Дипломная работа на тему "Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы"

Работа Синергии на тему: Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы. Год сдачи: 2020. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру. Ниже прилагаю все данные для покупки.

Демо работы

Описание работы

ЗАДАНИЕ
на работу – бакалаврскую работу обучающегося


(Ф.И.О. обучающегося полностью)

1. Тема : Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы

2. Структура .

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления проектом по жизненному циклу
1.1. Понятие жизненного цикла проекта
1.2. Жизненный цикл проекта и его основные фазы, стадии, этапы
1.3. Управление проектом по фазам, стадиям и этапам жизненного цикла
Глава 2. Анализ управления проектом по жизненному циклу на примере компании
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия
2.2. Концептуальный план проекта
2.3. Анализ управления проектом на прединвестиционной фазе
2.4. Анализ управления проектом на инвестиционной фазе
2.5. Анализ управления проектом на завершающей фазе
2.6. Сетевое моделирование
Заключение
Список использованной литературы Приложение

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо сформулировать и определить:
? актуальность темы;
? цель и задачи исследования;
? предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемый проект);

? информационная база исследования (источники информации: от нормативных до интернет-ресурсов);
? методы исследования (общенаучные и методы проектного менеджмента);
? практическое использование рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации.
В главе 1 целесообразно рассмотреть понятие жизненного цикла проекта, также необходимо рассмотреть жизненный цикл традиционных и нетрадиционных проектов. Студенту целесообразно изучить примерное содержание фаз жизненного цикла проектов (Всемирный банк, Россия и др.) С этими вопросами можно ознакомиться в учебном пособии Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами
-М.: ИНФРА-М. 2014
Необходимо рассмотреть основные элементы проектного управления по жизненному циклу проекта и разделение жизненного цикла проекта на фазы, стадии и этапы. Следует показать процесс управления проектом по фазам, стадиям и этапам. (Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2017 г.). Следует изучить по данному вопросу публикации в периодической печати, экономических журналах и отразить в работе.
Глава 2 посвящена анализу управления проектом по жизненному циклу на примере компании. В разделе 2.1 дается общая характеристика деятельности предприятия. (Анализ экономико-статистических данных по экономическим показателям рассматриваемой компании). Раздел 2.2. Разрабатывается концептуальный план проекта Разрабатывается резюме проекта, в котором необходимо отразить цель проекта, описать продукт и участников проекта, предпосылки к реализации проекта, построить дерево целей проекта. Формируется команда проекта, описываются функциональные обязанности каждого члена и строится матрица ответственности. Планируется время реализации проекта, для этого необходимо описать основные этапы проекта, построить иерархическую структуру работ провести календарное и сетевое планирование проекта, построить его ресурсный профиль. Планируется бюджет проекта, для чего сформировать смету проекта, провести анализ расхода финансовых ресурсов на каждом этапе проекта, снабдив данный анализ соответствующим графическим материалом.
В разделе 2.3. Исследуется и проводится анализ управления проектом на прединвестиционной фазе: прединвестиционные исследования, проектный анализ, оценка жизнеспособности проекта и финансовой реализуемости проекта на примере конкретной компании; определить дерево целей по проекту, произвести декомпозицию работ по этой фазе, сделать календарный план и разработать сетевой график.
В разделе 2.4 рекомендуется проанализировать инвестиционную фазу реализации проекта. На основе этого анализа можно рассмотреть особенности управления проектом на инвестиционной фазе. Особое внимание следует уделить при разработке проекта на разработку концепции проекта на начальной фазе проекта. Кроме того, произвести декомпозицию работ, календарное планирование и сетевое моделирование по этой фазе.
В разделе 2.5 рекомендуется проанализировать фазу завершения проекта: произвести декомпозицию работ на этой фазе, а также сделать календарный план и сетевой график.
В разделе 2.6 рекомендуется произвести декомпозицию работ (интегрировать) по всему проекту, сделать общий календарный план и разработать общий сетевой график по всему проекту, определив критический путь проекта в целом.
Заключение. В «Заключении» необходимо подвести итоги проектирования. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных в процессе проведенного исследования, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в работе цели.

4. Исходные данные по :
Основная литература:
1. Балашов А.И. Управление проектами.: учебник и практикум для академического бакалавриата - М.: Издательство Юрайт, 2015.- 383 с.
2. Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2017 г.
3. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами -М.: ИНФРА- М. 2014
Дополнительная литература.

1. Project Management Institute. Руководство к Cводу знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) –Шестое издание.
2. Володин В.В. Исследование нормативной базы управления проектами /В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2015. – 128 с.
3. ГОСТ 54869-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектами. – М.: Стандартинформ, 2012
4. ГОСТ 54870-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов. – М.: Стандартинформ, 2012
5. ГОСТ 54871-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению программой. – М.: Стандартинформ, 2012
6. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата
– М.: Издательство Юрайт, 2015.- 422 с.
7. Илларионов А.В., Клименко Э.Ю. Портфель проектов: Инструмент стратегического управления предприятием. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 312 с.
8. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016 – 208 с.
9. Никонова И.А. Проектный анализ и проектное финансирование. – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 154 с.
10. Нутайбеков Р.А. Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике. – М.: Альптина Паблишер, 2015 – 236 с.
11. Павлов А.Н. Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standart for Program management. Изложение методологии и рекомендации по применению / А.Н. Павлов. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014. – 304 с.
12. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: учебник. – М.: Московский финансово-промышленный университет
«Синергия», 2012
13. Тихомирова О.Г. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: монография. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 300с.
14. Тоха Х. Исследование операций в экономике. – М.: ИНФРА-М, 2012.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПО СТАДИЯМ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА 9
1.1. Понятие, виды и способы финансирования проектов 9
1.2. Фазы, стадии и этапы жизненного цикла проекта 13
1.3. Управление по фазам и стадиям жизненного цикла проекта 20
Выводы по главе 1 28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА КОМПАНИИ ООО
«ЯУЗА-МОТОРС» 29
2.1. Общая характеристика ООО «Яуза-Моторс» 29
2.2. Концептуальный план проекта 33
2.3. Анализ управления проектом на прединвестиционной фазе 37
2.4. Анализ управления проектом на инвестиционной фазе 43
2.5. Анализ управления проектом на завершающей фазе 54
2.6. Сетевое моделирование 63
Выводы по главе 2 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
ПРИЛОЖЕНИЕ 73

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Современные тенденции развития российской экономики предъявляют определенные условия к деятельности коммерческих предприятий. Усложнение хозяйственных связей, рост конкуренции, повсеместные процессы глобализации и интеграции требуют от руководства строительных предприятий более взвешенного и обоснованного подхода к выработке управленческих решений. Особая роль в реализации этой задачи отводится управлению различного рода проектами с учетом имеющихся внутрихозяйственных условий.
Сегодня проект становится инструментом развития и совершенствования на всех уровнях деятельности и во всех сферах бизнеса, при этом оптимальной моделью проектного менеджмента является управление по фазам, стадиям и этапам жизненного цикла проекта. Особое значение данная модель управления приобретает в строительных проектах, имеющих длительный цикл и ярко выраженные фазы реализации, что и обусловливает актуальность выбранной тематики исследования.
Целью данной работы является разработка модели управления по фазам, стадиям и этапам жизненного цикла проекта.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
? рассмотреть теоретические основы управления проектом по жизненному циклу;
? сформулировать концептуальный план проекта
? провести анализ управления проектом на прединвестиционной, инвестиционной и завершающей фазе
? осуществить построение сетевой модели проекта.
Объектом исследования в данной работе является проект строительства нового цеха для компании ООО «Яуза-Моторс».
Предмет исследования: фазы жизненного цикла проекта строительства нового цеха для компании ООО «Яуза-Моторс».

Информационная база исследования: нормативно-правовые акты в сфере строительной деятельности и инвестирования, монографии, учебные пособия, статьи в периодических изданиях, интернет-ресурсы, а также управленческие данные компании ООО «Яуза-Моторс».
Методы исследования:
? общенаучные методы: методы анализа, синтеза, обобщения, абстракция – для выявления сущности и ключевых характеристик проектного управления;
? методы проектного управления: методы статистического и графического анализа, диаграмма Ганта, метод сетевого планирования и другие.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Конституция Российской Федерации, принятая всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. // СЗ РФ от 04 августа 2014 г., №31, ст. 4398.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации, часть первая от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ // СЗ РФ от 5 декабря 1994 г. №32 ст. 3301.
3. Закон РСФСР от 26 июня 1991 г. №1488-I «Об инвестиционной деятельности в РСФСР» // Ведомости Съезда народных депутатов РСФСР и ВС РСФСР от 18 июля 1991 г. №29 ст. 1005.
4. Федеральный закон от 22 апреля 1996 г. №39-ФЗ «О рынке ценных бумаг» // СЗ РФ от 22 апреля 1996 г. №17 ст. 1918.
5. Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. №39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений» // СЗ РФ от 1 марта 1999 г. №9 ст. 1096.
6. Постановление Правительства РФ от 15 апреля 2014 г. №316 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации “Экономическое развитие и инновационная экономика”» // СЗ РФ от 5 мая 2014 г. №18 (часть I) ст. 2162.
7. Постановление Правительства РФ от 11 октября 2014 г. №1044 «Об утверждении Программы поддержки инвестиционных проектов, реализуемых на территории Российской Федерации на основе проектного финансирования» // СЗ РФ от 20 октября 2014 г. №42 ст. 5751.
8. Прогноз долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года (разработан Минэкономразвития России).
9. Лукасевич И.Я. Инвестиции: Учебник / И.Я. Лукасевич. – М. : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2018. – 413 с.

10. Никонова И.А. Проектное финансирование в России: проблемы и направления развития / И.А. Никонова, А.Л. Смирнов. – М.: Консалтбанкир, 2016. – 215 с.
11. Никонова И.А. Проектный анализ и проектное финансирование / И.А. Никонова. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 153 с.
12. Игонина Л.Л. Инвестиции / Л.Л. Игонина. – 2-e изд., перераб. и доп. – М.: , 2018. – 749 с.
13. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. – 6-е изд. – М: ИНФРА-М, 2019. – 512 с.
14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В. Савицкая. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 649 с.
15. Голубева Е.И. Понятие инвестиций: эволюция и совершенствование его применения / Е.И. Голубева // Аллея науки. 2018. Т. 5. № 5 (21). С. 582- 588.
16. Гречко В.В. Риски, связанные с проектным финансированием инвестиций
/ В.В. Гречко // Экономика и управление: проблемы, решения. 2016. Т. 2.
№ 1. С. 19-21.
17. Джантемирова А.А. Проектное финансирование: мировая и российская практика применения / А.А. Джантемирова // Молодой ученый. 2015. № 10 (90). С. 621-624.
18. Задимидченко А.М. Характерные особенности инвестиционного проекта и стадии его жизненного цикла / А.М. Задимидченко // Управление инновациями: теория, методология, практика. 2015. № 12. С. 61-65.
19. Капакова К.Б. Анализ готовности рынка недвижимости России к проектному финансированию / К.Б. Капакова // E-Scio. 2019. № 4 (31). С. 567-574.
20. Крутова И.Н. Принципы проектного финансирования / И.Н. Крутова // Проблемы экономики и юридической практики. 2019. №5. С.356-359.

21. Левчук М.В. Специфика управления финансами в контексте жизненного цикла инвестиционного проекта / М.В. Левчук, А.В. Романова // Территория науки. 2018. № 5. С. 91- 95.
22. Магомедова Н.К. К вопросу о юридической сущности понятия
«инвестиции» / Н.К. Магомедова // Уральский научный вестник. 2019. Т. 4. № 1. С. 34-36.
23. Радякина А.И. Проблемы определения научного понятия «инвестиции» / А.И. Радякина, С.А. Зази // Новая наука: Проблемы и перспективы. 2017. Т. 1. № 3. С. 213-216.
24. Романова К.Е. Жизненный цикл инвестиционного проекта в различных отраслях / К.Е. Романова // В сборнике: Российская экономика: взгляд в будущее. 2018. С. 151-156.
25. Халилов Ф.З. Проектное финансирование: методология и основные этапы
/ Ф.З. Халилов // European Science. 2015. № 3 (4). С. 58-59.
26. Швыдко А.О. Проектное финансирование в России и за рубежом / А.О. Швыдко // Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. 2016. № 4 (48). С. 194-205.
Похожие работы

Бухгалтерский учет анализ и аудит
Дипломная работа
Автор: Anastasiya1

Автоматизация бизнес-процессов
Дипломная работа
Автор: Anastasiya1
Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ