Дипломная работа на тему "ТЮМГУ | Совершенствование системы управления персоналом организации"

Работа на тему: Совершенствование системы управления персоналом организации
Оценка: Хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Кафедра менеджмента и бизнеса

РЕКОМЕНДОВАНО К ЗАЩИТЕ В ГЭК

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
бакалаврская работа
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

38.03.02 Менеджмент
Профиль «Общий и функциональный менеджмент»

Тюмень 2022

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ: СУЩНОСТНЫЕ, ЦЕЛЕВЫЕ, ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ И СТРУКТУРНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ 6
1.2. КЛАССИФИКАЦИЯ И КОНЦЕПЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 16
1.3. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 24
ГЛАВА 2. ПРИКЛАДНОЙ ХАРАКТЕР СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НОЯБРЬСК» 30
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НОЯБРЬСК» 30
2.2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕД КОМПАНИИ ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НОЯБРЬСК» 34
2.3. ОЦЕНКА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НОЯБРЬСК» 51
2.4. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НОЯБРЬСК» 59
2.5. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ, ПОДДЕРЖАНИЮ И ИЗМЕНЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НОЯБРЬСК» И АРГУМЕНТАЦИЯ ЕЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ОПРОСНИК Q12, РАЗРАБОТАННЫЙ ИНСТИТУТОМ
ГЭЛЛАПА (МОДЕЛЬ MCKINSEY 7S) 87

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. Эволюция научной и практической мысли менеджмента, начиная со второй половины XIX в. и по настоящее время, в качестве ценностной доминанты и движущей силы компаний признается личность сотрудника, от лояльности и вовлеченности которого зависит успешность их финансовой жизнеспособности. Ввиду чего в условиях современного менеджмента возникает проблема поиска новых управленческих моделей, способных обеспечить сплоченность коллектива, синергетический эффект их работоспособности, повысить показатели результативной (степень достижения цели) и эффективной (отношение результата к затратам) деятельности хозяйствующего субъекта.
Это объясняет возникающую в практике управления человеческими ресурсами потребность в создании новых подходов к принятию решений в сфере управления персоналом, которые не только были бы направлены на повышение производственной и деловой эффективности, но и соответствовали профессиональным интересам работников – способствовали бы развитию их знаний, навыков и карьерной самореализации в целом.
В связи с чем актуальной признается проблема не только создания подобной эффективной системы управления персоналом, но и преобразования, совершенствования уже имеющихся в корпоративной практике отдельно взятых компаний.
Опираясь на данные аргументационные положения актуальности темы исследования, следует определить его цель следующим образом: разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Газпром добыча Ноябрьск».
Данная цель обусловила выдвижение следующих задач, необходимых к решению в процессе исследования:
1) дать определение понятию управления персоналом в организации, представить сущностные, целевые, функциональные и структурные характеристики;
2) представить классификацию и концепцию системы управления персоналом;
3) описать методологический инструментарий оценки эффективности системы управления персоналом в организации;
4) охарактеризовать деятельность ООО «Газпром добыча Ноябрьск»;
5) провести анализ внешней и внутренней сред компании ООО «Газпром добыча Ноябрьск»;
6) оценить кадровый потенциал ООО «Газпром добыча Ноябрьск»;
7) исследовать процессы управления персоналом в ООО «Газпром добыча Ноябрьск»;
8) разработать систему мероприятий по формированию, поддержанию и изменению управления персоналом структурного подразделения ООО «Газпром добыча Ноябрьск» и просчитать ее экономическую эффективность.
Объектом исследования выступает ООО «Газпром добыча Ноябрьск».
Предмет исследования – система управления персоналом в ООО «Газпром добыча Ноябрьск».
Степень научной разработанности. Теоретическую базу исследования составили научные изыскания специалистов в области теории управления системой управления персонала предприятия – труды В.Р. Веснина, П.Ф. Друкера, В.И. Герчикова, Т.В. Гудковой, А.Я. Кибанова, Ю.В. Кузнецова, О.А. Лапшовой, Н.Г. Милорадовой, В. А. Спивака и других. Проблема измерения экономического эффекта от нововведений в области управления персоналом в организации рассматривалась в работах В.А. Калмаковой, С.В. Чистякова, Л.П. Левицкой, В.М. Моргунова и других.
Однако в практическом плане остаются нерешенными проблемы эффективного управления человеческими ресурсами в специфических областях промышленного производства.
Методы исследования обусловлены порядком и особенностями поставленных в работе задач: общенаучные – методы системного анализа,
сравнения, формализации и обобщения; специальные – качественный, количественный, структурный; социологические – опрос.
Эмпирической базой исследования послужили внутренние документы текущего делопроизводства ООО «Газпром добыча Ноябрьск», отчетные документы структурного подразделения организации – Управления технологического транспорта и специальной техники (УТТиСТ), и архивными документами объекта управления.
Практическая значимость работы определяется использованием полученных результатов для улучшения кадровой работы в ООО «Газпром добыча Ноябрьск».
Апробация результатов исследования была произведена на базе структурного подразделения анализируемого хозяйствующего субъекта – Управление технологического транспорта и специальной техники (УТТиСТ) в ООО «Газпром добыча Ноябрьск».
Объём и структура работы определяются поставленной целью и спецификой исследуемого материала. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, содержащих восемь параграфов, заключения, библиографического списка.
В ходе подготовки выпускной квалификационной работы обучающимся использовались средства и методы физической культуры и спорта с целью поддержания должного уровня физической подготовленности, обеспечивающие высокую умственную и физическую работоспособность.
В режим рабочего дня включались различные формы организации занятий физической культурой (физкультпаузы, физкультминутки, занятия избранным видом спорта) с целью профилактики утомления, появления хронических заболеваний и нормализации деятельности различных систем организма.
В рамках подготовки выпускной квалификационной работы автором созданы и поддерживались безопасные условия жизнедеятельности, учитывающие возможность возникновении чрезвычайных ситуаций

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Алпатова Е. А. Культурологические, экономические и организационные аспекты управления персоналом / Е. А. Алпатова. – Ростов-на-Дону: РГУПС, 2010. – 168 с.
2. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание / И. Ансофф. – Санкт-Петербург: Питер, 2015. – 344 с.
3. Арсеньев Ю. Н. Управление персоналом. Технологии: учебное пособие. / Ю. Н. Арсеньев, С. И. Шелобаев, Т. Ю. Давыдова. – Москва: Юнити- Дана, 2015. – 193 с.
4. Бабосов Е. М. Управление персоналом / Е. М. Бабосов, Э. Г. Вайнилович, Е. С. Бабосов. – Москва: Тетрасистемс, 2016. – 288 с.
5. Борисов В. К. Способы и средства нравственной мотивации персонала
/ В. К. Борисов // Государственное управление в XXI веке: традиции и инновации: Материалы 7-й международной конференции ФГУ МГУ им. М.В. Ломоносова. – Москва: МАКС Пресс, 2009. – С. 345-354.
6. Бедяева Т. В. Управление персоналом на предприятии туризма: учебник. / Т. В. Бедяева, А. С. Захаров, Е. И. Богданов. – Москва: НИЦ ИНФРА- М, 2013. – 180 с.
7. Вейл П. Искусство менеджмента / П. Вейл. – Москва: МЕЛАП, 2005. –
226 с.
8. Веснин В. Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: учебник / В. Р. Веснин. – Москва: Проспект, 2015. – 499 с.
9. Гаврилова С. В. Организация труда персонала: учебно-практическое пособие. / С. В. Гаврилова. – Москва: Евразийский открытый институт, 2015. – 224 с.
10. Генкин Б. М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник. / Б. М. Генкин. – Москва: НОРМА, 2008. – 480 с.
11. Герчиков В. И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: учебное пособие. / В. И. Герчиков. – Москва: ИНФРА-М, 2015. – 282 c.
12. Гудкова Т. В. Особенности корпоративной культуры российских компаний: монография. / Т. В. Гудкова. – Москва: Проспект, 2016. – 168 с.
13. Дейнека А. В. Управление персоналом организации: учебник. / А. В. Дейнека. – Москва: Дашков и Ко, 2014. – 288 с.
14. Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке / П. Ф. Друкер. – Москва: Вильямс, 2004. – 272 с.
15. Егоршин А. П. Организация труда персонала / А. П. Егоршин, А. К. Зайцев. – Москва: ИНФРА-М, 2011. – 245 с.
16. Журавлев П. В. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджеров / П. В. Журавлев, С. А. Карташов, Ю. Г. Одегов. – Москва: Экзамен, 2015. – 390 с.
17. Ивановская Л. В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: Учебно-практическое пособие. / Л. В. Ивановская. – Москва: Проспект, 2017. – 46 c.
18. Интегрированная система менеджмента // ООО «Газпром добыча Ноябрьск»: сайт.
19. Калмакова В. А. Снижение затрат рабочего времени как фактор повышения эффективности труда / В. А. Калмакова, С. В. Чистяков. – Москва: Панорама, 2015. – С. 22-24.
20. Кафидов В. В. Управление человеческими ресурсами. / В. В. Кафидов.– Санкт-Петербург.: Питер, 2015. – 208 с.
21. Кибанов А. Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: учебно- практическое пособие. / А. Я. Кибанов. – Москва: Проспект, 2017. – 80 c.
22. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие. / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. – Москва: КноРус, 2016. – 327 c.
23. Кириллова Г. В. Управление персоналом: учебное пособие. / Г. В. Кириллова. – Москва: МГОУ, 2017. – 139 с.
24. Крушельницкая О. В. Управление персоналом: учебное пособие. / О. В. Крушельницкая, Д. П. Мельничук. – Москва: Кондор, 2015. – 308 с.
25. Кузнецов Ю. В. Менеджмент: учебник для вузов / Ю. В. Кузнецов. – Москва: Юрайт, 2020. – 448 с.
26. Лапшова О. А. Управление персоналом: учебник и практикум / О. А. Лапшова. – Москва: Юрайт, 2020. – 406 с.
27. Левицкая Л. П. Математическая модель оценки эффективности персонала / Л. П. Левицкая, В. М. Моргунов: сайт. – 2016.
28. Лукашевич В. В. Управление человеческими ресурсами: учебник. / В. В. Лукашевич. – Москва: КноРус, 2017 – 122 с.
29. Милорадова Н. Г. Поведение людей в организации: учебное пособие.
/ Н. Г. Милорадова. – Москва: МГСУ, 2013. – 168 с.
30. Митрофанова Е. А. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценках расходов на персонал: учебно-практическое пособие. / Е. А. Митрофанова. – Москва: Проспект, 2013. – 80 c.
31. Митрофанова И. А. Экономика труда: теория и практика: учебное пособие. / И. А. Митрофанова, А. Б. Тлисов. – Москва: ДиректМедиа, 2015. – 148 с.
32. Моргунов Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник для вузов. / Е. Б. Моргунов. – Москва: Юрайт, 2020. – 424 с.
33. Одегов Ю. Г. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов. / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. – Москва: Юрайт, 2022. – 467 с.
34. Одегов Ю. Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П. В. Журавлев.
– Москва: Финстатинформ, 2017. – 236 с.
35. Полушкина И. Н. Производительность труда и рабочее время: динамика и взаимообусловленность в современной экономике / И. Н. Полушкина, А. С. Удалов, Н. А. Удалова // Экономика и предпринимательство» (Москва), 2015. – С. 185-190.
36. Резник С. Д. Карьерный менеджмент: учебное пособие. / С. Д. Резник, И. А. Игошина. – Москва: ИНФРА-М, 2018. – 210 c.
37. Рофе А. Организация и нормирование труда / А. Рофе. – Москва: КноРус, 2011. – 220 с.
38. Смирнова Е. А. Рост производительности труда – основной фактор подъема экономики и повышения оплаты труда / Е. А. Смирнова, Н. В. Хохлова.
– Москва: Международный научно-инновационный центр, 2014. – С. 151-155.
39. Сотникова С. И. Управление персоналом организации: современные технологии: учебник. / С. И. Сотникова, Е. В. Маслов, Н. Н. Абакумова, Ю. А. Масалова, В.П. Осипов. – Москва: ИНФРА-М, 2018. – 321 с.
40. Спивак В. А. Деловые коммуникации. Теория и практика: учебник. / В. А. Спивак. – Москва: Юрайт, 2018. – 371 с.
41. Стояновская И. Организационная культура и мотивация персонала через ценности / И. Стояновская // Проблемы теории и практики управления. – 2012. – № 6. – С. 97-102.
42. Тимофеев В.М. Рабочее время и время отдыха женщин по трудовому законодательству Российской Федерации / В. М. Тимофеев, В. В. Сафронов. – Красноярск: Сибирский государственный аэрокосмический университет им. акад. М.Ф. Решетнева, 2014. ? № 5. – С. 238-241.
43. Титова С. В. Методика исследования организационной культуры фирмы: практический опыт / С. В. Титова // Мир современной науки. – 2013. –
№ 2. – С. 53-59.
44. Туровец О. Г. Организация производства и управление предприятием/ О. Г. Туровец, М. И. Бухалков, В. Б. Родионов. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 506 с.
45. Фаррахов А. Г. Теория менеджмента. История управленческой мысли, теория организации, организационное поведение: учебное пособие. / А. Г. Фаррахов. – Москва: ИНФРА-М, 2016. – 272 с.
46. Федченко А. А. Оптимизация трудовых затрат как условие использования инноваций / А. А. Федченко. – Москва: Панорама, 2014. – № 10.
– С 15-23.
47. Фёдорова Н. В. Управление персоналом: учебник. / Н. В. Фёдорова, О. Ю. Минченкова. – Москва: КноРус, 2018. – 149 c.
48. Щёкин Г. В. Теория и практика управления персоналом: учебное. пособие. / Щёкин Г. В. – Киев: МАУП, 2003. – 280 с.
49. Шуплецов А. Ф. Организационная культура предпринимательской деятельности компании и ее влияние на эффективность результатов хозяйствования / А. Ф. Шуплецов, П. В. Харитонова // Проблемы теории и практики управления. Известия ИГЭА. – № 3 (83). – 2012. – С. 86-90.
50. Яхонтова Е. С. Стратегическое управление персоналом: учебное пособие. / Е. С. Яхонтова. – Москва: Дело РАНХиГС, 2013. – 438 c.
51. Яшкин О. В. Системы управления персоналом / О. В. Яшкин. – Москва: ЛКИ, 2017. – 249 с.