Дипломная работа на тему "Управление конкурентоспособностью компании | Синергия"

Работа на тему: Управление конкурентоспособностью компании
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Направление 38.03.02 Факультет ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ КОМПАНИИ

МОСКВА, 2019 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ КОМПАНИИ 8
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности 8
1.2 Факторы конкурентоспособности 12
1.3 Методы оценки конкурентоспособности 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО АФ
«ЖЕМЧУЖИНА СТАВРОПОЛЬЯ» 27
2.1 Общая характеристика ОАО АФ «Жемчужина Ставрополья» 27
2.2 Анализ комплекса маркетинга и оценка технологических возможностей ОАО АФ «Жемчужина Ставрополья» 32
2.3 Анализ и оценка конкурентоспособности ОАО АФ «Жемчужина Ставрополья» 40
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ОАО АФ «ЖЕМЧУЖИНА СТАВРОПОЛЬЯ» 52
3.1 Направления повышения конкурентоспособности ОАО АФ «Жемчужина Ставрополья» 52
3.2 Организация питомника по производству и исследованию саженцев винограда ОАО АФ «Жемчужина Ставрополья» 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 73
ПРИЛОЖЕНИЯ 76

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Сегодня, для многих отечественных предприятий задача повышения конкурентоспособности становится особенно актуальной в связи с тем, что негативные последствия экономической истории развития 90-х годов в значительной степени ослабили позиции российских предприятий, как на внутреннем рынке, так и на зарубежных рынках. Усугубил ситуацию и геополитический кризис, привлекший и экономический, сегодня серьезно усложнил реализацию производственно-экономических программ предприятий. Одновременно, обострив конкурентную борьбу, кризис показал исключительную роль активной рыночной политики предприятия при постоянно возрастающей эффективности его деятельности.
В настоящее время рыночные условия функционирования предприятий требуют новых стратегических подходов к решению задач с конкурентоспособностью, то есть поиск и разработку собственных стратегий функционирования и поддержания имиджа предприятия, благодаря чему создаются конкурентные преимущества или определенные превосходства над прямыми конкурентами.
Способность товаров отвечать требованиям конкурентного рынка, запросам покупателей по сравнении с другими аналогичными товарами, представленными на рынке, для каждой организации является конкурентным преимуществом, которое становится стратегическим направлением ее деятельности.
Управление конкурентоспособностью предприятия – это область знаний, навыков профессиональных и действующих методов, направленных на достижение долгосрочных целей по повышению конкурентоспособности организации.
Степень разработанности проблемы. Данная тема достаточно хорошо
изучена рядом таких отечественных ученых и практиков, как: В.Т. Авдеева, Г.Н. Алимурзаев, Л.А. Велихов, С.Н. Вобленко, М.Б. Осипова, В.Ю. Рязанова,
Е.И. Золотовой, А.Я. Гуревич, В.В. Лапин, В.Н. Лексин, С. Ф. Мельников, Т.Г. Морозова, Р.А. Попов и др. и иностранными специалистами, такими как М. Вебер и М. Портер.
Однако рассматриваемая проблема не нашла пока достаточно полного отражения в литературе и нуждается в дальнейшем комплексном исследовании. Это обстоятельство обусловлено тем, что каждый год меняются «правила игры», привносятся различные изменения в производство и модернизируется качество послепродажного обслуживания, в соответствии с экономическими показателями как каждой страны в отдельности, так и всего мира.
Цель бакалаврской работы – исследование теоретических основ в области конкурентоспособности и разработка мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности ОАО АФ «Жемчужина Ставрополья».
Для достижения цели бакалаврской работы необходимо выполнить следующие задачи:
? изучить сущность, факторы и методы оценки конкурентоспособности компании;
? проанализировать деятельность ОАО АФ «Жемчужина Ставрополья»;
? выявить основные факторы конкурентоспособности продукции ОАО АФ «Жемчужина Ставрополья»;
? разработать пути совершенствования конкурентоспособности ОАО АФ «Жемчужина Ставрополья».
Объектом исследования является конкурентоспособная деятельность компании в современных условиях.
Предметом исследования является управление конкурентоспособностью в ОАО АФ «Жемчужина Ставрополья».
Методы исследования: анализ литературы, сравнительный анализ, экономический анализ, а также табличное отображение результатов исследований.
Теоретическую и методологическую базу исследования составляют современные подходы к конкуренции, их применение к функционированию структур производства. В основу бакалаврской работы положены подходы стратегического и классического менеджмента, методы управленческого, экономического, статистического и системного анализа, количественного и качественного изучения.
Практическая значимость исследования состоит в том, что мероприятия по формированию стратегических направлений развития конкурентоспособности ОАО АФ «Жемчужина Ставрополья», предложенные автором, связаны с повышением и совершенствованием конкурентоспособности и смогут обеспечить данному предприятию и аналогичным ему выработку более совершенного конкурентного развития и
«приобрести» новые конкурентные преимущества.
Во введении обоснована актуальность, степень изученности исследуемой проблемы, сформулированы ее цель и задачи, определены предмет и объект работы, методы исследования, теоретическая и методологическая базы, а также практическая значимость.
В первой главе изучены теоретические основы конкуренции и управления конкурентоспособностью. Во второй главе дана общая характеристика деятельности ОАО АФ «Жемчужина Ставрополья», проведены анализы внешней и внутренней среды и действующей системы конкурентоспособности. В третьей главе разработаны мероприятия, направленные на совершенствование мероприятий для повышения конкурентоспособности ОАО АФ «Жемчужина Ставрополья».
В заключении представлены основные выводы по проделанной работе.
Список использованной литературы предусматривает источники информации, с которыми автор работал на протяжении всей бакалаврской работы.
В приложения использован фактологический материал, дополняющий и обогащающий содержание основной части исследования.