Дипломная работа на тему "Разработка стратегии развития муниципального предприятия | Синергия [ID 43931]"

Работа на тему: Разработка стратегии развития муниципального предприятия
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки:

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Разработка стратегии развития муниципального предприятия

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Разработка стратегии развития муниципального предприятия
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты понятия разработки стратегии развития муниципального предприятия
1.1. Сущность и виды стратегии предприятия и организации
1.2. Теоретические основы формирования стратегии развития муниципального предприятия
1.3. Основные этапы процесса разработки стратегии муниципальных предприятий
Глава 2. Характеристика организации как объекта управления
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Организация деятельности Муниципального бюджетного учреждения социального обслуживания «Комплексный центр социального обслуживания населения» Манского района (МБУСО «КЦСОН» Манского района)
2.3. Анализ существующих стратегий развития МБУСО «КЦСОН» Манского района
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии развития МБУСО «КЦСОН» Манского района
3.1. Разработка мероприятий, направленных на корректировку системы финансирования
3.2. Разработка мероприятий, направленных на технологическое и материально- техническое развитие.
3.3. Ожидаемые конечные результаты реализации мероприятий, направленных на совершенствование системы
Заключение
Список использованной литературы

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть общие вопросы, касающиеся сущности и видов стратегии предприятия и организации.
В параграфе 1.2 необходимо проанализировать теоретические основы формирования стратегии развития муниципального предприятия.
В параграфе 1.3 необходимо осмыслить основные этапы процесса разработки стратегии муниципальных предприятий.
Глава 2 должна содержать характеристику организации как объекта управления.
В параграфе 2.1 необходимо осветить общую характеристику предприятия Муниципального бюджетного учреждения социального обслуживания «Комплексный центр социального обслуживания населения» Манского района (МБУСО «КЦСОН» Манского района).
В параграфе 2.2 необходимо привести организацию деятельности МБУСО «КЦСОН» Манского района.
В параграфе 2.3 необходимо дать анализ существующих стратегий развития МБУСО
«КЦСОН» Манского района.
В Главе 3 необходимо провести разработку мероприятий по совершенствованию стратегии развития МБУСО «КЦСОН» Манского района.
В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия, которые направлены на корректировку системы финансирования МБУСО «КЦСОН» Манского района.
В параграфе 3.2 необходима разработка мероприятий, направленных на технологическое и материально-техническое развитие.
В параграфе 3.3 необходимо оценить ожидаемые конечные результаты реализации мероприятий, направленных на совершенствование системы.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Об утверждении стратегии социально-экономического развития Красноярского края до 2030 года [Электронный ресурс].
2. Стратегическое управление: учебник для магистров [Текст] / / И. К.Ларионов [и др.]. – М.: Дашков и К, 2014. 235 c.
3. Стратегия развития муниципалитета / под общ.ред. Г. В. Гутмана и А. Е. Илларионова. – М. : ЮРКИНА, 2003. – 256 с.
4. Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» // СПС «КонсультантПлюс».
5. Федеральный закон от 28.12.2013 № 442-ФЗ «Об
основах социального обслуживания граждан в РФ» [Электронный ресурс] Официальный сайт «Консультант Плюс»
6. Федеральный закон от 24 ноября 1995 г. № 181-ФЗ «О социальной защите инвалидов в Российской Федерации» [Электронный ресурс] Официальный сайт «Консультант Плюс»
7. Федеральный закон от 15.12.2001 № 166-ФЗ (ред. от 21.07.2014) «О государственном пенсионном обеспечении в Российской Федерации». [Электронный ресурс] Официальный сайт «Консультант Плюс»
8. Федеральный закон от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» (ред. от 30.10.2017) // СПС «КонсультантПлюс».
Дополнительная литература:
1. Акулич И.Л. Маркетинг: учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высш. шк., 2002. - 447 с.
2. Алексеев А.Н. методическое издание: исследование систем управления 2-е издание. - МИЭМП, 2014. - 36 с.
3. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: учебник. - М.: ИНФРА- М, 2005. - 237 с.Федеральный закон от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» (ред. от 30.10.2017) // СПС «КонсультантПлюс».
4. Дресвянников В. А., Зубков А. Б. Стратегическое управление организацией[Текст]/:учебное пособие для подготовки к экзамену (зачету). Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2015. 214 c.
5. Ендовицкий Д.А. Новый взгляд на содержание финансового менеджмента [Текст] ///Бухгалтерский учет. – 2011. - № 10. – С. 121 – 122. 13. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент [Текст] /: учебник для бакалавров. 4-е изд., перераб, и доп. М.: Юрайт, 2013. 375 с.
6. Игнатова Е. А., Горностай Л. Ч. Этапы и факторы стратегического управления на современных предприятиях
7. Казарян Т. И., Попов Е. В. Становление и трансформация региональных систем социального обслуживания населения. Актуальные проблемы общества, науки и образования: современное состояние и перспективы развития. Материалы П- международной научно-практической конференции. Курский институт социального образования (филиал) ФГБОУ ВПО РГСУ, под редакцией Ю.В. Фурмана, В.А. Озеровой, Е.Г. Шатохиной. Москва, 2015. С. 105 – 113.
8. Литвак Б. Г. Стратегический менеджмент[Текст] /: учебник для бакалавров. М.: Юрайт, 2013. 507 с.
9. Фомичев А. Н. Стратегический менеджмент [Текст] /: учебник длявузов. М.: Дашков и К, 2014. 468 c.
10. Харченко В. Л. Стратегический менеджмент [Текст] /: учебник. М.:МФПУ «Синергия», 2012. 384 c.
11. Хоррин А. Н. Принципы стратегического управления на практике //НП ЦДО «Элитариум»?
12. Холостова Е.И., Прохорова О.Г., Мкртумова И.В. Повышение эффективности деятельности учреждений социального обслуживания (модели оказания платных услуг): Методические рекомендации. - М.: ИПК ДСЗН, 2013. - 33 с. 13. Стратегический менеджмент: Учебник / Под ред. Н.А. Казаковой. - М.: ИНФРА-М, 2012.
13. Цыпкин Ю. А. Тенденции и приоритеты государственного регулирования социального развития / Текст научной статьи// «Экономика и бизнес. - С.115 – 2011.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
Глава 1. Теоретические аспекты понятия разработки стратегии развития
муниципального предприятия 12
1.1. Сущность и виды стратегии предприятия и организации 12
1.2. Теоретические основы формирования стратегии развития
муниципального предприятия 14
1.3. Основные этапы процесса разработки стратегии муниципальных
предприятий 18
Глава 2. Характеристика организации как объекта управления 32
2.1. Общая характеристика предприятия 32
2.2.Организация деятельности Муниципального бюджетного учреждения социального обслуживания «Комплексный центр социального обслуживания населения» Манского района (МБУСО «КЦСОН» Манского
района) 36
2.3.Анализ существующих стратегий развития МБУСО «КЦСОН»
Манского района 43
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии
развития МБУСО «КЦСОН» Манского района 47
3.1. Разработка мероприятий, направленных на корректировку системы
финансирования 47
3.2. Разработка мероприятий, направленных на технологическое и
материально-техническое развитие. 50
3.3. Ожидаемые конечные результаты реализации мероприятий,
направленных на совершенствование системы 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 61
ПРИЛОЖЕНИЯ 65

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в современных условиях разработка проектов в сфере стратегического управления является одним из приоритетов развития муниципальных учреждений.
Сейчас в системе муниципальных учреждений РФ возросло воздействие следующих факторов:
? ограниченность ресурсов для развития учреждений,
? повышением рисков стратегического управления, связанных с развитием общей ситуации в рамках ходе реформирования общей системы муниципального управления,
? наблюдается ростом требований к эффективности и устойчивости стратегий развития муниципальных учреждений,
? необходимо эффективное использование ресурсов муниципальных учреждений.
В современных условиях составление стратегического развития муниципальных учреждений включает в себя в обязательном порядке процесс поиска выгодных путей выполнения поставленных задач при достаточно прогнозируемых условиях внешней среды.
Специфические особенности стратегического менеджмента в системе муниципальных учреждений и протекающими в данной сфере управления процессами заключаются в следующих особенностях:
? стратегический менеджмент в системе муниципальных учреждений страны концентрируется на механизмах регулирования социальной деятельности в соответствии с нормами и принципами, целями и задачами муниципальной политики;
? стратегический менеджмент в системе муниципальных учреждений страны включает регулирование финансовых, правовых, организационно-
управленческих, кадровых и др. процессов функционирования и развития данной сферы;
? стратегический менеджмент в системе муниципальных учреждений страны основывается на сближении традиционных и инновационных подходов в развитии;
? стратегический менеджмент в системе муниципальных учреждений страны требует эффективного использования ресурсов, при осуществлении традиционных ценностных социальных ориентиров человека.
Содержание, направления и методы эффективного планирования в системе муниципальных учреждений страны вызывают массу дискуссий в наши дни.
Они вызваны объективными процессами в отечественном управлении.
Ранее управление развитием муниципальных учреждений представляло собой администрирование, каковым остается и по наши дни.
Современные тенденции децентрализации требуют реализацию управления иного типа, отличающегося от простого администрирования и ориентированного на поступательное и планомерное достижение долгосрочных целей по улучшению качества стратегического менеджмента в условиях ограниченных ресурсов.
Важное направление данного процесса занимает формировании конкретных процессов стратегического управления развития муниципальных учреждений, которые направлены на обеспечение наиболее рационального и эффективного использования располагаемого потенциала учреждения.
Для того чтобы успешно решать основную задачу (повышение качества деятельности) менеджмент должно иметь четко определенную направленность, иначе говоря, руководство муниципальных учреждений должны иметь конкретных план- стратегию развития, которая является результатом процесса стратегического управления.
На сегодняшнее время, в условиях развивающегося рынка услуг и рыночной экономики в целом, а так же изменчивого спроса потребителей социальных услуг, предприятиям, предоставляющим те или иные услуги, необходимо учитывать положение дел внутри предприятия, а так же, оценивая внешние факторы, планировать деятельность наперед.
Предприятие по оказанию услуг должно продуктивно распоряжаться имеющимися ресурсами и потенциалом.
Для реализации вышеперечисленных задач целесообразно организовать соответствующую управленческую деятельность.
За счет возникновения каждый раз изменений в требованиях населения, возрастающей конкуренции за поступающие дотации и уровень развития материально-технических ресурсов, возникновение не известных раньше возможностей воплощения стратегии развития, которые обусловлены степенью научно-технического развития, развитием IT - технологий.
Не совсем корректно говорить об общей стратегии развития для муниципальных предприятий социального обслуживания.
Каждое предприятие уникально, из этого следует, что процесс разработки стратегии для каждого предприятия свой, зависящий от географического расположения предприятия - региона, возможностей региона, динамики развития предприятия и его потенциал, характеристик оказываемых услуг, состояния экономики и социальной среды.
Цель – разработать стратегию муниципального предприятия, которое оказывает социальные услуги населению. Определить методы, реализуя которые будет достигнуто увеличение эффективности предоставления данных услуг, а так же изучить теоретические и практические вопросы разработки стратегии развития муниципального предприятия.
Задачи:
- рассмотреть виды, основы теории и этапы разработки стратегии предприятия;
- провести анализ Муниципального бюджетного учреждения социального обслуживания «Комплексный центр социального обслуживания населения»Манского района (МБУСО «КЦСОН» Манского района);
- разработать мероприятия, направленные на корректировку системы финансирования МБУСО «КЦСОН» Манского района;
- провести разработку мероприятий, которые будет направлены на технологическое и материально-техническое развитие;
- проанализировать ожидаемые результаты от предлагаемых мероприятий. Методы исследования – анализ вторичных материалов, наблюдение,
экспертный опрос респондентов.
Информационная база исследования состоит из материалов МБУСО «КЦСОН» Манского района.
Структура исследования представлена введением, тремя главами, заключением, списком использованных источников литературы.
Первая часть работы включает в себя теоретический материал, относящийся к основным элементам формирования стратегии, а также рассмотрены особенности современных средств и методов.
Во второй главе работы дан анализ муниципального предприятия и результатов МБУСО «КЦСОН» Манского района. Приведены основные результаты исследования реализации текучей стратегии МБУСО «КЦСОН» Манского района.
На основе полученных результатов анализа и опроса респондентов, в третьей главе работы, приведены возможности по расширению использования современных стратегий в развитии деятельности МБУСО «КЦСОН»Манского района.
В заключении формулируются выводы по результатам исследования.
Практический интерес к данной теме обусловлен тем, что разработка стратегии развития увеличит эффективность предоставления социальных услуг населению–определяющий фактор дальнейших перспектив развития предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Акулич И.Л. Маркетинг: учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высш. шк., 2002. - 447 с.
2. Алексеев А.Н. методическое издание: исследование систем управления 2-е издание. - МИЭМП, 2014. - 36 с.
3. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 237 с.
4. Дресвянников В. А., Зубков А. Б. Стратегическое управление организацией[Текст] /: учебное пособие для подготовки к экзамену (зачету). Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2015. 214 c.
5. Ендовицкий Д.А. Новый взгляд на содержание финансового менеджмента [Текст] / // Бухгалтерский учет. – 2011. - № 10. – С. 121 – 122.13. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент [Текст] /: учебник для бакалавров. 4-е изд., перераб, и доп. М.: Юрайт, 2013. 375 с.
6. Игнатова Е. А., Горностай Л. Ч. Этапы и факторы стратегического управления на современных предприятиях
7. Казарян Т. И., Попов Е. В. Становление и трансформация региональных систем социального обслуживания населения. Актуальные проблемы общества, науки и образования: современное состояние и перспективы развития. Материалы П-международной научно-практической конференции. Курский институт социального образования (филиал) ФГБОУ ВПО РГСУ, под редакцией Ю.В. Фурмана, В.А. Озеровой, Е.Г. Шатохиной. Москва, 2015. С. 105 – 113.
8. Литвак Б. Г. Стратегический менеджмент[Текст] /: учебник для бакалавров. М.: Юрайт, 2013. 507 с.
9. Об утверждении стратегии социально-экономического развития Красноярского края до 2030 года [Электронный ресурс].
10. Планирование на предприятии: краткий курс лекций [Текст] / / Г. А.Маховикова и др. М.: Юрайт, 2015. 140 с.
11. По материалам сайта «SWOT-анализ» [Электронный ресурс]
12. Стратегическое управление: учебник для магистров [Текст] / / И. К.Ларионов [и др.]. – М.: Дашков и К, 2014. 235 c.
13. Стратегия развития муниципалитета / под общ.ред. Г. В. Гутмана и А. Е. Илларионова. – М. : ЮРКИНА, 2003. – 256 с.
14. Сухова О.В. Савиновских А.В. Качественная характеристика источников получения информации для исследования систем управления // Высшая школа. - 2016. - № 12. - С. 13-16
15. Сухова О.В. Савиновских А.В. Методическая разработка этапов исследовательского проекта, обеспечивающего качество управленческих решений в организации // Высшая школа. - 2016. - № 12. - С. 8-12
16. Тараненко Л. А. Стратегический менеджмент: курс лекций
17. Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» // СПС «КонсультантПлюс».
18. Федеральный закон от 28.12.2013 № 442-ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан в РФ» [Электронный ресурс] Официальный сайт
«Консультант Плюс»
19. Федеральный закон от 24 ноября 1995 г. № 181-ФЗ «О социальной защите инвалидов в Российской Федерации» [Электронный ресурс] Официальный сайт «Консультант Плюс»
20.Федеральный закон от 15.12.2001 № 166-ФЗ (ред. от 21.07.2014) «О государственном пенсионном обеспечении в Российской Федерации». [Электронный ресурс] Официальный сайт «Консультант Плюс»
21. Федеральный закон от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» (ред. от 30.10.2017) // СПС «КонсультантПлюс».
22. Фомичев А. Н. Стратегический менеджмент [Текст] /: учебник для вузов. М.: Дашков и К, 2014. 468 c.
23. Фирсов М.В,. История социальной работы [Текст] : учебное пособие по направлению подготовки «Социальная работа» / М. В. Фирсов. – М.: КНОРУС, 2017. - 395 с
24. Фирсов М.В, . Технология социальной работы [Текст] – М.: КНОРУС, 2017. - 344 с.
25. Чалдаева, Л. Цифровая экономика: вчера, сегодня и завтра [Текст] / Л. Чалдаева [Текст] // Экономист. - 2018. - № 4. - С. 80-85.
26. Чернов С. Стратегическое маркетинговое управление и сценарный подход [Текст] // Пробл. теории и практики управл. - 2016. - N 10. - С.137-142.
27. Харченко В. Л. Стратегический менеджмент [Текст] /: учебник. М.:МФПУ «Синергия», 2012. 384 c.
28. Хоррин А. Н. Принципы стратегического управления на практике //НП ЦДО «Элитариум»
29. Холостова Е.И., Прохорова О.Г., Мкртумова И.В. Повышение эффективности деятельности учреждений социального обслуживания (модели оказания платных услуг): Методические рекомендации. - М.: ИПК ДСЗН, 2013. - 33 с. 13. Стратегический менеджмент: Учебник / Под ред. Н.А. Казаковой. - М.: ИНФРА-М, 2012.
30. Цыганкова И.В. Особенности системы социальной защиты в России // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Сер. 3. Экономические, гуманитарные и общественные науки. - 2016. - № 3. - С.16-18.
31. Цыпкин Ю. А. Тенденции и приоритеты государственного регулирования социального развития / Текст научной статьи// «Экономика и бизнес. - С.115 – 2011.
32. Экономические основы социальной работы [Текст] / [И. Н. Маяцкая и др.] ; под ред. И. Н. Маяцкой. – М. : Дашков и К°, 2014. - 263 с.
33. Яшкова М. Социальный капитал: эволюция концепта // Неприкосн. запас: дебаты о политике и культуре. - 2018. - N 3 (119). - С.196-210.