Дипломная работа на тему "Управление человеческими ресурсами на предприятиях строительной сферы | Синергия"

Работа на тему: Управление человеческими ресурсами на предприятиях строительной сферы
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Управление человеческими ресурсами на предприятиях строительной сферы»

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Управление человеческими ресурсами на предприятиях строительной сферы
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом
1.1. Понятие, сущность и значение управления персоналом на предприятии.
1.2. Система управления персоналом: цели, функции и ее организация.
1.3. Особенности системы управления персоналом в строительной сфере.
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на предприятии на примере ООО «СтройИнвест»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «СтройИнвест».
2.2. Характеристика кадровых показателей в ООО «СтройИнвест»
2.3. Анализ и оценка системы управления персоналом в ООО «СтройИнвест»
Глава 3. Направления совершенствования системы управления персоналом в ООО «СтройИнвест»
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ООО
«СтройИнвест»
3.2. Социально-экономический эффект мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо дать характеристику понятия, сущности и значения системы управления персоналом.
В параграфе 1.2 необходимо исследовать цели и функции, а также организацию системы управления персоналом.
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть особенности системы управления персоналом в строительной сфере.
Глава 2 должна содержать анализ эффективности системы управления персоналом в ООО «СтройИнвест».
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику предприятия.
В параграфе 2.2 необходимо проанализировать кадровые показатели предприятия. В параграфе 2.3 необходимо провести анализ системы управления персоналом.
В Главе 3 необходимо предложить направления совершенствования системы управления персоналом.
В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «СтройИнвест».
В параграфе 3.2 необходимо определить социально-экономический эффект мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся дополнительные материалы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Блинов В.А. Искусство управления персоналом: Учебное пособие. / В.А. Блинов - М.: Гелан, 2018. – 411с.
2. Борисова Н.Н. Инновационно-ориентированное управление человеческими ресурсами : Монография / Н.Н. Борисова. – М.: «Креативная экономика», 2018. – 132 с.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. / В.Р. Веснин – М.: Юристъ, 2018. – 496 с.
4. Гневко В.А. Управление экономическим развитием народнохозяйственного комплекса./ В.А. Гневко - СПб.: ИУ и Э, 2018.-367с.
5. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. / Е.П. Голубков - М.: Издательство «Финпресс», 2018. – 416с.
6. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин -Н. Новгород: НИМБ,2018-624с.
7. Злоказова Т. Передача знаний на расстоянии // Управление персоналом. / Т. Злоказова – 2018. - №8 – С.24 – 25.
8. Иванова И. Как получать специальные и дополнительные знания?// Служба кадров и персонал. – 2018. - №1 . – С.52 – 54.
9. Карпенко Е.З. Человеческий капитал региона: формирование и оценка.Региональные проблемы преобразования экономики: международное сотрудничество и межрегиональная интеграция: Материалы первого Международного форума. — М.: Издательство Перо, 2017.
Дополнительная литература:
10. Марченко И.П. Квалификационный экзамен в кадровой работе // Управление персоналом. – 2018. - №3. – С.43 – 44.
11. Марченко И.П. Модульная система характеристики и оценки профессионализма служащих // Управление персоналом. – 2018. - №11. – С.60.
12. Маслов Е.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие./Под. Ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М.; Новосибирск: НГАЭ и У, 2018.
13. Методическое пособие для анализа обеспеченности и определения потребности в специалистах /Сост. Л.П. Ноговицина, Т.Г, Храмцова, Г.Л.Мороз. – Новосибирск: 2018. – 24с.
14. Моргунов В.П. Не обойтись без новых знаний экономики и финансов // Служба кадров и персонал.-2018.-№3.-С.17-20.
15. Музыченко В.В. Управление персоналом. Лекции: пособие для студентов высших учебных заведений. /В.В. Музыченко – М.: Изд. Центр «Академия», 2018, 528с.
16. Мусинова Н.Н. и др. Организация и кадровое обеспечение муниципального управления. Учебное пособие. М.: ГУУ, 2018. – 320 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом 9
1.1. Понятие, сущность и значение управления персоналом на предприятии . 9
1.2. Система управления персоналом: цели, функции и ее организация. 16
1.3. Особенности системы управления персоналом в строительной сфере. 24
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на предприятии на примере ООО «СтройИнвест» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «СтройИнвест». 30
2.2. Характеристика кадровых показателей в ООО «СтройИнвест» 37
2.3. Анализ и оценка системы управления персоналом в ООО
«СтройИнвест» 46
Глава 3. Направления совершенствования системы управления персоналом
в ООО «СтройИнвест» 68
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом
в ООО «СтройИнвест» 68
3.2. Социально-экономический эффект мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом 85
Заключение 89
Список использованных источников 92
Приложение А 97
Приложение Б 98

ВВЕДЕНИЕ
Важность кадровых ресурсов в эффективности деятельности организации неоспорима, особенно в условиях высокой конкуренции: предприятиям индустрии гостеприимства необходимо изыскивать новые возможности наращивания своего потенциала, повышения своей конкурентоспособности. Ключевую роль в этом играет персонал организации, поскольку именно сотрудники компании определяют стратегию развития, непосредственно взаимодействуют с клиентом и т.д., а значит, и большая роль системы управления персоналом не вызывает сомнений.
Управление персоналом является одним из важнейших элементов системы управления предприятием, имеющий свою специфику и являющийся особым видом управленческой деятельности, для которой необходим творческий подход, индивидуализация и учет долгосрочной перспективы при принятии кадровых решений. Методы управления персоналом могут варьировать в зависимости от размеров, организационно-правовых форм, типов организаций и др. В отечественной практике пока еще не существует единого подхода определения эффективности системы управления персоналом, что также формирует актуальность данного вопроса.
В современных условиях среди компаний строительного бизнеса конкурентную борьбу выдерживают только те, которые предоставляют своим гостям качественный сервис, что невозможно реализовать без высококвалифицированного, лояльного и мотивированного персонала.
Все это объясняет актуальность темы исследования.
Цель исследования – анализ системы управления персоналом в ООО
«СтройИнвест» и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
Задачи:
1) рассмотреть сущность и значение системы управления персоналом для эффективности деятельности организации, цели и функции системы управления персоналом;
2) выявить особенности системы управления персоналом в строительном бизнесе;
3) представить общую характеристику деятельности ООО «СтройИнвест»;
4) изучить основные кадровые показатели в ООО «СтройИнвест»;
5) провести анализ системы управления персоналом в ООО «СтройИнвест»;
6) разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в строительной организации и представить прогноз их социально- экономического эффекта.
Объект исследования – персонал ООО «СтройИнвест».
Предмет исследования – процессы управления персоналом строительного предприятия.
Теоретическая база исследования включает в себя работы по управлению персоналом таких ученых, как: Л.Н. Банникова, В.Р. Веснин, А.В. Дейнека, Л.Н. Иванова-Швец, В.В. Кафидов, А.Я. Кибанов, С.В. Шекшня и др.
Информационная база исследования: монографическая и учебная литература по управлению персоналом, периодические издания, данные ООО
«СтройИнвест».
В работе применялись методы исследования: анализ научно- теоретической литературы, описание, обобщение, сбор данных, изучение кадровой документации организации, анализ данных статистического учета.
Практическая значимость исследования заключается в возможности применения его результатов для совершенствования управления персоналом строительного предприятия ООО «СтройИнвест».
Структура работы включает введение, три главы, заключение, список использованных источников.
В первой главе рассмотрено понятие, сущность и значение управления персоналом на предприятии, особенности управления персоналом в строительной сфере.
Во второй главе дана организационно-экономическая характеристика ООО «СтройИнвест», дана характеристика кадровых показателей исследуемого предприятия; проведен анализ и оценка системы управления персоналом в ООО «СтройИнвест».
В третьей главе разработаны мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ООО «СтройИнвест».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Банникова Л.Н. Управление персоналом: Учебное пособие / Л.Н. Банникова. – Екатеринбург: Изд-во УрФУ, 2019. – 151 с.
2. Борисенко И.Л. Сущность и содержание развития инновационных подходов к управлению персоналом предприятия / И.Л. Борисенко, О.С. Говорова // ЭКОНОМИНФО. – 2018. – № 3. – С. 35-37.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. – М.: Юристъ, 2017. – 496 с.
4. Геворгян Л.Р. Управление персоналом в современных условиях / Л.Р. Геворгян, А.В. Михайлова // International scientific review. – 2019. – С. 71-75.
5. Глухенькая Н.М. Исследование систем управления персоналом организации: Монография / Н.М. Глухенькая. – Прага: Sociosfera-CZ, 2014. – 96 с.
6. Грачев М.В. Супер кадры: Управление персоналом и международные корпорации / М.В. Грачев. – М.: Дело, 2016. – 215 с.
7. Дейнека А.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник / А.В. Дейнека. – М.: «Дашков и К», 2018. – 392 с.
8. Дуракова И.Б. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 569 с.
9. Иванова-Швец Л.Н. Управление персоналом / Л.Н. Иванова-Швец. – М.: Изд-во ЕАОИ, 2018. – 200 с.
10. Кафидов В.В. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / В.В. Кафидов. – СПб.: Питер, 2018. – 208 с.
11. Лустина Т.Н. Влияние системы управления персоналом на конкурентоспособность предприятий индустрии гостеприимства / Т.Н. Лустина, А.Г. Панова, И.А. Суслова // Сервис в России и за рубежом. 2019. Т. 12. № 2 (80). – С. 59-74.
12. Мысова О.С. Специфика управления персоналом как подсистем гостиничного менеджмента / О.С. Мысова // Вестник Кемеровского государственного университета. 2016. Т. 4. № 1 (61). – С. 230-234.
13. Одегов Ю.Г. Оценка эффективности работы с персоналом: методологический подход / Ю.Г. Одегов, К.Х. Абдурахманов, Л.Р.Котова. – М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2017. – 752 с.
14. Павлова М. Особенности системы управления персоналом в индустрии гостеприимства / М. Павлова, Е.Ю. Никольская // Инновационная наука. 2017. № 3. – С. 175-182.
15. Панова А.Г. Управление HR-системой на современных предприятиях / А.Г. Панова. – М.: РГУТИС, 2016. – 75 с.
16. Саак А.Э. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме: Учебное пособие / А.Э. Саак, Ю.А. Пшеничных. – СПб.: Питер, 2017. – 512 с.
17. Селентьева Д.О. Совершенствование системы управления персоналом организации / Д.О. Селентьева, Д.Г. Зиганшина // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2019. № 12-1. – С. 81-86.
18. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 638 с.
19. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие / С.В. Шекшня. – М.: «Интел-Синтез», 2017. – 368 с.
20. Шибалкин Ю.А. Основы управления персоналом: Учебное пособие
/ Ю.А. Шибалкин. – М.: МГИУ, 2017. – 260 с.
21. Валькович О.Н., Коротких Л.В. Совершенствование системы управления персоналом на российских предприятиях: особенности применения зарубежных моделей // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2016. – № 12. – С. 18-23.
22. Васильцова, Л.И. Экономика управления персоналом: учебное пособие для студентов / Л.И. Васильцова, Н. А. Александрова. – Екатеринбург: УрГУПС, 2017. - 142 с.
23. Головкин И.В. Проблема управления трудовыми ресурсами предприятия в условиях жесткой конкуренции / И.В. Головкин // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2017. – № 11. – С. 16-18.
24. Данилина Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: учебник для студентов высших учебных заведений / Е.И. Данилина, Д.В. Горелов, Я.И. Маликова. – Москва : Изд.-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. - 207 с.
25. Дровникова К.О. К проблеме изучения инновационных подходов в управлении персоналом / К.О. Дровникова // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2016. – № 9. – С. 20-22.
26. Дуванова Е.А. Виды и формы стимулирования труда / Е.А. Дуванова // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2019. – № 2. – С. 23-25.
27. Индюхова А.Н. Роль и место отдела кадров при слиянии и поглощении компаний / А.Н. Индюхова // Современные научные исследования и инновации. – 2019. – №1. – С. 17-21.
28. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А. Я. Кибанов. – Москва : КноРус, 2017. – 201 с.
29. Кудрявцева Д.А. Управление трудовым поведением персонала как фактор повышения устойчивости компании / Д.А. Кудрявцева // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2018. – № 4. – С. 40-42.
30. Кузьмина, Н.М. Кадровая политика корпорации: монография / Н. М. Кузьмина. – Москва : ИНФРА-М, 2017. – 167 с.
31. Лыморева О.А. Развитие УЧР в организациях в России: проблемы, тенденции, перспективы / О.А. Лыморева // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2017. – № 6. – С. 37-39.
32. Максимова Л.В. Основы управления персоналом: учебное пособие / Л. В. Максимова. – Москва : ИНФРА-М, 2018. – 247 с.
33. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях глобализации: учебное пособие / В. И. Маслов. – Москва: Макс-Пресс, 2018. – 142 с.
34. Мирсалихов К.М. Модель управления персоналом в электросетевых компаниях / К.М. Мирсалихов // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2017. – № 3. – С. 20-25.
35. Митрофанова Е.А. Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом: учебное пособие / Е.А. Митрофанова, А.Е. Митрофанова, О.Л. Чуланова. – Сургут : Библиографика, 2017. – 146 с.
36. Основы кадровой политики и кадрового планирования: учебное пособие / сост. Д.В. Елбаева, О.Х. Аршолоева, А.С. Кутумов, А.А. Белькова. – Улан-Удэ : Издательство Бурятского госуниверситета, 2017. – 206 с.
37. Попазова О.А. Управление персоналом. Актуальные вопросы кадровой политики и стратегии : монография / О.А. Попазова. – Санкт- Петербург: Изд-во Санкт-Петербургского гос. экономического ун-та, 2017. - 164 с.
38. Селиванова А.В. Инновационная роль управления персоналом (HR) в развитии современной компании / А.В. Селиванова // Современные научные исследования и инновации. – 2018. – №4. – С. 45-47.
39. Ситникова М.В. Оптимизация кадровых процессов на нижегородском предприятии / М.В. Ситникова // Современные научные исследования и инновации. – 2018. – №3. С. 10-12.
40. Тимофеева А.Г. Коучинг как метод развития персонала организации
/ А.Г. Тимофеева // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2018. – № 4. – С. 35-36.
41. Управление персоналом: государственная итоговая аттестация : учебно-методическое пособие. / Жулина Е. Г. и др. – Саратов, 2017. – 108 с.
42. Федина К.В. Применение функционально-стоимостного анализа в системе управления персоналом предпрятия / К.В. Федина // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2018. – № 12. – С. 45-49.
43. Федорова А.Э. Антикризисное управление персоналом организации: учебное пособие для студентов вуза / А.Э. Федорова, Ю.А. Токарева. – Екатеринбург : Изд-во Уральского ун-та, 2018. – 166 с.
44. Федорова Н.В. Управление персоналом организации: учебник / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. – Москва : КноРус, 2017. – 531 с.
45. Хабибуллин И.И. Регламентация труда персонала при инновационном управлении на предприятии / И.И. Хабибуллин, А.А. Рабцевич
// Современные научные исследования и инновации. – 2017. – №1. – С. 35-