Дипломная работа на тему "Анализ методов мотивации персонала организации (на примере ООО "СК Виктория") | Синергия [ID 51323]"

Работа на тему: Анализ методов мотивации персонала организации (на примере ООО "СК Виктория")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Анализ методов мотивации персонала организации (на примере ООО «СК Виктория»)

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Анализ методов мотивации персонала организации (на примере ООО "СК Виктория")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты методом мотивации персонала организации
1.1 Понятие мотивации и стимулирования персонала организации
1.2 Характеристика и взаимосвязь основных теорий мотивации
1.3 Основные методы мотивации персонала организации, их эффективность
Глава 2. Анализ методов трудовой мотивации персонала в ООО СК "Виктория"
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ кадрового потенциала организации
2.3 Анализ основных методов мотивации персонала в организации
Глава 3. Направления соцершенствования методов мотивации персонала в организации
3.1 Организация мероприятий по совершенствованию кадрового потенциала предприятия
3.2 Совершенствование системы материального вознаграждения и стимулирования на основе совершенствования критериев и методов оценки персонала
3.3 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении представлена актуальность выбранной темы. Проблемы мотивации персонала актуальны для большинства предприятий и организаций в России. Мотивация определяет комплекс научных проблем и в то же время решает практические проблемы, с которыми сталкивается любой менеджер.
Цель выпускной квалификационной работы - выявить проблемы и предложить мероприятия по совершенствованию методов мотивации персонала на предприятии.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1) Раскрыть теоретические аспекты методов мотивации персонала организации;
2) Провести анализ методов трудовой мотивации персонала в ООО СК «Виктория»;
3) Разработать направления совершенствования методов мотивации персонала в организации.
Объектом исследования являлась система мотивации в ООО СК «Виктория». Предметом исследования явился механизм трудовой мотивации на предприятии.
Информационную основу исследования составили внутренние документы и отчетные данные анализируемой организации и локальные акты.
В 1 главе необходимо раскрыть теоретические аспекты методов мотивации персонала организации.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть понятие мотивации и стимулирования персонала организации.
В параграфе 1.2 необходимо представить характеристику и взаимосвязь основных теорий мотивации (первоначальных, содержательных и процессуальных).
В параграфе 1.3 необходимо раскрыть основные методы мотивации персонала организации и их эффективность на основе экономических показателей.
Глава 2 необходимо провести анализ методов трудовой мотивации персонала в ООО СК "Виктория".
В параграфе 2.1 необходимо представить организационно-экономическую характеристику организации.
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ кадрового потенциала организации (качественный и количественный состав).
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ основных методов мотивации персонала в организации.
В Главе 3 необходимо разработать направления совершенствования методов мотивации персонала в организации.
В параграфе 3.1 необходимо организовать мероприятия по совершенствованию кадрового потенциала предприятия.
В параграфе 3.2 необходимо разработать пути совершенствования системы материального вознаграждения и стимулирования на основе совершенствования критериев и методов оценки персонала.
В параграфе 3.3 необходимо оценить экономическую эффективность разработанных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся финансовая отчетность предприятия, тесты, опросники и анкеты.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Бухалков М. И. Управление персоналом. Развитие трудового потенциала / М. И. Бухалков – М.: Инфра-М, 2016. – 410 с.
2. Верещагина Л. Психология персонала. Потребности, мотивация и ценности / Л. Верещагина – М.: Гуманитарный центр, 2017. – 424 с.
3. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник / А.П. Егоршин. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.
4. Закаблуцкая Е. А. Управление персоналом. Руководитель и HR-специалист / Е. А. Закаблуцкая – М.: Речь, 2016. – 357 с.
5. Королев, В.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / В.И. Королев. - М.: Магистр, 2017. - 16 c.
6. Лобанова Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум; Юрайт - М., 2016. - 484 c.
7. Мескон, Основы менеджмента / Мескон и др. - М.: Диалектика, 2019. - 672 c.
8. Назимко, В.К. Основы менеджмента: Учебно-методическое пособие / В.К. Назимко, Е.В. Кудинова. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 144 c.
9. Одегов Ю. Г., Абдурахманов К. Х., Котова Л. Р. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход; Мир - Москва, 2017. - 752 c.
10. Одегов Ю.Г., Лабаджян М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум для академического бакалавриата; СПб. [и др.] : Питер - Москва, 2016. - 444 c.
11. Орлова Е. Мотивация персонала. Денежная и иная (проблемы документального оформления, учета, налогообложения) / Е. Орлова – М.: Библиотечка «Российской Газеты», 2017. – 164 с.
12. Плахова, Л.В. Основы менеджмента: Учебное пособие / Л.В. Плахова, Т.М. Анурина, С.А. Легостаева. - М.: КноРус, 2017. - 204 c.
13. Пустынникова, Е.В. Основы менеджмента: учебное пособие / Е.В. Пустынникова. - М.: КноРус, 2018. - 112 c.
14. Пряжников Н. Мотивация трудовой деятельности / Н. Пряжников– М.: Академия, 2017. – 394 с.
15. Сухов, В.Д. Основы менеджмента: Практикум: Учебное пособие / В.Д. Сухов. - М.: Академия, 2017. - 256 c.
Дополнительная литература:
1. Власова Е. Система мотивации - как привлечь и удержать / Е. Власова // Управление персоналом. - 2019. - N 8. - С. 18 - 19.
2. Волгин Н., Валь Е. Мотивационная основа эффективности труда / Н. Волгин // Человек и труд. - 2016. - №4. - С.75-79.
3. Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда
/ А. Володин // Банковские технологии. - 2017. - № 10. - С. 29-31.
4. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда / И.Гущина // Общество и экономика. - 2016. - № 1. - С. 169-174.
5. Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала / Е.А. Добролюбов // Банковские технологии. - 2017. - № 3. - С. 41-44.
6. Кондратьева Л. Кадровое делопроизводство ведет секретарь-референт / Л. Кондратьева // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - 2017. - № 8. - С. 23-28.
7. Лукьяненко А.Б. Закономерности мотивации персонала / А.Б.Лукьяненко // Руководитель автономного учреждения. - 2017. - N 2. - С. 16 - 23.
8. Сухотина К.А. Секреты эффективной кадровой политики / К.А. Сухотина // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2018. - № 4. - С. 12-16.
9. Управление персоналом: учебно-методическое пособие / сост. В.И. Данилов, Е.А. Китин, Э.А. Нехвядович. - СПб.: Изд-во СЗАГС, 2015. - 142 с.
10. Хижняк, А.Н. Основы эффективного менеджмента: Учебное пособие / А.Н. Хижняк, И.Е. Светлов. - М.: Инфра-М, 2019. - 160 c.
11. Цветкова Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия / Г. Цветкова // Экономист. - 2016. - № 4. - С. 51-56.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 10
1.1 Понятие мотивации и стимулирования персонала организации 10
1.2 Характеристика и взаимосвязь основных теорий мотивации 14
1.3 Основные методы мотивации персонала организации, их эффективность 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО СК «ВИКТОРИЯ» 34
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 34
2.2 Анализ кадрового потенциала организации 37
2.3 Анализ основных методов мотивации персонала в организации 40
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 55
3.1 Организация мероприятий по совершенствованию кадрового потенциала предприятия 55
3.2 Совершенствование системы материального вознаграждения и стимулирования на основе совершенствования критериев и методов оценки персонала 58
3.3 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 76

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена следующими обстоятельствами:
Во-первых, одним из основных условий высокой организации работы, любой формы собственности является наличие сознательной трудовой, социальной и творческой активности работников. Наряду с материальными аспектами роль моральных стимулов имеет большое значение. Она заключается в поощрении сотрудников на рабочем месте.
Во-вторых, мотивация персонала является одной из важных функций менеджмента и является процессом, позволяющим создать систему условий или мотивов, которые будут оказывать воздействие на поведение человека и направлять его в нужную для организации сторону, регулировать его интенсивность, границы, побуждать проявлять добросовестность, настойчивость, старательность в процессе достижения целей.
В-третьих, без действия эффективных мотивационных механизмов невозможен рост благосостояния и дальнейшее успешное функционирование компании.
Проблемы мотивации персонала актуальны для большинства предприятий и организаций в России. Мотивация определяет комплекс научных проблем и в то же время решает практические проблемы, с которыми сталкивается любой менеджер.
Мотивы должны быть не связаны с личной материальной выгодой, а должны быть направлены на заинтересованность в работе, при этом следует учитывать интересы общества.
Для эффективности мотивации труда руководителю необходимо сочетать индивидуальный подход к каждому из сотрудников. Необходимо добиться, чтобы потребности сотрудников совпадали с потребностями самой организации. Для успешного функционирования предприятия требуется регулярное стимулирование труда персонала различными методами.
Цель выпускной квалификационной работы - выявить проблемы и предложить мероприятия по совершенствованию методов мотивации персонала на предприятии.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
4) Раскрыть теоретические аспекты методов мотивации персонала организации;
5) Провести анализ методов трудовой мотивации персонала в ООО СК
«Виктория»;
6) Разработать направления совершенствования методов мотивации персонала в организации.
Объектом исследования являлась система мотивации в ООО СК
«Виктория».
Предметом исследования явился механизм трудовой мотивации на предприятии.
Теоретическая основа исследования.
Изучение теории и практики кадрового менеджмента, а именно, проблем управления трудовой мотивацией, в нашей стране началось сравнительно недавно. Однако проблемы повышения эффективности деятельности персонала путем совершенствования системы мотивации нашли определенное отражение в работах отечественных и зарубежных авторов. Ведут активную работу и занимаются исследованиями в этой области такие ученые, как: Веснин, В.Р., Лобанова Т.Н., Одегов Ю.Г., Орлова Е., Пряжников Н. и многие другие.
Среди зарубежных ученых, рассматривающих проблемы повышения эффективности управления трудовой мотивацией, следует отметить Маллинз Л. и др.
Анализ работ показал, что в них рассматривается широкий круг вопросов, имеющих отношение к мотивации труда персонала. Однако работ, касающихся оптимизации трудовой мотивации недостаточно, нет единых подходов к ее освещению.
Методы исследования: Теоретико-методологической основой выпускной квалификационной работы являлись общенаучные методы исследования (анализ и синтез, расчетно-конструктивный метод, анализ динамических рядов, структурный анализ, коэффициентный метод, метод сравнения), частные методы (экономический анализ), специальные (изучение литературы по теме исследования, документов и результатов деятельности).
Информационную основу исследования составили внутренние документы и отчетные данные анализируемой организации и локальные акты.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
16. Конституция РФ от 12.12.1993 (ред. от 21.07.2014) // Справочно- поисковая система «Консультант Плюс» [Электронный ресурс]
17. Гражданский Кодекс Российской Федерации (ред. от 18.07.2019) // Справочно-поисковая система «Консультант Плюс» [Электронный ресурс]
18. Трудовой кодекс Российской Федерации (ред. от 16.12.2019) // Справочно-поисковая система «Консультант Плюс» [Электронный ресурс]
19. Федеральный Закон «О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ» (ред. от 29.06.2015) // Справочно-поисковая система «Консультант Плюс» [Электронный ресурс]
20. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации / О.Е. Алехина // Управление персоналом. - 2017. - № 1. - С. 50-52.
21. Балашов, А., П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А. П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2019. - 112 c.
22. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления / А. Бачурин // Экономист. - 2016. - № 4. - С. 28-31.
23. Богданов Ю.Н., Зорин Ю.В., Шмонин Д.А., Ярыгин В.Т. Мотивация персонала / Ю.Н. Богданов // Методы менеджмента качества. - 2017. - № 11. - С. 14-19.
24. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? / А. Бурмистров // Управление персоналом. - 2015. - № 7. - С. 48-49.
25. Бухалков М. И. Управление персоналом. Развитие трудового потенциала / М. И. Бухалков – М.: Инфра-М, 2016. – 410 с.
26. Верещагина Л. Психология персонала. Потребности, мотивация и ценности / Л. Верещагина – М.: Гуманитарный центр, 2017. – 424 с.
27. Верёвкин Л. П. Основные показатели деятельности малого бизнеса / Л. П. Верёвкин, К. П. Мокрецов, А. В. Батрак // Информация для бизнеса – 2016. - №2. – с. 35-39.
28. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала / В. Верхоглазенко// Консультант директора. - 2017. - № 4. - С. 23-34
29. Власова Е. Система мотивации - как привлечь и удержать / Е. Власова // Управление персоналом. - 2019. - N 8. - С. 18 - 19.
30. Волгин Н., Валь Е. Мотивационная основа эффективности труда / Н. Волгин // Человек и труд. - 2016. - №4. - С.75-79.
31. Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда / А. Володин // Банковские технологии. - 2017. - № 10. - С. 29- 31.
32. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда / И.Гущина // Общество и экономика. - 2016. - № 1. - С. 169-174.
33. Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала / Е.А. Добролюбов // Банковские технологии. - 2017. - № 3. - С. 41-44.
34. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник / А.П. Егоршин. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.
35. Закаблуцкая Е. А. Управление персоналом. Руководитель и HR- специалист / Е. А. Закаблуцкая – М.: Речь, 2016. – 357 с.
36. Кибанов А. Концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности / А. Кибанов // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2016. - N 5. - С. 12-17.
37. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы/ Н. Комарова // Человек и труд. - 2016. - № 10. - С. 12-15.
38. Кондратьева Л. Кадровое делопроизводство ведет секретарь- референт / Л. Кондратьева // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - 2017. - № 8. - С. 23-28.
39. Королев, В.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / В.И. Королев. - М.: Магистр, 2017. - 16 c.
40. Лобанова Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум; Юрайт - М., 2016. - 484 c.
41. Лукьяненко А.Б. Закономерности мотивации персонала / А.Б.Лукьяненко // Руководитель автономного учреждения. - 2017. - N 2. - С. 16 - 23.
42. Мескон, Основы менеджмента / Мескон и др. - М.: Диалектика, 2019. - 672 c.
43. Назимко, В.К. Основы менеджмента: Учебно-методическое пособие
/ В.К. Назимко, Е.В. Кудинова. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 144 c.
44. Одегов Ю. Г., Абдурахманов К. Х., Котова Л. Р. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход; Мир - Москва, 2017. - 752 c.
45. Одегов Ю.Г., Лабаджян М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум для академического бакалавриата; СПб. [и др.] : Питер - Москва, 2016. - 444 c.
46. Орлова Е. Мотивация персонала. Денежная и иная (проблемы документального оформления, учета, налогообложения) / Е. Орлова – М.: Библиотечка «Российской Газеты», 2017. – 164 с.
47. Плахова, Л.В. Основы менеджмента: Учебное пособие / Л.В. Плахова, Т.М. Анурина, С.А. Легостаева. - М.: КноРус, 2017. - 204 c.
48. Пустынникова, Е.В. Основы менеджмента: учебное пособие / Е.В. Пустынникова. - М.: КноРус, 2018. - 112 c.
49. Пономарева, И. Диагностика мотивации / И.Пономарева, С.Левина // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2016. - № 3. - С. 20 - 24.
50. Пряжников Н. Мотивация трудовой деятельности / Н. Пряжников– М.: Академия, 2017. – 394 с.
51. Симоненко С. Мотивация персонала: тайное становится явным / С. Симоненко // Управление развитием персонала. – 2017. – № 2. – С. 31-39.
52. Сухов, В.Д. Основы менеджмента: Практикум: Учебное пособие / В.Д. Сухов. - М.: Академия, 2017. - 256 c.
53. Сухотина К.А. Секреты эффективной кадровой политики / К.А. Сухотина // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2018. -
№ 4. - С. 12-16.
54. Управление персоналом: учебно-методическое пособие / сост. В.И. Данилов, Е.А. Китин, Э.А. Нехвядович. - СПб.: Изд-во СЗАГС, 2015. - 142 с.
55. Хижняк, А.Н. Основы эффективного менеджмента: Учебное пособие / А.Н. Хижняк, И.Е. Светлов. - М.: Инфра-М, 2019. - 160 c.
56. Цветкова Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия / Г. Цветкова // Экономист. - 2016. - № 4. - С. 51-56.
57. Шапиро С.А. Мотивация / С.А. Шапиро. - Изд.: ГроссМедиа, 2015. – 223с.