Дипломная работа на тему "Внутрифирменное обучение персонала на основе корпоративного учебного центра на примере ГК Автомир» | Синергия [ID 43956]"

Работа на тему: Внутрифирменное обучение персонала на основе корпоративного учебного центра на примере ГК Автомир»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Управление человеческими ресурсами.

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Внутрифирменное обучение персонала на основе корпоративного учебного центра на примере ГК Автомир»

Москва 2019 г.

Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования и развития системы
корпоративного обучения в современной организации 5
1.1 Обучение персонала в системе корпоративного управления. 5
1.2. Основные этапы организации дополнительного обучения 14
1.3 Современные методы обучения персонала 19
Глава 2. Оценка эффективности и определение путей совершенствования
корпоративного обучения в организации Фольксваген Центр Германика 47
2.1 Общая характеристика организации Фольксваген Центр Германика 47
2.2 Анализ системы управления персоналом и кадрового состава
организации Фольксваген Центр Германика. 49
2.3 Отраслевая специфика организации корпоративного обучения
персонала в организации Фольксваген Центр Германика 62
2.4 Оценка эффективности и рекомендации по оптимизации системы обучения персонала на основе корпоративного учебного центра
организации «Фольксваген Центр Германика» 70
Заключение 73
Список литературы 74

Введение.
Сложно представить человека, который с момента вступления в должность, на протяжения всего рабочего процесса, выполнял одну и ту же работу, в современной мире такое практически невозможно. Первоначальные навыки как правило получаются в момент прохождения стажировки. Но как быть дальше? Где пополнять свои знания во время рабочего процесса, ведь каждый сотрудник должен постоянно развиваться и получать новые знания что бы «идти в ногу со временем». Чтобы дать ответ на данный вопрос, в данной дипломной работе, на примере конкретной организации, необходимо познакомиться с методами обучения персонала на основе корпоративного учебного центра организации.
Предметом исследования будет служить организация «Фольксваген Центр Германика» входящая в состав группы компаний Автомир. Объектом исследования является корпоративный учебный центр группы компаний Автомир.
Актуальность темы выпускной квалификационной выпускной работы заключается в том, что система дополнительного обучения и повышения квалификации на предприятии является важной составляющей повышения эффективности трудовой деятельности в организации. Для того, что бы добиться высоких результатов, необходимо обладать соответствующими знаниями, навыками и умениями. В современном обществе изменение внешней и внутренней среды происходит постоянно, и что бы соответствовать требованиям к уровню профессиональной подготовки необходимо непрерывное обучение и поддержание профессиональной квалификации. Такая концепция системы обучения предполагает обучение и развитие сотрудников на протяжении всего рабочего пути.
Практическая значимость моей исследовательской работы заключается в том, что результаты исследования могут быть полезны в организации корпоративного обучения на предприятии и применены на практике.
Метод анализа будет основным при формировании практической части выпускной квалификационной работы.
Цель дипломной работы разобрать рекомендации по оптимизации системы обучения персонала на основе корпоративного центра. Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
- Изучить теоретические основы формирования и развития системы корпоративного обучения в современной организации
- Основные этапы организации дополнительного обучения
- Дать оценку эффективности корпоративного обучения в организации
- Определить пути совершенствования корпоративного обучения в организации
- Произвести анализ системы управления персоналом и кадрового состава организации
Данная дипломная работа выполнена на основе анализа отечественной и зарубежной литературы, изучения общедоступный источников в интернете касающихся проблематики обучения персонала в организации. Для анализа организации был изучен документооборот предприятия.

Список литературы
1. Аширов Д.А. Трудовая мотивация: Учебное пособие. - М: ТК Велби, Издательство Проспект, 2010. - 444 с.
2. Дрофа В.В. Управление персоналом научно-производственных организаций
3. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. - М.: НИМБ, 2010. - 1104 с.
4. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: Теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: Учебно- практическое пособие / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2013. - 64 c.1
5. Концепции управления человеческими ресурсами: учебное пособие. Издательство: Директ-Медиа, 2015
6. Мацусита К. Принципы успеха / Коносуке Мацусита; пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 126 с.
7. Савина М. Развитие потенциала сотрудников : профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. Издательство: Альпина Паблишерз, 2016