Дипломная работа на тему "Управление запасами материально-технических ресурсов сети магазинов «Магнит-Косметик» - Синергия [ID 70313]"

Работа на тему: Управление запасами материально-технических ресурсов сети магазинов «Магнит-Косметик»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Логистики

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Кафедра Лог
Профиль: Логистика

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему Управление запасами материально-технических ресурсов

Москва 2026 г.

ЗАДАНИЕ на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы:
Управление запасами материально-технических ресурсов сети магазинов «Магнит-Косметик»
2. Структура ВКР.

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты организации и управления материальными запасами на предприятии
1.1. Экономическая роль и виды материальных запасов в логистической системе предприятия
1.2. Подходы к управлению запасами материально-технических ресурсов на предприятии
1.3. Показатели и механизм оценки эффективности управления материальными запасами на предприятии
Выводы по главе 1.

Глава 2. Комплексный анализ деятельности и оценка состояния системы управления запасами материально-технических ресурсов сети магазинов «Магнит-Косметик»
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия
2.2. Анализ существующей системы управления материальными запасами сети магазинов «Магнит-Косметик»
2.3. Оценка эффективности системы управления материальными запасами сети магазинов «Магнит-Косметик»
Выводы по главе 2.

Глава 3. Оптимизация системы управления запасами материально-технических ресурсов сети магазинов «Магнит-Косметик»
3.1. Совершенствование системы управления материальными запасами сети магазинов «Магнит-Косметик»
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций
Выводы по главе 3.

Заключение
Список использованной литературы
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.

Во введении необходимо определить: актуальность темы; цель и задачи исследования; предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее работы); информационную базу исследования и контингент; методы исследования; практическое использование разработок и рекомендаций в деятельности исследуемой организации; структуру работы.

В главе 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме, необходимо рассмотреть содержание, раскрыть сущность и роль запасов, а также выделить основные виды запасов в логистической системе предприятия, рассмотреть основные элементы и особенности формирования системы управления запасами и выделить современные методы и подходы к оценке ее эффективности.

В главе 2 целесообразно рассмотреть исследуемую проблему на материалах конкретной организации, дать краткую характеристику деятельности и оценку взаимосвязи и взаимного влияния логистической и маркетинговой деятельности исследуемого предприятия. Данная глава является основой ВКР, по объему должна занимать большую её часть, выполняться с использованием методик, представленных и описанных в теоретической главе. Изученные и систематизированные данные должны быть подвергнуты анализу с целью дальнейшего применения полученных выводов в практической работе.

В разделе 2.1 следует представить общую характеристику организации, выступающей в качестве объекта исследования: указать контактные данные, кратко описать историю создания и развития, текущие цели и задачи деятельности, проанализировать виды деятельности, материально-техническую и кадровую базу компании, описать организационную структуру управления и основные показатели деятельности за последние 3-5 отчетных периода.

В разделе 2.2 следует сделать анализ основных элементов логистической системы исследуемой организации, указать материально-техническое обеспечение, кадровый состав сотрудников и IT-решения, используемые в логистике компании, особое внимание уделив оценке существующей системы управления материальными запасами. Анализ должен содержать оценку динамики состава и структуры МПЗ, оценку обеспеченности организации и её структурных подразделений МПЗ и факторов, влияющих на уровень МПЗ (поставщиков, покупателей, механизмов управления МПЗ организацией). Результаты исследований следует представлять в табличной и графической формах с описанием полученных результатов. При использовании готовых методик их следует располагать в приложении в полном составе с ключами и ссылкой на источник.

В разделе 2.3 следует дать количественную оценку эффективности системы управления материальными запасами объекта исследования, проанализировать показатели в динамике и сравнить с установленными нормативами. Также следует систематизировать существующие проблемы организации и управления запасами материально-технических ресурсов у объекта исследования с использованием методов стратегического (SWOT-, SCORE- или GAP-анализ) или коэффициентного анализа.

В главе 3 на основании проведенных исследований целесообразно сформулировать и обосновать авторские предложения по повышению эффективности системы управления запасами исследуемой организации.

В разделе 3.1 необходимо сформулировать конкретные мероприятия по повышению эффективности и наметить направления ее совершенствования в исследуемой организации.

В разделе 3.2 следует составить прогноз результатов внедрения и пути дальнейшего развития предприятия, а также проанализировать эффективность реализации предложений и разработок.

Сформулированные рекомендации должны быть вынесены в заключительную часть выпускной работы. В ВКР рекомендуется внести не менее пяти обоснований важности полученных в исследовании выводов и указать способы их внедрения в условия дальнейшей оптимизации стиля руководства.

В заключении: прописать проблемы, выявленные в процессе анализа управленческой деятельности в соответствующей организации; дать соответствующие рекомендации по оптимизации (совершенствованию) стиля работы в данной организации; описать планируемый (или уже обеспеченный) эффект от внедрения авторских рекомендаций; возможность использования авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы бизнеса, финансовые возможности и т.п.).

Приложения.
Привести базовую и информационно-вспомогательную информацию, используемую при написании ВКР.

4. Исходные данные по ВКР.

Основная литература:

1. Григорьев, М. Н. Логистика : учебник для вузов / М. Н. Григорьев, С. А. Уваров. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 746 с. — ISBN 978-5-534-18196-8.
2. Дыбская, В. В. Логистика : учебник для вузов / В. В. Дыбская, В. И. Сергеев ; под общей редакцией В. И. Сергеева. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 657 с. — ISBN 978-5-534-18477-8.
3. Ойнер, О. К. Управление результативностью маркетинга : учебник и практикум для вузов / О. К. Ойнер. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 350 с. — ISBN 978-5-534-04642-7.
4. Сергеев, В. И. Логистика снабжения : учебник для вузов / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич ; под научной редакцией В. И. Сергеева. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 472 с. – ISBN 978-5-534-19944-4.
5. Управление запасами: многофакторная оптимизация процесса поставок : учебник для вузов / Г. Л. Бродецкий, В. Д. Герами, А. В. Колик, И. Г. Шидловский. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 322 с. — ISBN 978-5-534-09781-8.
6. Управление запасами в цепях поставок : учебник и практикум для вузов — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 625 с. — ISBN 978-5-534-18478-5.

Дополнительная литература:

7. Григорьев, М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика : учебник для вузов / М. Н. Григорьев, В. В. Ткач, С. А. Уваров. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 507 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-01671.
8. Данько, Т. П. Управление маркетингом : учебник и практикум для вузов / Т. П. Данько. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 521 с. — ISBN 978-5-534-01588-1.
9. Лукинский, В. С. Логистика и управление цепями поставок : учебник и практикум для вузов / В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 359 с. – ISBN 978-5-534-18570-6.
10. Левкин, Г. Г. Коммерческая логистика : учебное пособие для вузов / Г. Г. Левкин. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 375 с. — ISBN 978-5-534-01642-0.
11. Левкин, Г. Г. Контроллинг логистических систем : учебное пособие для вузов / Г. Г. Левкин, Н. Б. Куршакова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 167 с. — ISBN 978-5-534-07787-2.
12. Логистика : учебник для вузов / В. В. Щербаков [и др.] ; под редакцией В. В. Щербакова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 252 с. — ISBN 978-5-534-06792-7.
13. Неруш, Ю. М. Логистика: теория и практика проектирования : учебник и практикум для вузов / Ю. М. Неруш, С. А. Панов, А. Ю. Неруш. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 422 с. — ISBN 978-5-534-13563-3.

Интернет-ресурсы:

1. Интернет-проект «Корпоративный менеджмент».
2. Отраслевой портал «Логистика».
3. Портал «Логистика в России».
4. Портал менеджеров России.
5. Справочно-правовая система «Консультант плюс».
6. Административно-управленческий портал.
7. «PowerBranding» - крупный образовательный проект, созданный для обучения начинающих специалистов практическим основам маркетинга, брендинга и рекламы.
8. Интернет-проект «Энциклопедия маркетинга».

Обучающийся задание получил: «08» августа 2025 г.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 7

Глава 1. Теоретические аспекты организации и управления материальными запасами на предприятии 10
1.1. Экономическая роль и виды материальных запасов в логистической системе предприятия 10
1.2. Подходы к управлению запасами материально-технических ресурсов на предприятии 16
1.3. Показатели и механизм оценки эффективности управления материальными запасами на предприятии 24
Выводы по главе 1 28

Глава 2. Комплексный анализ деятельности и оценка состояния системы управления запасами материально-технических ресурсов на предприятии сети «Магнит Косметик» 30
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 30
2.2. Анализ существующей системы управления материальными запасами на предприятии сети «Магнит Косметик» 41
2.3. Оценка эффективности системы управления материальными запасами на предприятии сети «Магнит Косметик» 53
Выводы по главе 2 70

Глава 3. Оптимизация системы управления запасами материально-технических ресурсов на предприятии сети «Магнит Косметик» 72
3.1. Совершенствование системы управления материальными запасами на предприятии сети «Магнит Косметик» 72
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 82
Выводы по главе 3 83

Заключение 84
Список использованной литературы 86

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы объясняется тем, что применение логистического подхода при планировании и осуществлении управления запасами обеспечивает значительное улучшение итоговых показателей деятельности хозяйствующего субъекта. Логистический подход в данном случае заключается во взаимоувязке закупочной деятельности с системой управления запасами, транспортной доставкой и со всеми структурными подразделениями того или иного предприятия.

Любое предприятие находится в постоянном движении и развитии, стремясь при этом к улучшению своих позиций на рынке.

От эффективности закупочной деятельности зависят очень многие стратегические аспекты в хозяйственной деятельности предприятия. Практика последних лет показала, что в частности на производственных предприятиях простои возникают, как правило, не из-за отсутствия сырья, а из-за поломки какой-либо мелкой детали в том или ином производственном оборудовании. Из-за этого возникает простой целой технологической линии, пока этой мелкой детали нет на складе. В результате технологическая линия может простоять несколько дней до прихода нужной запчасти.

В результате деятельность по закупкам и снабжению сегодня рассматривается уже как один из ключевых элементов логистической цепи. Поэтому эффективность закупочной деятельности предприятия является важнейшим фактором стабильности и конкурентоспособности.

Сегодня предприятиям рекомендуется переход к управлению организацией на основе применения принципов и методов логистики, а также построение системой структуры управления. Логистическая система – это сложная экономически организованная совокупность логистических цепей, возникающих и взаимозависимо функционирующих в процессе производства (реализации) продукции. Это объясняется наличием ряда предпосылок, которые способствуют массовому формированию логистических систем у многочисленных предприятий из различных сфер экономики.

Предприятия розничной торговли являются одним из важных звеньев цепи поставки товара от производителя до конечного потребителя. Логистика управления запасами предприятий розничной торговли является краеугольным камнем и основой конкурентоспособности. Предприятие сеть «Магнит Косметик» не является исключением в этом аспекте своей хозяйственной деятельности.

Объектом исследования данной работы выступило сеть «Магнит Косметик». Предметом исследования является существующий процесс организации и управления запасами в сети «Магнит Косметик».

Цель работы – проведение комплексного анализа и разработка рекомендаций по повышению эффективности управления запасами материально-технических ресурсов на предприятия сеть «Магнит Косметик».

В процессе достижения поставленной цели в работе необходимо последовательно решить следующие задачи:
- рассмотреть экономическую роль и виды материальных запасов в логистической системе предприятия;
- изучить подходы к управлению запасами материально-технических ресурсов на предприятии;
- исследовать показатели и механизм оценки эффективности управления материальными запасами на предприятии;
- выполнить анализ существующей системы управления материальными запасами на предприятии сеть «Магнит Косметик»;
- оценить эффективность системы управления материальными запасами на предприятии сеть «Магнит Косметик»;
- разработать рекомендации, направленные на совершенствование системы управления материальными запасами на предприятии сеть «Магнит Косметик».

Логистические процессы управления запасами материально-технических ресурсов имеют свою теоретическую основу, которая заложена в работах следующих ученых: Сергеева В. И., Гаджинского А. М., Неруш Ю. М., Герами В. Д., Колик А. В. и других ученых.

Информационная база исследования опирается на следующие виды источников: периодические печатные издания, ресурсы сети интернет, учебная литература, различные нормативные документы сеть «Магнит Косметик».

При проведении исследования в данной работе были использованы такие методы, как: анализ литературы, анализ различных электронных ресурсов, теоретический анализ и синтез.

Практическая значимость работы заключается в широких перспективах применения результатов исследования в ходе совершенствования логистики закупок не только в сеть «Магнит Косметик», но и на других предприятиях аналогичного профиля.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Александров О. А., Егоров Ю. Н. Логистика. Учебное пособие для бакалавриата по направлениям: Государственное и муниципальное управление и Менеджмент. – М.: МПА-ПРЕСС, 2020. – 191 с.
2. Антонов Г. Д., Бодренков А. В. Оценка эффективности организации снабженческой деятельности промышленного холдинга // Актуальные вопросы экономических наук. 2020 – С. 120-124.
3. Афанасенко, И. Д. Коммерческая логистика для бакалавров и специалистов: учебник / И. Д. Афанасенко, В. В. Борисова. - Москва: Питер, 2021. – 352 с.
4. Бандурин А. В. Конкурентоспособность организации. – М.: Изд-во Михайлова В. А. 2020. – 287 с.
5. Бродецкий, Г. Л. Экономико-математические методы и модели в логистике. Потоки событий и системы обслуживания: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности "Логистика и управление цепями поставок" / Г. Л. Бродецкий. - М.: Академия, 2021. - 272 с.
6. Бродецкий, Г. Л. Экономико-математические методы и модели в логистике. Процедуры оптимизации: учебник / Г. Л. Бродецкий, Д. А. Гусев. – М.: Академия, 2020. - 288 с.
7. Бузукова Е. А. Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице; 2-е изд. - СПб.: Питер, 2021. - 416 с.
8. Волгин В. В. Склад. Логистика, управление, анализ / В. В. Волгин - Дашков и Ко, 2021. – 724 с.
9. Волгин, В. В. Логистика приемки и отгрузки товаров: практическое пособие / В. В. Волгин. – М.: Дашков и Кº, 2020. – 457 с.
10. Гаджинский А. М. Логистика: учебник. 20-е изд. М.: Изд.-торг. корпорация «Дашков и К», 2021. - 484 с.
11. Герасимов, Б. И. Основы логистики / Б. И. Герасимов, В. В. Жариков, В. Д. Жариков. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 304 с.
12. Григорьев М. Н., Уваров С. А. учебник Логистика. Базовый курс. – М.: Юрайт, 2020. – 782 с.
13. Григорьев, М. Н. Логистика. Продвинутый курс: учебник для магистров: учебник для студентов экон. специальностей вузов / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. - М.: Юрайт, 2021. - 734 с.
14. Дыбская В. В. Логистика складирования: учебник: по специальности 080506 «Логистика и управление цепями поставок» / – М.: Инфра-М, 2021. – 557 с.
15. Дыбская В. В. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок: учебник / – М.: Эксмо, 2020. – 939 c.
16. Иванов, Д. А. Управление цепями поставок / Д. А. Иванов. – СПб: Издательство Политехнического университета, 2021. – 659 с.
17. Канке А. А., Кошевая И. П. Логистика: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2020. – 320 с.
18. Курганов, В. М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров: учебно-практическое пособие: для студентов высших учебных заведений / В. М. Курганов. – М.: Книжный мир, 2021. – 512 с.
19. Кузнецова М. Н. Методика анализа и оценки поставщиков ресурсов // Экономический анализ: теория и практика. 2021. № 43. С. 57–61.
20. Куликова Л. И. Особенности учета финансового результата хозяйственной деятельности // Бухгалтерский учет. – 2020. - № 9. С. 20-25.
21. Курочкин, Д. В. Логистика: транспортная, закупочная, производственная, распределительная, складирования, информационная: курс лекций / Д. В. Курочкин. – Минск: ФУАинформ, 2019. – 268 с.
22. Левкин Г. Г. Логистика: Теория и практика. – М: Директ-Медиа, 2020. – 220 с.
23. Логистика снабжения: учебник / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич. – Москва: Юрайт, 2021. – 522 с.
24. Логистика: тренинг и практикум: учебное пособие / Государственный университет управления. – Москва: Проспект, 2021. – 442 с.
25. Лукинский В. С., Лукинский В. В., Плетнева Н. Г. Логистика и управление цепями поставок: Учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Изд-во Юрайт, 2020. — 359 с.
26. Маргунова В. И. Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / Минск: Высшая школа, 2021. – 507 с.
27. Мельников, В. П. Логистика / В. П. Мельников, А. Г. Схирладзе, А. К. Антонюк. - М.: Юрайт, 2021. - 288 с.
28. Миронова М. На волне RFID // Точка продаж. 2020. №75, январь – февраль. С. 24-25.
29. Осадченко А. М. Современная концепция управления цепями поставок. Журнал Economics. № 1 (2) / 2020. – С. 6-8.
30. Пузанова И. Интегрированное планирование цепей поставок. Учебник. М.: Юрайт, 2021. 320 с.
31. Рыбалко М. А. Современные классификации поставщиков логистических услуг // Перспективы науки. 2021. № 18. С. 138–141.
32. Рыкалина О. Вопросы определения понятия интегрированной логистической деятельности в региональном масштабе / О. Рыкалина // Логистика. – 2020. – №11. – С. 42–45.
33. Сергеев В. И. Корпоративная логистика в вопросах и ответах / Национал. исследоват. универ. "Высшая школа экономики"; - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2020. - 634 с.
34. Стерлигова, А. Н. Управление запасами в цепях поставок: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности 080506 "Логистика и управление цепями поставок" / А. Н. Стерлигова. - М.: ИНФРА-М, 2020. - 430 с.
35. Щербаков В. Логистика и управление цепями поставок. Учебник. М.: Юрайт, 2021. - 592 с.
36. Энциклопедия по экономике – Затраты на пополнение запасов.
37. Энциклопедия по экономике – Затраты на содержание запасов.