Дипломная работа на тему "Управление конкурентоспособностью компании (на примере ООО «Слав-Т») | Синергия [ID 48374]"

Работа на тему: Управление конкурентоспособностью компании (на примере ООО «Слав-Т»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки: "Менеджмент"

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Управление конкурентоспособностью компании (на примере ООО «Слав-Т»)

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Управление конкурентоспособностью компании (на примере ООО «Слав-Т»)_
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью компании
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности компании
1.2 Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия
1.3 Методы оценки конкурентоспособности предприятия
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Слав-Т»
2.1 Общая характеристика организации ООО «Слав-Т»
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей ООО «Слав-Т»
2.3 Выявление конкурентных преимуществ ООО «Слав-Т»
Глава 3. Разработка путей повышения конкурентоспособности ООО «Слав-Т»
3.1 Формирование механизма управления конкурентоспособностью компании
3.2 Пути повышения конкурентоспособности ООО «Слав-Т»
3.3 Реализация мероприятий по обеспечению конкурентоспособности ООО
«Слав-Т» и оценка их эффективности
Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть понятие и сущность конкурентоспособности предприятия
В параграфе 1.2 необходимо перечислить факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия
В параграфе 1.3 необходимо указать методы оценки конкурентоспособности предприятия
Глава 2 должна отражать финансово-управленческую диагностику ООО «Сибирская колесная мастерская»
В параграфе 2.1 должна содержать характеристику ООО «Слав-Т»
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ технико-экономических показателей ООО «Слав-Т»
В параграфе 2.3 необходимо выявить конкурентные преимущества ООО «Слав-Т»
В Главе 3 необходимо разработать пути повышения конкурентоспособности ООО
«Слав-Т»
В параграфе 3.1 необходимо рассмотреть формирование механизма управления конкурентоспособностью компании
В параграфе 3.2 необходимо рассмотреть пути повышения конкурентоспособности ООО «Слав-Т»
В параграфе 3.3 необходимо реализовать мероприятия по обеспечению конкурентоспособности ООО «Слав-Т» и оценить их эффективности
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы объекта исследования за выбранные для анализа период.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Белковский А. Н. Конкурентная стратегия современных компаний. - М.: Прогресс, 2016. – 328 с.
2. Белоусов В. Л. Анализ конкурентоспособности фирмы // Маркетинг в России и за рубежом. - 2018. - № 5(25). - С. 29-36.
3. Бурланков С. П., Ильина Е. И. Технико-экономические методы оценки конкурентоспособности предприятия и продукции // Экономические исследования. - 2016. - № 3. - С. 1-10.
Дополнительная литература:
1. Егорова Л. С., Макарычев А. А. Управление конкурентоспособностью предприятия // Социология. Психология. Философия Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. - 2018. - № 6. - С. 316-322.
2. Головачев А. С. Конкурентоспособность организации: учеб. пособие. - Минск: Высшая школа, 2018. - 319 с.
3. Пострелова А. В., Маркин М. С. Оценка конкурентоспособности предприятия // Молодой ученый. - 2013. - №6. - С. 398-402.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические аспекты управления
конкурентоспособностью компании 9
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности компании 9
1.2 Факторы, влияющие на конкурентоспособность компании 12
1. 3 Методы оценки конкурентоспособности компании 16
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Слав-Т» 22
2.1 Общая характеристика организации ООО «Слав-Т» 22
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей ООО «Слав-Т» 23
2.3 Выявление конкурентных преимуществ ООО «Слав-Т» 31
Глава 3. Разработка путей повышения конкурентоспособности ООО «Слав-Т» 39
3.1 Формирование механизма управления конкурентоспособностью компании 39
3.2 Пути повышения конкурентоспособности ООО «Слав-Т» 52
3.3 Реализация мероприятий по обеспечению конкурентоспособности ООО «Слав-Т» и оценка их эффективности 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
ПРИЛОЖЕНИЯ 75

ВВЕДЕНИЕ
В условиях жесткой конкуренции очень важно уделить внимание вопросу обеспечения конкурентоспособности компании.
Конкурентоспособность компании зависит от совокупности конкурентных сил рынка и от наличия конкурентных преимуществ и основным назначением конкурентоспособности является - обеспечить достижение целей компании путем противодействия конкурентной среде.
Задачами конкурентоспособности являются обеспечение компании покупателями и ресурсами, защита от соперничества конкурентов.
Конкурентоспособность – это показатель, характеризующий сбалансированное соотношение цены и качества товара.
Важным показателем является показатель эксклюзивности: характеристика товара/услуги, которые отличаются от товаров/услуг, предлагаемых другими участниками рынка.
Под конкурентоспособностью также понимают степень доступности товара/услуги, гибкость, которую производитель проявляет в ответ на запросы рынка.
Способность предложить товар/услугу более высокого качества и по лояльной цене, в сущности, и является способностью конкурировать на рынке.
Высокая конкурентоспособность организации обусловливается наличием следующих признаков:
1) потребители довольны и готовы купить повторно продукцию;
2) общество и партнеры не имеют претензий к компании;
3) работники гордятся своим участием в деятельности компании и считают за честь трудиться в этой компании.
Для того чтобы стать конкурентоспособной компанией необходимо:
- обеспечить конкурентоспособность выпускаемой продукции в целевых сегментах рынка. Под конкурентоспособностью товара подразумевается оцененное потребителем свойство объекта превосходить в определенный момент времени по качественным и ценовым характеристикам аналоги в конкретном сегменте рынка без ущерба для производителя.
- поднять потенциал конкурентоспособности компании, его подразделений, до уровня мировых производителей в данной отрасли. Этот показатель характеризует возможность успешной работы компании в будущем.
У менеджеров возникает естественный вопрос оценки ранга своей компании среди конкурентов. Установление своего места в рыночной среде — первый шаг в управлении конкурентоспособностью компании.
Для целей управления конкурентоспособностью необходимо наличие объективного инструмента ее оценки.
Ошибка в выборе метода измерения может привести к принятию ошибочных управленческих решений.
Общепринятой методики оценки конкурентоспособности компании нет. Каждая компания оценивает свою конкурентную позицию по своей методике и эффективность ее применения не афиширует.
Поэтому вопрос о конкурентоспособности компании и методов ее оценки является достаточно актуальным и требует дополнительных исследований и анализа.
Целью выпускной квалификационной работы выступает управление конкурентоспособностью компании на примере ООО «Слав-Т».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- исследовать теоретические аспекты управления конкурентоспособностью компании;
- провести анализ конкурентоспособности компании на примере ООО «Слав-Т»;
- разработать и обосновать мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Слав-Т».
Объект исследования – управление конкурентоспособностью компании.
Предмет исследования – управление конкурентоспособностью компании на примере ООО «Слав-Т».
Информационной базой исследования послужили отчетные данные ООО «Слав-Т», законодательные, правовые и нормативные документы, учебные пособия, интернет-ресурсы, статьи и др.
В работе применялись методы дедукции и индукции, метод наблюдения, анализа и синтеза, системного анализа, группировки и сравнения.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский Кодекс РФ от 30.11.1994 №51-ФЗ
2. Федеральный закон от 24 ноября 1996 г. N 132-ФЗ "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации" (с доп. от 03 мая 2013 г.)
3. Федеральный Закон РФ от 26.07.2006 №135-ФЗ «О защите конкуренции»
4. Федеральный закон от 15.08.1996 N 114-ФЗ ( «О порядке выезда из Российской Федерации и въезда в Российскую Федерацию»
5. Абаева, Н. П. Конкурентоспособность организации / Н. П. Абаева, Т. Г. Старостина – Ульяновск: УлГТУ, 2018.– 259с.
6. Алтухова, А. Т. Факторы повышения конкурентоспособности предприятия / А. Т. Алтухова //– М.: Ника-Центр, –2017.–№ 9.– С.35–38.
7. Александров, А.К. Конкурентоспособность предприятия (фирмы): учебное пособие / А.К. Александров.– М.: ИНФРА-М, 2017. – 284 с.
8. Андреева, А.Е. Многофакторный анализ конкурентоспособности предприятия / А.Е. Андреева // Наука и бизнес: пути развития.–2017.–№ 3.– С. 25–28.
9. Арбатская, Е. А. Подходы к оценке конкурентоспособности предприятия / Е. А. Арбатская . – М.: Известие, 2014. – 121 с.
10. Белковский А. Н. Конкурентная стратегия современных компаний.
- М.: Прогресс, 2016. – 328 с.
11. Белоусова, Д.С. Понятие и сущность конкурентоспособности. Факторы, влияющие на конкурентоспособность / Д.С. Белоусова// Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. – 2016. № 15–2.– С.72–76.
12. Белоусов В. Л. Анализ конкурентоспособности фирмы // Маркетинг в России и за рубежом. - 2018. - № 5(25). - С. 29-36.
13. Бурланков С. П., Ильина Е. И. Технико-экономические методы оценки конкурентоспособности предприятия и продукции // Экономические исследования. - 2016. - № 3. - С. 1-10.
14. Беляевский, И.К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз / И. К. Беляевский. – М.: Финансы и статистика, 2015.
– 320 с.
15. Веснин В.Р. Менеджмент персонала: Учебное пособие для сред.- спец. Учеб. заведений. - М.: Проспект - 2017. - 512с.
16. Вашко, Т.А. Стратегия и конкурентоспособность/ Т.А. Вашко // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. – 2018. – № 7 (7).–С.10.–14.
17. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2016. – 528с.
18. Головачев А. С. Конкурентоспособность организации: учеб. пособие. - Минск: Высшая школа, 2018. - 319 с.
19. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс МБА. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Изд-во Эксмо, 2014. – 480с.
20. Годин А.М. Маркетинг: Учебник. – 3-еизд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2017. – 760 с.
21. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник - М.: Финпресс, 2015 –688 с.
22. Грачева, Е.С. Экономика организации Учебник для вузов / Е.С. Грачева. – М.: ГНОМ и Д, 2018. – 309 с.
23. Демин, В.А. Туризм в экономике / В.А. Демин. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2012. – 66 с.
24. Долгов, Д.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. / Д.И. Долгов. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 298 с.
25. Егорова Л. С., Макарычев А. А. Управление конкурентоспособностью предприятия // Социология. Психология. Философия Вестник НУ им. Н.И. Лобачевского. - 2018. - № 6. – С. 316-322.
26. Ефимова, Е. Г. Теория и практика туризма: учебное пособие / Е. Г. Ефимова, Е.Б. Поспелова - М.: МИИР, 2014. - 235 с.
27. Жукова, М.А. Теоретические и методические аспекты управления конкурентными преимуществами организации / М.А Жукова // Вестник Университета (ГУУ).–2017.–№5.– С.16–20.
28. Жукова, М. А. Менеджмент в туристском бизнесе: учебное пособие
/ М.А. Жукова. – 2-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2017 – 255с.
29. Зорин, И.В. Туризм как вид деятельности / И.В.Зорин. – М.: Финансы и статистика, 2016.- 155 с.
30. Игнатьева А.В., Максимцев М.Н. Исследование систем управления: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2013. – 157с.
31. Ильина, Е.Н. Туроперейтинг: стратегия и финансы / Е.Н. Ильина. – М.: Финансы и статистика, 2015.- 288 с.
32. Коротина, Н.М. Основы управления конкурентоспособностью современного предприятия // Современные тенденции развития науки и технологий. –2015. –№ 2–7.–С. 66–69.
33. Квартальнов, В.А. Теория и практика туризма: Учебник. / В.А. Квартальнов. – М.: Финансы и статистика, 2013.- 173 с.
34. Кириллов, А.Т. Маркетинг в туризме / А.Т. Кириллов. – М.: Мысль, 2016. – 184 с.
35. Косолапов, А.Б. Туристическое страноведение: учеб.пособие / А.Б. Косолапов. – М.: Кнорус, 2017. – 400 с.
36. Котлер Ф. Маркетинг по Котлеру. Как создать, завоевать и удержать рынок. – М.: Альпина-Паблишерз, 2016. – 288 с.
37. Котлер Ф., Боуэн Д., Мейкенз Д. Маркетинг. Гостеприимство. Туризм. - М.: Юнити-Дана, 2017. – 1046 с.
38. Куанышбаев, Р. М. Как управлять конкурентоспособностью предприятия в кризисных экономических условиях / Р. М. Куанышбаев // Наука-2017.–№ 3.–С. 25–38.
39. Лисовская, И. А. Основы менеджмента. Учебное пособие. / И. А. Лисовская. – М.: Теис, 2018. – 120 с.
40. Марченко, Т.И. Уровневое управление конкурентоспособностью предприятия / Т.И. Марченко // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. – 2014. – № 6. – С. – 144 – 146.
41. Папирян, Г.А. Международные экономические отношения: маркетинг в туризме / Г.А. Папирян. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 160 с.
42. Поршнев, А. Г. Управление организацией: учебник / А. Г. Поршнев, Г.Л. Азоев, В.П. Баранчеев. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА.М, 2015.-736 с.
43. Стаханов, В.Н. Маркетинг сферы услуг: Учебное пособие / В.Н. Стаханов. – М.: Экспертное бюро, 2015. – 160 с.
44. Сапрунова, В.А. Туризм: эволюция, структура, маркетинг / В.А. Сапрунова. - М.: Ось, 2016- 189 с.
45. Тащиян Г. Экономический мониторинг конкурентоспособности предприятия / Г.Тащиян // Маркетинг. – 2015.- №2. – с. 17-25.
46. Фролов, М.А. Определение конкурентных преимуществ компании
/ М.А. Фролов // Вопросы науки и образования. – 2017. – № 6 (7). – С. – 70 – 73.
47. Франк, М.А. Комплексный экономический анализ. Учебное пособие / М.А. Франк. – М.: Инфо-М, 2018. – 212 с.
48. Чернова, И.В. Управление конкурентоспособностью предприятия/// Анализ тенденций и перспектив развития. – 2018. – № 15.–С.–146 –149.
49. Юданов, А. Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебник для вузов/ Юданов А. Ю. – М.: ГНОМ и Д, 2018. – 304 с.
50. Юльченко, О.С. Экономика организации. Учебное пособие / О.С. Юльченко. – М.: Инфо-М, 2018. – 212 с.
51. Ягафарова, Е. Ф. Взгляд на конкурентное преимущество фирмы с позиций экономической теории / Е. Ф. Ягафарова // – 2018. – №4. –
С. 181–185.
52. Ключевые факторы успеха.
53. Факторы конкурентоспособности предприятия: подходы и составляющие.
54. Оценка конкурентоспособности фирмы.
55. Методологические подходы к оценке конкурентоспособности предприятий предприятия
56. Методика оценки конкурентоспособности.
57. Современные методы изучения конкурентоспособности организации и формирования конкурентных преимуществ [Электронный ресурс].
59. Российский союз туриндустрии.
60. Главные события 2019 года для российского туризма.
61. Особенности конкурентоспособности в сфере туризма .
62. Применение методов бенчмаркинга для анализа туристской индустрии .