Дипломная работа на тему "Управление психологическим климатом в коллективе организации (на примере военного комиссариата Калужской области) | Синергия"

Работа на тему: Управление психологическим климатом в коллективе организации (на примере военного комиссариата Калужской области)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Управление психологическим климатом в коллективе (на примере военного комиссариата Калужской области)»

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Управление психологическим климатом в коллективе организации (на примере военного комиссариата Калужской области)
2. Структура ВКР:

Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПСИХОЛОГИИ КОЛЛЕКТИВА
1.1 Сущность и особенности социально-психологического климата коллектива
1.2 Социально-психологические методы управления как фактор эффективности деятельности предприятия
1.3 Психологические причины трудностей управления
Глава 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВОЕННОГО КОМИССАРИАТ А КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ
2.1 Характеристика военного комиссариата Калужской области
2.2 Качественная характеристика персонала военного комиссариата Калужской области
2.3 Анализ оплаты труда
Глава 3. ИССЛЕДОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКИМ КЛИМАТОМ В КОЛЛЕКТИВЕ, И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ
3.1 Сбор эмпирических данных и их анализ психологического климата военного комиссариата Калужской области
Заключение
Список использованной литературы Приложение

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 сущность и особенности социально-психологического климата коллектива;
В параграфе 1.2 нужно исследовать социально-психологические методы управления как фактор эффективности деятельности предприятия;
В параграфе 1.3 обязательно изучить психологические причины трудностей управления.
Глава 2 рекомендуется провести анализ системы управления военного комиссариата Калужской области
В параграфе 2.1 необходимо дать краткую характеристику военного комиссариата
Калужской области.
В параграфе 2.2 необходимо дать качественную характеристику персонала военного комиссариата Калужской области
В параграфе 2.3 необходимо сделать анализ оплаты труда в организации.
В Главе 3 нужно исследовать управление психологическим климатом в коллективе, разработать рекомендации по совершенствованию управлением организацией
В параграфе 3.1 необходимо собрать эмпирические данные и провести анализ психологического климата военного комиссариата Калужской обл3:сти.
В заключении необходимо отразить основные положения вьmускной квалификационной работы и сформулировать общие вьmоды.
В приложение выносятся таблицы и рисунки.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 02.08.2019). СПС Консультант Плюс, 2019.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом/ Т.Ю. Базаров. - М., 2017. - 567с.
3. Беляев М.К. Управление персоналом на предприятии: Учебное пособие/ М.К. Беляев. - Волгоград: ВолгГАСА, 2018. - 357 с.
4. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления/ В.В. Гончаров. - М., 2016. - 272 с.
5. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я.Кибанова. - 3-е изд., доп и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 638 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПСИХОЛОГИИ КОЛЛЕКТИВА 7
1.1 Сущность и особенности социально-психологического климата коллектива 7
1.2 Социально-психологические методы управления как фактор эффективности деятельности предприятия 16
1.3 Психологические причины трудностей управления 26
Глава 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВОЕННОГО КОМИССАРИАТА КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ. 37
2.1 Характеристика военного комиссариата Калужской области 37
2.2 Качественная характеристика персонала военного комиссариата Калужской области 43
2.3 Анализ оплаты труда 46
Глава 3. ИССЛЕДОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКИМ КЛИМАТОМ В КОЛЛЕКТИВЕ И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ 50
3.1 Сбор эмпирических данных и их анализ психологического климата военного комиссариата Калужской области 50
Заключение 68
Список использованной литературы 70
Приложение 74

ВВЕДЕНИЕ
Каждый коллектив должен ясно представлять цель своей деятельности, вокруг которой и происходит объединение людей. Ради ее достижения коллектив организован и обладает органами управления.
Коллектив является мощным стимулом трудовой активности, приносит удовлетворение своим членам, ставит высокие цели, создает творческую атмосферу. Не зря говорят, что человек счастлив тогда, когда он с хорошим настроением идет на работу и с хорошим настроением возвращается домой. Совместное решение производственных вопросов уменьшает стрессовые ситуации, повышает инновационный потенциал сотрудников; в рабочей группе лучше решаются смежные проблемы, сглаживаются возможные последствия нечеткого распределения обязанностей и неправильного руководства, конфликты на межличностном уровне, что способствует улучшению психологического климата.
Основа успеха любой современной коллективной деятельности– отношения сотрудничества и взаимопомощи в противовес конфликту и конфронтации.
Необходимость координации, управления производственными процессами создает административную структуру, в которой члены коллектива располагаются по уровням (линиям) руководства. В этой структуре основное деление людей– на руководителей и подчиненных. Хотя сами руководители обычно выступают подчиненными вышестоящих начальников, но по отношению к своим подчиненным имеют право отдавать распоряжения, обязательные для исполнения на более низком уровне. Из практики известно, что ритмичная и четкая работа отдельных членов коллектива может быть обеспечена только умением работников управленческого аппарата использовать данные им полномочия для организации и координации производственного процесса и повышения творческой активности масс.
Функционально обусловленные различия между членами коллектива и взаимоотношения «ответственной зависимости» закрепляются в уставных положениях и служебных инструкциях, в которых оформляются взаимные права и обязанности. В четком выполнении производственных обязанностей и распоряжений вышестоящих руководителей важную роль играет дисциплина.
Для налаживания дисциплины, повышения производительности труда и создания благоприятного психологического климата руководителю необходимо знать межличностные отношения в коллективе. В любом коллективе складываются определенные взаимоотношения, которые невозможно отразить ни в одном штатном расписании. Возникает неформальная структура, строящаяся на симпатиях и антипатиях членов коллектива. Известно, что внутригрупповыеконфликты, как правило, зарождаются в неформальной структуре, а затем перемещаются в сферу формальных отношений, выбивая коллектив из нормального ритма работы. Сработанность, слаженность коллектива определяется степенью единства формальной и неформальной структур. И чем выше эта степень, тем больших успехов может достичь коллектив. В этой связи особую актуальность приобретают вопросы изучения психологии коллектива как фактора эффективности деятельности предприятия.
Состояние научной разработки темы определяется тем, как освещалась в научных публикациях данная проблематика. Что касается общетеоретических вопросов, связанных с психологией коллектива, то здесь хотелось бы отметить, что основные понятия трактуются в литературе по-разному. Крайне незначителен практический опыт, обобщённый в монографиях и статьях по данному направлению. Состояние научной разработки темы управление персоналом показывает, что в теоретической литературе и статьях практически обойдены вниманием методические подходы к психологии коллектива на примере конкретного предприятия.
Это обусловило выбор автором темы для дипломного исследования. Целью написания дипломной работы является анализ психологического
климата в коллективе и разработка рекомендаций по формированию благоприятного психологического климата.
В соответствии с поставленной целью был определён круг задач, которые последовательно решались в процессе проводимого дипломного исследования.
Задачи:
1. Рассмотрение теоретических аспектов психологии коллектива.
2. Анализ психологического климата коллектива на примере военного комиссариата Калужской области.
3. Разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию психологического климата в коллективе.
Объектом исследования является персонал военного комиссариата Калужской области.
Предметом исследования является деятельность руководства военного комиссариата Калужской области по созданию и управлению социально- психологическим климатом в коллективе.
Методы исследования: тестирование, интервьюирование, наблюдение.
Практическая значимость работы состоит в том, что применение данного исследования и рекомендаций в деятельности предприятий малого бизнеса поможет улучшить психологический климат коллектива и, следовательно, эффективность деятельности предприятия, что повысит его конкурентоспособность.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, которые разделены на параграфы, заключения и списка использованной литературы.