Онлайн тесты на тему "Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организации | Синергия [ID 36184]"

Работа на тему: Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организации
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Психология (П) – 37.03.01

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«ТРУДОВАЯ МОТИВАЦИЯ И АДАПТАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ»

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: «ТРУДОВАЯ МОТИВАЦИЯ И АДАПТАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Методико-теоретические аспекты мотивации и адаптации персонала в современной организации муниципального сектора
1.1. Сущность, понятие и роль процесса адаптации персонала
1.2. Основные виды и формы адаптации персонала в современной организации
1.3. Факторы, оказывающие влияние на процесс адаптации персонала в организации
1.4. Понятие мотивации, её сущность и роль в управлении персоналом организации 1.5.Мотивационная система в бюджетных образовательных организациях
Глава 2. Исследование процесса адаптации и мотивации персонала на примере МБОУ
«Центр «Надежда»
2.1. Организационная характеристика деятельности МБОУ «Центр «Надежда»
2.2. Анализ процесса адаптации персонала в МБОУ «Центр «Надежда»
2.3. Анализ эффективности системы адаптации персонала в МБОУ «Центр
«Надежда»
2.4. Характеристика мотивации в процессе формирования отделов МБОУ «Центр
«Надежда»
2.5. Анализ мотивации персонала «МБОУ «Центр «Надежда»
Глава 3. Проблемы и перспективы развития системы адаптации и мотивации персонала в МБОУ «Центр «Надежда»
3.1. Проблемы системы адаптации персонала в МБОУ «Центр «Надежда»
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала в МБОУ «Центр «Надежда»
3.3. Эффект от внедрения проекта по совершенствованию системы адаптации персонала в МБОУ «Центр «Надежда»
3.4. Предложения для повышения трудовой мотивации сотрудников
3.5. Оценка эффективности предложенных мероприятий по повышению уровня мотивации труда
Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть сущность, понятие и роль процесса адаптации персонала.
В параграфе 1.2 необходимо изучить основные виды и формы адаптации персонала в современной организации.
В параграфе 1.3 необходимо обосновать факторы, оказывающие влияние на процесс адаптации персонала в организации.
В параграфе 1.4 необходимо изучить понятие мотивации, её сущность и роль в управлении персоналом организации.
В параграфе 1.5 необходимо рассмотреть специфику мотивационная система в бюджетных образовательных организациях.
Глава 2 должна быть посвящена эмпирическому исследованию процесса адаптации и мотивации персонала на примере МБОУ «Центр «Надежда».
В параграфе 2.1 необходимо дать организационную характеристику деятельности МБОУ «Центр «Надежда».
В параграфе 2.2 необходимо сделать анализ процесса адаптации персонала в МБОУ
«Центр «Надежда».
В параграфе 2.3 необходимо проанализировать эффективность системы адаптации персонала в МБОУ «Центр «Надежда».
В параграфе 2.4 необходимо охарактеризовать мотивацию в процессе формирования отделов МБОУ «Центр «Надежда».
В параграфе 2.5 необходимо сделать анализ мотивации персонала «МБОУ «Центр «Надежда».
В Главе 3 необходимо раскрыть проблемы и перспективы развития системы адаптации и мотивации персонала в МБОУ «Центр «Надежда».
В параграфе 3.1 необходимо выявить проблемы системы адаптации персонала в МБОУ
«Центр «Надежда».
В параграфе 3.2 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию системы адаптации персонала в МБОУ «Центр «Надежда».
В параграфе 3.3 необходимо обосновать эффект от внедрения проекта по совершенствованию системы адаптации персонала в МБОУ «Центр «Надежда».
В параграфе 3.4 необходимо разработать предложения для повышения трудовой мотивации сотрудников.
В параграфе 3.5 необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий по повышению уровня мотивации труда.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся схемы, таблицы, тексты анкет, опросников.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Витик С.В. Управление системой мотивации персонала // Достойный труд - основа стабильного общества : сб. ст. VII Междунар. науч.-практ. конф. - 2015. - С. 28-33
2. Володина Н.В. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы / Володина Наталья. - М.: Эксмо, 2015. - 240 c.
3. Воробьева М.А. Формирование системы мотивации педагогических работников // Педагогическое образование в России. – 2016. – №2. – С. 57–61.
4. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
Дополнительная литература:
1. Исаева О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / О.М. Исаева Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.
2. Кабанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кабанов, Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2015. - 56 c.
3. Карпов А. В. Технологии управления развитием персонала. Учебник / А.В. Карпов, Н.В. Клюева. - М.: Проспект, 2017. - 416 c.
4. Кафидов В. В. Управление персоналом / В.В. Кафидов. - М.: Трикста, Академический Проект, 2018. - 144 c.
5. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 304 c.

Содержание
Введение 8
Глава 1. Методико-теоретические аспекты мотивации и адаптации
персонала в современной организации муниципального сектора 11
1.1. Сущность, понятие и роль процесса адаптации персонала 11
1.2. Основные виды и формы адаптации персонала в современной организации 15
1.3. Факторы, оказывающие влияние на процесс адаптации персонала в организации 18
1.4. Понятие мотивации, её сущность и роль в управлении персоналом организации 22
1.5. Мотивационная система в бюджетных образовательных организациях 26
Глава 2. Исследование процесса адаптации и мотивации персонала на примере МБОУ «Центр «Надежда» 29
2.1. Организационная характеристика деятельности МБОУ «Центр
«Надежда» 29
2.2. Анализ процесса адаптации персонала в МБОУ «Центр «Надежда» 35
2.3. Анализ эффективности системы адаптации персонала в МБОУ «Центр
«Надежда» 42
2.4. Характеристика мотивации в процессе формирования отделов МБОУ
«Центр «Надежда» 48
2.5. Анализ мотивации персонала «МБОУ «Центр «Надежда» 53
Глава 3. Проблемы и перспективы развития системы адаптации и мотивации персонала в МБОУ «Центр «Надежда» 59
3.1. Проблемы системы адаптации персонала в МБОУ «Центр «Надежда» 59
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала в МБОУ «Центр «Надежда» 62
3.3. Эффект от внедрения проекта по совершенствованию системы
адаптации персонала в МБОУ «Центр «Надежда» 68
3.4. Предложения для повышения трудовой мотивации сотрудников 71
3.5. Оценка эффективности предложенных мероприятий по повышению
уровня мотивации труда 75
Заключение 82
Список использованных источников 88
Приложения 92

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследуемой темы заключается в том, что в настоящее время адаптация и мотивация персонала в деятельности любой современной организации является основным и важным звеном системы управления персоналом, используемого на различных уровнях и в организации в целом.
Поскольку тема данной работы звучит, как «Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организации», автор работы считает более целесообразным рассмотреть в первую очередь адаптацию сотрудников, а затем их трудовую мотивацию.
Теоретической и методологической основой для исследования выступили труды отечественных и зарубежных учёных, а также данные личных наблюдений, аналитические материалы, статистические данные на примере МБОУ «Центр «Надежда».
Проблема адаптации персонала в современной организации рассматривалась в работах Аллина О.Н., Володиной Н.В., Ерошина А.П., Журавлева П.В., Замаловой З.З., Казначеевой С.Н., Кибанова А.Я., Ковалевой Н.А., Коноваловой Р.Р., Котловой А.С., Лаптевой Н.С., Майковой С.Э., Поповой О.А., Репиной Р.В., Рогожина М.Ю. Романенко Е.В., Сергучева П.А., и некоторых других авторов.
Работы ученых Е.В. Белкина, М.В. Грачева, В.А. Дятлова, Т.И. Мухамбетова, Г.Э. Слезингер, С. А. Шапиро, А.Г.Маслоу и других посвящены вопросам формирования мотивов трудовой деятельности, вместе с тем в них дается типология мотивации, а также рассматриваются отдельные положения реформирования мотивационных отношений.
В настоящее время недостаточно внимания уделяется мероприятиям, направленным на адаптацию персонала в организациях. Небольшая часть государственных и коммерческих организаций имеет необходимые программы по адаптации персонала. С ростом количества сотрудников, которым необходимо осваивать новые профессии или повышать свою квалификацию, важность такой проблемы, как адаптация персонала, особенно возрастает.
Одним из важных инструментов управления персоналом, прошедших адаптацию, является дальнейшая мотивация сотрудников к качественному труду. Проблема мотивации персонала также является очень актуальной, ей посвящается огромное количество конференций и форумов. Если руководитель не умеет мотивировать своих подчиненных, он никогда не добьется лучшей продуктивности их работы. Со временем, даже самый трудолюбивый сотрудник попадает в производственную рутину и теряет мотивацию к труду. Отдельное внимание в данной работе мы уделим трудовой мотивации.
Целью данной работы является на основе изучения процесса управления адаптацией персонала и мотивацией трудовой деятельности в научной литературе и состоянием этих процессов в МБОУ «Центр «Надежда», предложить рекомендации по их совершенствованию в данной организации.
Согласно поставленной цели, можно вывести следующие основные задачи данного исследования:
-изучить сущность и роль понятий процесса адаптации и мотивации персонала;
-дать организационную характеристику деятельности и особенностей системы управления МБОУ «Центр «Надежда»;
-произвести анализ процесса адаптации и исследовать эффективность системы адаптации персонала в МБОУ «Центр «Надежда»;
-дать характеристику мотивации в МБОУ «Центр «Надежда»;
-разработать мероприятия по совершенствованию системы адаптации и мотивации персонала для МБОУ «Центр «Надежда»;
-вывести эффект от проведения мероприятий по совершенствованию системы адаптации и мотивации персонала в МБОУ «Центр «Надежда».
Объектом исследования в данной работе является система адаптации персонала и мотивации его трудовой деятельности.
Предметом исследования является персонал МБОУ «Центр «Надежда». В данной работе использовались следующие методы исследования:
-метод сравнительного анализа научной литературы по проблеме исследования;
-изучение официальной документации МБОУ «Центр «Надежда»;
-опрос по авторским анкетам. Гипотеза исследования:
Повышение трудовой мотивации и адаптационного потенциала персонала в современной организации возможно посредством проведённых мероприятий, которые (не) помогают улучшить как социально-психологический климат внутри коллектива, так и психологическое состояние новоприбывшего сотрудника в период адаптации.
Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников. Работа включает в себя 31 таблицу и диаграмму, 13 рисунков и 9 приложений.
В первой главе данной работы описываются основные теоретические и методологические основы адаптации и мотивации персонала в современной организации, раскрывается их сущность, даются определения, подчёркивается роль адаптации и трудовой мотивации персонала.
Во второй главе данного исследования дается организационная характеристика деятельности МБОУ «Центр «Надежда», производится анализ процесса адаптации персонала в МБОУ «Центр «Надежда», а также исследуется эффективность системы адаптации персонала в МБОУ «Центр
«Надежда». Даётся подробная характеристика мотивации в процессе формирования отделов и анализируется мотивация сотрудников Центра.
В третьей главе выделяются главные проблемы системы адаптации персонала в МБОУ «Центр «Надежда», разрабатываются мероприятия проекта по совершенствованию системы адаптации персонала в МБОУ «Центр
«Надежда», а также выводится эффект от внедрения усовершенствованного проекта адаптации персонала в МБОУ «Центр «Надежда». Делаются предложения по повышению уровня мотивации сотрудников через тимбилдинг и командообразующие мероприятия. Оценивается эффективность предложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 №6-ФКЗ, от 30.12.2008 №7-ФКЗ, от 05.02.2014 №2-ФКЗ, от 21.07.2014 №11-ФКЗ)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая, вторая и третья) от 26.11.2001 №146-ФЗ (ред. от 03.08.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2018)
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 03.08.2018)
4. Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
5. Аширов Д. А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. - М.: ТК Велби, Проспект, 2017. - 432 c.
6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 239 c.
7. Баштовая Е.В., Борункова А.Г. Проблемы повышения производительности труда и мотивации персонала на основе системы KPI // Экономики и управление в XXI веке: Тенденции развития. – 2014. – № 19-1. – С. 137–145.
8. Богданова Е.Л. Маркетинговая концепция организации персонал- менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. – СПб, 2013. -96с.
9. Бутова Т.В., Миловидова Н.А. Проблемы мотивации персонала в российских компаниях // Сборники конференций НИЦ Социосфера. – 2015.
– № 57-1. – С. 42-44.
10. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 96 c.
11. Витик С.В. Управление системой мотивации персонала // Достойный труд - основа стабильного общества : сб. ст. VII Междунар. науч.-практ. конф. - 2015. - С. 28-33
12. Володина Н.В. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы / Володина Наталья. - М.: Эксмо, 2015. - 240 c.
13. Воробьева М.А. Формирование системы мотивации педагогических работников // Педагогическое образование в России. – 2016. – №2. – С. 57– 61.
14. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
15. Егоршин А. П. Организация труда персонала / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. - Москва: Машиностроение, 2017. - 320 c.
16. Ильин Е.П. Мастера психологии. Мотивация и мотивы: Учебник для высшей школы/ Е.П. Ильин. СПб.:Питер, 2011.– 508с.
17. Исаева О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / О.М. Исаева Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.
18. Кабанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кабанов, Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2015. - 56 c.
19. Карпов А. В. Технологии управления развитием персонала. Учебник / А.В. Карпов, Н.В. Клюева. - М.: Проспект, 2017. - 416 c.
20. Кафидов В. В. Управление персоналом / В.В. Кафидов. - М.: Трикста, Академический Проект, 2018. - 144 c.
21. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 304 c.
22. Куликова Е. В., Чаплыгина М. И. Управление мотивацией персонала дошкольной образовательной организации // Интернет-журнал Науковедение. – 2017. – №1 (38). – 21 с.
23. Лукьянова Т.В. Управление персоналом. Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе / Т.В. Лукьянова и др. - М.: Проспект, 2015.
- 72 c.
24. Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО /В.М. Маслова. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 492 c.
25. Мелихов Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и К, 2015. - 344
26. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: Учебно-практическое пособие
/ Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2015. - 80 c.
27. Михайлина Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. - М.: Дашков и К, 2016. - 280 c.
28. Мишурова И. В. Управление мотивацией персонала / И.В. Мишурова. - М.: Феникс, Март, 2018. - 272 c.
29. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 424 c.
30. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. – 513
31. Оксинойд К.Э. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд. - М.: Проспект, 2014. - 64 c.
32. Потемкин В. К. Управление персоналом / В.К. Потемкин. - М.: Питер, 2017.- 432 c.
33. Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. Мотивационный менеджмент: Модуль III. – М: «Дело» РАНХиГС, 2013. – 128 с.
34. Травин, В. В. Менеджмент персонала предприятия / В.В. Травин, В.А. Дятлов. - М.: Дело, 2015. - 272 с.
35. Управление персоналом / под общей ред. А.С.Турчинова. – М.: Изд. РАГС, 2014 – 246с.
36. Слепцова Е.В. Анализ факторов, влияющих на адаптацию персонала // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. XLVI междунар. науч.-практ. конф. № 2(46). – Новосибирск: СибАК, 2015.
37. Слепцова Е.В. Роль адаптации работников в системе развития персонала. //Экономика устойчивого развития. — № 4 (20), — 2014.
— С. 212—217.
38. Слепцова Е.В., Денисова И.А. Карьерная логистика в новой воспроизводственной системе//Проблемы воспроизводства общественного капитала в контексте глобального неравенства: материалы IX Международной заочной научно-практической конференции (Краснодар, 15 июля 2014 г.) Краснодар, Краснодарского центра научно-технической информации (ЦНТИ) 2014 — с. 161—167.
39. Цветочкина И.А., Барышев Р.А. Повышение эффективности системы мотивации сотрудников в бюджетных организациях // Статистика и экономика. – 2015. – № 3. – С. 132–137.
40. Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации : учебное пособие / С.А. Шапиро. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : КНОРУС, 2016. — 268 с.
41. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами : учебное пособие/ С. А. Шапиро -М.: КНОРУС, 2015. -— 352 с.
42. Управление персоналом. Курс лекций [Электронный ресурс]
43. Романова Ю.А. Оптимизация отбора и профессиональной адаптации персонала в организации // Вестн. Мос. ун-та им. С. Ю. Витте. Сер. 1: Экономика и управление. 2015. – № 1 (12).
44. Система управления персоналом [Электронный ресурс]