Дипломная работа на тему "Анализ управления персоналом организации в Филиал №1 МПБК «Очаково» - Синергия [ID 68425]"

Работа на тему: Анализ управления персоналом организации в Филиал №1 МПБК «Очаково»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмента
Направление подготовки: 32.03.03 Управление персоналом
Кафедра ОК
Профиль: Кадровый менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

МОСКВА 2025 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу
обучающейся
1. Тема выпускной квалификационной работы:
Анализ управления персоналом организации в Филиал №1 МПБК «Очаково»
2. Структура ВКР.

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом предприятия
1.1 Сущность, цели и принципы управления персоналом предприятия
1.2. Функции и методы управления персоналом организации
1.3. Технологии управления персоналом на предприятии
Выводы по главе 1
Глава 2. Комплексный анализ деятельности и системы управления персоналом в Филиал №1 МПБК «Очаково»
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ качественного и количественного состава персонала компании
2.3. Кадровая политика и оценка системы управления персоналом
Выводы по главе 2
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом в Филиал №1 МПБК «Очаково»
3.1. Направления совершенствования системы управления персоналом на предприятии
3.2. Оценка эффективности направлений совершенствования системы управления персоналом в организации
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо определить: актуальность темы; цель и задачи исследования; предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее работы); информационную базу исследования и контингент; методы исследования; практическое использование разработок и рекомендаций в деятельности исследуемой организации; структуру работы.
В главе 1 целесообразно рассмотреть: сущность, цели и принципы управления персоналом предприятия; функции и методы управления персоналом организации; технологии управления персоналом на предприятии.
В главе 2 целесообразно: рассмотреть исследуемую проблему. В разделе 2.1. следует представить общую характеристику организации, выступающей в качестве объекта исследования. Описать организационную структуру компании, представить основные результаты финансовой деятельности учреждения.
В разделе 2.2. целесообразно представить анализ персонала: структура персонала по полу, возрасту, образованию, стажу работы; представить анализ движения персонала.
В разделе 2.3. необходимо оценить текущее состояние системы управления персоналом компании. Глава 2 является основой ВКР, по объему должна занимать большую её часть, выполняться с использованием методик, представленных и описанных в теоретической главе. Изученные и систематизированные данные должны быть подвергнуты анализу с целью дальнейшего применения полученных выводов в практической работе
Глава 3 носит расчётный и проектный характер. В разделе 3.1 разрабатываются направления совершенствования системы управления персоналом в организации. В разделе 3.2. необходимо представить оценку социально-экономической эффективности мероприятий.
В ВКР рекомендуется внести не менее трех обоснований важности полученных в исследовании выводов и указать способы их внедрения в условия дальнейшей оптимизации системы мотивации персонала учреждения.
В заключении: прописать проблемы, выявленные в процессе анализа управленческой деятельности в соответствующей организации; дать соответствующие рекомендации по оптимизации (совершенствованию) системы управления персоналом на предприятии; описать планируемый (или уже обеспеченный) эффект от внедрения авторских рекомендаций; возможность использования авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы бизнеса, финансовые возможности и т.п.).
Приложения.
Привести базовую и информационно-вспомогательную информацию, используемую при написании ВКР.

4. Исходные данные по ВКР.
Основная литература:
1. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации: учебник / А. В. Дейнека. - 4-е изд., стер. - Москва: Дашков и К, 2023. - 288 с. - ISBN 978-5-394-05433-4. - Текст: электронный.
2. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер ; пер. 9-го англ. изд. — 4-е изд. — Москва : Лаборатория знаний, 2020. — 802 с. — ISBN 978-5-00101-819-3. - Текст: электронный.
3. Семенова, В. В. Управление персоналом: инновационные технологии : практикум / В. В. Семенова, И. С. Кошель, В. В. Мазур. - 4-е изд. - Москва: Дашков и К, 2022. - 82 с. - ISBN 978-5-394-04408-3. - Текст: электронный.
4. Суслов, Г. В. Управление персоналом организации: учебное пособие / Г.В. Суслов. — Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2020. — 154 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-369-01564-3. - Текст: электронный.
5. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер. — Москва: ИНФРА-М, 2020. — 238 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-16-006102-3. - Текст: электронный.
Дополнительная литература:
1. Зайцева, Т. В. Управление персоналом: учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. — М.: ИД «ФОРУМ» : ИНФРА-М, 2020. — 336 с. — (Профессиональное образование). - ISBN 978-5-8199-0262-2. - Текст: электронный.
2. Куприянчук, Е. В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. — Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2020. — 255 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-369-01061-7. - Текст: электронный.
3. Логинова, А. Ю. Кадры из жизни менеджера по персоналу: Пособие / Логинова А.Ю., Гутгарц Р.Д., - 2-е изд., (эл.) - Москва :ДМК Пресс, 2018. - 238 с.: ISBN 978-5-93700-045-3. - Текст: электронный.
4. Управление персоналом: учебное пособие / под общ. ред. Г. И. Михайлиной. - 6-е изд., стер. - Москва: Дашков и К, 2022. - 278 с. - ISBN 978-5-394-04781-7. - Текст: электронный.
5. Управление персоналом: учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева ; под ред. И.Б. Дураковой. — Москва: ИНФРА-М, 2023. — 570 с. — (Высшее образование). - ISBN 978-5-16-003563-5. - Текст: электронный.
Интернет-ресурсы:
1. Экономика, социология, менеджмент
2. Сообщество менеджеров
Руководитель
Обучающийся задание получил: «14» сентября 2025 г.
Обучающийся

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1 Сущность, цели и принципы управления персоналом предприятия 9
1.2 Функции и методы управления персоналом организации 13
1.3 Технологии управления персоналом на предприятии 20
Выводы по главе 1 23
ГЛАВА 2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФИЛИАЛЕ №1 МПБК «ОЧАКОВО» 25
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 25
2.2. Анализ качественного и количественного состава персонала компании 29
2.3. Кадровая политика и оценка системы управления персоналом 34
Выводы по главе 2 43
3.1 Направления совершенствования системы управления персоналом на предприятии 46
3.2 Оценка эффективности направлений совершенствования системы управления персоналом в организации 50
Выводы по главе 3 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 63

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В современных условиях динамично развивающейся экономики и обостряющейся конкурентной борьбы человеческий капитал становится ключевым стратегическим ресурсом и основным источником устойчивого конкурентного преимущества организации. Эффективность управления персоналом напрямую определяет не только текущие операционные результаты, но и долгосрочные перспективы развития компании. Переход от традиционной кадровой работы к комплексной системе стратегического управления человеческими ресурсами, ориентированной на достижение бизнес-целей, является основой выживания и процветания на рынке.
В этой связи вопросы анализа, оценки и совершенствования системы управления персоналом выходят на первый план. Недооценка роли грамотной кадровой политики, мотивации, развития и удержания талантов приводит к росту издержек, снижению производительности труда, высокой текучести кадров и, как следствие, к ослаблению позиций организации. Поэтому проведение всестороннего анализа системы управления персоналом является не просто теоретическим изысканием, а насущной практической необходимостью для повышения конкурентоспособности любого предприятия.
Степень научной разработанности проблемы. Теоретической основой исследования послужили фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, экономики труда и управления персоналом. Значительный вклад в разработку концепций управления человеческими ресурсами внесли такие авторы, как А.Я. Кибанов, Т.Ю. Базаров, М. Армстронг, И.К. Майкл Мескон, П. Друкер и другие. В их работах глубоко раскрыты сущность, функции и методы управления персоналом. Однако, несмотря на обширную теоретическую базу, практическая реализация этих принципов требует адаптации к специфике конкретной организации и постоянно меняющимся внешним условиям, что обуславливает необходимость новых прикладных исследований.
Проблема исследования заключается в существующем противоречии между теоретически обоснованной необходимостью наличия эффективной системы управления персоналом и реальными практическими проблемами в ее построении и функционировании в конкретных организациях, что приводит к неполной реализации потенциала трудового коллектива.
Объект исследования - Филиал №1 МПБК «Очаково».
Предмет исследования - система управления персоналом в Филиал №1 МПБК «Очаково», и их влияние на результаты деятельности.
Цель выпускной квалификационной работы — провести комплексный анализ системы управления персоналом в компании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть теоретические основы управления персоналом: определить ключевые цели, функции и принципы, а также рассмотреть технологии управления персоналом предприятия.
2. Провести анализ организационно-экономической характеристики Филиала №1 МПБК «Очаково», качественного и количественного состава персонала, а также кадровой политики управления персоналом.
3. Исследовать и оценить существующую систему управления персоналом в организации (подбор, адаптация, оценка, мотивация и развитие персонала).
4. Разработать проект мероприятий, направленных на совершенствование системы управления персоналом, и оценить их экономическую и социальную эффективность.
Теоретико-методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области управления персоналом, психологии управления.
В процессе исследования были использованы следующие методы: анализ научной литературы, сравнение, обобщение, статистический анализ, анкетирование, интервьюирование, экономико-математические методы.
Информационной базой исследования послужили нормативно-правовые акты Российской Федерации, регламентирующие трудовые отношения, внутренние документы (положения об оплате труда и премировании, должностные инструкции, штатное расписание, результаты аттестации персонала и др.), статистические данные, результаты проведенного автором анкетирования сотрудников компании.
Научная новизна исследования заключается в комплексном системном подходе к анализу управления персоналом, который позволяет не только выявить отдельные дисфункции, но и установить причинно-следственные связи между стратегическими целями организации, применяемыми HR-технологиями и итоговыми показателями эффективности труда.
Практическая значимость исследования состоит в том, что разработанные в его рамках подходы, методики и рекомендации могут быть непосредственно использованы в деятельности современных организаций для повышения эффективности управления человеческими ресурсами и, как следствие, достижения стратегических бизнес-целей.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Общий объем работы составляет….страниц.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации: учебник / А. В. Дейнека. - 4-е изд., стер. - Москва: Дашков и К, 2023. - 288 с. - ISBN 978-5-394-05433-4. - Текст: электронный.
2. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер ; пер. 9-го англ. изд. — 4-е изд. — Москва : Лаборатория знаний, 2020. — 802 с. — ISBN 978-5-00101-819-3. - Текст: электронный.
3. Семенова, В. В. Управление персоналом: инновационные технологии : практикум / В. В. Семенова, И. С. Кошель, В. В. Мазур. - 4-е изд. - Москва: Дашков и К, 2022. - 82 с. - ISBN 978-5-394-04408-3. - Текст: электронный.
4. Суслов, Г. В. Управление персоналом организации: учебное пособие / Г.В. Суслов. — Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2020. — 154 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-369-01564-3. - Текст: электронный.
5. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер. — Москва: ИНФРА-М, 2020. — 238 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-16-006102-3. - Текст: электронный.
6. Зайцева, Т. В. Управление персоналом: учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. — М.: ИД «ФОРУМ» : ИНФРА-М, 2020. — 336 с. — (Профессиональное образование). - ISBN 978-5-8199-0262-2. - Текст: электронный.
7. Куприянчук, Е. В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. — Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2020. — 255 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-369-01061-7. - Текст: электронный.
8. Логинова, А. Ю. Кадры из жизни менеджера по персоналу: Пособие / Логинова А.Ю., Гутгарц Р.Д., - 2-е изд., (эл.) - Москва :ДМК Пресс, 2018. - 238 с.: ISBN 978-5-93700-045-3. - Текст: электронный.
9. Управление персоналом: учебное пособие / под общ. ред. Г. И. Михайлиной. - 6-е изд., стер. - Москва: Дашков и К, 2022. - 278 с. - ISBN 978-5-394-04781-7. - Текст: электронный.
10. Управление персоналом: учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева ; под ред. И.Б. Дураковой. — Москва: ИНФРА-М, 2023. — 570 с. — (Высшее образование). - ISBN 978-5-16-003563-5. - Текст: электронный.
11. Трудовой кодекс Российской Федерации (по состоянию на 2024 г.) – М.: Проспект, 2024.
12. Росстат. «Обследование рабочей силы»: официальные данные за 2020-2023 гг.
13. Ветчанова О.В., Балашова Ю.О. Управление талантами в организации: стратегии, технологии, кейсы. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 192 с.
14. Лукашевич В.В. Управление персоналом в условиях цифровизации. – М.: КНОРУС, 2021. – 200 с.
15. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В., Балашова Ю.О. Оценка эффективности управления персоналом: современные методы и модели. – М.: Юрайт, 2020. – 415 с.
16. Волкова Н.В., Чикер В.А. Психологическое благополучие сотрудников: новый вектор управления персоналом // Организационная психология. – 2020. – Т.10, № 2. – С. 8-24.
17. Гагаринская Г.П. Влияние цифровых HR-технологий на эффективность управления персоналом // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2022. – Т. 1, № 5. – С. 62-70.
18. Егоршин А.П., Мазитова Л.Т. Современные тенденции в оценке и развитии компетенций персонала // Народное образование. – 2020. – № 3. – С. 54-63.
19. Маслова В.М. Управление производительностью труда на основе KPI и OKR: сравнительный анализ // Экономика труда. – 2020. – Т. 7, № 6. – С. 593-606.
20. Перфильева М.С. Управление разнообразием (D&I) в российских компаниях: барьеры и перспективы // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. – 2021. – Т. 20, № 4. – С. 518-544.
21. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 11-е изд. / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2020. – 848 с.
22. Базаров Т.Ю. Управление человеческими ресурсами: учебник и практикум для вузов. – М.: Юрайт, 2023. – 381 с.
23. Ветчанова О.В., Балашова Ю.О. Управление талантами в организации: стратегии, технологии, кейсы. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 192 с.
24. Дейнека А.В., Жуков Б.М. Цифровая трансформация управления человеческими ресурсами: теория и практика. – М.: Дашков и К°, 2022. – 232 с.
25. Кабалина В.И., Энговатова М.В. Организация труда в цифровую эпоху: новые вызовы для HR. – М.: Высшая школа экономики, 2021. – 356 с.
26. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Коновалова В.Г. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 396 с.
27. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: учебник. – М.: Аспект Пресс, 2019. – 416 с.
28. Шекшня С.В., Зайцева Н.А., Никонова Т.В. Управление человеческими ресурсами: современные подходы и технологии. – М.: Бизнес Элайнмент, 2023. – 488 с.
29. Карташова Л.В., Адаптация стратегии управления персоналом в период неопределенности // Российский журнал менеджмента. – 2022. – Т. 20, № 1. – С. 103-126.