Дипломная работа на тему "Антикризисное управление на примере МУП «Бендерская фабрика индпошива одежды и обуви» | Синергия"

Работа на тему: Антикризисное управление на примере МУП «Бендерская фабрика индпошива одежды и обуви»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.01 Экономика

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТ
Антикризисное управление н примере МУП «Бендерская фабрика индпошива одежды и обуви»

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 6
1.1 Понятие, сущность, значение антикризисного управления предприятием 6
1.2 Роль стратегии в антикризисном управлении предприятием 11
1.3 Разработка и реализация антикризисной стратегии организации 14
1.4 Методы и рекомендации антикризисного управления в нестабильной экономике 25
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ МУП «БЕНДЕРСКАЯ ФАБРИКА ИНДПОШИВА ОДЕЖДЫ И ОБУВИ» 34
2.1 Характеристика деятельности МУП «Бендерская фабрика индпошива одежды и обуви» 34
2.3 Проблемы деятельности МУП «Бендерская фабрика индпошива одежды и обуви» 37
2.3 Проблемы деятельности МУП «Бендерская фабрика индпошива одежды и обуви» 50
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ АНТИКРИЗИСНОМУ УПРАВЛЕНИЮ МУП «БЕНДЕРСКАЯ ФАБРИКА ИНДПОШИВА ОДЕЖДЫ И ОБУВИ» 64
3.1 Рекомендации по антикризисному управлению, в части финансового оздоровления предприятия 64
3.2 Эффективность реализации антикризисных мер на предприятии 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ 83

ВВЕДЕНИЕ
Мировая история знает массу кризисов как международного характера, так и отраслевого, который влияет на большинство компаний. Каждый кризис приносит новые бизнесу возможности, в результате чего он либо изменяется, либо исчезает. Для того, чтобы постоянно развиваться, надо эффективно использовать антикризисное управление – оно полезно не только в разгар стихии. Необходимость антикризисного управления, в первую очередь, обусловлена настоящими изменениями в отечественной экономике и обострением кризиса.
Актуальность избранной темы обусловлена тем, что на данном этапе развития рыночных отношений в Приднестровской Молдавской Республике остро стоит проблема повышения эффективности антикризисного финансового управления предприятиями. Специфика управления предприятием в условиях кризиса заключается в необходимости принятия сложных управленческих решений при большой степени риска и ограниченном финансировании. Для своевременного предупреждения и преодоления кризисов следует применять в комплексе методы экономического анализа, прогнозирование, разрабатывать специальные антикризисные планы и программы.
В настоящее время, в финансовом менеджменте существуют различные методики диагностики антикризисного финансового управления по Д. Миллеру и П. Фризену, по И. Адизесу, по Л. Грейнеру, по В. Мюллеру. Но, постоянно происходящие изменения в отечественной экономике и обострение кризиса оставляет место для дополнительного исследования в данной выпускной квалификационной работе.
Цель работы: исследовать антикризисное финансовое управление предприятием в условиях нестабильной рыночной экономики на примере конкретного предприятия.
Для достижения поставленной цели в ходе исследования выпускной квалификационной работы были поставлены следующие задачи:
1. Изучить теоретический материал по антикризисному управлению предприятием.
2. Провести анализ финансового состояния предприятия и дать оценку управления предприятием.
3. Разработать мероприятия и антикризисные меры по оздоровлению финансового состояния предприятия.
Предметом дипломного исследования является антикризисное финансовое управление предприятием.
Объектом исследования является МУП «Бендерская фабрика индпошива одежды и обуви», основным видом деятельности которого является бытовое обслуживание населения.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
В первой главе раскрыты теоретические основы антикризисного управления предприятием, рассмотрена роль стратегии в антикризисном управлении, описаны методы антикризисного управления.
Во второй главе работы проведен детальный анализ показателей финансовой отчетности МУП «Бендерская фабрика индпошива одежды и обуви», дана оценка управления предприятием и выявлены проблемы в его деятельности.
Третья глава выпускной квалификационной работы посвящена рекомендуемым мероприятиям по оздоровлению финансового состояния МУП
«Бендерская фабрика индпошива одежды и обуви» и рекомендациям по разработке антикризисных мер на предприятии.
При изучении данной темы выпускной квалификационной работы были использованы следующие методы исследования: методы комплексного экономического анализа и другие.
В работе была использована большая источниковая база: нормативно- законодательная база, регламентирующая порядок проведения анализа финансового состояния предприятия, а также учебно-научная литература, финансовая отчётность МУП «Бендерская фабрика индпошива одежды и обуви».
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что результаты, полученные в ходе проведенного исследования могут быть использованы при реализации мер по выведению предприятия из кризиса и повышении эффективности его управления.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Нормативно-законодательная база
1. Гражданский кодекс Приднестровской Молдавской Республики. – (редакция на 7 октября 2014) – ГУ «Юридическая литература», 2014.
2. Закон Приднестровской Молдавской Республики «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» в текущей редакции по состоянию на 20 февраля 2012 года.
3. Закон Приднестровской Молдавской Республики «О бухгалтерском учёте и финансовой отчётности» от 17.08. 2004 г. № 467-3.
4. Приказ Министерства финансов ПМР «Об утверждении стандарта бухгалтерского учета № 1 "Представление финансовой отчетности" от 26.04.2010 г. №76.
5. Приказ Министерства финансов ПМР «Об утверждении стандарта бухгалтерского учета №8 «Учетная политика, изменения в расчетных бухгалтерских оценках и ошибки» от 30.04.2009 г. №111.
6. Приказ Министерства финансов ПМР "Об утверждении принципов подготовки и составления финансовой отчетности в Приднестровской Молдавской Республике» от 13.04.2009 г. №94.
7. Методические рекомендации по оценке финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов ПМР // «Экономика Приднестровья». – 2004. – №7-8.
2. Учебная литература
8. Абрютина М.С., Грачёв А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: «Дело и Сервис», 2014. – 256 с.
9. Балабанов И.Г. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: «Финансы и статистика», 2013. – 408 с.
10. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – Казань: «НикаЦентр», 2012. – 512 с.
11. Блатов Г.В. Финансовый менеджмент. – Нижний Новгород: «Слово и дело», 2014. – 560 с.
12. Булатов А.С. Экономика. – М.: «Юрист», 2015. – 268 с.
13. Володин А.А. Управление финансами. – М.: «Инфра-М», 2014. – 318 с.
14. Гаврилова А.Н., Сысоева Е.Ф. Финансовый менеджмент.– М.: «КНОРУС», 2015.–336 с.
15. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия.–М.: «Финпресс», 2012.–378с.
16. Киселёв М.В. Анализ и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия. –М.: «А и Н», 2013. – 88 с.
17. Ковалёв А.П. Диагностика банкротства. –М.: «Финстатинформ», 2013. – 168 с.
18. Козлова О.И. Оценка кредитоспособности предприятий. – М.: АО «Арго», 2012. – 366 с.
19. Колас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия: проблемы, концепции и методы. Учебное пособие/ пер. с фр. под ред. проф. Я.В. Соколова. Москва: «Финансы», 2013. – 408 с.
20. Короткова Э.М. Антикризисное управление. М.: «Инфра-М», 2014. – 579 с.
21. Кренина М.Н. Финансы предприятия. –М.: ДИС, 2014.–408с.
22. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ. Учебное пособие – 4-е издание, испр. – М.: «ИД ФБК – Пресс», 2013. – 224 с.
23. Михайлушкин А.И., Шимко П.Д. Финансовый менеджмент. –Ростов-на- Дону: «Феникс», 2014. – 352 с.
24. Райан Б. Стратегический учёт для руководителя. Пер с англ. под ред В. А. Мирюкова. – М.: «Аудит ЮНИТИ», 2013. – 616 с.
25. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. – М.: «ЮНИТИ-Дана», 2014.
– 496 с.
26. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. – Минск: «Высшая школа», 2015.–596с.
27. Савицкая Г.В. Методика КАХД, краткий курс. –М.: «Инфра - М», 2013. – 303с.
28. Савицкая Г. В. Экономический анализ. – М.: ООО «Новое знание», 2012. – 632 с.
29. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями. – М.: ГУ ВШЭ, 2012. – 504 с.
30. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент – . М.: «Дело», 2013.–474 с.
31. Холт Р. «Основы финансового менеджмента». Москва: «Инфра - М», 2014.– 506 с.
32. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: «Инфра-М», 2015. – 298 с.
33. Шуляк П.Н. Финансы предприятия. – М.: издательский дом «Дашков и К», 2013. – 752 с.
3. Периодические издания
34. Зайцева О.П. «Антикризисный менеджмент в российской фирме»// Аваль (Сибирская финансовая школа), 2014. – № 11-12. – С.36-42
35. Федотова М.А. «Как оценить финансовую устойчивость предприятия».//
«Финансы», 2014. – № 6. – С.24-27.