Дипломная работа на тему "Анализ и пути улучшения системы управления персоналом в организации (на примере АО «ГСК «Югория») - Синергия [ID 68658]"

Эта работа представлена в следующих категориях:

Работа на тему: Анализ и пути улучшения системы управления персоналом в организации (на примере АО «ГСК «Югория»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Демо работы

Описание работы

ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКАЯ АКАДЕМИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»
Факультет Экономики, управления и права
Кафедра управления

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ (БАКАЛАВРСКАЯ) РАБОТА
направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент»
на тему: Анализ и пути улучшения системы управления персоналом в организации (на примере АО «ГСК «Югория»)

Москва – 2026г.

ЗАДАНИЕ НА ВЫПУСКНУЮ КВАЛИФИКАЦИОННУЮ (БАКАЛАВРСКУЮ) РАБОТУ
Студент
1. Тема выпускной квалификационной работы Анализ и пути улучшения системы управления персоналом в организации (на примере АО «ГСК «Югория»)
Цель выпускной квалификационной работы – разработка рекомендаций по улучшению функционирования системы управления персоналом АО «ГСК «Югория» на основе ее комплексного анализа
Структура выпускной квалификационной работы
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА И ПУТЕЙ УЛУЧШЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие о системе управления персоналом, принципы и методы ее построения
1.2. Анализ как инструмент улучшения системы управления персоналом в организации
1.3. Сравнительный анализ подходов к улучшению системы управления персоналом в разных странах
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ АО «ГСК «ЮГОРИЯ»
2.1. Общая организационно-правовая характеристика организации
2.2. Комплексный анализ компонентов системы управления персоналом
2.3. Диагностика эффективности деятельности HR-службы, определение проблемных зон
ГЛАВА 3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПУТЕЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ АО «ГСК «ЮГОРИЯ»
3.1. Формирование модели управления персоналом, основанной на человеческом капитале как основном источнике конкурентного преимущества
3.2. Разработка частных мероприятий по улучшению системы управления персоналом
3.3. Оценка социального и экономического эффекта от предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
2. Исходные данные для выпускной квалификационной работы (нормативные акты, научная и учебная литература, профессиональные и ведомственные сайты и т.п.)
Основная литература
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2023).
3. Волкова, Н. В. Hr-аналитика. Аналитика данных в управлении персоналом : учебник для вузов / Н. В. Волкова, С. А. Евсеева. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 104 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-19568-2. — Текст : электронный.
4. Мансуров, Р. Е. Настольная книга директора по персоналу : практическое пособие / Р. Е. Мансуров. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 384 с. — (Профессиональная практика). — ISBN 978-5-534-08165-7. — Текст : электронный.
5. Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. М. Маслова. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 451 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-15946-2. — Текст : электронный.
6. Мельников, В. П. Исследование систем управления : учебник для вузов / В. П. Мельников, А. Г. Схиртладзе. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 447 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-8384-5. — Текст : электронный.
7. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение : учебник для вузов / Е. Б. Моргунов. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 424 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-6202-4. — Текст : электронный.
8. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 445 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-11503-1. — Текст : электронный.
9. Хруцкий, В. Е. Оценка персонала. Сбалансированная система показателей : учебник для вузов / В. Е. Хруцкий, Р. А. Толмачев, Р. В. Хруцкий. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 203 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16777-1. — Текст : электронный.
10. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / под редакцией А. А. Литвинюка. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 461 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14697-4. — Текст : электронный.
11. Сахаува Г. Р. Сравнительный анализ системы управления персоналом в российских и зарубежных компаниях // Экономика и социум. 2017. №10 (41).
3. Срок сдачи студентом выпускной квалификационной работы «20» января 2026 года
4. Научный руководитель выпускной квалификационной работы Чашина Олеся Юрьевна, старший преподаватель ЧУ ВО МОСАП
Студент
«19» января 2026 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА И ПУТЕЙ УЛУЧШЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие о системе управления персоналом, принципы и методы ее построения
1.2. Анализ как инструмент улучшения системы управления персоналом в организации
1.3. Сравнительный анализ подходов к улучшению системы управления персоналом в разных странах
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ АО «ГСК «ЮГОРИЯ»
2.1. Общая организационно-правовая характеристика организации
2.2. Комплексный анализ компонентов системы управления персоналом
2.3. Диагностика эффективности деятельности HR-службы, определение проблемных зон
ГЛАВА 3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПУТЕЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ АО «ГСК «ЮГОРИЯ»
3.1. Формирование модели управления персоналом, основанной на человеческом капитале как основном источнике конкурентного преимущества
3.2. Разработка частных мероприятий по улучшению системы управления персоналом
3.3. Оценка социального и экономического эффекта от предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы обусловлена возрастающей ролью системы управления персоналом в обеспечении устойчивого социально-экономического развития современных организаций. В условиях усиления конкуренции, цифровизации бизнес-процессов, изменения требований к квалификации работников и трансформации рынка труда именно человеческий капитал становится ключевым фактором конкурентоспособности и долгосрочной эффективности деятельности компаний. Для организаций сферы услуг, в том числе страхового сектора, качество управления персоналом напрямую влияет на финансовые результаты, уровень клиентского сервиса, репутацию и способность адаптироваться к изменениям внешней среды.
Современная практика управления персоналом сталкивается с рядом проблем, среди которых можно выделить рост текучести кадров, дефицит квалифицированных специалистов, снижение вовлечённости работников, формализацию HR-процессов и недостаточную ориентацию кадровой политики на стратегические цели организации. Эти проблемы приобретают особую значимость в крупных и территориально распределённых компаниях, где управление персоналом требует системного подхода, координации и постоянного анализа эффективности применяемых методов и инструментов. В этой связи возрастает необходимость комплексного исследования действующей системы управления персоналом и разработки практико-ориентированных рекомендаций по её совершенствованию.
Степень проработанности проблемы управления персоналом в научной литературе является достаточно высокой. В трудах отечественных и зарубежных авторов, таких как А. Я. Кибанов, Ю. Г. Одегов, Е. Б. Моргунов, В. П. Мельников, М. И. Магура и других, подробно рассмотрены теоретические основы управления персоналом, модели кадровых систем, методы оценки эффективности HR-деятельности и подходы к развитию человеческого капитала. Вместе с тем большинство исследований носят обобщённый характер и ориентированы преимущественно на производственные или абстрактные организационные модели, что ограничивает их прикладную ценность для конкретных отраслей и компаний.
Недостаточно изученным остаётся вопрос адаптации теоретических подходов и современных HR-инструментов к специфике страховых организаций, функционирующих в условиях высокой регламентированности, территориальной распределённости и повышенных требований к профессиональной компетентности персонала. Это обуславливает необходимость проведения прикладного анализа системы управления персоналом конкретной организации с целью выявления проблемных зон и определения направлений её совершенствования.
Таким образом, исследование данной темы определяется как практической потребностью в повышении эффективности управления персоналом в современных организациях, так и научным интересом к развитию прикладных аспектов теории управления человеческими ресурсами. Решение поставленных в работе задач имеет значение для социально-экономической практики, поскольку способствует повышению результативности деятельности организации, укреплению её кадрового потенциала и формированию устойчивых конкурентных преимуществ.
Предмет исследования — социально-экономические отношения и организационные процессы, формирующие и реализующие систему управления персоналом в АО «ГСК «Югория», а также их влияние на результативность деятельности компании.
Объектом исследования выступает персонал предприятия АО «ГСК «Югория».
Цель выпускной квалификационной работы – разработка рекомендаций по улучшению функционирования системы управления персоналом АО «ГСК «Югория» на основе ее комплексного анализа.
При выполнении выпускной квалификационной работы были поставлены следующие задачи:
раскрыть понятие о системе управления персоналом, принципы и методы ее построения
провести анализ как инструмент улучшения системы управления персоналом в организации;
провести сравнительный анализ подходов к улучшению системы управления персоналом в разных странах;
раскрыть общую организационно-правовую характеристику организации;
провести комплексный анализ компонентов системы управления персоналом;
провести диагностику эффективности деятельности HR-службы, определение проблемных зон;
раскрыть вопросы формирования модели управления персоналом, основанной на человеческом капитале как основном источнике конкурентного преимущества;
разработать частные мероприятия по улучшению системы управления персоналом;
составить оценку социального и экономического эффекта от предложенных мероприятий.
Методы исследования: системный подход, анализ, синтез, сравнение (сравнительный анализ), абстрагирование и конкретизация, наблюдение, критический анализ документов (изучение документов и нормативно-правовых актов), логическое обобщение, метод группировки данных, статистический метод, моделирование, метод экспертных оценок, анкетирование (опрос).
Теоретическая значимость работы заключается в совершенствовании системы управления персоналом для повышения экономической эффективности работы предприятия. При исследовании работы были использованы труды следующих авторов: Мельников В. П., Лифинец А.С., Макарова Е.А., Кибалов А.Я., Моргунов Е. Б., Любушкина, Н.П., Лобачева, А.С., Коргина, О.А., Караева, Е.Н.
Практическая значимость. Использование предложенных рекомендаций по совершенствованию управления персоналом предприятия будет способствовать более обоснованному принятию управленческих решений, повышению эффективности стратегического и оперативного управления персоналом на предприятии.
Структура выпускной квалификационной работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993)(с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 04.10.2023 № 8-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ. – 04.10.2023 – № 31. – Ст. 4398.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 04.11.2023).
3. Авдеева, И.Л. Современные аспекты управления персоналом экономических систем различного уровня /И.Л.Авдеева // В сборнике: Кластерные инициативы в формировании прогрессивной структуры национальной экономики и финансов. Сборник научных трудов 7-й Всероссийской научно-практической конференции. Курск, 2022. – 45 с.
4. Авдеева, И.Л. Современные тенденции развития системы управления персоналом /И.Л. Авдеева // В сборнике: Современные тенденции развития менеджмента и государственного управления. Материалы всероссийской очной научно-практической конференции. 2022. 78 с.
5. Авдеева, И.Л. Сравнительный анализ российского и зарубежного опыта управления персоналом в организациях /И.Л.Авдеева// В сборнике: Современные тенденции развития менеджмента и государственного управления. Материалы всероссийской очной научно-практической конференции. 2022. 23 с.
6. Аллин, О. Н. Кадры для эффективного бизнеса / О. Н. Аллин. Подбор и мотивация персонала; Генезис - Москва, 2022. - 248 c.
7. Басова М.М. Социально-психологические особенности управления женским персоналом // Вестник ТГУ. 2023. №12.
8. Басова, М.М. Факторы эффективности управления человеческими ресурсами в организациях с женскими трудовыми коллективами / М.М. Басова// Актуальные проблемы развития хозяйствующих субъектов, территорий и систем регионального и муниципального управления: материалы Международной научно-практической конференции 20 мая 2013 г. Вып.2 Юго-Зап. гос. ун-т., Курск, 2013. - С. 27-30
9. Басовский, Л.Е. Менеджмент / Л.Е. Басовский. - Москва: Инфра-Москва, 2018. - 240 с.
10. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. - Москва: Проспект, 2018. – 280 с. - Текст непосредственный
11. Виханский, О. С. Менеджмент / О.С. Виханский. - Москва: Экономистъ, 2022. – 526 с.
12. Волина, В. Методы адаптации персонала / В. Волина. – Москва: Управление персоналом, 2018. – 124 с. - Текст непосредственный
13. Волкова, Н. В. Hr-аналитика. Аналитика данных в управлении персоналом : учебник для вузов / Н. В. Волкова, С. А. Евсеева. - Москва : Издательство Юрайт, 2025. - 104 с. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-534-19568-2. - Текст : электронный.
14. Гаврилова, А.Н. Менеджмент / А.Н.Гаврилова - Москва: КНОРУС, 2022. – 432 с.
15. Гатина, Л.И. Стратегическое планирование развития предприятия / Л.И. Гатина. - Казань: Издательство КНИТУ, 2017. – 144 с.
16. Давлетов, И.И. Мотивация персонала /И.И. Давлетов // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». 2024. №1.
17. Караева, Е.Н. Эффективность управления персоналом: от теории к практике /Е.Н.Караева // Экономика и предпринимательство. 2022. № 1 (126). 567 с.
18. Кибалов, А.Я. Формирование системы управления персоналом на предприятии / А.Я. Кибалов. – Москва.: Дело, 2022. – 115 с.
19. Коргина, О.А. Социально-психологические технологии в управлении персоналом организации /О.А.Коргина // Вестник Академии знаний. 2023. №1 (48).
20. Лифинец, А.С. Основы управления персоналом / А.С. Лифинец. –Иваново: Дом книги, 2022. - 256 с.
21. Лобачева, А.С. Этика применения искусственного интеллекта в управлении персоналом / А.С. Лобачева, О.В. Соболь. – Текст: непосредственный // E-Менеджмент. – 2022. – Т. 4. – № 1. – 89 с.
22. Любушкина, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Н.П. Любушкина. - Москва.: ЮНИТИ-ДАНА, 2022. – 174 с.
23. Мансуров, Р. Е. Настольная книга директора по персоналу : практическое пособие / Р. Е. Мансуров. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 384 с. — (Профессиональная практика). — ISBN 978-5-534-08165-7. — Текст : электронный.
24. Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. М. Маслова. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 451 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-15946-2. — Текст : электронный.
25. Мельников, В. П. Исследование систем управления : учебник для вузов / В. П. Мельников, А. Г. Схиртладзе. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 447 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-8384-5. — Текст : электронный.
26. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение : учебник для вузов / Е. Б. Моргунов. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 424 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-6202-4. — Текст : электронный.
27. Магомедова, Н.А. Современные подходы к управлению персоналом /НА.Магомедова // Гуманитарный научный журнал. 2023. №2. - Текст электронный
28. Мазманова, Б.Г. Управление оплатой труда / Б.Г. Мазманова. - Москва.: Финансы и статистика, 2022. – 214 с.
29. Макарова, Е.А. Ключевые технологии цифровой трансформации в сфере HR: тенденции в сфере управления персоналом в России /Е.А.Макарова // МНИЖ. 2023. №1-3 (115).
30. Маусов, Н.С. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления / Н.С. Маусов. – Москва //Проблемы теории и практики управления. - 2023. – №6. – 212 с.
31. Новиков, Д.А. Социальная стратегия развития персонала предприятия /Д.А. Новиков// Деловой вестник предпринимателя. 2023. №3 (9).
32. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2025. - 445 с. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-534-11503-1. - Текст : электронный.
33. Сахаува Г. Р. Сравнительный анализ системы управления персоналом в российских и зарубежных компаниях // Экономика и социум. 2017. №10 (41).
34. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / под редакцией А. А. Литвинюка. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2025. - 461 с. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-534-14697-4. - Текст : электронный.
35. Усов С. В. Опыт в разработке и внедрению социальной промышленной политики / Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2023. №8-2 (83).
36. Хоружий, Л.И. Формирование системы планирования персонала для целей обеспечения кадровой безопасности сельскохозяйственных организаций /Л.И.Хоружий // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). - 2023. - № 5. – 23 с.
37. Хруцкий, В. Е. Оценка персонала. Сбалансированная система показателей : учебник для вузов / В. Е. Хруцкий, Р. А. Толмачев, Р. В. Хруцкий. - 3-е изд., испр. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2025. - 203 с. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-534-16777-1. - Текст : электронный.

Похожие работы


Бухгалтерский учет анализ и аудит
Дипломная работа
Автор: Maksim

Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ