Дипломная работа на тему "ТЮМГУ | Психологическая поддержка как фактор создания и продолжения семейного бизнеса"

Работа на тему: Психологическая поддержка как фактор создания и продолжения семейного бизнеса
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ИНСТИТУТ ПСИХОЛОГИИ И ПЕДАГОГИКИ
Кафедра общей и социальной психологии

РЕКОМЕНДОВАНО К ЗАЩИТЕ В ГЭК
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
бакалаврская работа
ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА КАК ФАКТОР СОЗДАНИЯ И ПРОДОЛЖЕНИЯ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА

37.03.01 Психология
Профиль: «Общая и социальная психология»

Тюмень 2023

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЛИЯНИЯ ПОДДЕРЖКИ В СЕМЬЕ НА ПРЕЕМСТВЕННОСТЬ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА КАК НАУЧНАЯ ПРОБЛЕМА 11
1.1 ПРОБЛЕМА ПРЕЕМСТВЕННОСТИ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА 11
1.1.1 ФЕНОМЕНОЛОГИЯ ПРОБЛЕМЫ В ПРЕЕМСТВЕННОСТИ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА 11
1.1.2. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА 16
1.1.3. ОБЩЕСТВЕННАЯ ЗНАЧИМОСТЬ ПРЕЕМСТВЕННОСТИ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА 19
1.1.4. ЗНАЧИМОСТЬ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ АСПЕКТОВ ПРЕЕМСТВЕННОСТИ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ РАБОТЫ ПСИХОЛОГА 21
1.2. ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА В СЕМЬЕ 22
1.2.1. КРИЗИС СОВРЕМЕННОЙ СЕМЬИ И ПРОБЛЕМА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ 22
1.2.2. ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА В СЕМЬЯХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ 25
1.3. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ВЫДВИГАЕМЫХ ГИПОТЕЗ ИССЛЕДОВАНИЯ 28
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1 30
ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ВЗАИМОСВЯЗИ ПОДДЕРЖКИ ВНУТРИ СЕМЬИ С ЖЕЛАНИЕМ СТУДЕНТОВ СОЗДАТЬ И/ИЛИ ПРОДОЛЖАТЬ СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС 32
2.1. ОРГАНИЗАЦИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ ПРЕЕМСТВЕННОСТИ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА 33
2.1.1. МЕТОДИКА ИССЛЕДОВАНИЯ 39
2.1.2. ОБРАБОТКА ДАННЫХ 41
2.2. РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ 43
2.2.1. ОПИСАТЕЛЬНАЯ СТАТИСТИКА ДАННЫХ 43
2.2.2. ПРОВЕРКА ГИПОТЕЗЫ 45
2.3. ОБСУЖДЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ 49
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 59
ПРИЛОЖЕНИЕ 1-7 66

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность: экономисты признают, что малый бизнес является опорой в экономике любой страны. Большую долю малого бизнеса занимает семейный бизнес. По оценкам экспертов Торгово-промышленной палаты РФ, в нашей стране доля семейного бизнеса составляет 74% от общей численности субъектов малого предпринимательства [Торгово-промышленная палата России]. Сохранение экономики страны невозможно без малого семейного бизнеса. Развитие и преобразование семейного бизнеса является особым вопросом обеспечения динамизма национальной экономики.
Выживаемость стартапов равна 10% [Клейменова], т. к. молодежь желает открывать собственный бизнес, экономика страны не будет развиваться. В то время, когда выживаемость семейного бизнеса составляет 78% [РБК тренды]. По итогам заседания совета при президенте РФ был утвержден паспорт проект:
«Национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» структурирован таким образом, чтобы предложить необходимые меры поддержки предпринимателю на каждом этапе жизненного цикла развития бизнеса: от появления идеи начать бизнес, далее – регистрации и помощи в получении доступного финансирования, имущественной поддержки, до реализации проектов в отдельных отраслях (туризм, сельское хозяйство) и расширения бизнеса с выходом на экспорт» [Правительство России].
С 2018 года Торгово-промышленная палата Российской Федерации ежегодно проводит Всероссийский Форум Семейного предпринимательства
«Успешная Семья – успешная Россия!» Это масштабное событие объединяет не менее 3 тысяч компаний из 85 регионов и по праву считается главным событием года в сфере семейного предпринимательства, центром притяжения для семейных предприятий со всей страны. Целями Форума являются популяризация семейного бизнеса в России как наиболее устойчивого и стабильного сектора экономики, придание ему особого статуса и детальная проработка адресных программ поддержки. ТПП РФ считает своей важнейшей задачей дать семейному предпринимательству мощный импульс к развитию в нашей стране, создавая для этого максимально комфортный климат [Райв].
Повышение эффективности малого бизнеса является одним из важнейших направлений в нашей стране. Однако не только финансовые и инфраструктурные факторы могут стимулировать рост бизнеса, но и социально-психологические. Мурзиной Ю.С. и Русяевой И.А. был изучен тип семейной системы с точки зрения параметров адаптивности и сплоченности у предпринимателей сферы малого семейного бизнеса. Было выявлено, что реальная сплоченность семьи снижается с увеличением возраста владельца бизнеса, и то, что чем больше детей в бизнес-семье, тем выше реальная сплоченность семьи. Изучение взаимоотношений внутри предпринимательской семьи может стать еще одним направлением развития малого бизнеса [Мурзина, Русяева]. Однако не вызывает сомнений, что изучение влияния семейных отношений на эффективность бизнеса и, с другой стороны, влияния бизнеса на семью, будет важным и перспективным направлением социально- психологических исследований.
С точки зрения социальной психологии рост и повышение эффективности бизнеса связаны с особыми поведенческими, мотивационными и ценностно- смысловыми характеристиками субъектов хозяйствования [Позняков].
Таким образом, через поддержку молодежного предпринимательства можно развивать семейный бизнес. Немаловажной его составляющей является поддержка именно внутри семьи предпринимателей. Как говорит В.О. Потанин:
«В семью, в отношения нужно инвестировать. Не инвестируешь — ничего не получишь. И, как в бизнесе, в семье работает ситуация win-win: ты делишься, и ты получаешь это обратно. С этой точки зрения семья должна строиться как бизнес-проект, и теперь я точно знаю, что семья — это самый главный, самый трудный бизнес-проект в жизни. Ты инвестируешь самое дорогое, что у тебя есть. Это эмоции, чувства, время» [Жиляева].
Семейный человек большую часть своего свободного времени проводит с семьей. И когда в семье появляется бизнес, очень важно сохранить эти семейные отношения, а также чувствовать, что близкие понимают и поддерживают твои идеи. Вести бизнес в одиночку тяжело, и, как мы писали выше, несемейные стартапы в большинстве случаев закрываются. Одним из факторов почему семейный бизнес обладает большей выживаемостью является поддержка внутри семьи. Поэтому, важно научиться правильно поддерживать своего партнера и семью в целом для успешного развития бизнеса и его преемственности.
Проблема заключается в том, что в рамках экономической психологии взаимосвязь поддержки в семье и развитие семейного бизнеса недостаточно изучено. Например, в статье «Факторы, препятствующие развитию семейного бизнеса в России, и эффективные инструменты их регулирования» Мурзиной Ю.С. были выделены факторы, препятствующие развитию семейного бизнеса, и первыми из них были о взаимоотношениях членов семьи: кризис доверия в семье, смещение ценностных приоритетов, отлучение детей от семьи и др. [Мурзина]. Автор предложила эту классификацию факторов, основываясь на зарубежных источниках и исследованиях. В России такого анализа проведено не было, что еще раз подчеркивает важность изучения фактора психологической поддержки в семье для развития бизнеса в России, так как без таких исследований не будет дальнейшего продвижения и развития семейного бизнеса, который сейчас очень важен для России. В своей работе мы хотим провести анализ и сделать вывод о том, как взаимосвязана поддержка внутри семьи с желанием молодежи создавать и/или продолжать семейный бизнес на основе исследования INTERGEN. Возможности проекта позволяют нам сделать сравнительное исследование между странами Россия, Болгария и Польша.
Объект - преемственность семейного бизнеса.
Предмет - психологическая поддержка в семье, как фактор, стимулирующий молодежь к созданию и/или продолжению семейного бизнеса с родственниками.
Целью данной работы является исследование взаимосвязи между психологической поддержкой в семье и желанием создать и/или продолжать семейный бизнес с родственниками.
Основные задачи исследования:
1. Описать основные подходы к изучению понятия семейного бизнеса.
2. Изучить междисциплинарные исследования преемственности.
3. Изучить психологическую поддержку в семье и ее взаимосвязь с преемственностью семейного бизнеса в исследованиях отечественных и зарубежных авторов.
4. Произвести выборочный анализ данных в рамках исследования InterGen-2021.
5. Провести математический анализ данных в Excel.
6. Провести корреляционный анализ и обработку данных с помощью U- критерия Манна-Уитни в программе Statistica 8.0.
7. Сделать вывод о взаимосвязи поддержки в семье и желанием молодого поколения к созданию и/или продолжению семейного бизнеса в России, Болгарии и Польше.
8. Сделать вывод о том, способствует ли поддержка внутри семьи у студентов-преемников меньшему желанию продолжать семейный бизнес, чем у студентов, у которых нет семейного бизнеса
Гипотезы исследования:
1: Поддержка внутри семьи имеет взаимосвязь с желанием студентов создать и/или продолжать семейный бизнес.
2: Поддержка внутри семьи у студентов-преемников способствует меньшему желанию продолжать семейный бизнес, чем у студентов, у которых нет семейного бизнеса.
Теоретической базой исследования послужили научные статьи и исследования в областях психологии, экономики, менеджмента, таких ученых как: Д.А.Волков, Ю.С. Мурзина, В.П. Позняков, Л.Клейменова, И.А.Русяева, А.Н. Боханов, М.Л. Гавлин, Н.Г. Думова, В.Д. Калинин, Ю.А. Петров, С.Д.Мартынов, А.К. Сорокин.
Общим проблемам развития предпринимательства на разных этапах истории посвящены работы Алимовой Т.А., Асаула А.Н., Балабанова В.С., Бараненко С.П., Бусыгина А.В., Вебера М., Дмитрова Д.В., Дудина М.Н., Ильина А.Б., Календжяна С.А., Климантовой Г.И., Лапусты М.Г., Леонтьевой Л.С., Мурзиной Ю.С., Проценко О.Д., Рубина Ю.Б., Сердобинцева К.С., Чепуренко А.Ю., Шнуровозовой Т.В., Энгельса Ф., Юсуповой А.Т. и др.
Также для нашей работы мы обращались к национальному проекту РФ и Торгово-промышленной палате РФ.
Фактологическая база: в ходе исследования мы провели анкетирование
244 студентов Тюменского государственного университета (Россия), 234 студентов Кёльнского университета (Польша) и 288 студентов Русенского университета (Болгария). Всего выборку составили 766 студентов.
В состав выборки Тюменского государственного (Россия) университета вошли студенты мужского и женского пола в возрасте от 18 до 55 лет обучающиеся по направлениям: образование 43,8% (107 человек); искусство и гуманитарные науки 19,6% (48 человек); социальные науки, журналистика и информация 10% (25 человек); бизнес, управление и право 3,6% (9); естественные науки, математика и статистика 11,7% (27 человек); информационные и компьютерные науки 2,4% (6 человек); инженерные и строительные науки 4,5% (11 человек); сельское, городское и рыбное хозяйство 0% (0 человек); здравоохранение 2% (5 человек); услуги 2,4% (6 человек).
В состав выборки Кёльнского университета (Польша) вошли студенты мужского и женского пола в возрасте от 18 до 36 лет обучающиеся по направлениям: образование 1,2% (3 человек); искусство и гуманитарные науки 1,7% (4 человек); социальные науки, журналистика и информация 38% (87 человек); бизнес, управление и право 50% (118 человек); естественные науки, математика и статистика 2% (5 человек); информационные и компьютерные науки 2,5% (6 человек); инженерные и строительные науки 0,8% (2 человек); сельское, городское и рыбное хозяйство 0% (0 человек); здравоохранение 0% (0
человек); услуги 3,8% (9 человек).
В состав выборки Русенского университета (Болгария) вошли студенты мужского и женского пола в возрасте от 18 до 55 лет обучающиеся по направлениям: образование 1,7% (5 человек); искусство и гуманитарные науки 0.6% (2 человек); социальные науки, журналистика и информация 0,6% (2 человек); бизнес, управление и право 71% (205 человек); естественные науки математика и статистика 0% (0 человек); информационные и компьютерные науки 0,6% (2 человек); инженерные и строительные науки 24,2% (68 человек); сельское, городское и рыбное хозяйство 0,3% (1 человек); здравоохранение 0,3% (1 человек); услуги 0,6% (2 человек).
Студенты приняли участие в международном исследовании InterGen
«Семейный бизнес между поколениями как инструмент управления стрессом для предпринимателей». Анкетирование проводилось в период с 24 марта 2021г. по 15 июня 2021г. на базе Тюменского государственного университета и с 14 февраля 2021г. по 19 июня 2021г. в Русенском университете имени Ангела Кынчева, а также в Кёльнском университете имени Яна Кохановского. В Тюменском государственном университете с помощью онлайн-анкетирования в Google-форма. В Русенском и Кельнском университетах сбор данных проводился бланковым методом.
Практическая значимость: Так как в России семейный бизнес только развивается, не все психологи имеют достаточно знаний в этой области, и поэтому сталкиваются с трудностью для поиска решений по вопросам преемственности семейного бизнеса от старшего поколения к младшему. Значимость сформулированных выводов по итогам исследования о взаимосвязи поддержки внутри семьи с желанием студентов создать/продолжать семейный бизнес заключается в том, что практикующие психологи могут использовать эти знания в психологическом консультировании владельцев семейного бизнеса, задачей которого является подготовка будущих преемников семейного бизнеса.
Также полученные знания могут быть использованы для создания целевых программ и учебных материалов для бизнес-образования в российских вузах.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Aldrich H., Cliff J. The pervasive effects of family on entrepreneurship: Toward a family embeddedness perspective // Journalof Business Venturing. 2003. V.18. P. 573-596.
2. Cole, P.M. Women in family business // Family Business Review. 1997. V.10. №4. P. 353–371.
3. Eckrich C., Loughead, T. Effects of family business membership and psychological separation on the career development of late adolescents //Family Business Review. 1996. V.9. №4. P.369–386.
4. Kelly L., Athanassiou, N., Crittenden, W. Founder centrality and strategic behavior in family-owned firm // Entrepreneurship Theoryand Practice. 2000. P. 27– 42.
5. Mitchell R., Agle B., Wood D. Toward a theory of stakeholder identification and salience: Defining the principle of who and what really counts //Academy of Management Review. 1997. V.22. №4. P. 853–886.
6. Olson D., Zuiker V., Danes S., Stafford K., Heck R., Duncan K. The Impact of family and business on family business sustainability //Journal of Business Venturing. 2003. V.18. №5. P. 639-666.
7. Poza E., Messer T. Spousal leadership and continuity in the family firm
//Family Business Review. 2001. V.14. №1. P.25–36.
8. Mein K., Bottorf K. Small Business Statistics Of 2023 // Forbes.ru [сайт]. 2022. 7 dec.
9. Report Global Family Office // Family Office and Institutional Wealth. 2016. №1. P.50.
10. Sharma P., Irving G. Four shades of family business successor commitment: Motivating factors and expected outcomes //Family Firm Institute Conference, Dallas. 2002. P. 1-25.
11. Stafford K. [and others] A research model of sustainable family businesses// Family Business Review. 1999. V.12. P. 197–208.
12. Stavrou, E. A four-factor model: A guide to planning next generation involvement in the family firm //Family Business Review. 1998. V. 11. № 2. P. 135– 142.
13. Аймаханова А. U-критерий Манна-Уитни. Квантованный Текст с заданиями в тестовой форме // Педагогические измерения. 2015. С.104-109.
14. Аликин А. Россия: поток студентов в заграничные вузы растет, возвращается лишь малая часть // eurasianet [сайт]. 2019. 12 авг.
15. Андросова Н. Прерванная связь: что делать, если наследники не готовы продолжать семейный бизнес // facto.ru [сайт]. 2019. 2 янв.
16. Баранова Е.В. Психологическая помощь семье, находящейся в кризисе
// Теория и практика общественного развития. 2012. №5. С. 1-5.
17. Богатырева К., Широкова Г. От предпринимательских намерений - к созданию бизнеса: опыт российских студентов. // Форсайт. 2017. №3. С. 30.
18. Волков Д.А. Обоснование развития теориисемейного бизнеса // Российское предпринимательство. 2012. № 8.С. 23–28.
19. Волков Д.А. Семейный бизнес: владение, управление и семейные ценности. // Российское предпринимательство. 2012a. №13. С. 38–44.
20. Володько В.Ф. Психология управления: учебно-методическое пособие: в 2 т. / В.Ф. Володько. Минск: БНТУ, 2012. Т. 1: Психология объекта и субъекта управления. С. 428.
21. Воронкова А.И. Теоретико-концептуальный обзор феномена наследования малого семейного бизнеса в России: гендерный аспект // Вестник Томского государственного университета. Философия. Социология. Политология. 2017. №38. С. 160–168.
22. ГергертД.В., Пономарева Т.В. Семейный бизнес как объект междисциплинарного исследования: обзор методологических подходов // Вестник Пермского университета. Серия: экономика. 2018. №13. С.90-100.
23. Грошев И.Л., Грошева Л.И. Развитие семейного молодёжного предпринимательства в условиях современной России // Вестник Челябинского государственного университета. 2014. №24. С. 75–77.
24. Гущин В.В., Добровинская А.В. Наследственное планирование семейного бизнеса // Образование и право. 2021. №7. С. 106–110.
25. Дзядко Т., Синцова Н. Адоньев стал совладельцем крупнейшего в мире производителя антрацита // rbk.ru [сайт]. 2022. 21 окт.
26. Жиляева Я. «До 2046 года я побуду в рейтинге Forbes»: как Потанин воспитывает детей, почему отказался от брачного контракта и как поступит с состоянием // forbes.ru [сайт]. 2020. 26 июн.
27. Жук А.А., Потий К.М. Феномен семейного предпринимательства в современной экономической теории // Российское предпринимательство. 2017.
№19. С. 2892-2903.
28. Календжян С.О., Волков Д.А. Семейное предпринимательство: анализ российской практики // Российский внешнеэкономический вестник. 2011. №9. С. 17-26.
29. Касьяненко Т.Г., Воротилкина А.М. Сущность понятия «семейный бизнес»: определение и отличительные особенности. // Economicgrowthinconditionsofglobalizytion: welfareandsocialinclusion 2019. С. 171–178.
30. Клейменова Л. От идеи до единорога // rbk.ru [сайт]. 2020. 9 июл.
31. Королев В. А. Российский собственник на 20-летнем горизонте: структура собственности, роль семьи и корпоративное управление // Российский журнал менеджмента, 2007. № 5. с. 145–174.
32. Кошелева Н.Н. Корреляционный анализ и его применение для подсчета ранговой корреляции Спирмена // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2012. №5. С.23-26.
33. Краткосрочные инициативы для достижения долгосрочных целей. Международное исследование семейного бизнеса. 2019// Deloitte: официальный сайт.
34. Левушкин А. Н. Семейное предпринимательство и системный бизнес// Вестник Университета имени О.Е.Кутафина. 2018. №3. С.206 – 217.
35. Майданевич Ю.П., Бедрик К.А. Малый бизнес: понятие и преимущества// Азимут научных исследований: экономика и управление. 2017.
№2. С. 177–180.
36. Мурзина Ю.С., Позняков В.П., Дьячков С.М. Черная кошка в тёмной комнате: отличаются ли ценностные ориентации владельцев семейного и несемейного бизнеса? // Организационная психология. 2020. №4. С. 88-108.
37. Мурзина Ю.С., Позняков В.П. Основатели бизнес-династии в России признают влияние семейных отношений на бизнес // Организационная психология. 2017. №7. С. 1215–1230.
38. Мурзина Ю.С., Русяева И.А. Тип семейных отношений у предпринимателей сферы малого семейного бизнеса // Национальный психологический журнал. 2022. №1. С. 30-41.
39. Мурзина Ю.С. Факторы, препятствующие развитию семейного бизнеса в России, и эффективные инструменты их регулирования // Российское предпринимательство. 2015. №16(5). С. 2336-2352.
40. Мокина М.И. Факторы роста семейного бизнеса в России: обзор литературы и направления дальнейших исследований // Стратегические решения и риск-менеджмент. 2019. №1. С.89-90.
41. Нерсисян М. В., Сагинова О. В. Проблемы и перспективы развития семейного бизнеса // Человеческий капитал и профессиональное образование. 2017. №3. С. 39-44.
42. Пак А. Почему не стоит работать и вести бизнес с родственниками // rb.ru [сайт]. 2022. 14 фев.
43. Паспорт национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» // Правительство России [сайт]. 2019. 11 фев.
44. Подцероб М. Российская молодежь рвется продолжать семейный бизнес // Ведомости [сайт]. 2015. 25 сен.
45. Позняков В.П. Итоги и перспективы исследования российских предпринимателей с позиций концепции психологических отношений // Знание. Понимание. Умение. 2014. №1. С. 267–275.
46. Разорвина А.С. Выражение одобрения и беспроигрышный метод определения как аспекты норм семейной морали // Историческая и социально- образовательная мысль. 2018. №10(6). С.125-131.
47. Райв Д. Дело для всей семьи: как в России развивают семейный бизнес // Деловая газета. Юг. [сайт]. 2022. 15 мар.
48. Рублева Т. «В приоритете успех»: почему современная молодежь не стремится заводить семью и детей? // Мир 24 [сайт]. 2021. 13 окт.
49. МСП/Постковид Время для системных решений // Специальный доклад президенту Российской Федерации. 2021. С. 1–60.
50. Свадьбина Т.В., Немова О.А. Государственные инвестиции в молодую семью как фактор успешного развития российского социума в будущем: социально-экономический аспект // Россия: тенденции и перспектива развития. 2011. №1. С.274.
51. Станкевич А., Анищенко А. Проблемы преемственности: появятся ли в России новые «рокфеллеры» // forbes.ru [сайт]. 2017. 9 авг.
52. Торгово-промышленная палата Российской Федерации: официальный сайт
53. Уварова Л.Н., Ягафарова Р. Р. Психология семейных отношений // Журнал E-Scio. 2021. №6. С. 174-178.
54. Филимонова Ф. Поддержка в трудные времена или как сохранить мир в семье // МКУ «Центр ППМС помощи». 2020. С.1-2
55. Фарниев Д. Россияне стали чаще разводиться. Психологи объяснили это удалёнкой и политикой // Секрет фирмы [сайт].2022. 6 авг.
56. Шишлянникова Л.М. Применение корреляционного анализа в психологии // Психологическая наука и образование. 2009. № 1. С. 98–107.
57. Шнуровозова Т.В. Семейный бизнес по-русски. Саратов: IPR MEDIA, 2008. 250с.
58. Энциклопедический словарь по психологии и педагогике // med.niv.ru [сайт] 2012.