Дипломная работа на тему "Анализ сильных и слабых сторон организации как инструмент стратегического планирования ПАО «Сбербанк» - Синергия [ID 63903]"

Работа на тему: Анализ сильных и слабых сторон организации как инструмент стратегического планирования ПАО «Сбербанк»
Оценка: хорошо. Доклад и презентация идут в комплекте бесплатно.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования
«Московский финансово-промышленный университет «Синергия»

КОНЦЕПЦИЯ
выпускной квалификационной работы – магистерской диссертации
1. Тема магистерской диссертации
Анализ сильных и слабых сторон организации как инструмент стратегического планирования ПАО «Сбербанк»
2. Исходные данные по магистерской диссертации
Нормативно-правовые акты, научная, учебная и методическая литература, периодические издания по теме исследования, уставные документы, бухгалтерская финансовая и управленческая отчетность объекта исследования, материалы собственных исследований
3. Обоснование актуальности темы магистерской диссертации
Актуальность исследования, посвященного анализу сильных и слабых сторон выбранной организации обусловлена несколькими ключевыми факторами, которые подчеркивают важность и необходимость проведения данного анализа в современных условиях. Современный банковский сектор характеризуется высокой степенью динамичности и неопределенности внешней среды,. Понимание внутренних сильных и слабых сторон позволяет ПАО «Сбербанк» своевременно адаптироваться к внешним вызовам и угрозам, что критически важно для поддержания конкурентоспособности. Эффективное стратегическое планирование является основой долгосрочного успеха любой организации. Для ПАО «Сбербанк», крупнейшего банка России и одного из ведущих мировых банков, важно разрабатывать стратегии, основанные на объективном и всестороннем анализе внутренних ресурсов и ограничений. Анализ сильных и слабых сторон позволяет выявить ключевые факторы успеха и определить области, требующие улучшений, что способствует формированию более реалистичных и достижимых стратегических целей. Анализ сильных и слабых сторон позволяет идентифицировать уникальные ресурсы и способности банка, которые могут быть использованы для создания устойчивых конкурентных преимуществ.
В эпоху цифровой трансформации, где технологии играют ключевую роль, важно оценивать готовность банка к внедрению и использованию новых технологий. Понимание внутренних сильных и слабых сторон помогает определить, в каких областях ПАО «Сбербанк» уже обладает значительными преимуществами, а где требуется модернизация и инвестиции в новые технологии.
Таким образом, исследование сильных и слабых сторон ПАО «Сбербанк» является актуальным и значимым инструментом для стратегического планирования и управления. Это позволяет банку не только эффективно реагировать на текущие вызовы, но и проактивно формировать будущее, основываясь на глубоких и всесторонних аналитических данных.

4. Цель исследования
заключается в совершенствовании стратегического планирования на основе анализа сильных и слабых сторон исследуемого предприятия
5. Задачи исследования
1. изучить теоретические основы стратегического анализа сильных и слабых сторон организации как инструмента стратегического планирования;
2. ознакомиться с основными разделами стратегического плана и процессом его составления;
3. дать общую характеристику деятельности организации;
4 провести анализ сильных и слабых сторон исследуемого предприятия;
5 разработать мероприятия по совершенствованию стратегического планирования в организации;
6 предложить мероприятия по улучшению стратегического планирования предприятия;
7 выполнить оценку эффективности предложенных мероприятий.
6. Организация, результаты деятельности которой использованы в магистерской диссертации в качестве объекта исследования
ПАО «Сбербанк», Горно-Алтайское отделение №8558
7. Предполагаемые методы исследования общенаучные методы (описание, сравнение, классификация), синтез и научное обобщение, графические и табличные методы, методы математико-статистического анализа, методы стратегического анализ
8. Ожидаемые основные результаты исследования
1. Выделение и систематизация основных факторов, влияющих на успешность, стратегические решения и развитие организации
2. Оценка сильных и слабых сторон деятельности ПАО «Сбербанк»
3. Разработка практических мероприятий по улучшению процесса стратегического планирования в ПАО «Сбербанк» и оценка их эффективности
9. Содержание разделов магистерской диссертации (наименование глав и параграфов)
Глава 1. Теоретические основы стратегического анализа сильных и слабых сторон организации
1.1. Факторы внешней и внутренней среды и их влияние на систему стратегического планирования
1.2. Методы анализа внутренней и внешней среды организации с целью выявления ее сильных и слабых сторон
1.3. Особенности стратегического анализа сильных и слабых сторон кредитных организаций
Глава 2. Стратегический анализ деятельности и оценка системы стратегического планирования в ПАО «Сбербанк»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Сбербанк»
2.2. Анализ сильных и слабых сторон ПАО «Сбербанк»
2.3. Оценка системы стратегического планирования в ПАО «Сбербанк»
Глава 3. Совершенствование стратегического планирования на основе анализа сильных и слабых сторон ПАО «Сбербанк»
3.1. Мероприятия по оптимизации системы стратегического планирования в ПАО «Сбербанк»
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций
10. Перечень приложений к магистерской диссертации
Схема корпоративной стратегии
Этапы разработки стратегического плана по И.Ансоффу
Сводные производственные показатели деятельности
Основные экономические показатели деятельности

Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы стратегического анализа сильных и слабых сторон организации 9
1.1. Факторы внешней и внутренней среды и их влияние на систему стратегического планирования 9
1.2. Методы анализа внутренней и внешней среды организации с целью выявления ее сильных и слабых сторон 17
1.3. Особенности стратегического анализа сильных и слабых сторон кредитных организаций 23
Глава 2. Стратегический анализ деятельности и оценка системы стратегического планирования в ПАО «Сбербанк» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Сбербанк» 33
2.2. Анализ сильных и слабых сторон ПАО «Сбербанк» 33
2.3. Оценка системы стратегического планирования в ПАО «Сбербанк» 64
Глава 3. Совершенствование стратегического планирования на основе анализа сильных и слабых сторон ПАО «Сбербанк» 77
3.1. Мероприятия по оптимизации системы стратегического планирования в ПАО «Сбербанк» 77
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 85
Заключение 96
Список использованной литературы 100

Введение
Актуальность исследования посвящена анализу сильных и слабых сторон выбранной организации обусловлена несколькими ключевыми факторами, которые подчеркивают важность и необходимость проведения данного анализа в современных условиях. Современный банковский сектор характеризуется высокой степенью динамичности и неопределенности внешней среды,. Понимание внутренних сильных и слабых сторон позволяет ПАО «Сбербанк» своевременно адаптироваться к внешним вызовам и угрозам, что критически важно для поддержания конкурентоспособности. Эффективное стратегическое планирование является основой долгосрочного успеха любой организации. Для ПАО «Сбербанк», крупнейшего банка России и одного из ведущих мировых банков, важно разрабатывать стратегии, основанные на объективном и всестороннем анализе внутренних ресурсов и ограничений. Анализ сильных и слабых сторон позволяет выявить ключевые факторы успеха и определить области, требующие улучшений, что способствует формированию более реалистичных и достижимых стратегических целей. Анализ сильных и слабых сторон позволяет идентифицировать уникальные ресурсы и способности банка, которые могут быть использованы для создания устойчивых конкурентных преимуществ.
В эпоху цифровой трансформации, где технологии играют ключевую роль, важно оценивать готовность банка к внедрению и использованию новых технологий. Понимание внутренних сильных и слабых сторон помогает определить, в каких областях ПАО «Сбербанк» уже обладает значительными преимуществами, а где требуется модернизация и инвестиции в новые технологии.
Таким образом, исследование сильных и слабых сторон ПАО «Сбербанк» является актуальным и значимым инструментом для стратегического планирования и управления. Это позволяет банку не только эффективно реагировать на текущие вызовы, но и проактивно формировать будущее, основываясь на глубоких и всесторонних аналитических данных.
Исследование направлено на улучшение стратегического менеджмента путем оптимизации стратегического плана через детальный SWOT-анализ, оценивающий сильные и слабые аспекты предприятия.
Задачи исследования:
1. Освоить принципы теории стратегического анализа SWOT для выявления преимуществ и недостатков компании в контексте стратегического управления.
2. изучить ключевые компоненты стратегического плана и его разработки;
3. предоставить обзор основных направлений работы компании.
4. осуществить оценку преимуществ и недостатков анализируемой организации;
5. создать стратегии для улучшения процессов стратегического управления в компании;
6. разработать инициативы для оптимизации процесса стратегического плана компании;
7. провести анализ результативности запланированных действий.
Объект изучения: Публичное акционерное общество «Сбербанк России», филиал №8558 в Горно-Алтайске.
Предмет исследования затрагивает оценку преимуществ и недостатков ПАО «Сбербанк», в частности Горно-Алтайского филиала №8558, в контексте стратегического управления.
Теоретическая база исследования. В процессе подготовки дипломного проекта были применены научные работы и публикации выдающихся экспертов в дисциплине управления на стратегическом уровне, включая Игоря Ансоффа, Майкла Портера, Геннадия Д. Антонова, Ольгу П. Иванову, Валентина М. Тумина, Алексея Т. Зуба, Владимира Веснина, Евгения П. Голубкова, Бориса Райзберга, Ирину К. Ларионову среди прочих.
Нормативная основа диссертационного исследования выступили нормативные акты в виде Федеральных законов, регламентирующие документы Центрального банка Российской Федерации, а также научные работы как российских, так и иностранных специалистов. Кроме того, в аналитическую работу включены отчеты за год, изданные на основе данных о деятельности банков, объектов исследования, публикации статистического характера от ЦБ РФ и информация, найденная на различных сайтах в сети Интернет.
В процессе исследования были применены широкий спектр методик: универсальные подходы, включая описание, сравнение, систематизацию, а также методы интеграции данных и формирования обобщенных выводов, использование графического представления и таблиц для наглядности, аппарат математической статистики для обработки результатов, аналитические методы для стратегического планирования. В ходе работы особое внимание было уделено методам критического анализа и сопоставления, использовались также инновационные техники стратегического анализа и стратегического планирования, в том числе SWOT-анализ для оценки сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, а также РEST-анализ для исследования внешней среды.
Теоретическая значимость исследования заключается в анализе фундаментальных принципов, целей, задач, а также показателей эффективности стратегического развития коммерческих банков, освещенных в научных работах зарубежных и отечественных ученых, таких как О.С. Виханский, А.И. Наумов, А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, Ю. Бригхем, Л. Гапенский и других.
Практическая значимость. Исследование имеет прикладную важность, так как позволяет внедрять разработанные стратегии в работу банковского учреждения для эффективного создания, выполнения и анализа депозитной стратегии коммерческого банка.
Структура исследования. Оно включает в себя вступительный раздел, три основных раздела, итоговую часть и библиографический перечень источников.
В разделе введения подчеркивается значимость проводимого исследования, основываясь на детальном разборе как преимуществ, так и недостатков рассматриваемой фирмы, вместе с основополагающими аспектами этого раздела.
В начальной части излагаются фундаментальные принципы стратегической оценки достоинств и недостатков корпорации.
Во втором разделе проведен стратегический обзор операций и анализ эффективности системы стратегического управления в ПАО «Сбербанк».
В третьей главе представлены предложения по улучшению стратегического управления, основанные на SWOT-анализе сильных и слабых сторон ПАО "Сбербанк", включая их экономическую оценку.
В заключительной части докладываются ключевые выводы, следующие из результатов выполненного анализа.

Список использованной литературы
1. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 07.10.2022, с изм. от 19.12.2022) «Об акционерных обществах» [Электронный ресурс].
2. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (последняя редакция) [Электронный ресурс].
3. Федеральный закон от 28.11.2022 N 444-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О бухгалтерском учете»(последняя редакция) [Электронный ресурс].
4. Устав Публичного акционерного общества «Сбербанк России» (ПАО Сбербанк), утвержденный Общим собранием акционеров (протокол № 13 от 14.06.2022) [Электронный ресурс].
5. Аканова, Н.И., Визирская, М.М., Жданов, В.Ю., Винничек, Л.Б. Оценка финансовой устойчивости предприятий АПК с помощью абсолютных финансовых показателей [Текст] / Н.И. Аканова, М.М. Визирская, В.Ю. Жданов, Л.Б. Винничек // Московский экономический журнал. – 2020. – №3. – С. 583-590
6. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебное пособие / Т.Б. Бердникова. – М.: Инфра-М, 2023. – 342 с.
7. Бочаров, В.В. Финансовый анализ. Краткий курс [Текст] / В.В. Бочаров. – СПб.: Питер, 2022. – 168 с.
8. Бузырев, В.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия [Текст] / В.В. Бузырев; под ред. И.П. Нужина, Ю.Б. Скуридина. – М.: КноРус, 2023. – 448 c.
9. Васильева, Л. С. Финансовый анализ [Текст] / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. – М.: КноРус, 2023. – 880 c.
10. Герасимова, В.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия (для бакалавров) [Текст] / В.Д. Герасимова, Л.Р. Туктарова, О.А. Черняева. – М.: КноРус, 2021. – 112 c.
11. Горелик, О.М. Финансовый анализ с использованием ЭВМ [Текст]: Учебное пособие / О.М. Горелик, О.А. Филиппова. – М.: КноРус, 2022. – 270 c.
12. Губина, О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Практикум [Текст]: учебное пособие / О.В. Губина, В.Е. Губин. – М.: Инфра-М, 2023. – 194 с.
13. Донцова, Л.В., Никифорова, Н.А. Анализ финансовой отчетности [Текст]: учебное пособие / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. – М.: Кнорус, 2022. – 326 с.
14. Любушин, Н.П. Финансовый анализ [Текст] / Н.П. Любушин, Н.Э. Бабичева. – М.: Эксмо, 2022. – 336 c.
15. Маркарьян, Э.Н., Герасименко, Г.П., Маркарьян, С.Э. Финансовый анализ [Текст]: учебное пособие / Э.Н. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – М.: Кнорус, 2022. – 264 с.
16. Матушевская, Е.А, Баджанов, В.С. Методические подходы к анализу ликвидности и платежеспособности предприятия на примере АО «Международный аэропорт Уфа» [Текст] / Е.А. Матушевская, В.С. Баджанов // Крымский научный вестник. – 2022. – №1 (18). – С. 18-30.
17. Савицкая, Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: Учебник / Г.В. Савицкая. – М.: Инфра-М, 2021. – 352 c.
18. Селезнева, Н.Н., Ионова, А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами [Текст]: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2023. – 546 с.
19. Табурчак, П.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: Учебное пособие для вузов / П.П. Табурчак, А.Е. Викуленко, Л.А. Овчинникова. – Ростов н/Д: Феникс, 2023. – 352 с.
20. Тихомиров, Е.Ф. Финансовый менеджмент: Управление финансами предприятия [Текст] / Е.Ф. Тихомиров. – М.: Инфра-М, 2020. – 320 с.
21. Финансовый менеджмент: теория и практика [Текст]: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 4-изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2022. – 374 с.
22. Фридман, А.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности [Текст]: Учебник / А.М. Фридман. – М.: Юрайт, 2021. – 544 c.
23. Чернышева, Ю.Г. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации) [Текст]: Учебник / Ю.Г. Чернышева. – М.: Инфра-М, 2021. – 236 c.
24. Чечевицына, Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности [Текст]: Учебник / Л.Н. Чечевицына. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2021. – 512 c.
25. Шеремет, А.Д., Козельцева, Е.А. Финансовый анализ [Текст]: Учебнометодическое пособие / А.Д. Шеремет, Е.А. Козельцева. – М.: Экономический факультет МГУ имени М.В. Ломоносова, 2020. – 200 с.
26. Концепция системы планирования выездных налоговых проверок [Электронный ресурс].
27. О развитии банковского сектора Российской Федерации [Электронный ресурс].
28. Отчетность ПАО Сбербанк [Электронный ресурс].
29. Официальный сайт ПАО «Сбербанк России» [Электронный ресурс].
30. Электронный сборник материалов Международной научно-практической конференции «Актуальные вопросы теории и практики финансово-хозяйственной деятельности» [Электронный ресурс].
31. Электронный тематический отраслевой рейтинг: Банки. Партнерский проект Международного digital-агентство «AMDG» и портала «Сравни» [Электронный ресурс].