Дипломная работа на тему "Управление стоимостью проекта"
3
Работа на тему: Управление стоимостью проекта. Год сдачи: 2020. Оценка: Хорошо. Количество страниц: 64. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
ЗАДАНИЕна работу обучающегося
(Ф.И.О. обучающегося полностью)
1. Тема работы: Управление стоимостью проекта
2. Структура работы.
Введение
ГЛАВА 1. Анализ теоретических основ управления стоимостью проекта
1.1. Стоимость проекта как объект оценки и управления
1.2. Место и содержание управления стоимостью проекта в рамках управления проекта
1.3. Анализ методов оценки и контроля стоимости проекта
Выводы по главе 1
Г.ЛАВА 2. Разработка проекта и анализ стоимости проекта
2.1. Краткое описание проекта
2.2. Составление и анализ производственного и финансового планов проекта
2.3. Анализ стоимости проекта
Выводы по главе 2
ГЛАВА 3. Разработка и анализ мероприятий по оптимизации стоимости проекта
3.1. Анализ чувствительности проекта по элементам затрат
3.2. Разработка мероприятий по оптимизации стоимости проекта
3.3. Анализ влияния мероприятий на показатели эффективности проекта
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованной литературы
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо сформулировать и определить:
? актуальность темы;
? цель и задачи исследования;
? предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемый проект);
? информационная база исследования (источники информации: от нормативных до интернет-ресурсов);
? методы исследования (общенаучные и методы проектного менеджмента);
? практическое использование рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации.
В главе 1 целесообразно рассмотреть особенности управления стоимостью проекта, методы оценки стоимости проекта.
Для написания раздела 1.1. необходимо раскрыть понятие стоимости проекта, особенности, влияющие на процесс управления проектом и др.
В разделе 1.2. студенту необходимо проанализировать соотношение и содержание управления проектом и управления стоимостью проекта, которые впоследствии будут влиять на оценку.
В разделе 1.3. студенту необходимо проанализировать методы оценки и контроля стоимости проектов.
Для написания разделов 1.1-1.3 необходимо изучить по данным вопросам публикации в периодической печати, экономических журналах и отразить дискуссионные вопросы в работе.
В глава 2 носит практический характер, в ней необходимо представить пример разработки проекта и анализа его стоимости.
В разделе 2.1. следует представить краткое описание исследуемого проекта, которое включает установление основных количественных и качественных характеристик оцениваемого проекта, компании, которая планирует его реализацию и т.д.
При написании раздела 2.2. и 2.3. необходимо проанализировать данные по проекту, разработать производственный и финансовый планы проекта в разделе 2.2. и провести анализ стоимости проекта в разделе 2.3.
Глава 3 носит также практический характер, в ней необходимо разработать и представить мероприятия по оптимизации стоимости проекта.
В разделе 3.1 следует анализ чувствительности проекта.
Для написания раздела 3.2 необходимо проанализировать основные факторы, влияющие на стоимость оцениваемого проекта и возможности оптимизации стоимости проекта, разработать мероприятия по оптимизации стоимости проекта.
В разделе 3.3 целесообразно рассчитать показатели эффективности проекта: чистую текущую стоимость, индекс доходности проекта, внутреннюю норму доходности, дисконтированный срок окупаемости, проанализировать их значение до и после реализации мероприятий по оптимизации стоимости проекта.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы. В выводах по главе 3 рекомендуется сделать выводы по принятию решения о реализации проекта или его отклонении, а также дать рекомендации по реализации данного проекта, рисках и особенностях проекта, учитываемых в ходе его управления.
Заключение.
В «Заключении» необходимо подвести итоги проектирования. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных в процессе проведенного исследования, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в работе цели.
В приложение выносятся расчетные таблицы и документы по проекту.
Приводится, как правило, базовая (например, формы финансовой отчетности организации) и информационно - вспомогательная информация (различного рода инструкции, положения и пр.), использованные при написании работы.
4. Исходные данные по работе: Основная литература:
1. ГОСТ 54869-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению
проектами.
2. ГОСТ 54871-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению
программой.
3. ГОСТ 54870-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению
портфелем проектов.
4. Project Management Institute. Руководство к Cводу знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) –Шестое издание
5. Управление проектом: теория, методология, практика: монография / В. В. Володин, В. И. Хабаров. – М.: Университет «Синергия», 2018. – 224 с.
6. Володин В.В. Исследование нормативной базы управления проектами /В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. – М.: Московский финансово- промышленный университет «Синергия», 2015. – 128 с.
7. Володин В. В., Лобанов Ф. Б., Алексеева Т. В., Максименко А. В., Полякова Э. Н. Управление проектом: учебное пособие . – М.: Изд.: Московский финансово- промышленный университет «Синергия», 2013
8. Мирзоян Н.В. Оценка и управление стоимостью проекта. – М.: Учебное пособие, МФПА, 2015.
9. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: учебник. – М.: Московский финансово-промышленный университет
«Синергия», 2012
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА 9
1.1. Стоимость проекта как объект оценки и управления 9
1.2. Место и содержание управления стоимостью проекта в рамках управления проекта. 13
1.3. Анализ методов оценки и контроля стоимости проекта 20
Выводы по главе 1. 26
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА И АНАЛИЗ СТОИМОСТИ ПРОЕКТА (НА ПРИМЕРЕ АО «Бекар») 28
2.1. Краткое описание проекта 28
2.2 Административно-управленческая характеристика предприятия. 31
2.3 Финансовое обоснование реализации проекта 36
Выводы по главе 2 42
ГЛАВА 3. Разработка и анализ мероприятий по оптимизации стоимости проекта. 44
3.1. Анализ чувствительности проекта по элементам затрат. 44
3.2. Разработка мероприятий по оптимизации стоимости проекта. 47
Выводы по главе 3. 53
Заключение. 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 58
ВВЕДЕНИЕ
Одной из важнейших характеристик внешней среды компаний в современных условиях является высокая мобильность и непредсказуемость. Изменения в политике, демографии и культуре настолько интенсивны, что компаниям становится все труднее адаптироваться. В этом отношении гибкая система адаптации к новым условиям наиболее важна для прогнозирования поведения рынка.
Исследования по управлению проектами ориентированы на работу многих отечественных и зарубежных экономистов, таких как:
В.Д. Шапиро, А.В. Цветков, Н.Г. Ольдерогге, И.И. Мазур, Трофимов В.В., Цветков А.В., Евсеев Д.А., Карпова В.С. и др. Отечественными и зарубежными учеными накоплен значительный научный и практический опыт разработки проблем на основе теоретико-методологической базы управления работами проекта, представленной трудами таких ученых, как Фокин В.М., Хазанова Л.Э., Миротин Л. Б., И. Э. Ташбаев, О. Г. Порошина., Зеваков А.М., Бондина Н. и др. Большое количество специальных исследований, посвященных определению круга ведения и объему работ, разработке структурной разбивки работ и рассмотрению способов оценки их продолжительности, не только исчерпывает проблемы управления проектами, но, напротив, предопределяет необходимость активизации научных исследований в этом направлении. Компания.
Управление стоимостью проекта включает процессы, необходимые для обеспечения и гарантии того, что проект будет реализован в рамках утвержденного бюджета.
Целью данной работы является изучение теоретических и практических аспектов управления стоимостью проекта.
Для достижения этой цели в данной работе необходимо решить следующие задачи:
? Определить основные принципы управления стоимостью проекта;
? Рассмотрим механизм оценки стоимости проекта;
? Рассмотреть концепции бюджетирования и основные методы контроля стоимости проекта;
? Дать краткое описание АО «Бекар»;
? Определить производственный и финансовый потенциал АО
«Бекар»;
? Разработать технический проект АО «Бекар», оценить стоимость проекта АО «Бекар»;
? Разработать рекомендации по управлению стоимостью разработанного проекта.
Предметом исследования является процесс управления стоимостью проекта АО «Бекар».
Объектом исследования является проект АО «Бекар».
Теоретической основой работы являются работы отечественных и зарубежных ученых, законодательные и нормативные акты, а также интернет- ресурсы по этой теме.
Методы исследования. Для решения поставленных задач использованы метод исследования: синтез и анализ, методы экономико-математического моделирования, системного и ситуационного анализа и экспертных оценок
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА 9
1.1. Стоимость проекта как объект оценки и управления 9
1.2. Место и содержание управления стоимостью проекта в рамках управления проекта. 13
1.3. Анализ методов оценки и контроля стоимости проекта 20
Выводы по главе 1. 26
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА И АНАЛИЗ СТОИМОСТИ ПРОЕКТА (НА ПРИМЕРЕ АО «Бекар») 28
2.1. Краткое описание проекта 28
2.2 Административно-управленческая характеристика предприятия. 31
2.3 Финансовое обоснование реализации проекта 36
Выводы по главе 2 42
ГЛАВА 3. Разработка и анализ мероприятий по оптимизации стоимости проекта. 44
3.1. Анализ чувствительности проекта по элементам затрат. 44
3.2. Разработка мероприятий по оптимизации стоимости проекта. 47
Выводы по главе 3. 53
Заключение. 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 58
ВВЕДЕНИЕ
Одной из важнейших характеристик внешней среды компаний в современных условиях является высокая мобильность и непредсказуемость. Изменения в политике, демографии и культуре настолько интенсивны, что компаниям становится все труднее адаптироваться. В этом отношении гибкая система адаптации к новым условиям наиболее важна для прогнозирования поведения рынка.
Исследования по управлению проектами ориентированы на работу многих отечественных и зарубежных экономистов, таких как:
В.Д. Шапиро, А.В. Цветков, Н.Г. Ольдерогге, И.И. Мазур, Трофимов В.В., Цветков А.В., Евсеев Д.А., Карпова В.С. и др. Отечественными и зарубежными учеными накоплен значительный научный и практический опыт разработки проблем на основе теоретико-методологической базы управления работами проекта, представленной трудами таких ученых, как Фокин В.М., Хазанова Л.Э., Миротин Л. Б., И. Э. Ташбаев, О. Г. Порошина., Зеваков А.М., Бондина Н. и др. Большое количество специальных исследований, посвященных определению круга ведения и объему работ, разработке структурной разбивки работ и рассмотрению способов оценки их продолжительности, не только исчерпывает проблемы управления проектами, но, напротив, предопределяет необходимость активизации научных исследований в этом направлении. Компания.
Управление стоимостью проекта включает процессы, необходимые для обеспечения и гарантии того, что проект будет реализован в рамках утвержденного бюджета.
Целью данной работы является изучение теоретических и практических аспектов управления стоимостью проекта.
Для достижения этой цели в данной работе необходимо решить следующие задачи:
? Определить основные принципы управления стоимостью проекта;
? Рассмотрим механизм оценки стоимости проекта;
? Рассмотреть концепции бюджетирования и основные методы контроля стоимости проекта;
? Дать краткое описание АО «Бекар»;
? Определить производственный и финансовый потенциал АО
«Бекар»;
? Разработать технический проект АО «Бекар», оценить стоимость проекта АО «Бекар»;
? Разработать рекомендации по управлению стоимостью разработанного проекта.
Предметом исследования является процесс управления стоимостью проекта АО «Бекар».
Объектом исследования является проект АО «Бекар».
Теоретической основой работы являются работы отечественных и зарубежных ученых, законодательные и нормативные акты, а также интернет- ресурсы по этой теме.
Методы исследования. Для решения поставленных задач использованы метод исследования: синтез и анализ, методы экономико-математического моделирования, системного и ситуационного анализа и экспертных оценок
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ