Дипломная работа на тему "Управление внутренней средой проекта (на примере фитнес-клуба для женщин "FitCurves") | Синергия [ID 44185]"

Работа на тему: Управление внутренней средой проекта (на примере фитнес-клуба для женщин "FitCurves")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Управление внутренней средой проекта (на примере фитнес-клуба для женщин «FitCurves»

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Управление внутренней средой проекта (на примере фитнес-клуба для женщин "FitCurves")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления внутренней средой проекта
1.1. Сущность управления проектами. Внешняя и внутренняя среда проекта и их взаимосвязь
1.2. Методы управления внутренней средой проекта
1.3. Анализ управления внутренней средой проекта по фазам жизненного цикла проекта
Глава 2. Анализ проекта фитнес клуба «FitCuvers»
2.1. Организационно-экономическая характеристика фитнес клуба «FitCuvers»
2.2. Характеристика проекта по открытию филиала фитнес клуба «FitCuvers»
2.3. Анализ структуры управления внутренней средой проекта по открытию филиала фитнес клуба «FitCuvers»
Глава 3. Разработка проекта по открытию филиала фитнес клуба «FitCuvers»
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления внутренней средой проекта по открытию филиала фитнес клуба «FitCuvers»
3.2. Управление рисками проекта по открытию филиала фитнес клуба «FitCuvers»
3.3. Экономическая оценка эффективности проекта по открытию филиала фитнес клуба «FitCuvers»
Заключение
Список использованной литературы Приложение

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литера- туру по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо описать сущность управления проектами. Охарактеризовать внешнюю и внутреннюю среду проекта и их взаимосвязь
В параграфе 1.2 необходимо выявить специфику методов управления внутренней средой проекта
В параграфе 1.3 необходимо проанализировать управление внутренней средой проекта по фазам жизненного цикла проекта
Глава 2 должна содержать анализ проекта фитнес клуба «FitCuvers»
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику фитнес клуба «FitCuvers»
В параграфе 2.2 дать характеристику проекта по открытию филиала фитнес клуба «FitCuvers»
В параграфе 2.3 необходимо проанализировать структуру управления внутренней средой проекта
В Главе 3 необходимо разработать проект по открытию филиала фитнес клуба
«FitCuvers»
В параграфе 3.1 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию управления внутренней средой проекта по открытию филиала фитнес клуба «FitCuvers»
В параграфе 3.2 необходимо рассчитать риски проекта по открытию филиала фитнес клуба «FitCuvers»
В параграфе 3.3 необходимо дать экономическую оценку проекта
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся рисунки, таблицы, диаграммы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
Аньшин В.М., Ильина О.Н. «Управление проектами. Фундаментальный курс». Изд-во ВШЭ, М.: 2013.
Дополнительная литература:
Руководство к своду знаний по управлению проектами». Изд-во Project Management Institute, Inc, Пенсильвания, США: 2010.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические основы управления внутренней средой проекта 8
1.1. Сущность управления проектами. Внешняя и внутренняя среда про- екта и их взаимосвязь 8
1.2. Методы управления внутренней средой проекта 24
1.3. Анализ управления внутренней средой проекта по фазам жизненного цикла проекта 29
Глава 2. Анализ проекта фитнес клуба «FitCurves» 46
2.1. Организационно-экономическая характеристика фитнес клуба
«FitCurves» 46
2.2. Характеристика проекта по открытию филиала фитнес клуба
«FitCurves» 51
2.3. Анализ структуры управления внутренней средой проекта по откры- тию филиала фитнес клуба «FitCurves» 54
Глава 3. Разработка проекта по открытию филиала фитнес клуба «FitCurves» . 59
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления внутренней средой проекта по открытию филиала фитнес клуба «FitCurves» 59
3.2. Управление рисками проекта по открытию филиала фитнес клуба
«FitCurves» 61
3.3. Экономическая оценка эффективности проекта по открытию филиала фитнес клуба «FitCurves» 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 72

ВВЕДЕНИЕ
В последнее время все больше осознается актуальность и удобство про- ектного управления. Многие государственные и коммерческие организации благодаря внедрению проектов смогли увеличить прибыть и усовершенствовать процессы управления.
На успех проекта особенное влияние оказывает его внутренняя среда, ведь без нее не было бы и его самого. Именно поэтому управлению внутрен- ней средой проекта стоит уделять большое внимание. Факторы внутреннего воздействия, или внутренняя среда проекта, представляют собой совокупность участников и ресурсов проекта.
В процессы управление внутренней средой проекта входит, управление: командой проекта, временем, поставками, материальными ресурсами, риска- ми, изменениями и многим другим.
Проект реализуется в определенном окружении, в его составе внутренняя и внешняя среда, которые постоянно взаимодействуют между собой.
Тема выбранная для ВКР является важной в процессе управления проектом. Именно задача менеджера состоит, в том чтобы эффективно организовать все процессы происходящие во внутренней среде проекта. От осуществления данного процесса в будущем зависит исход всего проекта. Благодаря хороше- му управлению внутренней средой проект будет завершен в срок при минимальных ресурсных затратах.
Актуальность данной темы заключается в том, что само управление про- ектом включает в себя планирование, контроль, руководство и координацию всех материальных и человеческих ресурсов проекта, что и составляет его внутреннюю среду. И вся эта деятельность в совокупности и определяет успешность достижения изначально намеченных целей.
Целью написания данной работы является изучение управления внутренней средой проекта на примере фитнес клуба «FitCurves».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1. ознакомиться с теоретическими основами управления внутренней средой проекта;
2. проанализировать кто и что входит в понятие «внутренняя среда проекта»;
3. изучить комплексное воздействие и сделать анализ внутренней среды по фазам жизненного цикла проекта;
4. рассмотреть процесс управления внутренней средой проекта по открытию филиала фитнес-клуба «FitCurves»;
5. разработать рекомендации для процесса управления внутренней средой проекта по открытию филиала фитнес-клуба «FitCurves».
Прикладная значимость данной работы состоит в том, что ее результаты могут быть использованы менеджерами для осознания важности и значимости управления внутренней средой проекта. Также можно ознакомиться с системой управления внутренней средой на примере проекта по открытию филиала фитнес-клуба «FitCurves».
Объектом исследования является проект по открытию филиала фитнес- клуба «FitCurves».
Предметом исследования ВКР является внутренняя среда проекта по от- крытию филиала фитнес-клуба «FitCurves».
В данной курсовой работе в качестве источников информации используются учебники, учебные пособия, книги, периодические издания и интернет ресурсы. Теоретическую основу работы составили труды таких авторов как В. М. Альшин, О. Н. Ильина, А. Т. Зуб, О. С. Виханский, И. И. Мазур, В. Д. Ви- ханский, М. Л. Разу, Н. Г. Ольдерогге и многие другие. Также одним из источников информации является «Руководство к своду знаний по управлению про- ектами».
Данная работа состоит из таких частей: введение, три главы основной ча- сти, заключение и список использованной литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Альшин В. М. Управление проектами. Фундаментальный курс: учебник. / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратиони и др. - М.: Издатель- ский дом ВШЭ, 2013. - 620 с.
2. Антонов Г.Д. Управление проектами организации: учебник./ Г. Д. Антонов, О. П. Иванова, В. М. Тумин. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 244 с.
3. Бадалова А. Г. Управление рисками деятельности предприятия: учебное пособие./ А.Г. Бадалова, А.В. Пантелеев. - 2-е изд. - М.: Вузовская книга, 2016. - 234 с.
4. Балашов А. И. Управление проектами : учебник и практикум для СПО / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко; под общ. ред. Е. М. Роговой. — М. : Издательство Юрайт, 2017. — 383 с.
5. Бараненко С.П. Управление проектами: Учебно-методический комплекс./ С. П. Бараненко, М. К. Беляев, М. Н. Дудин, Н. В. Лясников; Под общей редакцией Бараненко С.П. – М.: АП «Наука и образование» 2014. – 248с.
6. Барбаков О. М. Информационные технологии управления проек- тами: учеб. пособие./ О. М. Барбаков, А. С. Еропкина. – Тюмень: ТИУ, 2016. – 208 с.
7. Баронов В. В. Информационные технологии и управление пред- приятием./ В. В. Баронов, Г. Н. Калянов, Ю. И. Попов, И. Н. Титовский. - М.: ДМК Пресс, 2018. - 329 с.
8. Богомолова А.В. Управление ресурсами проекта/ А.В. Богомолова; Министерство образования и науки РФ, Томский Государственный Университет Систем Управления и Радиоэлектроники. – Томск : Эль Контент, 2014 – 160 с.
9. Бондин И. А. Повышение экономической эффективности сельско- хозяйственного производства на основе совершенствования финансового ме- ханизма: монография. - Пенза: БИБКОМ, 2016. - 250 с.
10. Вайс Д. 5 Стадий управления проектом. Практическое руководство по планированию и реализации./ Д. Вайс, Р. Высоцки. - 2016. - 82с.
11. Виханский О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2017. - 656 с.
12. Войку И. П. Управление проектами: Конспект лекций./И. П. Вой- ку. - Псков: Псковский государственный университет, 2013. - 204 с.
13. Воронцовский В.А. Управление рисками: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. - М.: Юрайт, 2017.- 414 с.
14. Генкин Б.М. Экономика и социология труда/ Б.М. Генкин. - М.: НОРМА, 2017. - 464 с.
15. Грей К.Ф. Управление проектами: практическое руководство / К.Ф. Грей, Э.У. Ларсон; пер. с англ. – М.: Дело и сервис, 2016. - 784с.
16. Губина О. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Практикум: учебное пособие./ О.В. Губина, В.Е. Губин. - 2-е издание — М.: ИД «ФОРУМ» : ИНФРА-М, 2017. - 192 с.
17. Денисенко В. И., Моргунова Н. В., Ползунова Н. Н. Управление проектами : учеб. пособие / В. И. Денисенко Н. М. Филимонова – Владимир : Изд-во ВлГУ, 2015. – 108 с.
18. Жданкин Н. А. Инновационный менеджмент : учебник./ Н.А. Жданкин. - Москва : КНОРУС, 2017. - 316 с.
19. Зайцев Ю.В. Управление проектами: учебно-методическое пособие./ Ю.В. Зайцев, В. К. Крутиков, Т. В. Дорожкина. - Калуга: «Эйдос», 2017.- 226с.
20. Заренков В. А. Управление проектами: учебное пособие./ В. А. За- ренков - 2-е изд. - СПб.: СпбГАСУ, 2015. - 312с.
21. Зеленский П.С. Управление проектами: учебное пособие./ П.С. Зе- ленский, Т.С. Зимнякова, Г.И. Поподько. – Красноярск : Сибирский Федеральный университет, 2017. – 132 с.
22. Зуб А. Т. Антикризисное управление: учебник для бакалавров/ А. Т. Зуб. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2018. - 343с.
23. Зуб А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для академического бакалавриата. — М. : Издательство Юрайт, 2018. - 422 с.
24. Ильина О. Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2017. – 208 с.
25. Йескомб Э. Р. Принципы проектного финансирования./ Э. Р. Йескомб. - М.: Альпина Пабишер, 2016. - 408 с.
26. Казин Ф.А. Современные технологии инициирования, разработки и управления проектами в вузе: учебно-методическое пособие./ Ф.А. Казин, М.А. Макарченко, О.Г. Тихомирова.– СПб: Университет ИТМО, 2017. – 147 с.
27. Карасева О.А. Управление проектами: Учебное пособие. - Екатеринбург.: Уральский государственный лесотехнический университет, 2016. - 32с.
28. Керцнер Г. Стратегическое управление в компании. Модель зрело-
го управления проектами/ Керцнер Г. - Саратов: Профобразование, 2017. - 319 с.
29. Кибанов И. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельно- сти : учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева
; под ред. А.Я. Кибанова. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 524 с.
30. Костина Г. Д. Основы управления проектами: учебное пособие (для подготовки бакалавров по специальности «Менеджмент организации»)./ Г. Д. Костина, Н. К. Моисеева, Ю. П. Кузьмина. - М.: МИЭТ, 2011. - 128с.
31. Кулешова Е. В. Управление рисами проекта: учебное пособие./ Е. В. Кулешова. - 2-е изд., доп. - Томск: Эль Контент, 2015. - 188с.
32. Лапыгин Ю.Н. Сборник бизнес-планов: практическое пособие / ред. Ю. Н. Лапыгин. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 310 с.
33. Левушкина С.В. Управление проектами / С.В. Левушкина. – Став- рополь : Ставропольский государственный аграрный университет, 2017.–204с.
34. Либерзон В.И. Основы управления проектами./ В. И. Либерзон — М.: Нефтяник, 2013. - 155 с.
35. Лич Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи. / Лоуренс Лич; Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишерз, 2019. - 360с.
36. Лукьянчик У. Р. Шпаргалка по финансовому менеджменту./ У. Р. Лукьянчик. - М.: Аллель-2000, 2010. - 64с.
37. Мазур И.И. Управление проектами: Учебное пособие. / И.И. Ма- зур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. – 10-е изд.- М.: Омега-Л, 2014. – 960 с.
38. Меняев М. Ф. Информационный менеджмент : учебник / М. Ф. Меняев. - Москва : Издательство МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2017 - 301 с.
39. Мухтарова К.С. Управление проектами: учебное пособие./К.С. Мухтарова, А.М. Джулаева, Г.Б. Нурсейтова, С.Т. Купешова. - Алматы: Казах- ский национальный университет им. Аль-Фараби Литагент, 2016. - 360с.
40. Нутайбеков Р.А. Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике./ Р.А. Нугайбеков, Д.Г. Максин, А.В. Ляшук. – М.: Альптина Паблишер, 2016. – 236 с.
41. Ньютон Ричард Управление проектами от А до Я. / Пер. с англ. А. Кириченко. – М.: Альпина Паблишер, 2019. - 180 с.
42. Первушин В. А. Практика управления инновационными проекта- ми: учебное пособие./ В. А. Первушин. - М.: Издательский дом «Дело» РАН- ХиГС, 2014. - 208 с.
43. Проектное управление в коммерческой и публичной сферах : учебник / под общ. ред. Х.А. Константиниди. — М. : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2018. - 364 с.
44. Разу М. Л. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник./ под ред. М. Л. Разу. - 4-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2018. - 756с.
45. Рассел Д. Арчибальд Управление высокотехнологичными про- граммами и проектами / Пер. с англ. Мамонтова Е. В .; Под ред. Баженова А. Д., Арефьева А. О. - 3-є изд. - М. : Компания АйТи ; ДМК Пресс, 2017. - 464 с.
46. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). - 6-е издание. - Пенсильвания, США. - Издательство Project Management Institut, Inc, 2017.
47. Рыбалова Е. А. Управление проектами: учебное пособие./ Е. А. Рыбалова.- Томск: ФДО, ТУСУР, 2015.- 206с.
48. Семиглазов В. А. Инновационный менеджмент: учебное пособие / Семиглазов В.А. - Томск: ЦПП ТУСУР, 2016. - 173 с.
49. Сергеев В. И Корпоративная логистика: 300 ответов на вопросы профессионалов. / В.И.Сергеев, Л.Б.Белов, В.В.Дыбская и В.В. Иванов.; Под общ. ред. В.И.Сергеева. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 976с.
50. Соломченко М. А. Роль тренажеров в спорте./ М.А. Соломченко, О.А. Горбачева. - Орел: МОО «Академия безопасности и выживания», 2017 . - 100 с.
51. Тихомирова О. Г. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: монография. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 300 с.
52. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: учебник для ву- зов./ Р. А. Фатхутдинов. - 6-е изд. - СПб.: Питер, 2014. - 448 с.
53. Фомичев А. Н. Исследование систем управления: учебник для бакалавров./ А. Н. Фомичев. - 2-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация
«Дашков и К», 2016. - 348 с.
54. Хелдман К. Профессиональное управление проектом / К. Хелдман ; пер. с англ. А. В. Шаврина. - 7-е изд., доп. и перераб. - М. : Лаборатория знаний, 2016. - 760 с.
55. Цибульникова В. Ю. Управление денежными средствами: учебное пособие./ В. Ю. Цибульникова. - Томск: ФДО, ТУСУР, 2016. - 176 с.
56. Шапиро С. А. Основы управления персоналом : учебное пособие / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. — М. : КнОРуС, 2016. — 208 с.
57. Шапиро С. А. Управление персоналом : учебное пособие / С. А. Шапиро, И. А. Епишкин. — Москва : КНОРУС, 2018. - 244 с.
58. Шкурко В. Е. Управление рисками проектов : учебное пособие./ науч. ред. А. В. Гребенкин. – Екатеринбург : ЮРАЙТ, 2017. – 183 с.
59. Ярославская область в цифрах.// Краткий статистический сборник 2019. - Ярославль: Росстат, 2019. - 103с.
60. Ключи к успеху Curves//Entrepreneur. [Электронный ресурс].
61. О нас: Официальный сайт FitCurves. [Электронный ресурс].-
62. Рейтинг 500 франшиз 2002 года.//Entrepreneur. [Интернет ресурс].
63. Стросс К. Потеря формы: как Curves намерена вернуть славу круп- нейшей фитнес-сети мира: статья на официальном сайте журнала Forbes. [Электронный ресурс].
64. Avraham Shtub, Jonathan F. Bard, Shlomo Globerson. Project man- agement: engineering, technology and implementation — Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ 07632, 1994.