Дипломная работа на тему "ТЮМГУ | Разработка системы материального и нематериального стимулирования персонала на предприятии по управлению воздушным транспортом"

Работа на тему: Разработка системы материального и нематериального стимулирования персонала на предприятии по управлению воздушным транспортом
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Кафедра менеджмента и бизнеса

РЕКОМЕНДОВАНО К ЗАЩИТЕ В ГЭК
Заведующий кафедрой

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
бакалаврская работа
РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО И НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
НА ПРЕДПРИЯТИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ВОЗДУIШIЫМ ТРАНСПОРТОМ

38.03.02 Менеджмент
Профиль «Общий и функциональный менеджмент»

Тюмень 2022

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ… 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО И НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В
ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………… 6
1.1. МАТЕРИАЛЬНОЕ И НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА: ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ… 6
1.2. ИНСТРУМЕНТЫ МАТЕРИАЛЬНОГО И НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 11
1.3. ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО И НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
В ОРГАНИЗАЦИИ 15
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО И НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ФИЛИАЛЕ «АЭРОНАВИГАЦИЯ СЕВЕРА СИБИРИ»
ФГУП «ГОСКОРПОРАЦИЯ ПО ОРВД» 20
2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ… 20
2.2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО И НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………………………. 27
2.3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО И НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ И ОЦЕНКА ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ………………........................................... 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ… 48
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК… 53
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ОПРОСНЫЙ ЛИСТ… 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС (АКТИВЫ) ФГУП
ГОСКОРПОРАЦИЯ ПО ОРВД… 61
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС (ПАССИВ) ФГУП
ГОСКОРПОРАЦИЯ ПО ОРВД… 62

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что достижение высокой производительности труда и увеличение прибыли современной организации предполагает разработанную в организации эффективную систему материального и нематериального стимулирования.
Стимулирование персонала в общем виде следует представить как процесс использования определенных стимулов для мотивирования сотрудников.
Несмотря на превалирующую роль материального стимулирования для обеспечения стабильной и эффективной деятельности руководству современной организации важно принимать во внимание и нематериальные аспекты:
? потребность в уважении и самоутверждении;
? создание благоприятного психологического климата в коллективе;
? признательно ежедневного труда отдельного сотрудника.
Без эффективной системы материального и нематериального стимулирования персонала обеспечение эффективной деятельности организации не представляется возможным, поскольку именно разработанная субъектами управления система стимулирования персонала позволяет повысить эффективность труда отдельного сотрудника.
В современных реалиях значение материального и нематериального стимулирования персонала в рамках современных систем управления неоспоримо велико, ведь именно стимулирование персонала оказывает непосредственное влияние выполнение трудовых функций с максимальной отдачей, что гарантирует эффективность деятельности организации.
Таким образом, все вышеизложенное обуславливает актуальность темы исследования «Разработка система материального и нематериального стимулирования персонала в конкретной организации (на примере Филиала
«Аэронавигация Севера Сибири» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД»).
Целью данной работы является разработка системы материального и нематериального стимулирования персонала в Филиале «Аэронавигация Севера Сибири» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
? рассмотреть социально-экономическую сущность понятия материального и нематериального стимулирования;
? рассмотреть инструменты материального и нематериального стимулирования персонала;
? определить этапы разработки системы материального и нематериального стимулирования персонала;
? дать характеристику деятельности организации;
? провести анализ существующей системы материального и нематериального стимулирования персонала в организации;
? разработать систему материального и нематериального стимулирования персонала в организации и оценить её эффективность.
Объектом исследования является Филиал «Аэронавигация Севера Сибири» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД».
Предметом исследования выступает система материального и нематериального стимулирования персонала в Филиале «Аэронавигация Севера Сибири» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД».
Теоретико-методологической основой исследования послужили труды специалистов в области менеджмента, управления персоналом, законодательные и нормативные документы, а также показатели деятельности Филиала
«Аэронавигация Севера Сибири» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД».
Практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные рекомендации по совершенствованию существующей системы материального и нематериального стимулирования персонала представляют практический интерес для руководителей Филиала «Аэронавигация Севера Сибири» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД». Разработанные рекомендации могут быть использованы при совершенствовании системы материального и нематериального стимулирования персонала.
Данная работа состоит из введения, двух глав, разделенных на параграфы, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В ходе подготовки выпускной квалификационной работы обучающимся использовались средства и методы физической культуры и спорта с целью поддержания должного уровня физической подготовленности, обеспечивающие высокую умственную и физическую работоспособность. В режим рабочего дня включались различные формы организации занятий физической культурой (физкульт паузы, физкультминутки, занятия избранным видом спорта) с целью профилактики утомления, появления хронических заболеваний и нормализации деятельности различных систем организма.
В рамках подготовки выпускной квалификационной работы автором созданы и поддерживались безопасные условия жизнедеятельности, учитывающие возможность возникновении чрезвычайных ситуаций.
При написании выпускной квалификационной работы обучающимся использовались приемы самоорганизации и саморазвития, а также методы управления своим временем.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Авдулова Т.П. Психология управления: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.П. Авдулова. 2-е изд., испр. и доп. Москва: Издательство Юрайт, 2018. 231 с.
2. Аверьянова К.А., Гарьковенко В.Э. Система стимулирования персонала: понятие, значение и функции // E-Scio. 2022. № 1 (64). С. 137-140.
3. Алиева П.Р., Алиев Х.Р. Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала организации // Экономика и предпринимательство. 2022. № 1 (138). С. 1295-1297.
4. Белошистов Д.А. Нематериальное стимулирование как основа мотивации сотрудников // Научный альманах. 2020. № 12-2 (74). С. 184-186.
5. Березовская А.А., Березовская Е.А. Управление мотивацией персонала на предприятии // Научный журнал молодых ученых. 2022. № 1 (26). С. 101-103.
6. Бухгалтерская (финансовая) отчетность ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» // ФНС России. U
7. Васильева И.В. Психодиагностика персонала: учеб. пособие для академического бакалавриата / И.В. Васильева. 2-е изд., стер. Москва: Издательство Юрайт, 2019. 122 с.
8. Вешкурова А.Б. Экономика и социология труда: учебное пособие – практикум / А.Б. Вешкурова. Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2018. 221 с.
9. Воденко К.В. Управление персоналом: учебник / К.В. Воденко, С.И. Самыгин, К.Г. Абазиева, С.А. Тихоновская, А.Н. Дулин, М.Т. Белов. 2-е изд. Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2019. 374 с.
10. Гапоненко А.Л. Теория управления: учебное пособие для студентов среднего профессионального образования / А.Л. Гапоненко, М.В. Савельева. 2-е изд., перераб. и доп. Москва: Издательство Юрайт, 2019. 336 с.
11. Гражданский кодекс Российской Федерации: от 30 ноября 1994 г.: по состоянию на 16.12.2019. Москва: ЭКСМО, 2019. 172 с.
12. Дейнека А.В. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. 2-е изд., стер. Москва: Издательско- торговая корпорация «Дашков и К», 2020. 388 с.
13. Дорофеева Л.И. Организационное поведение: учебник и практикум для академического бакалавриата / Л.И. Дорофеева. 2-е изд., испр. и доп. Москва: Издательство Юрайт, 2019. 378 с.
14. Зелимханова Н.З., Джабраилов Д.Х., Манцаева М.А. Теоретические основы системы мотивации и стимулирования труда // Экономика и предпринимательство. 2022. № 1 (138). С. 1204-1207.
15. Зуб А.Т. Теория менеджмента: учебник для бакалавров. Санкт- Петербург: Питер, 2020. 672 с.
16. Ибрагимов У.Ф., Сычева К.В. Построение системы материального и нематериального стимулирования работников для повышения эффективности работы в компании // Аллея науки. 2018. № 5 (1). С. 732-735.
17. Иванов С.Ю. Социальное управление человеческими ресурсами: учебное пособие / С.Ю. Иванов. Москва: МПГУ, 2020. 152 с.
18. Иванова И.А. менеджмент: учебник и практикум для СПО / И.А. Иванова, А.М. Сергеев. Москва: Издательство Юрайт, 2018. 305 с.
19. Ильченко С.В. Показатели эффективности системы мотивации в процессе управления персоналом организации // Вестник экспериментального образования. 2021. № 2 (29). С. 1-10.
20. Исакова М.Н. Мотивация и стимулирование труда персонала: формирование системы организации // Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. 2020. № 12. С. 32-37.
21. Корпоративное управление: учебник для академического бакалавриата
/ С.А. Орехов. Москва: Издательство Юрайт, 2019. 312 с.
22. Кузнецова Т.А. Материальное стимулирование персонала // Теория и практика современной науки. 2018. № 6 (36). С. 365-368.
23. Кулинич С.А. Различия между мотивацией и стимулированием персонала предприятия // Молодой ученый. 2021. № 46 (388). С. 83-85.
24. Куренкова А.О. Структура, методы и показатели эффективности системы мотивации и стимулирования труда персонала организации // Современные исследования проблем управления кадровыми ресурсами: сб. научных статей по результатам III международной научно-практической конференции: в 3 томах / отв. ред. Н.М. Петрищенко, 2018. Москва. 11-12 апреля. С. 136-143.
25. Мандель Б.Р. Основы психологии труда: учебное пособие для обучающихся в системе среднего профессионального образования / Б.Р. Мандель. Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2020. 370 с.
26. Мартешин Д.А. Мотивация персонала: виды и значение для деятельности компании // Энигма. 2019. № 15-1. С. 6-9.
27. Марусечко Е.В. Совершенствование мотивации и стимулирования труда в организации // Центральный научный вестник. 2019. № 6 (71). С. 44-45.
28. Менеджмент организации: учебное пособие / под общ. ред. С.А. Шапиро. Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2020. 564 с.
29. Менеджмент: учебник для среднего профессионального образования / Ю.В. Кузнецов. Москва: Издательство Юрайт, 2020. 448 с.
30. Миляева Л.Г. Теоретико-методические аспекты мотивации и стимулирования труда персонала организаций: монография. Ногинск: АНАЛИТИКА РОДИС, 2017. 180 с.
31. Мирошниченко М.Б., Джемалиди У.В., Лысогорова П.В. Стимулирование труда и его роль в деятельности организации // Colloquium- Journal. 2019. № 26-5 (50). С. 9-11.
32. Мокий М.С. Экономика организации: учебник и практикум / М.С. Мокий, О.В. Азоева, В.С. Ивановский. 3-е изд., перераб. и доп. Москва: Издательство Юрайт, 2018. 284 с.
33. Москвин С.Н. Управление человеческими ресурсами в образовательной организации: учеб. пособие для бакалавриата и магистратуры / С.Н. Москвин. 2-е изд., испр. и доп. Москва: Издательство Юрайт, 2019. 142 с.
34. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров / А.А. Литвинюк, С.Ж. Гончаров, В.В.
Данилочкина. Москва: Издательство Юрайт, 2019. 398 с.
35. Николаев А.А. Мотивация эффективной управленческой деятельности: монография / А.А. Николаев. Москва: Прометей, 2020. 228 с.
36. Основы социального предпринимательства: учебное пособие для вузов
/ Е.М. Белый. Москва: Издательство Юрайт, 2019. 178 с.
37. ФГУП «Госкорпорация по ОрВД»: официальный сайт. Москва.
38. Панкова И.В. Механизмы мотивации и стимулирования труда организации // Научный аспект. 2022. № 1. С. 7-9.
39. Панкова И.В. Исследование системы мотивации и стимулирования труда персонала // Научный аспект. 2022. № 1. С. 13-15.
40. Ребров А. В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: учеб. пособие /А.В. Ребров. Москва: ИНФРА-М, 2019. 346 с.
41. Самраилова Е.К. Современные методы мотивации и стимулирования труда работников: учебное пособие для студентов магистратуры / Е.К. Самраилова, С.А. Шапиро, О.В Андросова. Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2020. 269 с.
42. Силкина Е.В. Мотивационные программы и стимулирование труда // Самоуправление. 2021. № 3 (125). С. 630-634.
43. Совершенствование системы нематериального стимулирования персонала: монография / К.Т. Абзельдинова, С.А. Банников, Е.В. Камнева. Москва: Прометей, 2021. 158 с.
44. Соловцова М.С. Совершенствование системы стимулирования труда работников сферы высшего образования: монография / М.С. Соловцова, П.И. Ананченкова, С.А. Шапиро. Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2018. 137 с.
45. Соломанидина Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.О. Соломанидина, В.Г Соломандин. 3-е изд., перераб. и доп. Москва: Издательство Юрайт, 2018. 323 с.
46. Токарева Ю.А. Мотивация трудовой деятельности персонала: комплексный подход: монография / Ю.А. Токарева, Н.М. Глухенькая, А.Г. Токарев; Урал. федер. ун-т им. Б.Н. Ельцина, Шадр. гос. пед. ун-т. Шадринск: ШГПУ, 2021. 216 с.
47. Тульчинский Г.Л. Бренд-менеджмент. Брендинг и работа с персоналом: учеб. пособие для бакалавриата и магистратуры / Г.Л. Тульчкинский, В.И. Терентьева. 2-е изд., испр. и доп. Москва: Издательство Юрайт, 2018. 255 с.
48. Шапиро С.А. Теоретические аспекты регулирования социально- трудовых отношений: монография / С.А.Шапиро. Москва; Берлин: Директ- Медиа, 2015. 162 с.
49. Щелочкова С.Е., Чаусова Л.А. Мотивация труда работников как фактор повышения эффективности деятельности организации // Инновационный вектор развития аграрной науки. 2022. С. 197-199.
50. Экономика труда: учебник для академического бакалавриата / под общ. ред. М.В. Симоновой. Москва: Издательство Юрайт, 2019. 259 с.
51. Юрченко О.В. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности функционирования организации // ModernScience. 2022. № 1-2. С. 89-92.