - 112 c.
8. Асприн, Роберт Миф-ические персоны / Роберт Асприн. - М.: ГРИФ- Ф Лтд., 2016. - 448 c.
9. Бадмаев А. Компенсационный пакет: мотивация и развитие сотрудников / А. Бадмаев. – (Проверено на практике) (Рабочие ситуации) // Справочник по управлению персоналом. – 2016. – № 2 (февраль). – С. 60-65 : табл.
10. Баженова Е. В. Мотивация и стимулирование на пути к успеху фирмы : научно-популярная литература / Е. В. Баженова. – М. : АСТ ; СПб. : Сова, 2009. – 191 с. – (Умная книга).
11. Бакирова Г. Х. Психология развития и мотивации персонала. - М.: Юнити-Дана, 2013. - 439 c.
12. Варенов, А. В. Мотивация персонала. Игра или работа / А.В. Варенов, С.Ю. Исаев. - М.: Речь, 2017. - 160 c.
13. Гаудж, Питер Исследование мотивации персонала / Питер Гаудж. - Москва: Гостехиздат, 2014. - 272 c.
14. Генкин Б. М. Мотивация и организация эффективной работы : (теория и практика) : [монография] / Б. М. Генкин. – М. : Норма : Инфра-М, 2011. – 351 с. : ил.
15. Глухих Л. Мотивация труда [Электронный ресурс]
16. Дашкова, Екатерина Инновационные подходы к управлению мотивацией персонала / Екатерина Дашкова. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2017. - 184
17. Джерри, Уилсон 151 быстрая идея. Как вдохновить персонал на работу / Уилсон Джерри. - М.: Диля, 2017. - 587 c.
18. Жадан, Сергей Мотивация и трудовая активность персонала / Сергей
Жадан. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. - 196 c.
19. Жданкин, Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ. Учебно - практическое пособие / Н.А. Жданкин. - М.: Дело и сервис (ДиС), - 2016. - 409 c.
20. Кирхлер, Эрих Мотивация в организациях / Эрих Кирхлер , Криста Родлер. - М.: Гуманитарный центр, 2015. - 144 c.
21. Китов А.И. Психология управления: учебник для ВУЗов. – М.: ИНФРА-М, 2013. – С. 55
22. Кобьелл Мотивация в стиле экшн / Кобьелл , Клаус. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 192 c.
23. Королевский М. И. Поиск и отбор персонала – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2015. – С. 112
24. Курс для высшего управленческого персонала. - М.: Экономика, 2015. - 808 c.
25. Ландсберг, М. Дао мотивации. Вдохновляй себя и других / М. Ландсберг. - М.: Олимп-Бизнес, 2018. - 728 c.
26. Лобанова, Т.Н. Банки: организация и персонал. Современная концепция управления. Специализированный обучающий кейс -курс / Т.Н. Лобанова. - М.: БДЦ-пресс, 2016. - 108 c.
27. Максвелл Джон. Мотивация решает все. – М.: Попурри, 2013. - 160 c
28. Минков Е. Г. Мотивация. Структура и функционирование. - М.: Феникс +, 2014. - 416 c.
29. Мотивация и стимулирование персонала. - Москва: Наука, 2017. -
30. Мотивация персонала / Ю.Г. Одегов и др. - М.: Альфа-пресс, 2015. -
31. Наталья, Пурнис Арт-терапия в развитии персонала / Пурнис Наталья. - М.: Речь, 2014. - 361 c.
32. Нюттен Жозеф. Мотивация, действие и перспектива будущего / Под ред. Д.А. Леонтьева. - М.: Смысл, 2013. - 608 c.
33. Одегов, Ю.Г. Мотивация персонала. Учебное пособие. Практические задания (практикум) / Ю.Г. Одегов. - М.: Альфа-пресс, 2016. - 182 c.
34. Орлова, Е. В. Мотивация персонала. Денежная и иная (проблемы документального оформления, учета, налогообложения) / Е.В. Орл ова. - М.: Библиотечка "Российской Газеты", 2015. - 176 c.
35. Панфилова, А. П. Игротехнический менеджмент. Интерактивные технологии для обучения и организационного развития персонала / А.П. Панфилова. - М.: ИВЭСЭП, Знание, 2016. - 536 c.
36. Сиван, Бриджитт Аттестация персонала - путь к взаимопониманию (на спирали) / Бриджитт Сиван. - М.: Претекст, 2015. - 616 c.
37. Сизов, Андрей Карманный справочник Великого руководителя, или 55 идей по мотивации персонала / Андрей Сизов. - Москва: Высшая школа, 2018. - 638 c.
38. Тынянов, Юрий Восковая персона / Юрий Тынянов. - М.: Лимбус Пресс, 2015. - 576 c.
39. Шtкшня С.В. Оценка персонала в современной организации// Управление персоналом. 2015. –№ 8. – С.84
40. Устав ООО «Торговый дом Алма» - 23с.
41. Должностная инструкция генерального директора – 6с.
42. Должностная инструкция работников склада – 5с.