Дипломная работа на тему "Управление проектом развития бренда (на примере ООО «Гостиница «Московская Горка») | Синергия [ID 46144]"

Работа на тему: Управление проектом развития бренда (на примере ООО «Гостиница «Московская Горка»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02. Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ РАЗВИТИЯ БРЕНДА (НА ПРИМЕРЕ ООО "ГОСТИНИЦА "МОСКОВСКАЯ ГОРКА ")

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: «Управление проектом развития бренда (на примере ООО «Гостиница «Московская Горка»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления проектами
1.1. Понятие и жизненный цикл проекта и его основные фазы
1.2. Сущность управления проектами
1.3. Особенности управления проектом развития бренда
Глава 2. Анализ эффективности брендинга ООО «Гостиница «Московская горка»
2.1. Организационные характеристики ООО «Гостиница «Московская горка»
2.2. Анализ финансово-экономических показателей предприятия
2.3. Оценка эффективности управления брендом ООО «Гостиница «Московская горка»
Глава 3. Рекомендации по управлению проектом развития бренда ООО «Гостиница
«Московская горка»
3.1 Разработка проекта по развитию бренда ООО «Гостиница «Московская горка»
3.2 Мероприятия по управлению проектом развития бренда.
3.3 Оценка экономической реализации эффективности проекта
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть понятие и особенности жизненного цикла проекта
В параграфе 1.2 необходимо раскрыть сущность управления проектами
В параграфе 1.3 необходимо установить особенности управления проектом развития бренда
В Главе 2 должна быть проведена практическая работа по анализу эффективности брендинга в ООО «Гостиница «Московская горка»
В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику организации
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ финансово – экономических показателей предприятия
В параграфе 2.3 необходимо дать оценку эффективности управления брендом компании В Главе 3 необходимо разработать рекомендации по управлению проектом развития
бренда ООО «Гостиница «Московская горка»
В параграфе 3.1 необходимо разработать проект развития бренда
В параграфе 3.2 необходимо определить основные мероприятия по управлению проектом развития бренда.
В параграфе 3.3 необходимо оценить эффективность проекта развития бренда.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся необходимые дополнительные материалы
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература: Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М., Богданов В.А., Зуб А. Т., Иванов П.В., Островская В.Н., Попов И.Ю., Яковенко О.В., Романова М.В.,
Дополнительная литература: Басовский Л.Е., Басовская Е.Н., Голубков Е.В., Домнин В. Н., Макашев М.О., Музыкант В.Л., Старов С.А.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение Ошибка! Закладка не определена.
Глава 1. Теоретические аспекты управления проектами 9
1.1. Понятие и жизненный цикл проекта и его основные фазы 9
1.2. Сущность управления проектами 15
1.3. Особенности управления проектом развития бренда 21
Глава 2. Анализ эффективности брендинга ООО «Гостиница «Московская горка» 28
2.1. Организационные характеристики ООО «Гостиница «Московская горка» 28
2.2. Анализ финансово-экономических показателей предприятия 32
2.3. Оценка эффективности управления брендом ООО «Гостиница
«Московская горка» 42
Глава 3. Рекомендации по управлению проектом развития бренда ООО
«Гостиница «Московская горка» 53
3.1 Разработка проекта по развитию бренда ООО «Гостиница «Московская горка» 53
3.2. Мероприятия по управлению проектом развития бренда 66
3.3. Оценка экономической реализации эффективности проекта 70
Заключение 76
Список использованных источников 80
Приложения 84

ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время управление проектами оформилось как новая культура управленческой деятельности, получившая распространение во всем мире. Большинство организаций коммерческой и некоммерческой направленности перешли от традиционного управления к проектному, признавая его удобство и, главное, эффективность. Средства управления проектами широко используется во всех сферах целенаправленной и проектно- ориентированной деятельности.
Понимая важность будущего развития, руководители организаций все чаще применяют методы управления проектами для создания конкурентных преимуществ. Роль проектов заключается в привлечении повышенного внимания, они становятся важнейшим инструментом для достижения стратегической цели организации. В условиях жесткой конкуренции многие организации в целях выживания следуют философии инновации, обновления, пересмотра процессов деятельности. Эта философия предполагает, что организация должна быть гибкой и перенастраиваемой, а ее сотрудники должны обладать набором знаний и навыков, позволяющих решать вопросы управления проектами.
Управление проектами представляет собой методологию и искусство организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально - технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленная на эффективное достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта. От того, насколько эффективно организовано управление проектами, в конечном итоге зависят и его результаты.
Управление проектами как методология находит отражение в различных областях деятельности организации, в том числе и в управлении развития
брендами. Бренд является ключевым элементом маркетинговой политики предприятия. благодаря которому обеспечивается идентификация товара, формируется приверженность покупателей в отношении к конкретной марке. Практика свидетельствует: признанные бренды становятся серьезным нематериальным активом компании, повышают ценность продукции для покупателей и доходы -для производителей, укрепляя тем самым рыночные позиции предприятия.
Эффективное управление брендами оказывает существенное влияние на рыночную стоимость, обеспечивая тем самым повышение ее инвестиционной привлекательности, а следовательно и условия для ее устойчивого развития в будущем. Формирование успешного бренда, как правило, происходит в течение длительного периода времени, что требует реализации комплекса мер, направленных на постоянное развитие бренда с учетом изменяющихся факторов внешней и внутренней среды.
Применение технологий и методов управления проектом в процессе обоснования основных направления развития бренда предоставляется возможность обоснования инновационных идей, обеспечивается рациональное использование ресурсов в процессе разработки и реализации проекта, осуществляется контроль за сроками его реализации.
Таким образом, актуальность темы исследования обусловлено важной ролью проектного управления в обосновании основных направлений развития брендов современных организаций.
Цель исследования, выполненного в данной работе, состоит в разработке и обосновании мер по управлению проектом развития бренда организации. Для достижения данной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
- определить понятие жизненного цикла проекта и его основные фазы;
- раскрыть сущность управления проектами;
- определить особенности управления проектом развития бренда;
- дать организационно – экономическую характеристику предприятия, являющегося объектом исследования;
- провести анализ финансово-экономических показателей предприятия – объекта исследования;
- оценить эффективность управления брендом данного предприятия;
- разработать проект по развитию бренда;
- разработать мероприятия по управлению проектом развития бренда;
- оценить экономическую эффективность проекта.
Объектом исследования является ООО «Гостиница «Московская Горка». Предмет исследования - инструменты управления проектом развития бренда данной организации.
Теоретическую основу исследования, проведенного в работе, составили работы в области управления проектами, маркетинга и бренд – технологий. Также при выполнении работы были проанализированы статьи в периодических изданиях, а также положения законодательства, обеспечивающие правовую защиту зарегистрированных элементов бренда компании.
Методологическую основу исследования составили методы сравнения, анкетирования, метод анализа коэффициентов, метод дисконтирования денежных потоков.
Эмпирическую основу исследования составили данные годовых отчетов о деятельности ООО «Гостиница «Московская Горка», а также результаты исследования потребителей гостиничных услуг в г. Екатеринбург.
Практическая значимость работы состоит в том, что рекомендации, сформулированные по результатам исследования, могут быть использованы при разработке проекта развития бренда ООО «Гостиница «Московская Горка».
Структура работы была определена с учетом поставленных целей и задач. Работа состоит из трех глав. В первой главе раскрыты теоретические основы управления проектами. Во второй главе дана оценка эффективности брендинга ООО «Гостиница «Московская горка». В третьей главе разработаны
рекомендации по управлению проектом развития бренда ООО «Гостиница «Московская горка».
Выводы и рекомендации по результатам проведенного исследования сформулированы в заключении. Отдельные положения работы дополнены материалами приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (в ред. от 16.12.2019)
2. Федеральный закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 08.02.1998 N 14-ФЗ (в ред. от 04.11.2019)
3. ГОСТ Р 54871-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению программой
4. ГОСТ Р 54869-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом
5. ГОСТ Р 54870-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов
6. ГОСТ Р ИСО 21500:2014 Руководство по проектному менеджменту
7. ANSI/PMI 99-001-2004 Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBoK)
8. Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М. Управление проектами организации: Учебник. – М.: Инфра – М, 2018 – 224 с.
9. Балашов А.И., Рогова И.М., Тихонова М.В. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2018. – 384 с.
10. Баранов А.С., Грубова Ю.В. Сравнительная характеристика авторских подходов к понятию «бренд»// Международный академический вестник. - 2017. - № 2 (20). - С. 80-82.
11. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Маркетинг: Учебник. – М.: Инфра – М.: 2014. – 304 с.
12. Битрякова Э.М. Стратегический подход к управлению брендами// Экономика и социум. - 2016. - № 12-1 (31). - С. 378-382.
13. Богданов В.А. Управление проектами: Учебник. – М.: Издательство Манн, Иванов и Фербер, 2016. – 248 с.
14. Буркова И.В., Голодков А.Д., Палюлис Н.С. // Метод сетевого программирования в управлении проектом. Системы автоматизации в образовании, науке и производстве Труды X Всероссийской научно- практической конференции (с международным участием). - 2015. - С. 30 – 36
15. Волков И. М., Грачев М.В. Проектный анализ : учебник для вузов – М.: ЮНИТИ, 2014. – 412 с.
16. Волкова М.В., Клементьева О.Е. Сетевое планирование в рамках управления проектом// Современные тенденции развития науки и технологий. - 2017. - № 2-8. - С. 18 – 22
17. Глаголев С.Н., Тарадай В.А., Логачев К.И. Жизненный цикл проекта и его структуризация// Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2016. - № 1. - С. 142-146.
18. Голубков Е.В. Маркетинг для профессионалов: Практический курс: Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2016. – 480 с.
19. Гоман Н.А. Жизненный цикл проекта// Глобализация науки: проблемы и перспективы. Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор А.А. Сукиасян. - 2016. - С. 28-33.
20. Гонтарева И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2018. - 384 c.
21. Грошев В.И., Краснослободцев А.А. Системный бренд – менеджмент: Учебник. – М.: Юнити – Дана, 2018. – 652 с.
22. Домнин В. Н. Брендинг: новые технологии в России. – СПб.: Питер, 2017 – 360 с.
23. Задимидченко А.М. Характерные особенности инвестиционного проекта и стадии его жизненного цикла// Управление инновациями: теория, методология, практика. - 2015. - № 12. - С. 61-65.
24. Зуб А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Юрайт, 2019. — 422 с.
25. Иванов П.В. Управление проектами: Учебное пособие. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 251 c.
26. Ильина В.А. Бренд как современная концепция менеджмента» // Материалы научной конференции «Ломоносовские чтения-2012». М.: ТЕИС, 2017.- С. 126 - 130
27. Исследование нормативной базы управления проектами / В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. — М.: Московский финансово- промышленный университет «Синергия», 2015. — 128 с.
28. Караханова Н.Р. Содержание фаз жизненного цикла проекта// Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2017.- № 1 (40). - С. 43-46.
29. Климова Э.Н. Системный подход в управлении брендом компании// Инновации в современном мире: сборник статей Международной научно- практической конференции. - 2018. - С. 96-100.
30. Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии: учебник – М.: АВС, 2015.с. – 386 с.
31. Кузьмина И.Г. Бренд – менеджмент: Учебное пособие. – М.: Инфра – М, 2017. – 180 с.
32. Макашев М.О. Бренд – менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2016. – 186 с.
33. Мартин Т., Тейт К. Управление проектами: перевод с англ. – СПб.: Питер, 2016. – 328 с
34. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю., Чернова О.А. Управление инвестиционными проектами в условиях риска и неопределенности: Учебник. – М.: Юрайт, 2017. – 298 с.
35. Матяш С.А. Жизненный цикл проекта. Процессы управления проектами// Новое поколение. – 2017. - № 7. – С. 167 – 173
36. Музыкант В.Л. Брендинг: управление брендом: Учебное пособие. – М.: Инфра – М, 2017. – 316 с.
37. Островская В.Н. Управление проектами: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова и др. - СПб.: Лань, 2019. - 400 c.
38. Перфильев А.В. Управление стоимостью бренда как часть системы управления брендом на предприятии // Управленец. - 2018. - № 3 (43). - С. 52-55.
39. Полковников А.В., Дубовик М.Ф. Управление проектами: Учебник. – М.: Олимп – Бизнес, 2018 . – 538 с.
40. Попов И.Ю., Яковенко О.В. Управление проектами: Учебное пособие. – М.: Инфра – М, 2016. – 208 с.
41. Романова М.В. Управление проектами : учебное пособие – М.: ИД ФОРУМ, 2017. - 256 c.
42. Старов С.А. Управление брендами: Учебник. – М.: Высшая школа менеджмента, 2015. – 500 с.
43. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании; Питер - М., 2018. - 320 c.
44. Хелдман К. Профессиональное управление проектом. 7-е изд. –М.: Бином, 2016. – 760 с.
45. Шапиро В.Д., Мазур И.И., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие для студентов. - М.: Омега-Л, 2014. - 960 c
46. Щедрина Б.Э., Курбатов К.А. Управление проектами – стадии и жизненный цикл проектов// Аллея науки. - 2017. - Т. 5. № 16. - С. 594-599.