Дипломная работа на тему "ТЮМГУ | Совершенствование кадровой политики организации в сфере строительства"

Работа на тему: Совершенствование кадровой политики организации в сфере строительства
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Кафедра менеджмента и бизнеса

РЕКОМЕНДОВАНО К ЗАЩИТЕ В ГЭК

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
бакалаврская работа
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ В СФЕРЕ СТРОИТЕЛЬСТВА

38.03.02 Менеджмент
Профиль «Общий и функциональный менеджмент»

Тюмень 2023

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 6
1.1.СТРУКТУРА, СУЩНОСТЬ И ПОНЯТИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.2 ПРОЦЕСС ФОРМИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 15
1.3. РОЛЬ И МЕСТО КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В СИСТЕМЕ СОЦИАЛЬНО- ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ ОРГАНИЗАЦИИ 21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРОВОДИМОЙ ПРЕДПРИЯТИЕМ АО «ТДСК» 30
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ СОЦИАЛЬНО- ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 30
2.2. КАЧЕСТВЕННО-КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 35
2.3. АНАЛИЗ И ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 44
2.4. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В АО «ТДСК» 48
2.5 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 61

ВВЕДЕНИЕ
В условиях нестабильности рынка, нехватки финансовых и материальных ресурсов особенно актуальным становится бережное отношение и эффективное использование кадрового потенциала. Грамотная кадровая политика предприятия способствует сохранению квалифицированных кадров, удержанию на производстве опытных специалистов, на обучение которых нередко потрачены существенные средства.
Одним из важнейших направлений кадровой политики является разработка кадровой стратегии предприятия, способной своевременно выявлять проблемы в управлении персоналом и находить пути решения данных проблем. Кадровая политика разрабатывается в соответствии со стратегией развития предприятия с учетом внутренних возможностей, сложившихся традиций, корпоративной этики, а также с учетом внешней среды.
На российских предприятиях кадровая политика нередко воспринимается только в формате приема-увольнения сотрудников. В работе с кадрами встречаются ситуации, когда отсутствует координация деятельности руководителей разных уровней, а общие принципы кадровой политики реализуются в пределах одного предприятия по-разному, отражая жизненный опыт, образование, воспитание руководителей, что мало способствует эффективной деятельности предприятия и сохранению благоприятного морального климата в коллективе.
В современных условиях хозяйствования основной вектор кадровой политики должен быть направлен на приоритетное развитие социальных аспектов, поскольку конечной целью реализации проводимой предприятием стратегии является баланс между экономическим ростом самого предприятия и благополучием каждого работника.
Успешная кадровая политика является залогом результативной работы с персоналом предприятия, поэтому к формированию и реализации кадровой политики следует подходить с современных позиций управления персоналом, которые предполагают «построение «дерева целей», причем целей работников и целей администрации, обеспечение их наименьшей противоречивости, выявление роли и места управления персоналом в обеспечении главных целей организации».
Вопросы кадровой политики организации рассматривались в работах И.О. Авдеевой, О.А. Аликаева, А.С.Анастасовой, М.В. Андрияновой, Н.Л. Антоновойа Н.Л., Т.Ю. Базарова, Ф.И. Бессонова, О.В. Будзинской, Н.Б. Бячковой, А.И. Валитовой, А.О. Демченко, О.В. Демчук, Н.С. Дорониной, А.П. Егоршина, А.А.Ефремовой, А.А. Жаркова, А.С.Зуевой, С.П. Казакова, А.О. Харламовой, Т.А. Харсиевой и других.
Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование кадровой политики организации в сфере строительства.
В соответствии с целью работы поставлены следующие задачи исследования:
- рассмотреть сущность, содержание и историю развития кадровой политики в организациях;
- определить роль и место кадровой политики в системе социально- трудовых отношений организации;
- изучить классификацию факторов формирования кадровой политики по этапам жизненного цикла организации;
- рассмотреть общую характеристику и анализ основных социально- экономических показателей АО «ТДСК»;
- провести качественно-количественную характеристику персонала организации;
- провести анализ и организационно-экономическая оценка кадровой политики, проводимой в АО «ТДСК»;
- определить выявленные недостатки в реализации кадровой политики в организации;
- дать рекомендации по улучшению ситуации в области кадровой политики АО «ТДСК».
Объектом исследования является предприятие АО «ТДСК.
Предмет исследования – кадровая политика предприятия и механизм ее реализации.
В ходе исследования применялись общенаучные методы такие как анализ, синтез, обобщение, оценка.
Теоретической основой исследования стали труды ученых и практиков в области кадрового менеджмента, управления персоналом, разработки систем мотивации персонала, материалы периодической печати, научных конференций, статьи в журналах, ресурсы сети Интернет.
Информационную базу исследования составили материалы практической деятельности АО «ТДСК».
Структура выпускной квалификационной работы определяется поставленной целью, и состоит из введения, основной части, разделенной в соответствии с поставленными задачами на три главы, заключения, списка использованных источников и приложений.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Аликаев О.А. Кадровая политика / О.А. Аликаев. - М.: Лаборатория Книги. 2018. - 207 с.
2. Анастасова А.С. Кадровая политика предприятия как фактор повышения конкурентоспособности // Теория и практика современной науки. – 2019. – № 10 (16). – С. 18-21.
3. Андриянова М.В. Кадровая политика как концептуальная основа системы управления персоналом современной организации // Современные тенденции развития науки и производства / V Международная научно- практическая конференция: в 2-х томах. Западно-Сибирский научный центр. – Кемерово: АО «Западно-Сибирский научный центр», – 2018. – С. 99-101.
4. Антонова Н.Л., Десятов В.В. Роль и место кадровой политики в общей системе управления предприятием // Современная экономика: актуальные вопросы, достижения и инновации сборник статей XXXII Международной научно-практической конференции. Пенза, 2020. С. 27-29.
5. Бессонов Ф.И. Подходы к формированию кадровой политики // Экономика. Бизнес. Информатика. – 2019. – № 3. – С. 236-251.
6. Будзинская О.В. Значение кадровой политики в обеспечении организации квалифицированными кадрами в условиях цифровизации // Экономика и управление: проблемы, решения. 2019. Т. 13. № 3 (87). С. 86-91.
7. Бячкова Н.Б. Кадровая политика как фактор конкурентоспособности предприятия // В сборнике: Современные проблемы развития экономики и управления в регионе материалы X Международной научно-практической конференции. – 2018. – С. 62-65.
8. Валитова А.И., Старкова Д.В. Трудовые отношения в процессе цифровизации экономики // Сфера знаний: вопросы продуктивного взаимодействия теории и практики сборник научных трудов. Казань, 2019. С. 48- 52.
9. Веприкова М.Я. Кадровая политика, как инструмент повышения
эффективности муниципальной службы // Экономика и предпринимательство.-
№ 9 (ч.1), 2019 г., С.1008-1013
10. Воротникова Т.Н. Кадровая политика как фактор повышения эффективности деятельности предприятия // Аллея науки. 2020. Т. 2. № 6 (22). С. 514-520.
11. Голенко М.А. Основные требования к кадровой политике // Новое поколение. – 2020. – № 10. – С. 86-89.
12. Голубенкова В.Р. Влияние системы адаптации на текучесть персонала // Студенческий. 2019. № 3-1 (47). С. 62-64.
13. Грибков. Д. П. Совершенствование процесса отбора персонала // Вестник современных исследований. 2019. № 2.10 (29). С. 27-32.
14. Демченко А.О., Саенко И.И. Современные методы отбора персонала
// Институты и механизмы инновационного развития: мировой опыт и российская практика сборник научных статей 9-й Международной научно- практической конференции. Курск, 2019. С. 90-92.
15. Демчук О.В., Панасецкая А.П., Демчук А.О. Роль, значение и оценка кадровой политики предприятий на современном этапе развития экономики // Финансовая экономика. 2019. № 10. С. 471-475.
16. Доронина Н.С. Значение и роль кадровой политики в развитии кадрового потенциала // Скиф. Вопросы студенческой науки. 2019. № 4 (32). С. 68-71.
17. Егоршин, А. П. Управление персоналом: учеб.пособие / А. П. Егоршин. – Н. Новгород: Нижегор. ин-т менеджмента и бизнеса.- 2016. – 624 с
18. Ефремова А.А., Роднова А.Е. Основы разработки эффективной кадровой политики предприятия // Научные исследования и разработки в эпоху глобализации Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор СукиасянАсатур Альбертович. – 2017. – С. 58-60.
19. Жарков А.А. Кадровая политика в условиях современной экономики
// Образовательная система: вопросы теории и практики сборник научных трудов. Казань, 2019. С. 272-276.
20. Зуева А.С. Разработка кадровой политики предприятия как неотъемлемое условие эффективного управления человеческими ресурсами // Наука и образование: сохраняя прошлое, создаем будущее: сборник статей Международной научно-практической конференции. – 2020. – С. 60-65.
21. Казаков С.П. Кадровая политика как стратегия развития организации
// Альманах мировой науки. – 2019. – № 2-1 (5). – С. 58-59.
22. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб.пособие. – М.: ИНФРА-М, - 2017. – 301 с.
23. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов и др. - М.: НИЦ Инфра-М, 2018. - 238 с.
24. Кирильченко А.А. Роль кадровой политики современного коммерческого предприятия // Экономическая безопасность России: современное состояние и перспективы обеспечения Материалы национальной научно-практической конференции . 2019. С. 218-223.
25. Костина Е.П., Бурдюгова О.В. Формирование инновационной кадровой политики современной организации // Современная экономика: актуальные вопросы, достижения и инновации. Сборник статей XIII Международной научно-практической конференции: в 2 частях. 2018. С. 63-66.
26. Литвинова Л.И., Горюхина Е.Ю. Формирование кадровой политики предприятия с использованием информационных технологий // Социально- экономический потенциал развития аграрной экономики и сельских территорий материалы научной и учебно-методической конференции профессорско- преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов ФГБОУ ВО Воронежский ГАУ. Редакционная коллегия: А.В. Агибалов, К.С.Терновых, В.Г. Широбоков, А.В. Улезько, Е.В. Закшевская, С.М. Кусмагамбетов; под общей редакцией: А.В. Агибалова, К.С. Терновых, В.Г. Широбокова. 2019. С. 332-336.
27. Логачев, В.О.; Логачева, К.О. Нематериальное стимулирование на предприятии как способ поддержки высококвалифицированных специалистов //
Аллея науки. 2019. Т. 3. № 1 (28). С. 574-577.
28. Маковская, Н. Анализ человеческих ресурсов в системе управления персоналом/ Н. Маковская // Управление персоналом. – 2011. – № 3. – С. 82-86.
29. Мартиросян А.Е., Ахинян А.В., Лымарева О.А. Проблемы реализации кадровой политики на предприятии // Наука и инновации в современных условиях Материалы всероссийской междисциплинарной конференции. 2019. С. 72-80.
30. Маслов, В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебное пособие /В.И. МасловМ.:Издательство «Финпресс». - 2018. - 288с.
31. Матюшенко Ю.Э., Могушкова З.Т. Роль кадровой политики в развитии организации // Форум молодых ученых. 2019. № 3 (31). С. 555-558.
32. Межиба Е.Ю. Современная кадровая политика организации // Современные технологии управления персоналом Сборник трудов V Международной научно-практической конференции. Под научной редакцией О.С. Резниковой. 2018. С. 387-391.
33. Муканов С.З. Концепция роста производительности труда // Бенефициар. 2019. № 36. С. 24-30.
34. Одегов Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование: учебник для вузов / Ю.Г. Одегов, М.Г. Лабаджян. - М.: Издательство Юрайт, 2016. - 444 с.
35. Пархимчик, Е.П. Кадровая политика организации: учеб.пособие / Е.П. Пархимчик. - Минск:, ГИУСТ БГУ,2016.-128 с.
36. Пасечник Л.Г. Кадровая политика в условиях рыночной нестабильности // Ресурсосберегающие экологически безопасные технологии хранения и переработки сельскохозяйственной продукции Сборник статей по материалам международной научно-практической конференции, посвященной 75-летию Курганской области. Под общей редакцией С.Ф. Сухановой. 2019. С. 655-659.
37. Савелов В.А. Формирование кадровой политики организации //
Аллея науки. 2020. Т. 7. № 6 (22). С. 735-741.
38. Семиколенова Н.Г., Козьева И.А. Кадровая политика как приоритетное направление общей стратегии организации // Дельта науки. 2018.
№ 1. С. 14-20.
39. Силакова Е.Ю. Важность формирования кадровой стратегии и политики организации // Современные исследования в сфере социальных и гуманитарных наук Сборник результатов научных исследований. Киров, 2018. С. 498-501.
40. Теория управления: учебник / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. - М.: Изд-во РАГС, 2018. – 192 с.
41. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: учебник. - М.: Дело, 2019. – 267 с.
42. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. зведений / В.В. Музыченко. - М.: Издательский центр "Академия", 2017. - 528 с.
43. Управление персоналом/Общ.ред. А.И. Турчинова - М.: Изд-во РАГС, 2018. - 509 с.
44. Шекшня С.В. Управление персоналом современных организаций. М.: ЮНИТИ, 2018. - 429 с.
45. Управление персоналом: учеб. для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ЮНИТИ, - 2018. – 560 с.