Дипломная работа на тему "Анализ и совершенствование системы мотивации персонала предприятия (на примере АО "Святогор") - Синергия [ID 68229]"

Работа на тему: Анализ и совершенствование системы мотивации персонала предприятия (на примере АО "Святогор")
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмент

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Профиль: Менеджмент в машиностроении

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему «Анализ и совершенствование системы мотивации персонала предприятия (на примере АО "Святогор")»

МОСКВА 2026 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу
обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы: «Анализ и совершенствование системы мотивации персонала предприятия (на примере АО "Святогор")»
2. Структура ВКР.

Введение
Глава 1 Теоретические аспекты системы мотивации персонала предприятия
1.1 Сущность, формы и методы мотивации персонала
1.2 Характеристика материального и нематериального стимулирования персонала
1.3 Методы оценки результативности системы мотивации персонала предприятия
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала предприятия на примере АО "Святогор"
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия АО "Святогор"
2.2. Анализ внешней и внутренней среды, структуры и движения персонала АО "Святогор"
2.3. Анализ существующей системы мотивации персонала АО "Святогор"
Выводы по главе 2
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию материального и нематериального стимулирования персонала
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

2. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении необходимо определить: актуальность темы; цель и задачи исследования; предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее работы); информационная база исследования (дополнительно указываются внутренние регламенты организации по исследуемому направлению); методы исследования; практическое использование сформулированных во второй или третьей главе рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации (факт внедрения – внедрено, готовится к внедрению, находятся на согласовании у руководства и т.п.).
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. Кроме того, в первой главе можно остановиться на тенденциях развития тех или иных процессов, провести обобщающий анализ по различным взглядам на тот или иной вопрос, способствующий раскрытию заявленной темы. Целесообразно, на основании приводимых данных, изложить свою точку зрения.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть сущность, формы и методы мотивации персонала, уточнить формулировки, сделать выводы.
В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть суть материального и нематериального стимулирования персонала, сделать выводы.
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть методы оценки результативности системы мотивации персонала предприятия конкретной отрасли, сделать выводы.
Далее нужно написать обобщающие выводы по первой главе на основе содержания параграфов.
Глава 2 должна носить аналитический характер, включающий, в том числе, и анализ финансовых показателей.
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику объекта хозяйствования: вложить карточку исследуемого предприятия, указать основной и дополнительный виды деятельности; нарисовать схему организационной структуры и указать ее тип; проанализировать 4-5 основных финансовых показателей в динамике за 2-3 года (желательно за три года), оценить динамику и сделать выводы.
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ внешней среды (конкуренты, поставщики и партнеры. Можно провести PESTEL-анализ, SWOT-анализ, провести анализ конкурентов, изучить преимущества и недостатки конкурентов, провести сравнительный анализ бизнес-процессов конкурентов; охарактеризовать поставщиков и партнеров исследуемого предприятия) и внутренней среды (ассортимент, цены), а также провести анализ структуры и движения персонала предприятия сделать выводы и прописать выявленные проблемы по всем вопросам параграфа.
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ действующей системы мотивации персонала и выявить проблемы по этому направлению. Далее необходимо написать обобщающие выводы по второй главе на основе содержания параграфов второй главы.
В Главе 3 на основе выявленных проблем необходимо сформулировать и обосновать перечень мероприятий, направленных на совершенствование системы мотивации персонала и отразить его в параграфе 3.1. В параграфе 3.2 необходимо произвести расчет эффективности разработанных мероприятий. Далее сделать обобщающие выводы по третьей главе, в том числе выводы об актуальности и целесообразности применения рекомендаций для выбранной компании.
В заключении целесообразно отразить основные выводы и заключения, сделанные автором по результатам исследования проблемы, и содержащие: выявленные в процессе анализа основные проблемы по исследуемому направлению в соответствующей организации; сформулированные автором рекомендации, направленные на совершенствование системы мотивации персонала; планируемый (или уже обеспеченный) эффект от внедрения авторских рекомендаций; возможность использования авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы бизнеса, финансовые возможности и т.п.). Необходимо подвести итоги выпускной квалификационной работы. Раскрыть содержание основных выводов, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в ВКР цели и решении поставленных задач.
Список использованной литературы.
В «Список использованной литературы» приводится только те информационные источники, которые автор лично использовал при написании данной работы. Причем ссылки на данную литературу и информационные источники обязательны по всему тексту работы. Заимствованные чужие тексты в обязательном порядке заключаются в кавычки, как принадлежащие другому автору. Сноски приводятся постранично нарастающим итогом от №1 до № N. Сноски, используемые обучающимся, должны быть отражены в списке использованной литературы в конце работы.
В приложения выносятся данные финансовой отчетности организации и пр. Все расчеты, выполненные с применением вычислительной техники, можно вынести также в приложение. Количество приложений не ограничено. Приводится, как правило, базовая (например, формы финансовой отчетности организации) и информационно-вспомогательная информация (например, различного рода инструкции, положения и пр.), использованная при написании выпускной квалификационной работы.

3. Исходные данные по ВКР:
Нормативно-правовая база:
1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (в актуальной редакции)
2. ГОСТ Р 51303-2013 «Торговля. Термины и определения».
Основная литература:
1. Главатских, О. Б. Управление трудовой мотивацией персонала промышленных предприятий: монография / О. Б. Главатских. — Саратов: Вузовское образование, 2021. — 79 с. — ISBN 978-5-4487-0788-9. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт].
2. Бабосов, Е. М. Управление персоналом промышленного предприятия: учебное пособие / Е. М. Бабосов, Э. Г. Вайнилович, О. В. Линкевич. — Москва, Вологда: Инфра-Инженерия, 2023. — 204 с. — ISBN 978-5-9729-1119-6. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт].
3. Богачева, Т. В. Инновационные механизмы управления персоналом современного предприятия: учебно-методическое пособие / Т. В. Богачева. — Нижний Новгород: Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2024. — 113 с. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт].
4. Управление персоналом: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом» / П. Э. Шлендер, В. В. Лукашевич, В. Д. Мостова [и др.]; под редакцией П. Э. Шлендера. — Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2023. — 319 с. — ISBN 5-238-00909-7. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт].
5. Жданкин, Н. А. Менеджмент. Управление в цифровой экономике: курс лекций / Н. А. Жданкин. — Москва: Издательский Дом МИСиС, 2020. — 252 с. — ISBN 978-5-907226-83-8. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт].
Дополнительная литература:
1. Джордж, Дж. М. Организационное поведение. Основы управления: учебное пособие для вузов / Дж. М. Джордж, Г. Р. Джоунс; перевод Е. А. Климов. — Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2023. — 463 с. — ISBN 5-238-00512-1. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт].
2. Абакумова, Н. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие / Н. Н. Абакумова. — Москва: Ай Пи Ар Медиа, 2021. — 234 с. — ISBN 978-5-4497-1176-2. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт].
3. Королева, Л. А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Л. А. Королева. — 2-е изд. — Челябинск, Саратов: Южно-Уральский институт управления и экономики, Ай Пи Эр Медиа, 2019. — 376 с. — ISBN 978-5-4486-0682-3. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт].
4. Шамис, В. А. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие для бакалавров / В. А. Шамис, Г. Г. Левкин. — Москва: Ай Пи Ар Медиа, 2022. — 103 с. — ISBN 978-5-4497-1816-7. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт].
5. Зоткина, Н. С. Трудовая мотивация персонала: критерии и методы оценки: монография / Н. С. Зоткина, М. С. Гусарова, А. В. Копытова. — Тюмень: Тюменский индустриальный университет, 2017. — 178 с. — ISBN 978-5-9961-1577-8. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт].
Интернет-ресурсы:
1. Федеральная служба государственной статистики
2. Журнал «Управление»
3. Журнал Стратегия
4. Журнал Мотивация и оплата труда
5. Фонд общественного мнения: статистика
6. Официальный сайт Института социально-политических исследований РАН
7. Официальный сайт всероссийского центра изучения общественного мнения
8. Институт научной информации по общественным наукам
9. Российская государственная библиотека// электронный каталог
10. Журнал Главбух

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность, формы и методы мотивации персонала
1.2 Характеристика материального и нематериального стимулирования персонала
1.3 Методы оценки результативности системы мотивации персонала предприятия
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ АО «СВЯТОГОР»
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия АО «Святогор»
2.2 Анализ внешней и внутренней среды, структуры и движения персонала АО «Святогор»
2.3 Анализ существующей системы мотивации персонала АО «Святогор»
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию материального и нематериального стимулирования персонала
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ
Эффективная система управления человеческими ресурсами становится определяющим фактором конкурентоспособности организаций в современной экономике. Необходимость постоянного повышения квалификации работников и разработки инновационных подходов к управлению персоналом особенно актуальна для предприятий горно-металлургической отрасли, где эффективность производства напрямую зависит от уровня профессиональной подготовки и вовлеченности сотрудников.
Для достижения устойчивого роста и успешной реализации стратегических целей организациям приходится искать оптимальные способы мотивирования сотрудников, способствующие раскрытию их потенциала и достижению высоких производственных результатов. Это обусловлено особенностями индустрии, высокими рисками производственного процесса и необходимостью поддержания высокого уровня производительности труда даже в сложных экономических условиях. Таким образом, разработка эффективных методов управления персоналом приобретает особую значимость именно в отраслях с высоким уровнем специализации и ответственности сотрудников.
Объектом исследования является система мотивации персонала АО «Святогор».
Предмет исследования – организационно-экономические отношения, возникающие в процессе формирования и реализации системы мотивации персонала на предприятии.
Цель работы – провести комплексный анализ системы мотивации персонала АО «Святогор» и разработать рекомендации по её совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы системы мотивации персонала;
2. Провести анализ существующей системы мотивации в АО «Святогор»;
3. Выявить основные проблемы и недостатки действующей системы;
4. Разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации;
5. Оценить эффективность предлагаемых мероприятий;
Информационная база исследования включает:
- нормативно-правовые акты РФ;
- внутренние регламенты АО «Святогор» по управлению персоналом;
- статистические данные предприятия;
- научная и специальная литература;
- периодические издания.
Методы исследования:
• анализ и синтез;
• сравнительный анализ;
• системный подход;
• экономико-статистические методы;
• методы экспертных оценок.
Практическая значимость работы состоит в разработке конкретных мер по улучшению системы мотивации персонала АО «Святогор», направленных на повышение эффективности производственной деятельности и достижение стратегических целей организации. Результаты исследования могут быть внедрены непосредственно в практику предприятия, повышая производительность труда, снижая текучесть кадров и улучшая удовлетворенность сотрудников работой. Часть предложенных рекомендаций уже рассматривается руководством АО «Святогор» для возможного внедрения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Основная литература:
1. Главатских, О. Б. Управление трудовой мотивацией персонала промышленных предприятий: монография / О. Б. Главатских. — Саратов: Вузовское образование, 2021. — 79 с. — ISBN 978-5-4487-0788-9. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт].
2. Бабосов, Е. М. Управление персоналом промышленного предприятия: учебное пособие / Е. М. Бабосов, Э. Г. Вайнилович, О. В. Линкевич. — Москва, Вологда: Инфра-Инженерия, 2023. — 204 с. — ISBN 978-5-9729-1119-6. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт].
3. Богачева, Т. В. Инновационные механизмы управления персоналом современного предприятия: учебно-методическое пособие / Т. В. Богачева. — Нижний Новгород: Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2024. — 113 с. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт].
4. Управление персоналом: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом» / П. Э. Шлендер, В. В. Лукашевич, В. Д. Мостова [и др.]; под редакцией П. Э. Шлендера. — Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2023. — 319 с. — ISBN 5-238-00909-7. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт].
5. Жданкин, Н. А. Менеджмент. Управление в цифровой экономике: курс лекций / Н. А. Жданкин. — Москва: Издательский Дом МИСиС, 2020. — 252 с. — ISBN 978-5-907226-83-8. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт].
Дополнительные источники:
1. Джордж, Дж. М. Организационное поведение. Основы управления: учебное пособие для вузов / Дж. М. Джордж, Г. Р. Джоунс; перевод Е. А. Климов. — Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2023. — 463 с. — ISBN 5-238-00512-1. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт].
2. Абакумова, Н. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие / Н. Н. Абакумова. — Москва: Ай Пи Ар Медиа, 2021. — 234 с. — ISBN 978-5-4497-1176-2. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт].
3. Королева, Л. А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Л. А. Королева. — 2-е изд. — Челябинск, Саратов: Южно-Уральский институт управления и экономики, Ай Пи Эр Медиа, 2019. — 376 с. — ISBN 978-5-4486-0682-3. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт].
4. Шамис, В. А. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие для бакалавров / В. А. Шамис, Г. Г. Левкин. — Москва: Ай Пи Ар Медиа, 2022. — 103 с. — ISBN 978-5-4497-1816-7. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт].
5. Зоткина, Н. С. Трудовая мотивация персонала: критерии и методы оценки: монография / Н. С. Зоткина, М. С. Гусарова, А. В. Копытова. — Тюмень: Тюменский индустриальный университет, 2017. — 178 с. — ISBN 978-5-9961-1577-8. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт].