Дипломная работа на тему "Закупочная деятельность предприятия (на примере ООО «ММ Балтия») | Синергия [ID 46383]"

Работа на тему: Закупочная деятельность предприятия (на примере ООО «ММ Балтия»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ ЗАКУПОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ММ БАЛТИЯ

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту

1. Тема ВКР: Закупочная деятельность предприятия (на примере ООО «ММ Балтия»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты организации закупочной деятельности предприятия
1.1. Сущность, значение и роль закупочной деятельности
1.2. Задачи и функции организации закупочной деятельности
Глава 2. Современное состояние организации закупочной деятельности в ООО «ММ Балтия»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ организации закупочной деятельности
Глава 3. Совершенствование организации закупочной деятельности в ООО «ММ Балтия»
3.1. Предложения по оптимизации закупочной деятельности
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1. необходимо исследовать сущность, значение и роль закупочной деятельности. В параграфе 1.2. рассмотреть задачи и функции организации закупочной деятельности. В параграфе 1.3. описать планирование ресурсов и управление запасами.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основе данных объекта исследования следует оценить современное состояние организации закупочной деятельности в ООО «ММ Балтия». В параграфе 2.1. дать общую характеристику деятельности предприятия. В параграфе 2.2. провести анализ организации закупочной деятельности на предприятии.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию организации закупочной деятельности ООО «ММ Балтия». Для этого в параграфе 3.1. сформулировать предложения по оптимизации закупочной деятельности. В параграфе 3.2. провести оценку экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
В Заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В Приложение выносятся расчетные и аналитические таблицы, копии финансово- экономической документации по объекту исследования за выбранные для анализа периоды времени, схемы и рисунки.
4. Исходные данные по ВКР: Основная литература
Стерлигова, А.Н. Управление запасами в цепях поставок : учебник / А.Н. Стерлигова. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 430 с.
Николайчук, В.Е. Логистический менеджмент: Учебник / Николайчук В.Е., — 2-е изд. — М.: Дашков и К, 2017. — 980 с.
Дополнительная литературf
Управление запасами в цепях поставок. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. Под общей редакцией Лукинского В.С., М.: Юрайт, 2016. — 307 с.
Шрайбфедер, Дж. Эффективное управление запасами. — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 302 с.

Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты организации закупочной деятельности предприятия 9
1.1. Сущность, значение и роль закупочной деятельности 9
1.2. Задачи и функции организации закупочной деятельности 14
1.3. Планирование ресурсов и управление запасами 29
Глава 2. Современное состояние организации закупочной деятельности
в ООО «ММ Балтия» 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 34
2.2. Анализ организации закупочной деятельности 41
Глава 3. Совершенствование организации закупочной деятельности
в ООО «ММ Балтия» 59
3.1. Предложения по оптимизации закупочной деятельности 59
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 62
Заключение 66
Список использованных источников 69
Приложение 72

Введение
Переход России к цивилизованной рыночной экономике вызывает необходимость кардинальных изменений в деятельности всех отраслей народного хозяйства страны.
Особую значимость приобретает формирование адекватного рыночной модели хозяйственного механизма сферы обращения и услуг, поскольку именно торговля, являясь конечным звеном экономической активности субъектов рынка, обеспечивает эффективное удовлетворение запросов и нужд потребителей.
Решение этой ответственной задачи требует от торговли не только усилий, связанных с реализацией произведенной стоимости, но и выполнения сложнейшего комплекса мероприятий, обеспечивающих продвижение товаров от производителя к потребителям.
Торговля является одной из крупнейших отраслей экономики любой страны, как по объему деятельности, так и по численности занятого в ней персонала, а предприятие этой отрасли являются наиболее массовыми. Деятельность торговых предприятий связана с удовлетворением потребностей каждого человека, подвержена влиянию множества факторов и охватывает широкий спектр вопросов организационно-технологического, экономического и финансового характера, требующих повседневного решения.
Важное звено, обеспечивающее необходимую интенсивность и ускорение процесса товародвижения в условиях перехода к рыночным отношениям отводится оптовой торговле. Организуя движение товаров по каналам распределения, оптовая торговля способствует синхронизации производства и потребления товаров.
Однако, умение грамотно, а главное эффективно торговать – это тонкое искусство, в котором полагаться лишь на небольшой практический опыт, здравый смысл и интуицию сейчас уже недостаточно. Процесс насыщения рынка товарами и возрастание конкуренции потребует от тех, кто недавно
влился в этот бизнес и хочет надолго в нем остаться, глубоких и всесторонних знаний его основ в разрезе различных аспектов торговой деятельности.
Являясь неотъемлемым звеном единой системы товародвижения, оптовая торговля требует коренной перестройки. Поэтому одна из важных долговременных задач государственной политики в области развития оптовой торговли – ее структурная перестройка, предусматривающая распространение таких форм ее организации, которые должны быть максимально сориентированы на малое предпринимательство в среде пользователей услугами оптового звена.
За последние годы произошло резкое сокращение объемов оптовых операций. Существенно снизилась роль оптовых предприятий в снабжении различных предприятий торговли. В связи с этим второй важной задачей государственной политики в области развития оптовой торговли является прекращение спада и стабилизация объемов оптовых операций.
Сложившийся потенциал оптового звена должен быть активно использован для стимулирования и всемерного поддержания межрегиональных интеграционных процессов на потребительском рынке. Среди других задач государственной политики в области развития оптовой торговли необходимо отметить развитие конкурентной среды и преодоление монополизма на рынке оптовой торговой деятельности, а также стимулирование работы оптового звена по внедрению активных форм продвижения на рынке отечественных товаров.
За рубежом сфера деятельности по обеспечению компании (фирмы производителя или торговой компании) необходимыми видами материальных ресурсов и готовой продукции традиционно называется purchasing/procurement
- закупки/управление закупками (снабжением).
Эта же область производственной деятельности в отечественной практике до сих пор называется материально-техническим снабжением (обеспечением), на предприятиях оптовой торговли — товароснабжением. Однако в последние годы эту область стали определять как закупочную
логистику.
Закупочная логистика также очень важна для предприятий оптовой торговли, так как без правильно выстроенной закупочной стратегии, обретение предприятием конкурентных преимуществ достаточно проблематично.
Усиление рыночных позиций предполагает наличие устойчивого спроса на продукцию оптовика, что и приводит к увеличению объема продаж и расширению круга потребителей. При прочих равных условиях потребители отдают свои предпочтения не аналогичным предложениям конкурентов, а исключительно товару конкретного оптовика. Это становится возможным, если в результате жесткой и агрессивной закупочной политики предприятие получает у поставщика товар на особо выгодных условиях.
Тема выпускной квалификационной работы актуальна в силу того, что внедрение методов логистики в торговлю позволяет ускорить оборачиваемость оборотных средств, оптимизировать издержки обращения, обеспечить наиболее полное и качественное удовлетворение спроса потребителей. А также логистика на уровне отдельного торгового предприятия, подразумевает координацию действий по закупке, транспортировке, хранению и реализации товара, поэтому важна слаженность течения этих процессов для повышения эффективности деятельности предприятия.
Целью исследования выпускной квалификационной работы является совершенствование организации закупочной деятельности в ООО «ММ Балтия».
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи исследования:
? изучить теоретические аспекты организации закупочной деятельности предприятия в сфере оптовой торговли;
? выявить особенности организации закупочной деятельности в оптовой торговле;
? проанализировать основные показатели финансовой деятельности ООО «ММ Балтия»;
Список использованных источников

Специальная и учебная литература
1. Гаджинский, А.М. Логистика: учебник / А.М. Гаджинский. — 21-е изд. — Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. — 419 с.
2. Тебекин, А.В. Логистика: учебник / А.В. Тебекин. — Москва: Издательско- торговая корпорация «Дашков и К°», 2018. — 355 с.
3. Панкратов, Ф.Г. Коммерческая деятельность: учебник / Ф.Г. Панкратов, Н.Ф. Солдатова. — 13-е изд. — Москва : Издательско-торговая корпорация
«Дашков и К°», 2017. — 500 с.
4. Дашков, Л.П. Организация и управление коммерческой деятельностью: учебник / Л.П. Дашков, О.В. Памбухчиянц. — 2-е изд., перераб. — Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2018. — 400 с.
5. Воронин, В.П. Основы коммерческой деятельности: учебное пособие / В.П. Воронин, В.И. Нестеренко. — Воронеж: Воронежский государственный университет инженерных технологий, 2010. - 250 с.
6. Левкин, Г.Г. Логистика: теория и практика: учебное пособие / Г.Г. Левкин. — 2-е изд. — Москва: Директ-Медиа, 2013. — 217 с.
7. Памбухчиянц, О.В. Основы коммерческой деятельности / О.В. Памбухчиянц.
— Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. — 284 с.
8. Акулич, И.Л. Маркетинг / И.Л. Акулич. — 8-е изд., перераб. и доп. — Минск: Вышэйшая школа, 2014. — 545 с.
9. Халатян, С.Г. Логистика: [16+] / С.Г. Халатян, Е.Г. Пиливанова; под науч. ред. А.У. Альбековой; Министерство образования и науки Российской Федерации, Ростовский государственный экономический университет (РИНХ), Кафедра коммерции и логистики. — Ростов-на-Дону: Издательско- полиграфический комплекс РГЭУ (РИНХ), 2018. — 183 с.
10. Марусева, И.В. Логистика: краткий курс / И.В. Марусева, В.В. Котов, И.Я. Савченко; под общ. ред. И.В. Марусевой. — Москва; Берлин: Директ- Медиа, 2018. — 196 с.
11. Левкин, Г.Г. Коммерческая логистика / Г.Г. Левкин. – 3-е изд. – Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2017. — 202 с.
12. Кущ, С.П. Маркетинг на B2B рынках: отношенческий подход: [16+] / С.П. Кущ, М.М. Смирнова; Санкт-Петербургский государственный университет, Высшая школа менеджмента. — Санкт-Петербург: Высшая школа менеджмента, 2010. — 272 с.
13. Боровинский, Д.В. Организация закупочной деятельности в коммерческом предприятии. Синергетический эффект интеграции: современные методики расчетов / Д.В. Боровинский, В.В. Куимов; Министерство образования и науки Российской Федерации, Сибирский Федеральный университет. — Красноярск: Сибирский федеральный университет, 2014. — 172 с.
14. Инфраструктура рынка / авт.-сост. О.В. Панкратова; Министерство образования и науки Российской Федерации, Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Северо-Кавказский федеральный университет». — Ставрополь: СКФУ, 2016. — 127 с.
15. Репина, О.М. Риск-менеджмент / О.М. Репина; Поволжский государственный технологический университет. — Йошкар-Ола: ПГТУ, 2017.
— 120 с.
16. Левкин, Г.Г. Основы коммерции / Г.Г. Левкин. — Москва; Берлин: Директ- Медиа, 2016. — 109 с.
17. Федоренко, К.П. Управление конкурентоспособностью фирмы на промышленном рынке: (на примере российского рынка электронных компонентов) / К.П. Федоренко. — Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2015. — 217 с.
18. Журавлев, В.А. Управление закупками и снабжением на предприятии / В.А. Журавлев, А.Н. Саевец. — Минск: ТетраСистемс, 2012. — 144 с.
19. Мхитарян, С.В. Маркетинговое управление поставками / С.В. Мхитарян. — Москва: Евразийский открытый институт, 2011. — 136 с.
20. Цай, В.Е. Организация коммерческой деятельности торгового предприятия: на базе материалов ИП Кан О.В. / В.Е. Цай; Хабаровская государственная академия экономики и права, Торгово–технологический факультет, Кафедра экономики и управления на предприятиях торговли. — Хабаровск: 2018. — 73 с.
21. Логистика :интегрированная цепь поставок Автор: Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж.; Издат.: ЗАО «Олимп—Бизнес» — 2008 — 640 с.
22. Виноградова, И.В. Управление резервами и запасами предприятия / И.В. Виноградова. — Москва: Лаборатория книги, 2012. — 116 с.
Электронные ресурс
23. Ветцель К.Я. Коммерческая деятельность: учебно-методическое пособие по специальности 080111.65 Маркетинг всех форм обучения [Электронный ресурс] / сост. К.Я. Ветцель. — Электрон. дан. — Красноярск: Сиб. федер. ун-т, 2012.