Дипломная работа на тему "Бизнес планирование в предпринимательской фирме на примере ООО «Махина» | Синергия [ID 52874]"

Работа на тему: Бизнес планирование в предпринимательской фирме на примере ООО «Махина»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫС- ШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕР- ГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки:

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Бизнес планирование в предпринимательской фирме на примере ООО «Махина»

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: Бизнес планирование в предпринимательской фирме на примере ООО "Махи- на"
2. Структура ВКР:
Введение
Глава 1. Теоретические и методические аспекты бизнес-планирования Глава 2. Бизнес-план предприятия …
Глава 3. Оценка рисков и разработка методов их регулирования при создании нового предприятия
Заключение Приложения
Список использованной литературы

3. Основные вопросы, подлежащие разработке. Введение.
Во введении кратко рассказывается о выбранной теме. Необходимо указать важность и актуальность данной темы для развития предприятия. Кратко сказать о проблемах выбранной темы.
Указать объект, предмет, цель и задачи исследования.
В Вашем случае объектом исследования можно обозначить – Ваше предприятие.
Предмет – это какая-либо сторона, свойство, аспект объекта. Каждая наука в объекте выбира- ет свой предмет. Предмет и объект соотносятся как частное и общее.
В Вашем случае предметом может быть система бизнес-планирования на предприятии. Цель – это, что Вы планируете достигнуть или получить в результате исследования.
Задачи – то, что необходимо выполнить, решить на пути к достижению цели. Указать, какие методы будут использоваться в работе.
Кратко описать вашу работу. Описание должно содержать информацию о каждой главе работы.
Необходимо указать будет ли в работе анализироваться конкретная организация, указать, откуда взята информация для анализа организации.
В главе 1:
Необходимо рассмотреть теоретические и методические аспекты выбранной темы: роль бизнес-планирования в условиях рыночной экономики, основные понятия в бизнес- планировании, содержание и методы разработки бизнес-плана предприятия с учетом специфики отрасли, в которой работает Ваше предприятие. Особое внимание необходимо уделить методам оценки эффективности бизнес-планирования.
Методы исследования, заявленные во введении и теоретической части, должны быть в последующем использованы в практической части работы.
Глава 2 является практической, в ней следует провести все необходимые расчеты анализа изучаемого объекта исследования.
Следует дать аналитическую характеристику Вашего предприятия. Рекомендуется придерживаться следующей структуры бизнес-плана:
• анализ бизнес-среды и выбор стратегии предприятия
• план маркетинга
• организационный и производственный план
• финансовый план
Анализ рекомендуется проводить в аналитических таблицах с использованием формул, графиков, схем, диаграмм и т.п. Также здесь необходимо обозначить проблемы, выявленные в ходе проведенного исследования, охарактеризовать экономическое состояние на определенную дату и наметить пути решения проблем. Особое внимание следует уделить мерам по реализации намеченных мероприятий и прогнозу функционирования предприятия после их внедрения.
Глава 3 посвящена вопросам управления рисками при бизнес-планировании. Этот раздел включает в себя идентификацию рисков, оценка рисков, выбор методов регулирования риска. Определить точку безубыточности и запас финансовой прочности предприятия, оценку экономической целесообразности его деятельности
Самостоятельно разбейте каждую главу на параграфы.
Каждая глава должна завершаться самостоятельно сделанными выводами. Надо под- черкнуть именно свою точку зрения на рассматриваемые проблемы, при этом не надо стесняться выражений типа "на наш взгляд", "по-нашему мнению".
В заключении необходимо отразить - достигнута ли цель исследования, решены ли задачи, сформулированные во введении, какое теоретическое или практическое значение имеют результаты Вашей работы и кем они могут быть использованы.
Список литературных источников составьте самостоятельно. Работа должна сопровождаться приложениями.
Стиль изложения должен соответствовать научному стилю. Для научного стиля характерны: точность, абстрактность, логичность, эмоциональная нейтральность.
Заимствование готовых текстов или их частей без указания авторства не допускается. Не рекомендуется большое количество прямого цитирования (более 10%) в теоретической части работы.
Перед отправкой работы проверьте правописание и пройдите антиплагиат. Оригинальность текста должны быть не менее 70%.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования 8
1.1 Цели, задачи и значение бизнес-планирования 8
1.2 Структура и содержание бизнес-плана 12
1.3 Методы оценки эффективности инвестиционного проекта 15
Глава 2. Анализ деятельности предприятия ООО «Махина» 23
2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия ООО «Махина» 23
2.2 Анализ эффективности производственной деятельности 42
2.3 Анализ использования основных средств предприятия 44
2.4 Анализ финансовых результатов деятельности 48
Глава 3. Разработка бизнес-плана развития предприятия ООО «Махина» 54
3.1 Общая характеристика мероприятий 54
3.2 Производственный и финансовый план 65
3.3 Оценка экономической эффективности мероприятий 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 74
ПРИЛОЖЕНИЯ 78

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы обоснована следующими факторами. Проблемы совершенствования эффективности деятельности предприятия в настоящее время являются наиболее важными, что и указывает на актуальность выбранной темы исследования.
В связи с изменениями экономической ситуации в стране, руководители вынуждены прибегать к поиску моделей и форм планирования, для обеспечения максимальной эффективность принимаемых решений. Большая часть успеха бизнеса кроется в умении достигать поставленных целей, которые зависят от различных факторов.. Одной из современных технологий в области управления организацией является бизнес-планирование.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка бизнес-плана предпринимательской фирмы ООО «Махина».
В связи с поставленной целью определены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования на предприятии;
- дать общую организационную характеристику предприятия, представить основные направления работы;
- провести детальный анализ хозяйственной деятельности предприятия;
- проанализировать различные аспекты финансового состояния исследуемого предприятия;
- определить резервы повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия с помощью бизнес планирования;
- провести оценку эффективности инвестиционного проекта.
Объектом исследования выступило производственное предприятие ООО «Махина».
Предметом исследования выступила коммерческая деятельность предприятия.
Малое предприятие ООО «Махина», созданное в 2004 году является коммерческой организацией, в качестве основной цели своей деятельности преследует извлечение прибыли. Основной вид деятельности ООО «Махина» производство металлоконструкций, проектирование и монтаж строительных конструкций. Предприятие подразделяется на цеха: цех металлообработки, слесарно-сборочный цех, швейный цех, цех производства изделий из стеклопластика и складские помещения.
В настоящий момент на рынке г.Красноярска действует порядка восьмидесяти компаний конкурентов ООО «Махина». Данная рыночная ситуация характеризуется высокой динамичностью и конкурентностью. Сегодня, чтобы быть «на высоте», уже недостаточно просто своевременно приобретать самые современные технологии и оборудование: рынок требует усилий и в других направлениях.
Ситуация на рынке постоянно усложняется: непрерывно растет число конкурентов, повышается их управленческая и маркетинговая грамотность, и если совсем недавно какая-то компания располагала рядом преимуществ, то теперь она вынуждена переходить в стадию острой конкурентной борьбы за потребителя. А это уже совсем иная рыночная ситуация, требующая применения методов управления качественно другого уровня.
Детальный анализ хозяйственной деятельности и поиск резервов необходимых для развития является обязательным условием для успешной деятельности компании.
Для достижения цели и задач данной работы применялись следующие методы исследования:
- экономико-математический;
- аналитический;
- метод статистических группировок;
- анализ нормативных документов и др.
В процессе работы были использованы бухгалтерские документы (ба- лансы, отчеты о затратах и другие документы), данные статистической отчетности за 2015, 2016 и 2017 годы, плановые и нормативные документы, монографии и статьи в научных журналах, справочники, схемы и графики.
Основными литературными источниками, на которых основан проводи- мый в работе анализ эффективности производства являются: Савицкая Г.В.
«Анализ хозяйственной деятельности предприятия»; Ольшанский И.С. «Анализ хозяйственной деятельности предприятий»; Скамай Л.Г., Трубочкина М.И.
«Экономический анализ деятельности предприятия»; Никишина О.И., Серов Е.В. «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия», Методические указания. Вышеперечисленные отечественные авторы имеют интересные наработки в области анализа эффективности производственной деятельно- сти, учитывающие специфику условий российской экономики.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ. – 2011. – № 4. – ст. 445;
2. Анализ финансового состояния предприятия по данным бухгалтерского баланса // Консультант бухгалтера, 2011 .- № 4.- С.3- 9.
3. Бадалян В.В., Салтанова Т.А. Технологическая схема разработки бизнес-планов на современных предприятиях // Современные тенденции развития науки и технологий. 2016. № 2-6. С. 30-34.
4. Буров В. В., Ломакин А. Л., Морошкин В. А. Бизнес-план фирмы. М.: ЦИПКК АП, 2014.
5. Дубровин И.А. Бизнес - планирование на предприятии. М.: Дашков и К, 2013. 431 с.
6. Захарова Е.Н. Маркетинг и инновационная деятельность / Е.Н. Заха- рова, А.С. Басюк. – Майкоп, 2010.
7. Захлевная К.И. Роль и значение бизнес-плана в инвестиционной деятельности //Вестник Института мировых цивилизаций. 2016. № 12. С. 20-24.
8. Идрисов А. Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Про-Инвест-ИТ, 2014.
9. Каруна С.Н. Бизнес-план как инструмент привлечения инвестиций // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2016.
№ 1 (11). С. 95-99.
10. Каширина Е.А. Бизнес-план как инструмент антикризисного управления // Системное управление. 2016. № 1 (30). С. 54. 0
11. Коргова М.А. Теория менеджмента: краткий курс. – Пятигорск, 2007.
12. Крейлина М.И. Анализ финансового состояния и инвестиций при- влеченных акционерным обществом. – М.: ДИС, 2011.- с.251.
13. Лаврухина, Н.В.Экономика предприятия: Учебное пособие - М.:МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2013. - 57с.
14. Липсиц И. В. Бизнес-план – основа успеха. М.: Машиностроение, 2013.
15. Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для вузов /Д.В. Лысенко; М.: ИНФРА-М, 2013. – 320с.
16. Машковцев Г.А., Быховский Л.З., Коротков В.В., Орлова Н.И. рудный потенциал полезных ископаемых арктической зоны России//Разведка и охрана недр. 2017. № 3. С. 3-12.
17. Мельник, М.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебное пособие /М.В. Мельник, Е.Б. Герасимова; под общ. ред. М.В. Мельник. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2011.- 192с.
18. Молосаева, Н.В. Анализ хозяйственной деятельности на промышленном предприятии: учеб.пособие /Н.В. Молосаева; Мн.: ЗАО «Веды», 2013. — 294 с.
19. Никитинский А.В. Бизнес-план как инструмент реализации инвестиционного проекта // NovaInfo.Ru. 2016. Т. 1. № 47. С. 273-277. 0
20. Оценка предприятия: Учебное пособие /Под ред. Григорьева К.М. – М.: Финансы и статистика, 2010 –258 с.
21. Поляков О. В. Бизнес-планирование. Учебное пособие / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, М., 2011. – 155 с.
22. Попов В.М., Ляпунов С.И., Касаткин Л.Л. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов. - М.: КноРус, 2013. - 448 с.
23. Портер, Майкл, Э. Конкуренция.: Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2011. — 608 с.
24. Рубинштейн Е.Д., Лазаренко В.Ф. Исследование особенностей раз- работки и реализации бизнес-планов инвестиционных проектов в производственной сфере и сфере услуг // Теория и практика общественного развития. 2016. № 5. С. 54-56.
25. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Экоперспектива, 2011 –498 с.
26. Савицкая ГВ. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 536 с.
27. Сала, Ю. Маркетинг в общественном питании : пер. с пол. / Ю. Сала. М. : Финансы и статистика , 2013. – 113 с.
28. Самсонов Н.Ю., Дудкин Н.В. Золотодобыча в России: куда движем- ся?//ЭКО. 2017. № 11 (473). С. 159-175.
29. Сафронова А.В. Бизнес-план и его место в системе управления пред- приятием // Инфраструктурные отрасли экономики: проблемы и перспективы развития. 2016. № 12. С. 110-114.
30. Сергеев, И.В. Экономика организаций (предприятий): учеб./И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова; под общ. ред. И.В. Сергеева. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 560с.
31. Слепнева, Т.А. Экономика предприятия: учебник /Т.А. Слепнева, Е.В. Яркин; под общ. ред. Т.А. Слепневой. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 458с.
32. Татаров К.В. Роль и место бизнес-плана в деятельности современных организаций // Новая наука: Теоретический и практический взгляд. 2016. № 4-1 (75). С. 176-178.
33. Темирбекова Л.А., Садуакасова М.Б., Бердиходжаева М.С. Составление бизнес-плана и его значение для хозяйственной деятельности предприятия // Научный альманах. 2016. № 9-1 (23). С. 162-167.
34. Теория и практика конкуренции. Учебник для студентов 3 курса экономических специальностей. / М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2008. – 428 с.
35. Титов В.И. Экономика предприятия : учебник /В.И. Титов. — М. : Эксмо, 2011. — 416 с.
36. Финансы в управлении предприятием. /Под ред. А.М. Ковалевой. – М.: Финансы и статистика, 2010. –317 с.
37. Фролова Т.А. Экономика предприятия: конспект лекций Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2009. – 215 с.
38. Чараева Г.Г. Бизнес - планирование. М.: Юнити - Дана, 2012. 591 с.
39. Шальнева В.В., Кириенкова А.И. Оценка эффективности бизнес- плана на предприятии // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. 2016.
№ 2 (35). С. 67-71.
40. Шапарев Н.Я. Природно-сырьевые ресурсы Китая//Вестник Российской академии наук. 2017. Т. 77. № 10. С. 927-937.
41. Шеремет А. Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия (вопросы методологии).-М.: Экономика, 2011 - 320 с.
42. Шидова З.А. Анализ существующих методик по разработке бизнес- плана // Новая наука: Проблемы и перспективы. 2016. № 4-1. С. 199-201.
43. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2011. – 601 с.
44. Ясакова А.В. Планирование и проектирование бизнес-плана в современном мире // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. 2016. № 3. С. 118-120.