Дипломная работа на тему "Жизненный цикл проекта | Фазы, стадии, этапы на примере ООО «Нефтестройиндустрия - Юг» | Синергия [ID 54344]"

Работа на тему: Жизненный цикл проекта. Фазы, стадии, этапы на примере ООО «Нефтестройиндустрия - Юг»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА. ФАЗЫ, СТАДИИ, ЭТАПЫ НА ПРИМЕРЕ ООО «НЕФТЕСТРОЙИНДУСТРИЯ - ЮГ»

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту
1. Тема выпускной квалификационной работы: «Жизненный цикл проекта. Фазы, стадии, этапы на примере ООО «Нефтестройиндустрия - Юг»
2. Структура ВКР.

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ПРОЕКТА
1.1 Понятие и значение проектов в развитии организации
1.2 Сущность и структура жизненного цикла проекта
1.3 Управление проектом по фазам, стадиям и этапам жизненного цикла
2. АНАЛИЗ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «НЕФТЕСТРОЙИНДУСТРИЯ - ЮГ»
2.1 Организационно –экономическая характеристика ООО «Нефтестройиндустрия - Юг»
2.2. Особенности управления проектами в ООО «Нефтестройиндустрия - Юг»
2.3 Подходы и методы управления проектами, применяемые в ООО «Нефтестройиндустрия - Юг»
3. УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ООО «НЕФТЕСТРОЙИНДУСТРИЯ - ЮГ»
3.1 Бизнес – план строительного проекта
3.2 Обоснование стадий и этапов проекта с использованием методов календарного планирования
3.3 Оценка эффективности проекта и механизмы его реализации ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цель и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования, методы и период исследования . Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие и значение проектов в развитии организации. В пункте 1.2. исследовать сущность и структуру жизненного цикла проекта. В пункте 1.3 рассмотреть особенности управления по фазам, стадиям и этапам жизненным циклом проекта
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании анализа главы 1 провести анализ проектной деятельности ООО «Нефтестройиндустрия - Юг». В пункте 2.1 необходимо дать на схеме организационную структуру объекта исследования и провести анализ основных экономических показателей деятельности. В пункте 2.2 необходимо дать оценку управления проектам в организации. В пункте 2.3 провести анализ подходов и методов управления проектами в ООО «Нетестройиндустрия - Юг». На основании данных составленных аналитических таблиц необходимо сформулировать выводы по результатам анализа, проиллюстрировать диаграммами, графиками динамику изменения основных показателей.
В главе 3 на основании выводов, сделанных в результате анализа главы 2 разработать и обосновать жизненный цикл инвестиционного проекта ООО «Нефтестройиндустрия - Юг» с использованием методов календарного планирования, оценить его эффективность и определить механизмы реализации. Для облегчения формулирования предложений, рекомендуется изучить статьи в периодической печати и рассмотреть опыт российских компаний и рекомендации специалистов-практиков по данному вопросу.
В заключении необходимо отразить основные положения ВКР и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии бухгалтерской отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.(2016-2018 годы).

4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
1. Волков И. М., Грачев М.В. Проектный анализ : учебник для вузов – М.: ЮНИТИ, 2014.– 412 с.
2. Зуб А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Юрайт, 2018. — 422 с.
3. Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии: учебник – М.: АВС, 2015.с. – 386 с.
4. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю., Чернова О.А. Управление инвестиционными проектами в условиях риска и неопределенности: Учебник. – М.: Юрайт, 2017. – 298 с.
Дополнительная литература:
5. Глаголев С.Н., Тарадай В.А., Логачев К.И. Жизненный цикл проекта и его структуризация// Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2014. - № 1. - С. 142-146.
6. Задимидченко А.М. Характерные особенности инвестиционного проекта и стадии его жизненного цикла// Управление инновациями: теория, методология, практика. - 2015. -
№ 12. - С. 61-65.
7. Караханова Н.Р. Содержание фаз жизненного цикла проекта// Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2015.- № 1 (40). - С. 43-46.
8. Чижова Е.Н., Шумилова Е.Ю., Брежнев А.Н. Ресурсное обеспечение проекта на протяжении его жизненного цикла // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. - 2016. - № 5. - С. 29-35.
9. Щедрина Б.Э., Курбатов К.А. Управление проектами – стадии и жизненный цикл проектов// Аллея науки. - 2017. - Т. 5. № 16. - С. 594-599.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ПРОЕКТА 8
1.1. Понятие и значение проектов в развитии организации 8
1.2. Сущность и структура жизненного цикла проекта 13
1.3. Управление проектом по фазам, стадиям и этапам жизненного цикла 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «НЕФТЕСТРОЙИНДУСТРИЯ - ЮГ» 27
2.1. Организационно –экономическая характеристика ООО
«Нефтестройиндустрия - Юг» 27
2.2. Особенности управления проектами в ООО «Нефтестройиндустрия - Юг» 40
2.3. Подходы и методы управления проектами, применяемые в ООО
«Нефтестройиндустрия - Юг» 45
ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ООО «НЕФТЕСТРОЙИНДУСТРИЯ - ЮГ» 51
3.1. Бизнес – план строительного проекта 51
3.2. Обоснование стадий и этапов проекта с использованием методов календарного планирования 59
3.3. Оценка эффективности проекта и механизмы его реализации 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 77
ПРИЛОЖЕНИЯ 81

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования определяется существующей потребностью современных предприятий в обобщении теоретических основ и предложении практических рекомендаций в области организации и управления проектной деятельностью. Проектный подход к управлению современными организациями приобретает все большее распространение.
Управление проектами осуществляется во всех областях деятельности: в бизнесе, культуре и искусстве, политике, экономике, научных исследованиях и т.д. Чаще всего менеджеры сталкиваются с проектным управлением при реализации инновационных идей или инвестиционных решений. Проектный менеджмент определяет общие процессы управления и контроля для проекта. Но сам по себе проектный менеджмент не приводит к получению результатов или продуктов проекта. Результативное выполнение проекта в течение всего времени его существования осуществляется с помощью процессов управления проектом. В условиях современной экономики, когда конкуренция во всех областях возросла, а сроки жизни отдельных товаров исчисляются месяцами и даже неделями, применение технологий управления проектами является необходимым не только для процветания, но и для выживания почти каждого
коммерческого предприятия.
Одной из базовых характеристик проекта является его жизненный цикл. Концепция жизненного цикла в настоящее время получила широкое распространение в практике проектного управления. Объясняется это тем, что реализация любого проекта, как правило, ограничена во времени, этот временной отрезок разделен на фазы, определяющие текущее состояние проекта и промежуточные результаты проектных работ. В результате управление проектом должно учитывать характеристики проекта на протяжении всего его времени жизни. Управление проектом с учетом особенностей его жизненного цикла обеспечивает повышение его эффективности, что в свою очередь приводит к росту отдачи от инвестиций в проект.
Таким образом, актуальность исследования объясняется необходимостью учитывать особенности этапов жизненного цикла в процессе управления им.
Цель исследования, проведенного в выпускной квалификационной работе, состоит в определении особенностей фаз, стадий и этапов жизненного цикла проекта.
1. Раскрыть понятие и значение проектов в развитии организации.
2. Определить сущность и структура жизненного цикла проекта.
3. Установить особенности управления проектом по фазам, стадиям и этапам жизненного цикла.
4. Дать организационно –экономическую характеристика ООО «Нефтестройиндустрия - Юг».
5. Выявить особенности управления проектами в ООО «Нефтестройиндустрия - Юг».
6. Изучить Подходы и методы управления проектами, применяемые в ООО «Нефтестройиндустрия - Юг».
7. Разработать бизнес – план проекта по строительству объекта жилой недвижимости предприятия.
8. Обосновать стадии и этапы проекта с использованием методов календарного планирования
9. Оценить эффективность проекта и механизмы его реализации Объектом исследования является ООО «Нефтестройиндустрия - Юг».
Предметом исследования является жизненный цикл проекта, реализуемого данной организацией.
Информационной базой исследования послужили стандарты в области разработки и управления проектами, а именно ГОСТ Р 54871-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению программой, ГОСТ Р 54869-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом, ГОСТ Р 54870-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов, ГОСТ Р ИСО 21500:2014 Руководство по проектному менеджменту, ANSI/PMI 99-001-2004 Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBoK), а также работы в области проектного менеджмента таких зарубежных и российских авторов, как К.Грей, Г. Дитхелм, А.А. Кузнецова, И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, В.И. Пигалов, М.В. Романова и других.
Методологическую основу исследования составили методы структурного и динамического анализа, метод анализа коэффициентов, методы анализа инвестиционных проектов.
Структура работы была определена с учетом поставленных целей и задач. Работа состоит из трех глав. В первой главе раскрыты теоретические основы управления проектом по жизненному циклу. Во второй главе проведен анализ управления проектами в ООО «Нефтестройиндустрия - Юг». В третьей главе определены основные параметры проекта по стадиям жизненного цикла.
Выводы и рекомендации по результатам исследования сформулированы в заключении.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. ГОСТ Р 54871-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению программой
2. ГОСТ Р 54869-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом
3. ГОСТ Р 54870-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов
4. ГОСТ Р ИСО 21500:2014 Руководство по проектному менеджменту
5. ANSI/PMI 99-001-2004 Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBoK)
6. Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М. Управление проектами организации: Учебник. – М.: Инфра – М, 2018 – 224 с.
7. Балашов А.И., Рогова И.М., Тихонова М.В. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2017. – 384 с.
8. Волков И. М., Грачев М.В. Проектный анализ : учебник для вузов – М.: ЮНИТИ, 2014. – 412 с.
9. Гвоздкова Ю.Д. Выявление рисков на основе стадий жизненного цикла проектов// Дизайн, технологии и инновации в текстильной и легкой промышленности (ИННОВАЦИИ - 2015): cборник материалов международной научно-технической конференции. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский государственный университет дизайна и технологии». - 2015. - С. 269-272.
10. Глаголев С.Н., Тарадай В.А., Логачев К.И. Жизненный цикл проекта и его структуризация// Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2014. - № 1. - С. 142-146.
11. Грашина М. Н., Дункан В. Р. Основы управления проектами; Бином. Лаборатория знаний - М., 2015. - 240 c
12. Гоман Н.А. Жизненный цикл проекта// Глобализация науки: проблемы и перспективы. Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор А.А. Сукиасян. - 2014. - С. 28-33.
13. Грей К. Ф, Ларсон Э.У. Управление проектами : пер. с англ. – М.: Дело и Сервис, 2013. – 165с.
14. Дитхелм Г. Управление проектами : учебник – СПб.: Бизнеспресса, 2013. – 544 с.
15. Задимидченко А.М. Характерные особенности инвестиционного проекта и стадии его жизненного цикла// Управление инновациями: теория, методология, практика. - 2015. - № 12. - С. 61-65.
16. Зуб А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Юрайт, 2014. — 422 с.
17. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. – М.:Инфра – М., 2015 – 208 с.
18. Информационные технологии в Санкт – Петербурге [электронный ресурс].
19. Исследование нормативной базы управления проектами / В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. — М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2015. — 128 с.
20. Каткова Л.А. Жизненный цикл проекта// Актуальные вопросы образования и науки: сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 11 частях. - 2014. - С. 88-89.
21. Караханова Н.Р. Содержание фаз жизненного цикла проекта// Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2015.- № 1 (40). - С. 43-
46.
22. Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии: учебник – М.: АВС, 2015.с. – 386 с.
23. Локк Дэннис Основы управления проектами; Гиппо - М., 2014. - 242 c 24.Мартин Т., Тейт К. Управление проектами: перевод с англ. – СПб.:
Питер, 2016. – 328 с.
25. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю., Чернова О.А. Управление инвестиционными проектами в условиях риска и неопределенности: Учебник. – М.: Юрайт, 2017. – 298 с.
26. Матюшкина И.А, Михалева О.Н, Игольникова И.В. Управление проектами. Учебное пособие – М.: Мир науки, 2017 [электронный ресурс].
27. Матяш С.А. Жизненный цикл проекта. Процессы управления проектами// Новое поколение. – 2014. - № 7. – С. 167 – 173
28. Морозенко А.А. Особенности жизненного цикла и этапы разработки инвестиционного проекта// Вестник МГСУ. – 2013. - № 6. – С. 223 - 228
29. Полковников А.В., Дубовик М.Ф. Управление проектами. – М: Олимп
– Бизнес, 2018. - 552 с.
30. Пругова А.В., Матвеюк О.В. Жизненный цикл как объект системы управления проектами// Поколение будущего: Взгляд молодых ученых – 2014: сборник научных статей 3-й Международной молодежной научной конференции: в 2-х томах. Ответственный редактор Горохов А.А. - 2014. - С. 189-192.
31. Поляков Н.А., Мотовилов О.В, Лукашов Н.В. Управление инновационными проектами: Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2018. – 330 с. 32.Пругова А.В., Матвеюк О.В. Жизненный цикл как объект системы управления проектом// Поколение будущего: Взгляд молодых ученых – 2014: сборник научных статей 3-й Международной молодежной научной конференции: в 2-х томах. Ответственный редактор Горохов А.А. - 2014. - С. 189-
192.
33. Решке Х. Мир управления проектами : пер. с англ. / под. ред Х. Решке, И. Хшеме. – М.:: Аланс, 2014. – 312с.
34. Романова М.В. Управление проектами : учебное пособие – М.: ИД ФОРУМ, 2013. - 256 c.
35. Светлов Н. М., Светлова Г. Н. Информационные технологии управления проектами; ИНФРА-М - М., 2014. - 240 c.
36. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании; Питер - М., 2018. - 320 c.
37. Черняк В.З. Принципы управления проектами и программами: Учебник. – М.: Издательство ассоциации строительных вузов, 2019. – 444 с.
38. Чижова Е.Н., Шумилова Е.Ю., Брежнев А.Н. Ресурсное обеспечение проекта на протяжении его жизненного цикла // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. - 2016. - № 5. - С. 29-35.
39. Шапиро В.Д., Мазур И.И., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие для студентов. - М.: Омега-Л, 2014. - 960 c.
40. Щедрина Б.Э., Курбатов К.А. Управление проектами – стадии и жизненный цикл проектов// Аллея науки. - 2017. - Т. 5. № 16. - С. 594-599.
41. Официальный сайт Управления Федеральной службы государственной статистики по Краснодарскому Краю и Республики Адыгея.