Дипломная работа на тему "Управление логистической деятельностью склада ООО "СЕЛФБОКС" - Синергия [ID 69645]"

Работа на тему: Управление логистической деятельностью склада ООО "СЕЛФБОКС"
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Логистики

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент Кафедра Лог
Профиль: Логистика

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ СКЛАДА

МОСКВА 2026 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы:
Управление логистической деятельностью склада ООО "СЕЛФБОКС"
2. Структура ВКР.

Введение
Глава 1. Теоретические основы логистической деятельности склада
1.1. Сущность и роль складской логистики в цепи поставок
1.2. Основные функции и виды складов
1.3. Управление складскими процессами: принципы и методы
Глава 2. Анализ складской логистики на ООО "СЕЛФБОКС"
2.1. Общая характеристика предприятия и его логистической системы
2.2. Анализ текущего состояния складских процессов
2.3. Оценка эффективности логистики складирования и выявление проблемных областей
Глава 3. Разработка рекомендаций по оптимизации логистики складских процессов в ООО "СЕЛФБОКС"
3.1. Предложения по совершенствованию складских процессов
3.2. Внедрение современных технологий в складскую логистику
3.3. Экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.

Введение.
Во «Введении» необходимо обосновать актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы, теоретическую основу, информационную базу, практическую значимость, сформулировать ее цель. Исходя из цели, обозначить задачи, решение которых позволит достичь поставленную цель, определить объект, предмет и методы исследования.

В Главе 1 необходимо раскрыть теоретические аспекты основ логистики складских процессов
В разделе 1.1 Определение понятия "складская логистика". Место и роль складов в цепи поставок. Взаимосвязь складской логистики с другими функциональными областями логистики. Основные цели и задачи складской логистики. Классификация складских систем и их особенности.
В разделе 1.2 Основные функции складов (хранение, комплектация, консолидация, разукомплектация, перевалка). Классификация складов по различным критериям (назначение, тип хранимой продукции, степень механизации и автоматизации, режим хранения). Требования к складской инфраструктуре. Выбор оптимального типа склада в зависимости от специфики предприятия.
В разделе 1.3 Основные складские процессы (приемка, размещение, хранение, комплектация, отгрузка). Принципы управления складскими процессами (оптимизация затрат, повышение скорости обработки грузов, обеспечение сохранности продукции). Методы управления складскими запасами (ABC-анализ, XYZ-анализ, метод Just-in-Time). Автоматизация и механизация складских процессов. Оценка эффективности складских процессов (показатели оборачиваемости, утилизации площадей, точности комплектации и т.д.).

Глава 2 должна содержать проведение анализа целевой аудитории компании в социальных медиа.
В разделе 2.1 Описание предприятия: вид деятельности, организационная структура, основные экономические показатели (в динамике за 3 последних года). Характеристика логистической системы предприятия: схема движения материальных потоков, каналы распределения, поставщики и потребители. Место складского хозяйства в логистической системе предприятия. Организационная структура складского хозяйства.
В разделе 2.2 Описание текущей организации складских процессов: приемка, размещение, хранение, комплектация, отгрузка. Характеристика складской инфраструктуры: площадь, оборудование, системы хранения. Используемые методы управления складскими запасами. Описание информационного обеспечения складских процессов. Анализ использования трудовых ресурсов на складе.
В разделе 2.3. Оценка эффективности складских процессов на основе ключевых показателей (оборачиваемость, утилизация площадей, точность комплектации, скорость обработки заказов, уровень складских издержек). Анализ проблемных областей в складской логистике предприятия. Выявление причин возникновения проблем. Оценка степени влияния проблем на общую эффективность деятельности предприятия.

Глава 3. Должна содержать разработку практических рекомендаций по совершенствованию управления маркетинговыми коммуникациями компании в социальных медиа на примере ООО "СЕЛФБОКС".
В разделе 3.1 Разработка конкретных предложений по оптимизации каждого этапа складских процессов (приемка, размещение, хранение, комплектация, отгрузка). Рационализация размещения продукции на складе (например, на основе ABC-анализа). Совершенствование системы управления складскими запасами (например, внедрение системы автоматического пополнения запасов). Оптимизация маршрутов движения персонала и техники на складе.
В разделе 3.2 Рассмотрение возможности внедрения современных технологий (например, системы управления складом WMS, системы штрихкодирования, системы голосового управления, автоматизированные складские комплексы). Обоснование целесообразности внедрения выбранных технологий. Описание этапов внедрения новых технологий. Разработка требований к информационному обеспечению складских процессов.
В разделе 3.3 Расчет экономических показателей эффективности предложенных мероприятий (снижение складских издержек, увеличение оборачиваемости, повышение точности комплектации, сокращение времени обработки заказов). Оценка инвестиций, необходимых для реализации предложенных мероприятий. Определение срока окупаемости инвестиций. Оценка рисков, связанных с внедрением предложенных мероприятий.

Заключение.
В «Заключении» необходимо подвести итоги выпускной квалификационной работы. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных дипломником, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в дипломной работе цели.

Список использованной литературы.
В «Список использованной литературы» приводится только те информационные источники, которые автор лично использовал при написании данной работы. Причем ссылки на данную литературу и информационные источники обязательны по всему тексту работы. Заимствованные чужие тексты в обязательном порядке заключаются в кавычки, как принадлежащие другому автору. Сноски приводятся постранично нарастающим итогом от №1 до № N. Сноски, используемые дипломником, должны быть отражены в списке использованной литературы в конце работы.

Приложения.
Приводится, как правило, базовая (например, формы финансовой отчетности организации) и информационно-вспомогательная информация (например, различного рода инструкции, положения и пр.), использованная при написании выпускной квалификационной работы.

4. Исходные данные по ВКР:

Основная литература:
1. Маликова, Т. Е. Складская логистика: учебник для вузов / Т. Е. Маликова. — 2-е изд. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 156 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-18553-9. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
2. Левкин, Г. Г. Коммерческая логистика: учебник для вузов / Г. Г. Левкин. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 375 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-01642-0. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
3. Чертыковцев, В. К. Управление логистическими процессами: учебник для вузов / В. К. Чертыковцев. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 190 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-15178-7. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.

Дополнительная литература:
1. Управление цепями поставок в цифровой экономике: учебник для вузов / под общей редакцией В. И. Сергеева. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 1005 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-19672-6. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
2. Управление цепями поставок: учебник для вузов / под редакцией В. В. Щербакова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 234 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-07036-1. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
3. Пузанова, И. А. Управление цепями поставок: учебник для вузов / И. А. Пузанова, Б. А. Аникин; под редакцией Б. А. Аникина. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 320 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-21214-3. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
4. Лукинский, В. С. Логистика и управление цепями поставок: учебник и практикум для вузов / В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 434 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-18570-6. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
5. Управление запасами в цепях поставок: учебник и практикум для вузов — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 625 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-18478-5. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
6. Логистика и управление цепями поставок на транспорте: учебник для вузов / под редакцией И. В. Карапетянц, Е. И. Павловой. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 410 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17524-0. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
7. Пузанова, И. А. Интегрированное планирование цепей поставок: учебник для вузов / И. А. Пузанова, Б. А. Аникин; под редакцией Б. А. Аникина. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 324 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-18797-7. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
8. Герами, В. Д. Управление транспортными системами. Транспортное обеспечение логистики: учебник и практикум для вузов / В. Д. Герами, А. В. Колик. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 536 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-18372-6. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
9. Чертыковцев, В. К. Управление логистическими процессами: учебник для вузов / В. К. Чертыковцев. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 190 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-15178-7. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
10. Управление запасами: многофакторная оптимизация процесса поставок: учебник для вузов / Г. Л. Бродецкий, В. Д. Герами, А. В. Колик, И. Г. Шидловский. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 322 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-09781-8. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
11. Тяпухин, А. П. Логистика в 2 ч. Часть 1: учебник для вузов / А. П. Тяпухин. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 386 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-02246-9. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
12. Тяпухин, А. П. Логистика в 2 ч. Часть 2: учебник для вузов / А. П. Тяпухин. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 223 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-02248-3. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
13. Григорьев, М. Н. Логистика: учебник для вузов / М. Н. Григорьев, С. А. Уваров. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 746 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-18196-8. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.

Интернет-ресурсы:
1 Сайт Системы межрегиональных маркетинговых центров.
2 Сайт посвящен проблемам маркетинга и рекламы.
3 Сайт «Корпоративный менеджмент» (публикации журналов «Маркетинг в России и за рубежом», «Практический маркетинг».
4 Сайт «Энциклопедия маркетинга»
5 Сайт электронного журнала по маркетингу.
6 Сайт издательской группы «Дело и сервис».
7 Сайт «Наука о рекламе».
8 Изучение потребителей: методы и направления, алгоритм исследования и возможные ошибки
9 Оценка эффективности взаимоотношений в потребителями
10 Взаимоотношения с клиентами: 8 идей по привлечению и удержанию клиентов

Руководитель:
Обучающийся задание получил: «13» августа 2025 г.
Обучающийся:

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 8
Глава 1. Теоретические основы логистической деятельности склада 8
1.1. Сущность и роль складской логистики в цепи поставок 12
1.2. Основные функции и виды складов 12
1.3. Управление складскими процессами: принципы и методы 19
Выводы по главе 1 27
Глава 2. Анализ складской логистики на ООО "СЕЛФБОКС" 35
2.1. Общая характеристика предприятия и его логистической системы 36
2.2. Анализ текущего состояния складских процессов 36
2.3. Оценка эффективности логистики складирования и выявление проблемных областей 46
Выводы по главе 2 55
Глава 3. Разработка рекомендаций по оптимизации логистики складских процессов в ООО "СЕЛФБОКС" 62
3.1. Предложения по совершенствованию складских процессов 64
3.2. Внедрение современных технологий в складскую логистику 64
3.3. Экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий 71
Выводы по главе 3 81
Заключение 89
Список использованной литературы 90
Приложение 93

Введение
Развитие электронной коммерции, усиление конкуренции на рынках товаров и услуг и рост требований к скорости выполнения заказов повышают значение логистики как фактора устойчивости и конкурентоспособности предприятий. В составе логистической системы особое место занимает складская логистика, обеспечивающая управление материальными потоками и запасами, их хранением, комплектацией и отгрузкой. От эффективности складских операций зависит непрерывность снабжения клиентов, соблюдение сроков поставки и уровень логистических издержек предприятия.
Организация ООО «СЕЛФБОКС» осуществляет деятельность в сфере складской логистики и предоставляет услуги по хранению и обработке грузов для физических и юридических лиц. Для такого предприятия склад является основным объектом формирования добавленной стоимости и ключевым звеном взаимодействия с клиентами. Любая неэффективность в управлении складскими процессами выражается в увеличении времени обработки заказов, росте объема ошибок при комплектации, нерациональном использовании складских площадей и повышении затрат на персонал и эксплуатацию оборудования. По данным анализа деятельности ООО «СЕЛФБОКС», приведённого во второй главе работы, к числу ключевых проблем относятся неравномерная загрузка боксов, пиковые нагрузки на инфраструктуру в отдельные периоды, высокая доля операционно-складских затрат в выручке и ограниченная глубина автоматизации складских процессов. Указанные факторы усиливают практическую значимость исследования управления логистической деятельностью склада на примере конкретной организации. Анализ и совершенствование логистической деятельности склада рассматриваются как важный резерв повышения результативности работы организации и укрепления ее позиций на рынке складских услуг.
Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы определяется необходимостью комплексного подхода к организации складских процессов на основе современных логистических концепций, методов управления запасами и цифровых технологий, а также требованием повышения эффективности использования ресурсов склада в условиях роста объемов обрабатываемых грузов. Для ООО «СЕЛФБОКС» это выражается в необходимости снижения удельных складских издержек, более равномерного распределения загрузки боксов, сокращения пиковых нагрузок на складскую инфраструктуру и повышения уровня автоматизации управления процессами хранения и обслуживания клиентов. Исследование управления логистической деятельностью склада в реальной организации позволяет увязать теоретические положения логистики с практикой функционирования складского комплекса и обосновать направления совершенствования, ориентированные на снижение затрат и повышение качества обслуживания.
Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование управления логистической деятельностью склада в ООО «СЕЛФБОКС» на основе анализа действующей системы складской логистики и разработки рекомендаций по ее оптимизации.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1. раскрыть сущность и роль складской логистики в цепи поставок, определить ее цели и место в общей логистической системе предприятия;
2. рассмотреть функции складов, классификацию складских систем и требования к складской инфраструктуре при выборе типа склада;
3. проанализировать принципы и методы управления складскими процессами, методы управления запасами и показатели оценки эффективности складской деятельности;
4. охарактеризовать организацию ООО «СЕЛФБОКС», ее логистическую систему и место складского хозяйства в управлении материальными потоками;
5. проанализировать текущее состояние складских процессов в организации, включая приемку, размещение, хранение, комплектацию и отгрузку;
6. оценить эффективность логистики складирования в ООО «СЕЛФБОКС» на основе ключевых показателей и выявить проблемные области;
7. разработать предложения по оптимизации отдельных этапов складских процессов с учетом особенностей деятельности организации;
8. обосновать целесообразность внедрения современных технологий управления складской логистикой и определить требования к информационному обеспечению;
9. выполнить экономическую оценку эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию управления логистической деятельностью склада.
Объектом исследования является ООО «СЕЛФБОКС».
Предметом исследования выступает управление логистической деятельностью склада данной организации, включающее организацию складских процессов, методы управления запасами, использование технических и информационных средств, а также систему показателей оценки эффективности работы склада.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых в области логистики и управления цепями поставок, посвященные вопросам складской логистики, организации складских систем, управлению запасами и логистическому сервису. В числе таких авторов выделяются Б. А. Аникин, А. М. Гаджинский, В. И. Сергеев, Ю. М. Неруш, Р. Баллоу, М. Кристофер и другие исследователи, заложившие фундаментальные подходы к развитию логистики.
Информационную базу исследования формируют учебная и научная литература по логистике и складскому хозяйству, статистические данные о деятельности ООО «СЕЛФБОКС», внутренняя отчетность по основным показателям складской работы, регламенты и должностные инструкции, а также материалы официальных сайтов и специализированных отраслевых ресурсов, отражающие современное состояние и тенденции развития складской логистики.
В процессе исследования применяются методы анализа и синтеза, сравнения и обобщения, элементы системного и структурно-функционального подходов, экономико-статистический анализ, графические приемы представления результатов и методы оценки эффективности складских процессов. Комплексное использование указанных методов обеспечивает возможность всестороннего рассмотрения объекта исследования и обоснования практических рекомендаций.
Практическая значимость работы заключается в том, что результаты анализа и разработанные предложения по совершенствованию управления логистической деятельностью склада в ООО «СЕЛФБОКС» могут быть использованы руководством организации при принятии управленческих решений, направленных на снижение складских издержек, повышение оборачиваемости запасов, улучшение качества обслуживания клиентов и повышение общей эффективности деятельности предприятия.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая): федер. закон от 26.01.1996 № 14-ФЗ: в ред., действующей на 2024 г. – Текст: электронный // СПС «КонсультантПлюс». – Режим доступа: по подписке.
2. О транспортно-экспедиционной деятельности: федер. закон от 30.06.2003 № 87-ФЗ: в ред., действующей на 2024 г. – Текст: электронный // СПС «КонсультантПлюс». – Режим доступа: по подписке.
3. ГОСТ Р 58855-2020. Услуги на железнодорожном транспорте. Терминальные услуги. Общие требования. – Москва: Стандартинформ, 2020. – Текст: непосредственный.
4. ГОСТ Р 59951-2021. Услуги на железнодорожном транспорте. Транспортно-логистические услуги в грузовых перевозках. Общие требования к качеству. – Москва: Стандартинформ, 2022. – Текст: непосредственный.
5. Аникин, Б. А. Коммерческая логистика: учебник / Б. А. Аникин, А. П. Тяпухин. – 5-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юрайт, 2020. – 512 с. – Текст: электронный.
6. Антонова, Т. С. Складская логистика: учебное пособие / Т. С. Антонова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: КНОРУС, 2020. – 248 с. – Текст: электронный.
7. Арманд, А. Виды ABC-анализа: как анализировать товары, запасы и поставщиков по методу 80/20. – Текст: электронный.
8. Баллоу, Р. Х. Логистика. Управление цепью поставок: учебник / Р. Х. Баллоу; пер. с англ. – Москва: Олимп-Бизнес, 2020. – 800 с. – Текст: электронный.
9. Багинова, В. В. Логистика складирования и транспортирования: учебник и практикум для вузов / В. В. Багинова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Санкт-Петербург: Лань, 2022. – 352 с. – Текст: электронный.
10. Бондаренко, О. Г. Оптимизация складских процессов в логистической системе предприятия / О. Г. Бондаренко // Экономика и управление. – 2022. – № 3. – С. 45–52. – Текст: электронный.
11. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник / А. М. Гаджинский. – 10-е изд., перераб. и доп. – Москва: Дашков и К°, 2020. – 448 с. – Текст: непосредственный.
12. Дыбская, В. В. Логистика: в 2 ч. Ч. 1. Теоретические основы логистики: учебник и практикум для вузов / В. В. Дыбская, В. И. Сергеев, А. Н. Стерлигова [и др.]. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юрайт, 2021. – 428 с. – Текст: электронный.
13. Иванов, Г. Г. Складская логистика: учебник и практикум для вузов / Г. Г. Иванов, Н. С. Киреева. – Москва: Юрайт, 2023. – 358 с. – Текст: электронный.
14. Кристофер, М. Логистика и управление цепями поставок / М. Кристофер; пер. с англ. – 6-е изд. – Москва: Альпина Паблишер, 2023. – 352 с. – Текст: электронный.
15. Маликова, Т. Е. Склады и складская логистика: учебное пособие для СПО / Т. Е. Маликова. – Москва: Юрайт, 2021. – 243 с. – Текст: электронный.
16. Маликова, Т. Е. Складская логистика: учебное пособие для СПО / Т. Е. Маликова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юрайт, 2024. – 230 с. – Текст: электронный.
17. Неруш, Ю. М. Логистика: учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. М. Неруш. – 7-е изд., перераб. и доп. – Москва: КНОРУС, 2020. – 480 с. – Текст: электронный.
18. Ричардс, Г. Управление современным складом / Г. Ричардс; пер. с англ. – 3-е изд. – Москва: Альпина Паблишер, 2020. – 432 с. – Текст: электронный.
19. Сафарова, Т. К. Анализ эффективных методов управления запасами в текстильной отрасли / Т. К. Сафарова, А. Э. Алиев, А. К. Суюнова // Sciences of Europe. – 2025. – № 168. – С. 41–47. – Текст: электронный.
20. Внедрение штрихкодирования на складе: что нужно учесть и как подойти к задаче // Cleverence. – Текст: электронный.
21. Виды складов, их классификация и функции // AngarGid. – Текст: электронный.
22. Как оценить эффективность от внедрения WMS // Таганрогский институт управления и экономики (TU-DON.ru). – Текст: электронный.
23. Методические рекомендации по выполнению курсовой работы «Логистика складирования»: учебно-методическое пособие для студентов направления 38.03.02 «Логистика» / Донской государственный аграрный университет. – Ростов-на-Дону, 2023. – Текст: электронный.
24. Основные функции склада // Складоискатель. – Текст: электронный.
25. Склад ответственного хранения «Карго-Авто» // Складской комплекс «Карго-Авто». – Текст: электронный.
26. Складская логистика: задачи и функции, виды складов // WMS-решения КОРУС Консалтинг. – Текст: электронный.
27. Система классификации складов в логистике A, B, C, D // CentralTrans. – Текст: электронный.
28. Технология RFID на складе: за и против // ScanPort. – Текст: электронный.
29. 1С: WMS Логистика. Управление складом // 1С: Solutions. – Текст: электронный.
30. 10 Essential Self-Storage Metrics Every Operator Should Track // Kinnovis. – Текст: электронный.
31. FEDESSA. European Self Storage Industry Report 2022 // CBRE. – Текст: электронный.
32. The Storage Facility Manager’s Guide to Occupancy Rates // Neighbor Storage Blog. – Текст: электронный.
33. Self-Storage Facility Management Software // Storable. – Текст: электронный.
34. ООО «СЕЛФБОКС»: сведения о компании // СПАРК-Интерфакс. – Текст: электронный.
35. Склад индивидуального хранения SELFBOX (Selfboks) // RoomFi.ru. – Текст: электронный.
36. Внедрение WMS-системы управления складом: типичные ошибки и практика проектов // Хабр: компания Intekey. – Текст: электронный.
37. Складская логистика: что это такое, задачи и функции // Блог ККМ.РУ. – Текст: электронный.
38. Система WMS: что это такое, как работает и когда нужна // МойСклад. – Текст: электронный.