Дипломная работа на тему "Синергия | Управление внутренней средой проекта на примере ООО «Монолит Девелопмент» "

Работа на тему: Управление внутренней средой проекта на примере ООО «Монолит Девелопмент»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА НА ТЕМУ:
УПРАВЛЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДОЙ ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ ООО «МОНОЛИТ ДЕВЕЛОПМЕНТ»

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Управление внутренней средой проекта на примере ООО «Монолит Девелопмент»
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы управления внутренней средой проекта
1.1. Проект как система. Подсистемы проекта
1.2. Функции управления проектом
1.3. Понятие внутренней и внешней среды проекта и их взаимосвязь
Глава 2. Анализ проектной среды ООО «Монолит Девелопмент»
2.1 Характеристика предприятия ООО «Монолит Девелопмент»
2.2 Анализ факторов внутренней и внешней среды проекта ООО «Монолит Девелопмент»
Глава 3. Планирование по управлению внутренней среды проекта на примере ООО «Монолит Девелопмент»
3.1 Бизнес-план проекта
3.2 Оценка эффективности управления внутренней средой проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЕ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо раскрыть сущность и понятия проекта как систему, подсистемы проекта. В параграфе 1.2 необходимо охарактеризовать функции управления проектом. В параграфе 1.3 необходимо охарактеризовать понятие внутренней и внешней среды проекта и их взаимосвязь.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ на конкретном примере. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия ООО
«Монолит Девелопмент». В параграфе 2.2 целесообразно провести анализ факторов внутренней и внешней среды проекта ООО «Монолит Девелопмент». По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа обосновать планирование по управлению внутренней среды проекта на примере ООО «Монолит Девелопмент». В параграфе 3.1 описать бизнес-план проекта. В параграфе 3.2 дать оценку эффективности управления внутренней средой проекта.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы, анкета

4. Исходные данные по ВКР:
Организационные документы объекта исследования, проектные документы, специальная экономическая литература по вопросам управления внутренней средой проекта.

Дополнительная литература:
1. И. М.Волков, М.В. Грачева. Проектный анализ: учебное пособие. - М.: Инфра-М. 2004. - 456 с.
2. В. В.Володин, О.А. Огай, Ю. В. Нефедов. Операционный менеджмент: учебное пособие.- М.: Market DS, 2007. - 160 с.
3. А.Ю. Шатраков, Н. И. Комков, М.А. Лутфиллин, Е. В. Юрченко. Операционный антикризисный менеджмент. - М.: Экономика>. 2008. - 382 с.
13. И.И. Мазур, В. Д. Шапиро. Управление качеством, учебное пособие. - М.:, Омега- Л, 2006.- 399 с.
4. В.В. Репин, В. Г. Елиферов. Процессный подход к управлению, моделирование бизнес- процессов, 4-е изд. -.М.: РИА <Стандарты и Качество>, 2006. - 408 с

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
Глава 1. Теоретические основы управления внутренней средой проекта 10
1.1. Проект как система. Подсистемы проекта 10
1.2. Функции управления проектом 18
1.3. Понятие внутренней и внешней среды проекта и их взаимосвязь 26
Глава 2. Анализ проектной среды ООО «Монолит Девелопмент» 36
2.1 Характеристика предприятия ООО «Монолит Девелопмент» 36
2.2 Анализ факторов внутренней и внешней среды проекта ООО
«Монолит Девелопмент» 48
Глава 3. Планирование по управлению внутренней среды проекта на примере ООО «Монолит Девелопмент» 63
3.1 Бизнес-план проекта 63
3.2 Оценка эффективности управления внутренней средой проекта 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 81

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы выпускной квалификационной работы определена тем, что в следствие отсутствия темпов экономического развития России, обусловленных снижением цен на нефть на мировых сырьевых рынках, а так же усложнившимися отношениями со странами Запада, и прежде всего, Соединенными Штатами Америки, проявившимися в закрытие доступа российским хозяйствующим субъектам на мировые рынки капитала, российский бизнес в своем развитии идет абсолютно новым путем, направление которого выбрано проводимой Правительством РФ политикой импортозамещения, базирующейся на приоритете проектного финансирования. При этом, первостепенное значение отдается проектам, направленным на поддержание социально значимых отраслей экономики, являющихся основным
звеном импортозамещающей политики, реализуемой в настоящее время.
В следствие этого, основной задачей любого руководителя становится выбор таких проектов и путей их реализации, которые обеспечат поток денежных средств, имеющих максимальную приведенную стоимость по сравнению со стоимостью требуемых капиталовложений, с одновременным выполнением конкретной социальной роли в обществе.
В целом, для того, чтобы принять решение о долгосрочном инвестировании, нужно располагать полезной информацией, которая должна подтверждать следующие моменты:
- вложенные деньги не будут утеряны и в будущем инвестору будут полностью возвращены;
- полученная прибыль должна компенсировать отказ от использования денег, который имел место быть в прошлом.
Именно критерии и методы оценки инвестиционных вложений позволяют глубоко проанализировать проект.
Однако, одной оценки эффективности проекта недостаточно, необходимо обеспечение адаптивной системы управления его реализацией посредством
создания команды проекта, каждый из членов которой заинтересован в его выполнении с наименьшими потерями.
В этой связи процессы управления внутренней средой проекта выходят на первый план, так как недостаточно разработать проект, необходимо осуществить комплексное планирование всех его этапов реализации, тем самым повысив не только его эффективность, но и привлекательность для инвесторов.
Целью выпускной квалификационной работы выступает анализ специфики управления внутренней средой проекта на примере ООО «Монолит Девелопмент».
В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть проект как систему, а так же определить его подсистемы;
- проанализировать функции управления проектом;
- определить понятие внутренней и внешней среды проекта и их взаимосвязь;
- представить характеристику предприятия ООО «Монолит Девелопмент»;
- провести анализ факторов внутренней и внешней среды проекта ООО
«Монолит Девелопмент»;
- сформулировать бизнес-план проекта;
- оценить эффективность управления внутренней средой проекта.
Предметом выпускного квалификационного исследования выступает внутренняя среда проекта и методология управления ею.
Объектом выпускной квалификационно работы является проект создания собственной службы доставки и транспортировки для компании ООО
«Монолит Девелопмент».
Методологию научного исследования составили:
- метод анализа и синтеза;
- метод сравнения и аналогии;
- методы маркетингового исследования (наблюдение, опрос и др);
- табличный и графические методы и др.
Анализ литературных источников показал то, что представленная в рамках выпускного квалификационного исследования тема достаточно хорошо освещена.
Источниковую базу выпускного квалификационного исследования составили труды отечественных и зарубежных авторов в рассматриваемой теме.
Структура выпускной квалификационной работы имеет следующий вид: введение, три главы, заключение, список использованных источников, приложения.
Во введении обоснована актуальность выпускной квалификационной работы, а также определена цель и задачи исследования.
В первой главе представлены теоретические основы управления внутренней средой проекта, включая определения основных категорий, функции управления проектом и характеристику факторов внутренней и внешней среды проекта.
В рамках второй главы организован анализ проектной среды ООО
«Монолит Девелопмент», в том числе факторов внутренней и внешней среды проекта.
В рамках третей главы, составлен бизнес-план проекта, проведена оценка его экономической эффективности и рациональности управления его внутренней средой.
В заключении даны выводы и обобщения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Александров, О.А. Экономический анализ: Учебное пособие / О.А. Александров, Ю.Н. Егоров. - М.: ИНФРА-М, 2013.- 465 с.
2. Абдукаримов, И.Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности): Учебное пособие / И.Т. Абдукаримов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.- 378 с.
3. Афонин, А. М. Управление проектами / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. - М.: Форум, 2016.- 320 с.
4. Баринов, В. А. Организационное проектирование: учебник. М.: ИНФРА-М, 2010. – 456 с.
5. Бирман Л. А., Кочурова Т. Б. Стратегия управления инновационными процессами; Дело АНХ - Москва, 2013. - 144 c.
6. Боровских О.Н. Особенности построения системы управления проектами в проектных организациях / О. Н. Боровских // Российское предпринимательство. - 2014. - № 1. - С. 14-22. - Библиогр.: с. 22
7. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др.
- Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
8. Бараненко, С.П. Управление проектами: Учебно-методический комплекс / С.П. Бараненко. - М.: АП Наука и образование, 2014. - 244 c.
9. Безопасная рентабельность по видам экономической деятельности: статья./Журнал «Главбух» № 11, Июнь 2016, С. 5.
10. Верзух, Эрик Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Эрик Верзух. - М.: Вильямс, 2015. - 480 c.
11. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - М.: Ленанд, 2014. - 152 c.
12. Воронин Н.А. Место и роль рисков в экономической деятельности
– [Электронный ресурс]
13. Воропаев В.И. Функциональные модели управления проектной деятельностью для разных заинтересованных сторон / В.И. Воропаев, Я.Д. Гельруд, О.А. Клименко // Управление проектами и программами. - 2014. - № 4.
– С. 266-279.
14. Гаврилов Л. П. Инновационные технологии в коммерции и бизнесе; Юрайт - Москва, 2013. - 388 c.
15. Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2014. - 384 c.
16. Гультяев, А.К. MS office Project Professional 2007 Управление проектами: Практическое пособие / А.К. Гультяев. - СПб.: Корона Принт, 2012.
- 480 c.
17. Глухов В. В., Осеевский М. Э. Инновационное развитие экономики мегаполиса; Лань - Москва, 2014. - 384 c.
18. Гришин В. В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики; Дашков и Ко - Москва, 2012.
- 368 c.
19. Данные бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах организации ООО «Строй Бутик».
20. Егорушкина Т. Н. Применение методов и инструментария финансового анализа в условиях неопределенности и риска // Научно- методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – Т. 13. – С. 1796–1800. [Электронный ресурс]
21. Заренков В. А. Управление проектами: учеб. пособие. 2-е изд. М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2013.- 312.
22. Зуб А. Т. Управление проектами. Учебник и практикум / А.Т. Зуб. -
М.: Юрайт, 2015. – 423 с.
23. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. Б. Н. Чернышева. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Вузовский учебник, 2013.-365 с.
24. Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон Управление проектами: Практическое руководство/Пер. с англ. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2010 - 563 с.
25. Кужева С Н Инновационный Менеджмент: Учебное Пособие. Ч. 1;
Наука - Москва, 2010. - 574 c.
26. Коваленко, С.П. Управление проектами: Пректическое пособие /
С.П. Коваленко. - Мн.: Тетралит, 2013. - 192 c.
27. Кудрявцев, Е.М. Microsoft Project. Методы сетевого планирования и управления проектом / Е.М. Кудрявцев. - М.: Книга по Требованию, 2014. - 238 c.
28. Лумпов, А. И. Бизнес-планирование инвестиционных проектов /
А.И. Лумпов, А.А. Лумпов. - М.: Флинта, 2017. - 166 c.
29. Логанина В.И. Квалиметрия и управление качеством / В.И. Логанина, Л.В. Макарова, Р.В. Тарасов // Учебное пособие.- Пенза: ПГУАС, 2014.-304с.
30. Логанина В.И. Обеспечение качества и повышение конкурентоспособности строительной продукции [Текст] : монография / В.И. Логанина, Л.В. Макарова, Р.В. Тарасов.- Пенза: ПГУАС, 2014.-176 с.
31. Лифиц И. М. Конкурентоспособность товаров и услуг; Юрайт, 2013. - 448 c.
32. Ларсон, Э.У. Управление проектами: Учебник / Э.У. Ларсон, К.Ф. Грей; Пер. с англ. В.В. Дедюхин. - М.: ДиС, 2013. - 784 c.
33. Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 352 c.
34. Миронов М. Г. Ваша конкурентоспособность / М.Г. Миронов. – М. :
Изд. «Альфа-Пресс», 2012. – 255 с.
35. Максименко З.В. Модели и алгоритмы для управления распределением инвестиций в условиях нечетких исходных данных. Дис…. канд. техн. наук. Уфа, 2014. 159 с.
36. Множественность инвестиционных режимов в российском недропользовании: миф или отложенная реальность? // Влияние изменений налоговой политики на развитие нефтяной отрасли. М.: изд-во ИНП РАН, М.: 2013. С. 5-44, 63-64.
37. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я. - М.: Альпина Паблишерз, 2011.-289 с.
38. Парамонова Т. Н., Красюк И. Н. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли; КноРус, 2012. - 120 c.
39. Первушин, В. А. Практика управления инновационными проектами. Учебное пособие / В.А. Первушин. - М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2015- 320с.
40. Попов Ю. И., Яковенко О. В. Управление проектами: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2014- 358 с. (Учебники для программы МВА).
41. Просветов, Г. И. Управление проектами. Задачи и решения / Г.И. Просветов. - М.: Альфа-пресс, 2011. – 365 с.
42. Романова, М. В. Управление проектами / М.В. Романова. - М.: Форум, Инфра-М, 2011.- 285 с.
43. Теплова, Т. В. Инвестиции : учеб. для бакалавров / Т. В. Теплова. –
М. : Юрайт, 2012. – 724 с.
44. Соснин Э. А. Управление инновационными проектами; СИНТЕГ -Москва, 2013. - 208 c.
45. Тебекин А. В. Инновационный менеджмент; Юрайт - Москва, 2013.- 480 c
46. Устав организации ООО «Монолит Девелопмент»
47. Управление инновациями в организации: учеб. пособие по специальности «Менеджмент организации» / А. А. Бовин, Л. Е. Чередникова, В. А. Якимович. 2-е изд., стер. М.: Издательство «Омега-Л», 2013.- 415 с.: табл. (Высшая школа менеджмента).
48. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник /
кол. авт.; под ред. проф. М.Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2013. – 768 с.
49. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации / Р.А. Фатхутдинов.- М.: Эксмо, 2013. – 320с.
50. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. учебник для ВУЗов; Книга по Требованию - Москва, 2012. - 448 c.
51. Хелферт Техника финансового анализа / Хелферт, Эрик. - М.: Аудит, Юнити, 2015. - 663 c.
52. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 176 c.
53. Экономическая оценка инвестиций : учебник / под ред. М. И. Римера. – 4-е изд., перераб. и доп. – СПб. : Питер, 2016. – 425 с
54. Янковский К. П. Инвестиции: Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2010 г. — 368 с.
55. Яшин С. Н., Кошелев Е. В., Макаров С. А. Анализ эффективности инновационной деятельности; БХВ-Петербург - Москва, 2012. - 288 c.