Дипломная работа на тему "Анализ спортивно-оздоровительных услуг (на примере фитнес-клуба WeGym)"

Работа Синергии на тему: Анализ спортивно-оздоровительных услуг (на примере фитнес-клуба "WeGym"). Год сдачи: 2020. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру. Ниже прилагаю все данные для покупки.

Описание работы

ЗАДАНИЕ
на работу обучающемуся

1. Тема работы:

Анализ спортивно-оздоровительных услуг (на примере фитнес-клуба "WeGym")

2. Структура .

Введение
Глава 1. Развитие спортивно-оздоровительной индустрии в России
1.1. Определение и характеристика спортивно-оздоровительных услуг
1.2. Тенденции развития спортивно-оздоровительной индустрии в России
1.3. Оказание спортивно-оздоровительных услуг в фитнес-клубах

Глава 2. Изучение спортивно-оздоровительных услуг в фитнес-клубе "WeGym"
2.1. Характеристика фитнес-клуба "WeGym"
2.2. Сравнительный анализ спортивно-оздоровительных услуг фитнес-клуба "WeGym"
2.3. Рекомендации по организации продаж и оказанию спортивно-оздоровительных услуг в фитнес- клубе "WeGym"
Заключение
Список использованной литературы Приложение

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.

Введение. Во «Введении» необходимо обосновать актуальность выбранной темы работы, определить ее цель и три задачи. Сформулировать объект, предмет, научную и информационную базу работы.

В Главе 1 необходимо дать характеристику спортивно-оздоровительной индустрии в России, дать определение фитнес-клуба и спортивно-оздоровительного клуба, детских оздоровительных секций.
В разделе 1.1 дать определение спортивно-оздоровительной услуге, сравнить ее с другими видами услуг. Отдельно нужно дать характеристику спортивно-оздоровительной услуги как рыночного продукта: потребители, конкурентные преимущества, полезность, стоимость.
В разделе 1.2 следует представить современные тенденции развития спортивно-оздоровительной в России. Особое внимание следует уделить потребителям спортивно-оздоровительных услуг,

расположению организаций, оказывающих спортивно-оздоровительные услуги и основным игрокам на рынке (сравнительный анализ основных сетей спортивно-оздоровительных клубов).
В разделе 1.3 необходимо детально рассмотреть процесс продажи спортивно-оздоровительной услуги, а также основных участников данного бизнес-процесса. Необходимо выделить основные потребности, которые удовлетворяет спортивно-оздоровительная услуга. Также важно проанализировать дополнительные услуги, представляемые в спортивно-оздоровительных организациях.

Глава 2 должна содержать подробный анализ спортивно-оздоровительных услуг, оказываемых в организации-объекте исследования.
В разделе 2.1 необходимо дать характеристику спортивной организации, рассмотреть его организационную структуру, виды оказываемых основных (спортивно-оздоровительных) и дополнительных услуг.
В разделе 2.2 следует провести подробный анализ оказываемых спортивно-оздоровительных услуг, с помощью анкетирования или опроса определить наиболее востребованные из них. Также следует проанализировать наиболее востребованные дополнительные услуги.
В разделе 2.3, на основании полученного фактического материала, сделать предложения по способам продажи и оказания спортивно-оздоровительных услуг в выбранной организации.

Заключение.
В «Заключении» необходимо подвести итоги работы. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных автором, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в работе цели.

Список использованной литературы.
В «Список использованной литературы» приводится только те информационные источники, которые автор лично использовал при написании данной работы. Причем ссылки на данную литературу и информационные источники обязательны по всему тексту работы. Заимствованные чужие тексты в обязательном порядке заключаются в кавычки, как принадлежащие другому автору. Сноски приводятся постранично нарастающим итогом от №1 до № N. Сноски, используемые автором, должны быть отражены в списке использованной литературы в конце работы.

Приложения.
Приводится, как правило, базовая (например, анкеты, устав, прайс-лист и т.д.) и информационно- вспомогательная информация (например, различного рода инструкции, положения и пр.), использованная при написании работы.

4. Исходные данные по :

Основная литература:
1. Леднев В.А. Разберемся в понятиях и терминах//СМ: Все о спортивном менеджменте и маркетинге. Выпуск 1. – М.: Университет «Синергия», 2016.
2. Томич М., Основы менеджмента в спорте // Международная академия футбольной и спортивной индустрии. 2005, 352 с.

Дополнительная литература:
3. Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» № 329-ФЗ от 04 декабря 2007 г.

4. Галкин В.В. Экономика спорта и спортивный бизнес // «Кнорус», Москва, 2016 г. – 320 с.
5. Дари Е. Фитнес-клуб как предприятие: применение системы ключевых показателей эффективности // Вестник Российского международного Олимпийского университета. - №3 (12). – 2014. – с.70-77.
6. Дубков Р.В. Дотянуться до звезд//СпортБизнесКонсалтинг. – №4. –
2016.
7. Кукушкин А.А. Сущность конкуренции и конкурентной деятельности в
сфере фитнеса в современной России//Современная конкуренция. 2016. №4. С.96-112.
8. Леднев В. Развитие индустрии спорта в России: тенденции и перспективы // Вестник Российского Олимпийского университета. - №1. – 2011. – с.56-63.
9. Малыгин А.В., Силина Е.А. Специфика продуктовой политики спортивно-оздоровительного клуба в конкурентной среде//Современная конкуренция. 2016. №5. С. 75-80.
10. Ферран А., Шаппле Ж.-Л., Бенуа С. Олимпийский маркетинг: Пер. с англ. – М.: ООО «Издательство «Рид Медиа», 2013.
11. Широчкина Ю. Как изменилась фитнес-индустрия за последние 10 лет
СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Развитие спортивно-оздоровительной индустрии в России 9
1.1. Определение и характеристика спортивно-оздоровительных услуг 9
1.2. Тенденции развития спортивно-оздоровительной индустрии в России 12
1.3. Оказание спортивно-оздоровительных услуг в фитнес-клубах 15
Выводы по 1 главе 22
Глава 2. Изучение спортивно-оздоровительных услуг вфитнес-клубе
WeGym 24
2.1. Характеристика фитнес-клуба WeGym 24
2.2. Сравнительный анализ спортивно-оздоровительных услуг фитнес-клуба "WeGym" 30
Выводы по 2 главе 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 49

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования в области изучения развития спортивно – оздоровительного клуба обусловлена увеличением спроса спортивно- оздоровительных услуг, превращения его в один из самых прибыльных и конкурентных видов бизнеса. На сегодняшний день посещение спортивно- оздоровительного клуба является не только престижным занятием, но занятием, обеспечивающим долговременным заряд бодрости или дающим релаксацию после трудового дня, особенно в нынешнее время, когда урбанизация полностью поглотила современного человека.
В первую очередь следует помнить, что самое ценное у любого человека
– это его здоровье и для того чтобы была уверенность в завтрашнем дне, необходимо поддерживать своё здоровье с помощью спортивно- оздоровительных услугах. Также, на сегодняшний день специфика нагрузок на организм современного человека такова, что полностью отсутствует возможность избежать влияния рисков техногенного, экологического, психологического, политического и военного характера, провоцирующих негативные сдвиги в состоянии здоровья, и как показала практика последних дней, что человек беззащитен при возникновении новых инфекционных заболеваний (COVID-191). Именно поэтому люди приходят в спортивно оздоровительные клубы, чаще всего выбирая наиболее развитые, интересные и с предоставлением большого спектра услуг, чтоб восстановиться после болезни или поддержать в тонусе своё здоровье.
Итак, одной из главных составляющих стратегического развития спортивно-оздоровительного клуба является его предоставляемый продукт. В данной работе хотелось бы подробнее рассмотреть то, как развиваются спортивно-оздоровительные клуб, а в частности реализацию стратегий развития




1 COVID-19 (аббревиатура от англ. COronaVIrus Disease 2019), ранее коронавирусная инфекция 2019- nCoV — потенциально тяжёлая острая респираторная инфекция, вызываемая коронавирусом.

в сфере спорта и оздоровления населения. А также предложить способы по улучшению уже имеющихся спортивно-оздоровительных услуг.
Целью данной работы является: анализ спортивно- оздоровительных услуг на примере фитнес-клуба "WeGym".
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд поставленных задач, а именно:
1. Определить понятие спортивно-оздоровительные услуги;
2. Изучить роль и значение спортивно-оздоровительных услуг;
3. Рассмотреть организацию различных форм спортивно - оздоровительных услуг;
4. Дать характеристику организационной структуре спортивно- оздоровительного клуба (фитнес-клуба);
5. Провести анализ организации спортивно-оздоровительных услуг в фитнес-клубе "WeGym";
6. Выявить проблемы и разработать план мероприятий по реализации спортивно-оздоровительных услуг фитнес-клуба "WeGym"..
Объектом исследования является: спортивно–оздоровительный клуб (фитнес-клуб) "WeGym".
Предмет исследования: спортивно-оздоровительные услуги фитнес- клуба "WeGym".
Теоретической и методологической базой исследования выступают: научные труды, результаты и выводы, полученные учеными, менеджерами и маркетологами, специалистами по проблемам развития рекреационных и спортивно-оздоровительных услуг.
В основу исследования положены: учебные пособия таких авторов как: Леднева В.А. «Роль бизнеса в развитии индустрии спорта», и других). Исследование опирается на основные законодательные и нормативные акты сокращение Российской Федерации.
Методы исследования:

1. Теоретические: анализ специализированной спортивной литературы по теме исследования; теоретико-методологический анализ; контент-анализ (интернет ресурсы, научны журналы).
2. Эмпирические: наблюдение; опросы; сравнение; получение отзывов.
Структура работы включает введение, две главы (исследовательская, которая носит теоретический пласт познаний и практическая, основанная на анализе спортивно-оздоровительных услуг в фитнес-клубе "WeGym"), заключение, список использованных источников, приложения.
Практическая значимость работы в ходе анализа спортивно- оздоровительных услуг на примере фитнес-клуба "WeGym" полученные результаты могут быть применены в развитии данного спортивно- оздоровительном заведении, так и в смежных организациях по оказанию спортивно-оздоровительных услугах.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Федеральный закон "О физической культуре и спорте в Российской Федерации" от 04.12.2007 N 329-ФЗ (последняя редакция)
2. Федеральным законом от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации».
3. Федеральный закон от 19.05.1995 N 82-ФЗ (посл. ред.)) "Об общественных объединениях"
4. ГОСТ Р 56644-2017 Услуги населению. Фитнес-услуги. Общие требования
5. ГОСТ Р 52024-2003 Государственный стандарт Российской Федерации.
6. ГОСТ ISO 9000-2011. Межгосударственный стандарт. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь" (введен в действие Приказом Росстандарта от 22.12.2011 N 1574-ст)
7. Указ Президента РФ от 31.12.2015 N 683 "О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации"
8. Классификация фитнес-клубов в интересах клиента: World Football Forum [Электронный ресурс]
9. Аникина И. Н. Особенности конкуренции на рынке спортивно- оздоровительных услуг //Глобальные проблемы модернизации национальной экономики. – 2017. – С. 286-296.
10. Аронов Г. З. Функции управления качеством в сфере услуг физической культуры // Ученые записки университета им. ПФ Лесгафта. – 2012.
– Т. 91.
11. Аникина И. Н. Спортивный маркетинг как детерминант конкурентоспособности российских спортивно-оздоровительных услуг //ХХI Державинские чтения. – 2016. – С. 7-12.

12. Волкова А., Каленик Е. Н. Экономический анализ предложений спортивно-оздоровительных услуг на примере регионального рынка (Ульяновская область) //Адаптивная физическая культура. – 2018. – №. 1. – С. 20-23.
13. Выперев Е.В. Культурно-оздоровительные услуги в учреждениях образования и досуга: опыт, проблемы, перспективы. Магнитогорск: Магнитогорский гос. технический ун-т им. Г. И. Носова, 2014. – С. 41
14. Гетман Е. П., Фатеева Е. В. Совершенствование процесса управления спортивной организацией как основа ее конкурентоспособности на региональном рынке //Ресурсы конкурентоспособности спортсменов: теория и практика реализации. – 2019. – №. 1. – С. 79-81.
15. Егорова А. М. Спортивно-оздоровительные группы в спортивной школе: проблемы и пути решения //Инновационные преобразования в сфере физической культуры, спорта и туризма. – 2019. – С. 372-375.
16. Жиляева И. А. Особенности классификации услуг массового потребления населению крупных городов //стратегическое управление организациями: современные технологии. – 2017. – С. 318-323.
17. Зайнашева З. Г., Мутраков О. С. Зарубежный опыт планирования и развития сферы спортивно-оздоровительных услуг //Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. – 2016. – №. 4 (18).
18. Зверева Е. В. Отечественный и зарубежный опыт использования методов оценки результатов деятельности персонала организации в контексте эффективности труда //Экономика и бизнес: теория и практика. – 2019. – №. 10- 1.
19. Малыгин А. В., Силина Е. А. Специфика продуктовой политики спортивно-оздоровительного клуба в конкурентной среде //Современная конкуренция. – 2016. – Т. 10. – №. 5 (59).
20. Мызрова К. А., Чумарова Л. Р. Управление знаниями-условие для успешного формирования и развития корпоративной культуры в сфере

спортивно-оздоровительных услуг //Наука и спорт: современные тенденции. – 2016. – Т. 10. – №. 1.
21. Новиков В. С., Гаджиева Е. Ю., Оруджова С. А. Формирование и развитие организационной культуры сетевых структур как инструмент управления эффективностью // Вестник Академии знаний. – 2020. – №. 1 (36).
22. Табункова М. П. О некоторых проблемах оценки качества спортивно-оздоровительных услуг, оказываемых в фитнес-клубах //Материалы научной и научно-методической конференции профессорско- преподавательского состава Кубанского государственного университета физической культуры, спорта и туризма. – Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования" Кубанский государственный университет физической культуры, спорта и туризма", 2017. – Т. 1. – №. 1-1. – С. 154-154.
23. Шааф Ф. Спортивный маркетинг / Пер.с англ. – М.: Информационно- издательский дом «Филинъ», 2001 г.
24. Шевалдина Е. И., Зайнуллин В. К., Шевалдина Ю. С. Диагностика современного развития сферы спортивно-оздоровительных услуг на примере Октябрьского района городского округа город Уфа //Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. – 2016. – №. 3 (17).
25. Щадилова И. С., Савкин А. Ю., Шестак М. В. К вопросу оценки проблем спроса населения на спортивно-оздоровительные услуги фитнес клубов
//Проблемы и инновации спортивного менеджмента, рекреации и спортивно- оздоровительного туризма. – 2018. – С. 159-162.